Creativiteit activeren en prioriteit geven is DE HR uitdaging om de crisis te lijf te gaan.
Niet kosten besparingen, maar onze creativiteit zal de sleutel zijn naar nieuwe successen.
Pulsar Partners maakt u succesvol door het creatieve talent van u en uw mensen gericht te ontwikkelen en in te zetten voor uitzonderlijke en vernieuwende projecten voor uw klanten
Pulsar Partners maakt u succesvol door het creatieve talent van u en uw mensen gericht te ontwikkelen en in te zetten voor uitzonderlijke en vernieuwende projecten voor uw klanten
De presentatie die werd gebruikt bij de creatieve sessie met het Schisisteam en REshape van het Radboudumc.
Wat is creativiteit?
Hoe gebruik je creativiteit?
Wat zijn voorbeelden van creativiteit?
Wij geloven dat jonge talenten de aanjagers zijn van organisatieverandering en als geen ander in staat zijn om organisaties eigentijds te maken.
Vanuit dit geloof verbinden we jonge talenten aan organisaties en benutten we de potentie van jonge talenten in organisaties.
Je wilt als organisatie tenslotte niet de aansluiting met de tijd, markt en doelgroep missen toch?!
Creativiteit, kansen zien en kansen grijpen final flyerAlexander Crépin
Creativeren, creativiteit activeren is een duurzaam antwoord op het crisis denken waarbij besparen voorop staat. Op een bepaald moment houdt besparen op en is er iets anders nodig. Dat moet sowieso want we zitten in de transitie naar een nieuwe tijd met nieuwe business modellen. Alle creativiteit binnen en rond de organisatie zal gemobiliseerd moeten worden om tijdig de antwoorden te kunnen geven die deze tijd vraagt.
De presentatie die werd gebruikt bij de creatieve sessie met het Schisisteam en REshape van het Radboudumc.
Wat is creativiteit?
Hoe gebruik je creativiteit?
Wat zijn voorbeelden van creativiteit?
Wij geloven dat jonge talenten de aanjagers zijn van organisatieverandering en als geen ander in staat zijn om organisaties eigentijds te maken.
Vanuit dit geloof verbinden we jonge talenten aan organisaties en benutten we de potentie van jonge talenten in organisaties.
Je wilt als organisatie tenslotte niet de aansluiting met de tijd, markt en doelgroep missen toch?!
Creativiteit, kansen zien en kansen grijpen final flyerAlexander Crépin
Creativeren, creativiteit activeren is een duurzaam antwoord op het crisis denken waarbij besparen voorop staat. Op een bepaald moment houdt besparen op en is er iets anders nodig. Dat moet sowieso want we zitten in de transitie naar een nieuwe tijd met nieuwe business modellen. Alle creativiteit binnen en rond de organisatie zal gemobiliseerd moeten worden om tijdig de antwoorden te kunnen geven die deze tijd vraagt.
Hear from Madeleine Want at Upday on how they are organized around mobile, the biggest mobile challenges they currently face, how they are using the Localytics platform to help address those challenges, and what their big plans are for 2017.
Python for class 11 (CBSE Computer science sub code 083)Nitin Kumar
Right now I am in mid of completing this book. Just uploaded first and part of second chapter. Will upload whole once I am done.
Can contact me at nitin_k@outlook.com for more details or to get a copy of this book.
Wipe your finger on a distribution cabinet or a patch panel in a data center. Then watch your finger, can you see the scene shown in the picture on the right side? Your finger is attached with dust or dirt. This situation is so familiar to most telecom engineers working in data centers. However, how many people really care about it?
ConvComp2016: Awhy, customer care automation is nowConvComp2016
Come aumentare la customer experience & retention in un contesto omnia oriented.
Nabil Arafin, CEO & founder di Awhy. Ex consulente bancario mentor programma EYE.
Drieluik over het nieuwe werken door Alexander Crepin Crepin Consult voor in...Alexander Crépin
In dit rijk geïllustreerde e-book wordt inzicht gegeven in het ontstaan van Het Nieuwe Werken, wat het is en welke zaken aandacht vragen van HR managers om HNW succesvol in te voeren.
