SlideShare a Scribd company logo
Собеседования как искусство
     ходить по граблям




Вишнивецкий Максим,
Игорь Шапатаев
                         1
A long time ago in a galaxy far, far away...




                                               2
Резюме




         3
Зачем читать резюме?

1. Резюме – это первая информация, которую мы
   получаем о соискателе
2. Выявить кандидатов, которых можно пригласить
   на собеседование
3. Найти несоответствия в резюме
4. Составить план собеседования




                                           4
Критерии отбора

•   Заявка на подбор персонала
•   Модель компетенций
•   Профиль должности
•   Должностная инструкция
•   Опыт
• Фотка классная 
• Неудачники нам не нужны 

                                 5
Пьер Морнель
    (с) «Технологии эффективного найма»


Группа А — наши
   кандидаты


Группа В — лист
   ожидания



Группа С — epic fail 


                                          6
Читаем, а не просматриваем!


Метод «снизу вверх»
  • Базовое образование
  • Карьерный путь
  • Дополнительное образование
Контент-анализ
  • Минус-признаки
  • Лексика
  • Показатели

                                    7
Тепловая карта
Куда уходит время

   Личные данные: до 3 сек.
    ◦ Название должности: 1 сек.
    ◦ Цель: до 5–8 сек.
    ◦ Ключевая информация: до 12-15 сек.
   Опыт работы:
    ◦   Последнее/текущее место работы: 15–17 сек.
    ◦   Предыдущее место работы: 8–12 сек.
    ◦   Более раннее место работы: 5–8 сек.
    ◦   Более четырех мест работы или больше 5-ти лет: 3–6
        сек.
   Образование: до 3–5 сек.
   Владение языками: 3–5 сек.
   Курсы, тренинги, сертификаты: 5–8 сек.
   Дополнительная информация: 7–10 сек.
Оскар Писториус,
бегун-спринтер из Южной
Африки.
Серебряный призер
чемпионата мира в Тэгу,
2011 г.
Личный рекорд: 400 м за
45,06 сек.
Это необходимо знать до собеседования

 Хобби;
 Социальные сети;
 Блоги;
 Отзывы с предыдущего места работы
Методы собеседований
   Британский метод собеседования - личная беседа с кандидатом членов
    кадровой комиссии.

   Немецкий метод - предварительная подготовка кандидатами значительного
    числа документов с обязательными письменными рекомендациями известных
    специалистов, ученых, руководителей, политиков. Кандидаты на вакантные
    должности проходят целый ряд обязательных строгих процедур,
    предшествующих непосредственному собеседованию.

   Американский метод собеседования - проверке интеллектуальных и творческих
    способностей, психологическое тестирование с использованием компьютеров и
    наблюдению за кандидатами в неформальной обстановке. Для этого кандидат
    приглашается, к примеру, на уикэнд, презентацию, ланч.

   Китайский метод - предварительные письменные экзамены. Успешно сдавшие
    все экзамены пишут заключительное сочинение на тему будущей работы.
    Выдержавшие и этот экзамен допускаются к непосредственному собеседованию
1 на 1
Ситуационное интервью
Телефонное интервью
Виды собеседований
Ну какого хрена ты…

 Опаздываешь
 Читаешь резюме на собеседовании
 Строишь из себя Шелдона Купера
 Ковыряешь пальцем в носу (даже если и не
  глубоко)
 Забываешь подготовить отзыв
 Рассказываешь рекрутеру,
какого буратино собеседовал
Ну какого хрена ты…

   Приперся со своим чаем
   Разговариваешь как чувак из «Не грози Южному
    централу, попивая сок у себя в квартале»
   Рассказываешь, что твой проект настолько
    Унылое Г., что занял только второе место на
    конкурсе Унылых Г.-проектов
В нашей жизни не хватает разнообразия ;)


 «Рабочий и колхозница»или
  «Миссионерская позиция»
 «Командовать парадом буду я»
 «69» ;)
 «Пинг-понг»
Фиксация результатов интервью: почему это
                 важно
Важно

 Подготовка помещения
  ◦ Забронируй заранее!
  ◦ Круглый стол
  ◦ Сядьте рядом
  ◦ Окна!!!
  ◦ Вентиляция
 План собеседования
 Перерывы
И это тоже важно

 Уточнение ожиданий кандидата
 Контрольный перечень
  вопросов
 Time boxing
 Практические задания
 Ограничения
  ◦ Количество интервью
  ◦ Тип интервью
  ◦ Позиция
Что, и это важно?

