18. Ontwikkeling van jezelf
Stel jezelf de volgende vragen
Heb je een duidelijke visie?
Weet je goed wat je wilt bereiken met je bedrijf?
Loop je voor de troepen uit waarbij je je onderscheidt van anderen?
Ben je in staat een visie goed over te brengen op anderen om hen te overtuigen?
Ben je in staat om anderen te enthousiasmeren en te motiveren?
Geef je vertrouwen aan mensen om je heen?
Wat is jou karakter als ondernemer (teamrollen van belbin)?
Ben je eerlijk naar jezelf toe in waar je sterke en minder sterke punten liggen?
Wil je je altijd omringen met de beste mensen?
20. Ontwikkeling van jezelf
Daar heb je verschillende
methodes voor
SWOT “Inventariseren”
Voor het doel
Hulpvol Schadelijk
S Z
Voor de organisatie
Intern
Sterkte Zwakte
Extern
K B
Kansen
Bedrei-
gingen
24. Ontwikkeling van jezelf
4 gouden regels voor
ondernemers
1
Steek tijd in persoonlijke ontwikkeling
Het vermogen om leiding te geven aan jezelf is de basisvoorwaarde om leiding te
geven aan anderen
25. Ontwikkeling van jezelf
4 gouden regels voor
ondernemers
1
Steek tijd in persoonlijke ontwikkeling
Het vermogen om leiding te geven aan jezelf is de basisvoorwaarde om leiding te
geven aan anderen
2Loslaten en vertrouwen geven
Bij het leiding geven aan anderen moet je in hen geloven en hen vertrouwen geven.
Anders zul je nooit iets goeds uit anderen naar boven krijgen.
26. Ontwikkeling van jezelf
4 gouden regels voor
ondernemers
1
Steek tijd in persoonlijke ontwikkeling
Het vermogen om leiding te geven aan jezelf is de basisvoorwaarde om leiding te
geven aan anderen
2Loslaten en vertrouwen geven
Bij het leiding geven aan anderen moet je in hen geloven en hen vertrouwen geven.
Anders zul je nooit iets goeds uit anderen naar boven krijgen.
3
Luisteren en empathie tonen
Luister meer dan dat je praat. Als je oprechte interesse toont voor de mening van
anderen dan zullen die je ook van waardevolle feedback voorzien.
27. Ontwikkeling van jezelf
4 gouden regels voor
ondernemers
1
Steek tijd in persoonlijke ontwikkeling
Het vermogen om leiding te geven aan jezelf is de basisvoorwaarde om leiding te
geven aan anderen
2Loslaten en vertrouwen geven
Bij het leiding geven aan anderen moet je in hen geloven en hen vertrouwen geven.
Anders zul je nooit iets goeds uit anderen naar boven krijgen.
3
Luisteren en empathie tonen
Luister meer dan dat je praat. Als je oprechte interesse toont voor de mening van
anderen dan zullen die je ook van waardevolle feedback voorzien.
4
Toon ruimere blik
Dit zal je een bredere kijk op zaken geven en zal je helpen bij het voorwoorden van
een overtuigende visie, missie en strategie.
28. Ontwikkeling van jezelf
Tips om je te ontwikkelen als
ondernemer
Cursussen, trainingen en opleidingen
Boeken, artikelen en inspiratie
Netwerken
Kennis delen
29. Ontwikkeling van jezelf
Tips om je te ontwikkelen als
ondernemer
Cursussen, trainingen en opleidingen
Boeken, artikelen en inspiratie
Netwerken
Kennis delen
30. Ontwikkeling van jezelf
Tips om je te ontwikkelen als
ondernemer
Cursussen, trainingen en opleidingen
Boeken, artikelen en inspiratie
Netwerken
Kennis delen
31. Ontwikkeling van jezelf
Tips om je te ontwikkelen als
ondernemer
Cursussen, trainingen en opleidingen
Boeken, artikelen en inspiratie
Netwerken
Kennis delen
32. Ontwikkeling van jezelf
Tips om je te ontwikkelen als
ondernemer
Cursussen, trainingen en opleidingen
Boeken, artikelen en inspiratie
Netwerken
Kennis delen
Kennisdelen
33. Ontwikkeling van jezelf
Tips om je te ontwikkelen als
ondernemer
Cursussen, trainingen en opleidingen
Boeken, artikelen en inspiratie
Netwerken
Kennis delen
Kennisdelen
34. Ontwikkeling Personeel
Ontwikkelen van je personeel
“Persoonlijke groei van je werknemers en groei van je
bedrijf is noodzakelijk als je het hoofd boven water wil
houden.”