Communication advisors are often send away with the assignment of presenting "something original and good.". Here's what I say: input = output, you get nice ideas if you do it alone, you get the wow factor of brilliance if you create a mindshift in marketing & communication. So here's my advice to you: facilitate a brainstorm and harvest on the joint success of energy and enthusiasm.
P&O is de sleutel in de transformatie naar een nieuwe tijd, waarin bedrijven op een eigentijdse manier aan de slag moeten om voor klanten en andere stakeholders duurzame waarde te creëren.
MVO is een prima kans om als HR Business Partner en change master aan de slag te gaan.
VAN TANKER NAAR SPEEDBOOT
MAAK VAN JE MEDEWERKERS DE MOTOR VAN INNOVATIE
Een wereld in permanente verandering vraagt om flexibele, wendbare organisaties. Toch gedragen veel bedrijven zich nog steeds als een slome tanker. Managers missen vaak de kennis om hun medewerkers mee te krijgen in innovatie en zo de organisatie telkens opnieuw uit te vinden.
Van tanker naar speedboot leert je aan de hand van het wetenschappelijk onderbouwde Cromax®-framework wat je kunt doen om je medewerkers te inspireren om mee te denken, nieuwe ideeën aan te dragen en zo de innovatiemotor van je organisatie te worden. Wat werkt er effectief en welke foute reflexen moet je
zeker afleren? De concrete handvatten in dit boek helpen je om een participatieve innovatiecultuur in je organisatie te introduceren en te onderhouden.
'Van Tanker naar speedboot' is het eerste boek van Pieter Daelman, zaakvoerder en expert innovatiecultuur bij Bedenk. Het boek is vanaf begin mei beschikbaar.
Ken je het gezegde: "Ik loop op wolken?" Dat is de vertaling van On cloud nine. Je zult in deze workshop in hogere sferen komen om je merkstrategie zo aan te passen dat het een inspirerend merk kan worden. Met inspirerende verhalen, vernieuwende theorie en veel oefeningen om met je merk aan de slag te gaan. Soms moet je wat afstand nemen om te zien wat je allemaal in huis heb. Kom met mij mee naar 'cloud nine' en neem de eerste stappen om je merk te ontwikkelen naar een inspirerend merk!
Aanpakken van de COVID-19 pandemie leidt over de hele wereld tot dilemma's. In dit boek krijgt de lezer inzicht in die dilemma's en hoe deze succesvol aan te pakken. Tegelijkertijd wordt er in vogelvlucht een beeld geschetst van de aanpak in de diverse landen in de wereld.
Het vermogen om effectief met dilemma’s om te gaan krijgt steeds meer belangstelling. HR heeft volgens de schrijver van het voorwoord Dave Ulrich ook een belangrijke rol als Paradox Navigator. Zo biedt dit boek niet alleen beleidsmakers een leidraad bij het aanpakken van de crisis, maar is het boek ook een mooi naslagwerk voor HR professionals voor het verkrijgen van meer inzicht in de aanpak van dilemma’s en dit bijvoorbeeld te benutten bij de opzet en invulling van veranderings- van change managementtrajecten.
Coaching Explained, An Exploration by Alexander Crepin Part 2 of 2Alexander Crépin
In this presentation I share what Coaching is about for me.
I used a lot of images, that is why I had to share this presentation in a manner that uses less mb. Part 1 & Part 2
This is the link to part 2 https://www.slideshare.net/alhoupart/coaching-explained-an-exploration-by-alexander-crepin-part-1-of-2
rthe
Coaching Explained, an exploration by Alexander Crepin Part 1 of 2Alexander Crépin
In this presentation I share what Coaching is about for me.
I used a lot of images, that is why I had to share this presentation in a manner that uses less mb.
I apologize for the inconvenience.
Here is the link to part 2 https://www.slideshare.net/alhoupart/coaching-explained-an-exploration-by-alexander-crepin-part-2-of-2
Alexander Crepin HR Bridging Today and Tomorrow SuccessfullyAlexander Crépin
HR challenges in times of ongoing change and developing a future proof organisation and workforce
We are in a transition process to a New Era.