 Заранее сообщить кандидату о встрече и дать
  точные инструкции как вас найти
 Сообщить кандидату свое имя и должность
 Предупредить секретаря, что придет кандидат
И самое важное…
@vishmaks                      @IgorShapataiev


Maks Vyshnivetskyy

Maks Vyshnivetskyy             Igor Shapataiev


http://vishmaks.blogspot.com

maks@stratoplan.ru             ishapataiev@dio-soft.com
mvyshnivetskyi@dio-soft.com



 «Не ищи меня Вконтакте, в Одноклассиках нас
                    нет»
       Мы там есть, но все же не ищи               29

More Related Content

What's hot

Пришел, увидел и нанял
Пришел, увидел и нанялПришел, увидел и нанял
Пришел, увидел и нанял
SQALab
 
Черный пояс по резюме
Черный пояс по резюмеЧерный пояс по резюме
Черный пояс по резюме
Evgeniya Shatilova
 
Истинная сила тестировщика - информация
Истинная сила тестировщика - информацияИстинная сила тестировщика - информация
Истинная сила тестировщика - информация
SQALab
 
Истинная сила тестировщика - информация.
Истинная сила тестировщика - информация.Истинная сила тестировщика - информация.
Истинная сила тестировщика - информация.
Igor Goldshmidt
 
iOS Dev Moscow: Как получать заказы по рекомендациям
iOS Dev Moscow: Как получать заказы по рекомендациямiOS Dev Moscow: Как получать заказы по рекомендациям
iOS Dev Moscow: Как получать заказы по рекомендациям
Alina Mikhaylova
 
«Почему не всех выпускников берут на работу: советы, как выбрать работодателя...
«Почему не всех выпускников берут на работу: советы, как выбрать работодателя...«Почему не всех выпускников берут на работу: советы, как выбрать работодателя...
«Почему не всех выпускников берут на работу: советы, как выбрать работодателя...Juscutum
 

What's hot (6)

Пришел, увидел и нанял
Пришел, увидел и нанялПришел, увидел и нанял
Пришел, увидел и нанял
 
Черный пояс по резюме
Черный пояс по резюмеЧерный пояс по резюме
Черный пояс по резюме
 
Истинная сила тестировщика - информация
Истинная сила тестировщика - информацияИстинная сила тестировщика - информация
Истинная сила тестировщика - информация
 
Истинная сила тестировщика - информация.
Истинная сила тестировщика - информация.Истинная сила тестировщика - информация.
Истинная сила тестировщика - информация.
 
iOS Dev Moscow: Как получать заказы по рекомендациям
iOS Dev Moscow: Как получать заказы по рекомендациямiOS Dev Moscow: Как получать заказы по рекомендациям
iOS Dev Moscow: Как получать заказы по рекомендациям
 
«Почему не всех выпускников берут на работу: советы, как выбрать работодателя...
«Почему не всех выпускников берут на работу: советы, как выбрать работодателя...«Почему не всех выпускников берут на работу: советы, как выбрать работодателя...
«Почему не всех выпускников берут на работу: советы, как выбрать работодателя...
 