35. Ontwikkeling Personeel
Ontwikkelen van je personeel
rollen v an Belbin
Team
Doe de belbin test!
36. Ontwikkeling Personeel
Tips om je personeel te
ontwikkelen
Leercultuur
Betrokkenheid
Groeikansen
Leren stimuleren
Je personeel inspireren
Teambuilding
37. Ontwikkeling Personeel
Tips om je personeel te
ontwikkelen
Leercultuur
Betrokkenheid
Groeikansen
Leren stimuleren
Je personeel inspireren
Teambuilding
38. Ontwikkeling Personeel
Tips om je personeel te
ontwikkelen
Leercultuur
Betrokkenheid
Groeikansen
Leren stimuleren
Je personeel inspireren
Teambuilding
39. Ontwikkeling Personeel
Tips om je personeel te
ontwikkelen
Leercultuur
Betrokkenheid
Groeikansen
Leren stimuleren
Je personeel inspireren
Teambuilding
40. Ontwikkeling Personeel
Tips om je personeel te
ontwikkelen
Leercultuur
Betrokkenheid
Groeikansen
Leren stimuleren
Je personeel inspireren
Teambuilding
41. Ontwikkeling Personeel
Tips om je personeel te
ontwikkelen
Leercultuur
Betrokkenheid
Groeikansen
Leren stimuleren
Je personeel inspireren
Teambuilding
43. Samenvatting
f
ng van jezel
O ntwikkeli
7 competenties
Analyse methodes
Blijven leren
Netwerken
Kennis delen
44. Samenvatting
van jezel
f gPersoneel
ntwikkeli
ng On twikkelin
O
7 competenties Teamrollen van Belbin
Analyse methodes Zorg voor leercultuur
Blijven leren Groeikansen benutten
Netwerken Leren stimuleren
Kennis delen Blijven inspireren
Teambuilding
45. Literatuur
Sprout.nl Ondernemen doe je! Eindelijk eigen baas
Sprout magazine The truth about Delta Force 2
Chuck Norris
47. Hoe stimuleer je dat mensen
hun afval netjes weggooien?
Om zwerfafval op de parkeerterreinen te voorkomen is McDonald’s op zoek naar een
preventieve maatregel (product, dienst of systeem) dat ervoor zorgt dat ook de
gasten van de McDrive hun afval netjes weggooien in een prullenbak op het
McDonald's terrein of op hun volgende bestemming.
48. Rol verdeling
D/M managing director
Ontwerpers: tekenen het idee / concept uit
Marketeers: presenteren / verkopen hun idee
Uitrpinten swot swat belbin voor de klas\nBRONhttp://finntrack.co.uk/images/smart.jpg\n\n
Uitrpinten swot swat belbin voor de klas\nBRONhttp://finntrack.co.uk/images/smart.jpg\n\n
ENES\n\n \n
ENES\n\n \n
ENES\n\n \n
ENES\n\n \n
Ontwikkelen van personeel begint bij jezelf als ondernemer \n
Ontwikkelen van personeel begint bij jezelf als ondernemer \n
Ontwikkelen van personeel begint bij jezelf als ondernemer \n
Ontwikkelen van personeel begint bij jezelf als ondernemer \n
Ontwikkelen van personeel begint bij jezelf als ondernemer \n
Ontwikkelen van personeel begint bij jezelf als ondernemer \n
RICK\n
Ken je personeel, welke eigenschappen bezitten je werknemers en waar moeten ze nog aan werken> met de methode van belbin deel je eigenschappen in op kwaliteiten\nBRONhttp://finntrack.co.uk/images/smart.jpg\n
\n
\n
Leesbaarheid aanpassen..\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
Om zwerfafval op de parkeerterreinen te voorkomen is McDonald’s op zoek naar een preventieve maatregel (product, dienst of systeem) dat ervoor zorgt dat ook de gasten van de McDrive hun afval netjes weggooien in een prullenbak op het McDonald's terrein of op hun volgende bestemming.\n  \n