Times of Transition come with uncertainty & dilemma's.
To do so successfully requires a skilled committed workforce and an agile organisation.
A strong skilled HR team with a clear mission & vision can make this ongoing journey a success.
Alexander Crepin can help you to design the journey and make the transition happen. Bridging Today & Tomorrow .....
Job Branding & SAAA Model for Corporate Recruitment by Alexander Crepin part 1 Alexander Crépin
In the War for Talent, the STEM-I talent are changing the game. Recruitment in a Candidate Driven, very competive market requires marketing to get attention and gain interest of Target Talent. Also to support Talent Sourcing and informing prospect candidates..
This workshop is to train recruiters, recruiting professionals and managers about what it Job Branding takes to be more successful in the War for Talent.
This training provides a lot of information and the workshop will require an equal investment in time to really get an understanding about Job Branding.
Sourcing talent key recruiting differentiator part 1 BAlexander Crépin
Talent Sourcing is a core part of recruitment. In the War-for-Talent
In the first part you learn about What sourcing is about How to Source data driven.
We use the STEP model, part of the SAAA data driven recruitment model.
Sourcing talent a key recruiting differentiator Part 2 B Sourcing CraftsmanshipAlexander Crépin
Craftsmanship of the sourcing team members is playing an important role in successfully attracting talent in the War-for-Talent. This workshop is provides insight in the role of the sourcing specialist. It is about getting a pretty good idea what the today's Sourcer job is about.
Sourcing talent a key recruiting differentiator part 2 - the (Big) Data Lands...Alexander Crépin
Sourcing today is Data Driven.
Big Data is an emerging trend, in this workshop you will get a better idea of the present status of using (Big) Data in Sourcing successfully and become a winner in the War-for-Talent.
Strategic Workforce Forecasting & Planning for Recruiters in a VUCA world, In...Alexander Crépin
In a dynamic world the urgence for Data Driven Forecasting & Planning has never been greater.
Workforce Forecasting & Planning is part of the (shared) strategic responsibilities recruiters have to pro-actively develop a as good as possible talent supply, now & in the (near) future.
Data Driven Hiring doesn't work,without paying attention to expected need for talent. So in a dynamic world the urgence for Data Driven Forecasting & Planning has never been greater. This workshop intents to give an idea what WF&P is about to recruitment professionals
In this 1 day workshop recruiters will learn about the basics of Workforce Forecasting & Planning in a VUCA, dynamic world.
Sourcing talent as key recruiting differentiator part 1 A Alexander Crépin
Talent Sourcing is a core part of recruitment. In the War-for-Talent
In the first part you learn about What sourcing is about How to Source data driven.
We use the A STEP model, part of the SAAA data driven recruitment model.
Talent Relationship Management part of the SAAA Recruitment modelAlexander Crépin
Talent Relationships replacing Life-time-emloyment.
A more strategic view on the importance & logic of being connected to Target Talent Groups to strengthen organisation's agility.
Developing a longer term relation with Target Talent by building a Talent Community, ensuring an "on-demand" Talent Pipeline.
In a dynamic world the urgence for Data Driven Forecasting & Planning has never been greater.
Workforce Forecasting & Planning is part of the (shared) strategic responsibilities recruiters have to pro-actively develop a as good as possible talent supply, now & in the (near) future.
Data Driven Hiring doesn't work,without paying attention to expected need for talent. So in a dynamic world the urgence for Data Driven Forecasting & Planning has never been greater. This workshop intents to give an idea what WF&P is about to recruitment professionals
In this 1 day workshop recruiters will learn about the basics of Workforce Forecasting & Planning in a VUCA, dynamic world.
Strategic Workforce Forecasting & Planning for Recruiters in a VUCA world, In...Alexander Crépin
In a dynamic world the urgence for Data Driven Forecasting & Planning has never been greater.
Workforce Forecasting & Planning is part of the (shared) strategic responsibilities recruiters have to pro-actively develop a as good as possible talent supply, now & in the (near) future.