Viewers also liked

Кто такой менеджер интернет-проекта
Кто такой менеджер интернет-проектаКто такой менеджер интернет-проекта
Кто такой менеджер интернет-проекта
Нетология
 
DigitalHR: собеседования
DigitalHR: собеседованияDigitalHR: собеседования
DigitalHR: собеседования
Katerina Gavrilova
 
формирование команды
формирование командыформирование команды
формирование командыKaterina Gavrilova
 
Построение команды на примере стартапа Preply.com
Построение команды на примере стартапа Preply.comПостроение команды на примере стартапа Preply.com
Построение команды на примере стартапа Preply.com
Kirill Bigai
 
«Любовь» с первого взгляда: искусство прохождения собеседования
«Любовь» с первого взгляда: искусство прохождения собеседования«Любовь» с первого взгляда: искусство прохождения собеседования
«Любовь» с первого взгляда: искусство прохождения собеседованияVenbest Recruiting
 
Менеджер-снежинка
Менеджер-снежинкаМенеджер-снежинка
Менеджер-снежинкаSlava Pankratov
 

Viewers also liked (6)

Кто такой менеджер интернет-проекта
Кто такой менеджер интернет-проектаКто такой менеджер интернет-проекта
Кто такой менеджер интернет-проекта
 
DigitalHR: собеседования
DigitalHR: собеседованияDigitalHR: собеседования
DigitalHR: собеседования
 
формирование команды
формирование командыформирование команды
формирование команды
 
Построение команды на примере стартапа Preply.com
Построение команды на примере стартапа Preply.comПостроение команды на примере стартапа Preply.com
Построение команды на примере стартапа Preply.com
 
«Любовь» с первого взгляда: искусство прохождения собеседования
«Любовь» с первого взгляда: искусство прохождения собеседования«Любовь» с первого взгляда: искусство прохождения собеседования
«Любовь» с первого взгляда: искусство прохождения собеседования
 
Менеджер-снежинка
Менеджер-снежинкаМенеджер-снежинка
Менеджер-снежинка
 

Similar to Собеседования как искусство ходить по граблям

Резюме: ускоренный курс лечения по фотографии
Резюме: ускоренный курс лечения по фотографииРезюме: ускоренный курс лечения по фотографии
Резюме: ускоренный курс лечения по фотографииAlexander Orlov
 
Your CV, Interviews and Waiting for Response
Your CV, Interviews and Waiting for ResponseYour CV, Interviews and Waiting for Response
Your CV, Interviews and Waiting for Response
Rodion Gorkovenko
 
Empatika open 17.04.10
Empatika open 17.04.10Empatika open 17.04.10
Empatika open 17.04.10Empatika
 
IT-People PechaKucha vol.2 Придатко
IT-People PechaKucha vol.2 ПридаткоIT-People PechaKucha vol.2 Придатко
IT-People PechaKucha vol.2 ПридаткоPechaKucha Ukraine
 
Code fest тех.интервью с человеческим лицом
Code fest тех.интервью с человеческим лицомCode fest тех.интервью с человеческим лицом
Code fest тех.интервью с человеческим лицомViktoriya Pridatko
 
CodeFest 2012. Придатко В. — Техническое интервью с человеческим лицом
CodeFest 2012. Придатко В. — Техническое интервью с человеческим лицомCodeFest 2012. Придатко В. — Техническое интервью с человеческим лицом
CodeFest 2012. Придатко В. — Техническое интервью с человеческим лицомCodeFest
 
HR для не HR менеджеров (Александр Зиза)
HR для не HR менеджеров (Александр Зиза)HR для не HR менеджеров (Александр Зиза)
HR для не HR менеджеров (Александр Зиза)Ontico
 
Семинар "Карьера в клинических исследованиях"
Семинар "Карьера в клинических исследованиях"Семинар "Карьера в клинических исследованиях"
Семинар "Карьера в клинических исследованиях"
Aleksandra Mukhina
 
HR VS DEV
HR VS DEVHR VS DEV
HR VS DEV
DevOWL Meetup
 
Собеседование при отборе персонала
Собеседование при отборе персоналаСобеседование при отборе персонала
Собеседование при отборе персонала
Дмитрий Соловьев
 
Как правильно составить резюме
Как правильно составить резюмеКак правильно составить резюме
Как правильно составить резюме
Alexander Babich
 