Data Driven Hiring doesn't work,without paying attention to expected need for talent. So in a dynamic world the urgence for Data Driven Forecasting & Planning has never been greater. This workshop intents to give an idea what WF&P is about to recruitment professionals
In this 1 day workshop recruiters will learn about the basics of Workforce Forecasting & Planning in a VUCA, dynamic world.
Corporate Recruitment life cycle model: SAAA by Alexander Crepin
CREATIVEREN, creativiteit activeren, HR uitdaging in tijden van krimp - door Alexander Crepin
1. creativeren
creativiteit activeren
dé HR uitdaging
voor eigentijdse HR managers
De visie van Alexander Crépin
Tel:
0653 641 905
Crépin Consult voor inspiratie, innovatie & resultaat
2. Waarom
Creativiteit
Crépin Consult, Alexander Crépin voor inspiratie, innovatie & resultaat
3. WE MOETEN CREATIEVER ZIJN:
- Mondiale hyper competitie
- Overgang fossiele brandstoffen
naar duurzame samenleving
- Overgang industriële naar
informatie tijdperk
Crépin Consult, Alexander Crépin voor inspiratie, innovatie & resultaat
4. De product lifecycle is ingestort . . .
Concurrenten lanceren
nieuwe producten of services
in 1 of 2 jaar !!
De (HR) uitdaging:
mobiliseren van het creative potentieel
voor continue innovatie om te concurreren
Crépin Consult, Alexander Crépin voor inspiratie, innovatie & resultaat
5. You can only win with
creativity & innovation
not with spending cuts!
Klaus Kleinfeld CEO, Siemens AG
Crépin Consult, Alexander Crépin voor inspiratie, innovatie & resultaat
6. Over 40 jaar 30% meer mensen op aarde
(10 miljard)
Vele uitdagingen die op een duurzame
manier opgelost moeten worden:
- Huisvesting 9.0
- Eten & Drinken
- Gezondheidszorg
- Energie
- …….
Crépin Consult, Alexander Crépin voor inspiratie, innovatie & resultaat
7. People, Planet & Profit
verlangen allerlei
creatieve
antwoorden & oplossingen
Crépin Consult, Alexander Crépin voor inspiratie, innovatie & resultaat
8. creatieve medewerkers
=
brandstof voor succes
Crépin Consult, Alexander Crépin voor inspiratie, innovatie & resultaat
10. Wat is creativiteit?
Vaardigheid?
Crépin Consult, Alexander Crépin voor inspiratie, innovatie & resultaat
11. Wat is creativiteit?
Gave? Vaardigheid?
Crépin Consult, Alexander Crépin voor inspiratie, innovatie & resultaat
12. Wat is creativiteit?
Gave? Vaardigheid?
Gedrag?
Crépin Consult, Alexander Crépin voor inspiratie, innovatie & resultaat
13. Wat is creativiteit?
Gave? Vaardigheid?
Uniek Talent?
Gedrag?
Crépin Consult, Alexander Crépin voor inspiratie, innovatie & resultaat
14. Wat is creativiteit?
Gave? Vaardigheid?
Uniek Talent?
Gedrag?
Houding ?
Crépin Consult, Alexander Crépin voor inspiratie, innovatie & resultaat
15. Creativiteit ?
Traditionele visie:
alle ideeën komen voort uit een
abstract & ondoorgrondelijk proces
Crépin Consult, Alexander Crépin voor inspiratie, innovatie & resultaat
16. Creativiteit
is ten diepste nog
een onbegrepen
fenomeen
Het is een mysterieus
verschijnsel
Crépin Consult, Alexander Crépin voor inspiratie, innovatie & resultaat
17. We weten eigenlijk nog niet
waar onze scheppende
gedachten exact vandaan
komen, hoe ze precies zijn
te sturen en of en zo ja wat
de grenzen zijn van onze
creativiteit
Crépin Consult, Alexander Crépin voor inspiratie, innovatie & resultaat
18. Creativiteit kennen we vooral
door wat het voorbrengt
iets
NIEWS ANDERS of
dat eerder niet bestond!