2015-12-06 Константин Борисов - Как собеседовать программиста?
2015-12-06 Константин Борисов - Как собеседовать программиста?2015-12-06 Константин Борисов - Как собеседовать программиста?
2015-12-06 Константин Борисов - Как собеседовать программиста?
HappyDev
 
Искусство проведения интервью
Искусство проведения интервью Искусство проведения интервью
Искусство проведения интервью
Sergei Potapov
 
презентация для вебинара в январе 2013
презентация для вебинара в январе 2013презентация для вебинара в январе 2013
презентация для вебинара в январе 2013
Андрей Дорофеев
 
Собеседование как секс. Удовольствие должны получить обе стороны :)
Собеседование как секс. Удовольствие должны получить обе стороны :)Собеседование как секс. Удовольствие должны получить обе стороны :)
Собеседование как секс. Удовольствие должны получить обе стороны :)
Viktoriya Pridatko
 
Cv for young specialist
Cv for young specialistCv for young specialist
Cv for young specialist
Return on Intelligence
 
Алексей Минкевич. Искусство проведения интервью
Алексей Минкевич. Искусство проведения интервьюАлексей Минкевич. Искусство проведения интервью
Алексей Минкевич. Искусство проведения интервью
IT Spring
 
HR-бренд на практике. Определение целевой аудитории
HR-бренд на практике. Определение целевой аудиторииHR-бренд на практике. Определение целевой аудитории
HR-бренд на практике. Определение целевой аудитории
HRedu.ru
 
Komanda profi
Komanda profiKomanda profi
Komanda profi
Restorania.com
 
Презентация для студентов про работу
Презентация для студентов про работуПрезентация для студентов про работу
Презентация для студентов про работу
Andrey Prozorov, CISM, CIPP/E, CDPSE. LA 27001
 

Similar to Собеседования как искусство ходить по граблям (20)

Резюме: ускоренный курс лечения по фотографии
Резюме: ускоренный курс лечения по фотографииРезюме: ускоренный курс лечения по фотографии
Резюме: ускоренный курс лечения по фотографии
 
Your CV, Interviews and Waiting for Response
Your CV, Interviews and Waiting for ResponseYour CV, Interviews and Waiting for Response
Your CV, Interviews and Waiting for Response
 
Empatika open 17.04.10
Empatika open 17.04.10Empatika open 17.04.10
Empatika open 17.04.10
 
IT-People PechaKucha vol.2 Придатко
IT-People PechaKucha vol.2 ПридаткоIT-People PechaKucha vol.2 Придатко
IT-People PechaKucha vol.2 Придатко
 
Code fest тех.интервью с человеческим лицом
Code fest тех.интервью с человеческим лицомCode fest тех.интервью с человеческим лицом
Code fest тех.интервью с человеческим лицом
 
CodeFest 2012. Придатко В. — Техническое интервью с человеческим лицом
CodeFest 2012. Придатко В. — Техническое интервью с человеческим лицомCodeFest 2012. Придатко В. — Техническое интервью с человеческим лицом
CodeFest 2012. Придатко В. — Техническое интервью с человеческим лицом
 
HR для не HR менеджеров (Александр Зиза)
HR для не HR менеджеров (Александр Зиза)HR для не HR менеджеров (Александр Зиза)
HR для не HR менеджеров (Александр Зиза)
 
Семинар "Карьера в клинических исследованиях"
Семинар "Карьера в клинических исследованиях"Семинар "Карьера в клинических исследованиях"
Семинар "Карьера в клинических исследованиях"
 
HR VS DEV
HR VS DEVHR VS DEV
HR VS DEV
 
Собеседование при отборе персонала
Собеседование при отборе персоналаСобеседование при отборе персонала
Собеседование при отборе персонала
 
Как правильно составить резюме
Как правильно составить резюмеКак правильно составить резюме
Как правильно составить резюме
 
2015-12-06 Константин Борисов - Как собеседовать программиста?
2015-12-06 Константин Борисов - Как собеседовать программиста?2015-12-06 Константин Борисов - Как собеседовать программиста?
2015-12-06 Константин Борисов - Как собеседовать программиста?
 
Искусство проведения интервью
Искусство проведения интервью Искусство проведения интервью
Искусство проведения интервью
 
презентация для вебинара в январе 2013
презентация для вебинара в январе 2013презентация для вебинара в январе 2013
презентация для вебинара в январе 2013
 
Собеседование как секс. Удовольствие должны получить обе стороны :)
Собеседование как секс. Удовольствие должны получить обе стороны :)Собеседование как секс. Удовольствие должны получить обе стороны :)
Собеседование как секс. Удовольствие должны получить обе стороны :)
 
Cv for young specialist
Cv for young specialistCv for young specialist
Cv for young specialist
 
Алексей Минкевич. Искусство проведения интервью
Алексей Минкевич. Искусство проведения интервьюАлексей Минкевич. Искусство проведения интервью
Алексей Минкевич. Искусство проведения интервью
 
HR-бренд на практике. Определение целевой аудитории
HR-бренд на практике. Определение целевой аудиторииHR-бренд на практике. Определение целевой аудитории
HR-бренд на практике. Определение целевой аудитории
 
Komanda profi
Komanda profiKomanda profi
Komanda profi
 
Презентация для студентов про работу
Презентация для студентов про работуПрезентация для студентов про работу
Презентация для студентов про работу
 

More from IT Weekend

Quality attributes testing. From Architecture to test acceptance
Quality attributes testing. From Architecture to test acceptanceQuality attributes testing. From Architecture to test acceptance
Quality attributes testing. From Architecture to test acceptance
IT Weekend
 
Mobile development for JavaScript developer
Mobile development for JavaScript developerMobile development for JavaScript developer
Mobile development for JavaScript developer
IT Weekend
 
Building an Innovation & Strategy Process
Building an Innovation & Strategy ProcessBuilding an Innovation & Strategy Process
Building an Innovation & Strategy Process
IT Weekend
 
IT Professionals – The Right Time/The Right Place
IT Professionals – The Right Time/The Right PlaceIT Professionals – The Right Time/The Right Place
IT Professionals – The Right Time/The Right Place
IT Weekend
 
Building a Data Driven Organization
Building a Data Driven OrganizationBuilding a Data Driven Organization
Building a Data Driven Organization
IT Weekend
 
7 Tools for the Product Owner
7 Tools for the Product Owner 7 Tools for the Product Owner
7 Tools for the Product Owner
IT Weekend
 
Hacking your Doorbell
Hacking your DoorbellHacking your Doorbell
Hacking your Doorbell
IT Weekend
 
An era of possibilities, a window in time
An era of possibilities, a window in timeAn era of possibilities, a window in time
An era of possibilities, a window in time
IT Weekend
 
Web services automation from sketch
Web services automation from sketchWeb services automation from sketch
Web services automation from sketch
IT Weekend
 
Why Ruby?
Why Ruby? Why Ruby?
Why Ruby?
IT Weekend
 
REST that won't make you cry
REST that won't make you cryREST that won't make you cry
REST that won't make you cry
IT Weekend
 
Как договариваться с начальником и заказчиком: выбираем нужный протокол общения
Как договариваться с начальником и заказчиком: выбираем нужный протокол общенияКак договариваться с начальником и заказчиком: выбираем нужный протокол общения
Как договариваться с начальником и заказчиком: выбираем нужный протокол общения
IT Weekend
 
Обзор программы SAP HANA Startup Focus
Обзор программы SAP HANA Startup FocusОбзор программы SAP HANA Startup Focus
Обзор программы SAP HANA Startup Focus
IT Weekend
 
World of Agile: Kanban
World of Agile: KanbanWorld of Agile: Kanban
World of Agile: Kanban
IT Weekend
 