Crépin Consult, Alexander Crépin voor inspiratie, innovatie & resultaat
19. DESIGN
Crépin Consult, Alexander Crépin voor inspiratie, innovatie & resultaat
20. Kunst:
Crépin Consult, Alexander Crépin voor inspiratie, innovatie & resultaat
21. pe
rf
or
m
a
nc
e
Crépin Consult, Alexander Crépin voor inspiratie, innovatie & resultaat
22. Recycling ……
Crépin Consult, Alexander Crépin voor inspiratie, innovatie & resultaat
23. Definiëren van creativiteit is gecompliceerd
want het begrip heeft vele dimensies
Crépin Consult, Alexander Crépin voor inspiratie, innovatie & resultaat
24. Creativiteit is
het zien van dingen
op een andere manier
dan de meeste mensen
(Walt Disney)
Crépin Consult, Alexander Crépin voor inspiratie, innovatie & resultaat
25. Creativiteit
iets nieuws
iets anders
ZIEN
Crépin Consult, Alexander Crépin voor inspiratie, innovatie & resultaat
26. Creativiteit
hetzelfde
anders
ZIEN
Crépin Consult, Alexander Crépin voor inspiratie, innovatie & resultaat
27. Het zelfde zien, iets anders denken
Crépin Consult, Alexander Crépin voor inspiratie, innovatie & resultaat
28. Creativiteit
iets nieuws
iets anders
bedenken
Crépin Consult, Alexander Crépin voor inspiratie, innovatie & resultaat
30. Creativiteit
iets nieuws, iets anders
zien
denken
bedenken
doen of maken
Crépin Consult, Alexander Crépin voor inspiratie, innovatie & resultaat
31. Creativiteit is moed
“There is a big difference between rushing ahead blindly &
knowing the danger and acting anyway Robert Terry
Crépin Consult, Alexander Crépin voor inspiratie, innovatie & resultaat
32. Creativiteit = gedrag
Succesvolle bedrijven cultiveren
gedrag dat vertrouwd is met
nieuwe ideeën, verandering, risico
succes & mislukking
(Hughes)
Crépin Consult, Alexander Crépin voor inspiratie, innovatie & resultaat
33. Creativiteit: proces
Mondriaan Victory Boogie-Woogie
Friends saw it
It slowly became a great, dancing field, where larger
forms broke down into smaller pieces, where lines could
be edges of rectangles and rectangles could be thought
of as lines.
Creativity requires tenacity!
Creativiteit: het proces om iets nieuws te scheppen
Crépin Consult, Alexander Crépin voor inspiratie, innovatie & resultaat
44. Mensen zijn creatief!
Alle kinderen zijn geboren
artiesten
Het probleem is artiest te blijven als we
opgroeien
Crépin Consult, Alexander Crépin voor inspiratie, innovatie & resultaat
45. Creativiteit
=
Oplossen van vraagstuk
Dat doen we dagelijks!
Crépin Consult, Alexander Crépin voor inspiratie, innovatie & resultaat
46. Mensen zitten
vol goede ideeën
wat en hoe
beter, sneller, goedkoper,
leuker, mooier, duurzamer …..
Crépin Consult, Alexander Crépin voor inspiratie, innovatie & resultaat
47. Is iedereen creatief ?
Ja !……….
tot ……….
we naar ons werk gaan…!!
Crépin Consult, Alexander Crépin voor inspiratie, innovatie & resultaat
48. wat doet u
met de aanwezige
Creativiteit ?
Crépin Consult, Alexander Crépin voor inspiratie, innovatie & resultaat
50. wat gebeurt er
met ideeën in
uw organisatie
Crépin Consult, Alexander Crépin voor inspiratie, innovatie & resultaat
51. Ideeën & initiatieven
afkraken,
als brandhout
afdoen,
zit ingebakken in de
Nederlandse cultuur
Crépin Consult, Alexander Crépin voor inspiratie, innovatie & resultaat
53. hoe & hoe goed
benut u nu de kansen van
het potentieel aan creativiteit
in én rond de organisatie ?
Crépin Consult, Alexander Crépin voor inspiratie, innovatie & resultaat
54. - Waarde van creativiteit onderkennen
- Creativiteit omarmen op alle niveaus
- Actief met creativiteit aan de slag
-
Crépin Consult, Alexander Crépin voor inspiratie, innovatie & resultaat
55. Succesvolle bedrijven cultiveren
gedrag dat vertrouwd is met:
• nieuwe ideeën
• experimenteren
• verandering
• risico
• succes &
• mislukking
(Hughes)
Crépin Consult, Alexander Crépin voor inspiratie, innovatie & resultaat
56. Zijn “ideeën” een agendapunt ?
Crépin Consult, Alexander Crépin voor inspiratie, innovatie & resultaat
57. Verlang je creativiteit of …
“At GE, the only things that move the culture are the ones
that show up in our income statement. It’s just the way
we were raised………
GE is run by the numbers, focused on making money for the
shareholders”
Steve Denning in Forbes 4/25/2012
Crépin Consult, Alexander Crépin voor inspiratie, innovatie & resultaat
59. Accepteer je
fouten
in pogingen
om de klanten te lokken
en te verblijden
“Essentieel voor creativiteit succes is geen angst voor fouten” ~Dr. Edward Land
Crépin Consult, Alexander Crépin voor inspiratie, innovatie & resultaat
60. We kunnen creatiever zijn:
• Meer ruimte zelf aan de slag gaan
met ideeën
• Meer inzicht in werking hersenen
en wat creativiteit bevordert
• Meer omgeven met creatieve
geesten
• Meer impulsen prikkelen geest
Crépin Consult, Alexander Crépin voor inspiratie, innovatie & resultaat
62. Trainen
The Wall Street Journal reported that a two year in-
house creativity course at General Electric resulted in a
60% increase in patentable concepts.
Participants in Pittsburgh Plate Glass creativity training
showed a 300% increase in viable ideas compared with
those who elected not to take the course.
At Sylvania, several thousand employees took a 40 hour
course in creative problem solving. ROI: $20 for every
$1 spent.
Crépin Consult, Alexander Crépin voor inspiratie, innovatie & resultaat
63. Creatief
Creativiteit
Creatief idee
Creatieve persoon
Creatieve organisatie
- Waar denk je het eerst aan bij deze woorden ?
- Aan wie denk je het eerst ?
- Aan welke momenten denk je bij ?
Crépin Consult, Alexander Crépin voor inspiratie, innovatie & resultaat
65. Wat kenmerkt creativiteit?
Passie, ambitie, durf
Anders kijken, denken & doen
Kansen zien & Kansen grijpen
Nieuwe toepassingen zien
Nieuwe combinaties zien
Oplossingen bedenken
Originaliteit
Crépin Consult, Alexander Crépin voor inspiratie, innovatie & resultaat
66. Wat kenmerkt “creatieve” personen?
Crépin Consult, Alexander Crépin voor inspiratie, innovatie & resultaat
67. Kenmerken van meer creatieve personen?
- nieuwsgierig
- gedreven
- oplossende geest
- origineel kunnen denken
- open staan voor allerlei indrukken
- accepteren van tegenslag als leerpunt
- flexibel kunnen werken
- niet meteen een oordeel hebben
- keuzes kunnen maken
Crépin Consult, Alexander Crépin voor inspiratie, innovatie & resultaat
69. You can only win with
creativity & innovation
not with spending cuts!
Klaus Kleinfeld CEO, Siemens AG
Crépin Consult, Alexander Crépin voor inspiratie, innovatie & resultaat
70. Nederlandse managers:
Creativiteit is de
basis voor innovatie
onderzoek via de website van NIVE
245 managers reageerden
Crépin Consult, Alexander Crépin voor inspiratie, innovatie & resultaat
71. Creativiteit =
Idee + Actie
Innovatie =
Creativiteit + Productiviteit
Crépin Consult, Alexander Crépin voor inspiratie, innovatie & resultaat
72. Creativiteit is succesvol als ideeën
origineel
toepasbaar
bruikbaar
realiseerbaar
betaalbaar
tijdig
Crépin Consult, Alexander Crépin voor inspiratie, innovatie & resultaat
73. Innovatief vermogen
=
De kunst om creativiteit
te benutten & te vertalen
naar concrete uitkomsten
Crépin Consult, Alexander Crépin voor inspiratie, innovatie & resultaat
74. Creativiteit & innovatie
Een reis waarin je leert van je
fouten & successen
Vallen & opstaan
Luctor et emergo
Crépin Consult, Alexander Crépin voor inspiratie, innovatie & resultaat
75. Is innovatie een proces dat gemanaged kan worden?
Google: Innovatie is chaos
General Electric: het tegendeel is waar. Het gaat om operationele
excellentie
Wie heeft gelijk? De vraag is of beide het over het zelfde hebben.
Innovatie is chaos: de eerste 20 % van het innovatie proces. Het
proces van ideeën generatie.
Operationele excellentie is voor 80% het overige deel van het
innovatieproces. Het is dus niet alleen creativiteit of alleen
uitvoering. Er is geen tegenstelling tussen Google en General
Electric.
Crépin Consult, Alexander Crépin voor inspiratie, innovatie & resultaat
76. Creativiteitsprincipes voor succes
Creatieve processen gaan gepaard met vallen en opstaan
Denken in kansen, constructieve zakelijke basis houding
Respect en ruimte voor afwijkende meningen en inzichten
Duidelijkheid probleem, brengt een creatieve oplossing naderbij
Doen, (budgettaire) ruimte om te experimenteren
Fouten maken mag binnen marges, zolang je ervan kunt leren
Luisteren en open vragen stellen is normaal
Het bestaande is veelal een prima vertrekpunt om te verbeteren of te vernieuwen
Afscheid nemen van oud biedt ruimte voor creatieve inbreng
Eigenzinnige, maar geen zeer eigenwijze mensen aannemen
Implementatie, realisatie vermogen, daadkracht, succes als aanjager van succes
Kennis van zaken helpt en belemmert creatieve gedachten te
ontwikkelen
Crépin Consult, Alexander Crépin voor inspiratie, innovatie & resultaat
80. Vergroten creativiteit
de kunst van het
doorbreken
van vaste denkpatronen
Crépin Consult, Alexander Crépin voor inspiratie, innovatie & resultaat
81. als je doet
wat je altijd al deed
krijg je
wat je altijd al kreeg
Albert Einstein
Crépin Consult, Alexander Crépin voor inspiratie, innovatie & resultaat
82. als je denkt
wat je altijd al dacht
krijg je
wat je altijd al kreeg
Crépin Consult, Alexander Crépin voor inspiratie, innovatie & resultaat
83. kijk op een andere
manier naar zaken
DAN VERANDEREN ZE
Crépin Consult, Alexander Crépin voor inspiratie, innovatie & resultaat
85. Opportunityisnowhere
Crépin Consult, Alexander Crépin voor inspiratie, innovatie & resultaat
86. Opportunity is NOW here
Crépin Consult, Alexander Crépin voor inspiratie, innovatie & resultaat
87. kijk op een andere
manier naar de
wereld om je heen en
de wereld verandert!
Crépin Consult, Alexander Crépin voor inspiratie, innovatie & resultaat
88. Creativiteit = Kansen zien
Innoveren = Kansen grijpen
Crépin Consult, Alexander Crépin voor inspiratie, innovatie & resultaat
89. The greatest source of
competitive advantage is not
really cost or quality……. it is
creativity
John Micklethwait and Adrian Wooldridge
Business editors of the Economist
Crépin Consult, Alexander Crépin voor inspiratie, innovatie & resultaat
90. Mondiaal kenmerk van top ondernemingen:
Daadwerkelijk excellente organisaties
hebben de kunst leren verstaan hoe ze
creatieve ideeën binnen én buiten de
organisatie kunnen omarmen en ze op een
systematische manier te benutten voor hun
innovatie.
Simon Majaro Cranfield University
Auteur van The Essence of Marketing
Crépin Consult, Alexander Crépin voor inspiratie, innovatie & resultaat