Risk Management
Risk ManagementRisk Management
Risk Management
IT Weekend
 
«Spring Integration as Integration Patterns Provider»
«Spring Integration as Integration Patterns Provider»«Spring Integration as Integration Patterns Provider»
«Spring Integration as Integration Patterns Provider»
IT Weekend
 
Cutting edge of Machine Learning
Cutting edge of Machine LearningCutting edge of Machine Learning
Cutting edge of Machine Learning
IT Weekend
 
Parallel Programming In Modern World .NET Technics
Parallel Programming In Modern World .NET TechnicsParallel Programming In Modern World .NET Technics
Parallel Programming In Modern World .NET Technics
IT Weekend
 
Parallel programming in modern world .net technics shared
Parallel programming in modern world .net technics   sharedParallel programming in modern world .net technics   shared
Parallel programming in modern world .net technics sharedIT Weekend
 
Maximize Effectiveness of Human Capital
Maximize Effectiveness of Human CapitalMaximize Effectiveness of Human Capital
Maximize Effectiveness of Human Capital
IT Weekend
 

More from IT Weekend (20)

Quality attributes testing. From Architecture to test acceptance
Quality attributes testing. From Architecture to test acceptanceQuality attributes testing. From Architecture to test acceptance
Quality attributes testing. From Architecture to test acceptance
 
Mobile development for JavaScript developer
Mobile development for JavaScript developerMobile development for JavaScript developer
Mobile development for JavaScript developer
 
Building an Innovation & Strategy Process
Building an Innovation & Strategy ProcessBuilding an Innovation & Strategy Process
Building an Innovation & Strategy Process
 
IT Professionals – The Right Time/The Right Place
IT Professionals – The Right Time/The Right PlaceIT Professionals – The Right Time/The Right Place
IT Professionals – The Right Time/The Right Place
 
Building a Data Driven Organization
Building a Data Driven OrganizationBuilding a Data Driven Organization
Building a Data Driven Organization
 
7 Tools for the Product Owner
7 Tools for the Product Owner 7 Tools for the Product Owner
7 Tools for the Product Owner
 
Hacking your Doorbell
Hacking your DoorbellHacking your Doorbell
Hacking your Doorbell
 
An era of possibilities, a window in time
An era of possibilities, a window in timeAn era of possibilities, a window in time
An era of possibilities, a window in time
 
Web services automation from sketch
Web services automation from sketchWeb services automation from sketch
Web services automation from sketch
 
Why Ruby?
Why Ruby? Why Ruby?
Why Ruby?
 
REST that won't make you cry
REST that won't make you cryREST that won't make you cry
REST that won't make you cry
 
Как договариваться с начальником и заказчиком: выбираем нужный протокол общения
Как договариваться с начальником и заказчиком: выбираем нужный протокол общенияКак договариваться с начальником и заказчиком: выбираем нужный протокол общения
Как договариваться с начальником и заказчиком: выбираем нужный протокол общения
 
Обзор программы SAP HANA Startup Focus
Обзор программы SAP HANA Startup FocusОбзор программы SAP HANA Startup Focus
Обзор программы SAP HANA Startup Focus
 
World of Agile: Kanban
World of Agile: KanbanWorld of Agile: Kanban
World of Agile: Kanban
 
Risk Management
Risk ManagementRisk Management
Risk Management
 
«Spring Integration as Integration Patterns Provider»
«Spring Integration as Integration Patterns Provider»«Spring Integration as Integration Patterns Provider»
«Spring Integration as Integration Patterns Provider»
 
Cutting edge of Machine Learning
Cutting edge of Machine LearningCutting edge of Machine Learning
Cutting edge of Machine Learning
 
Parallel Programming In Modern World .NET Technics
Parallel Programming In Modern World .NET TechnicsParallel Programming In Modern World .NET Technics
Parallel Programming In Modern World .NET Technics
 
Parallel programming in modern world .net technics shared
Parallel programming in modern world .net technics   sharedParallel programming in modern world .net technics   shared
Parallel programming in modern world .net technics shared
 
Maximize Effectiveness of Human Capital
Maximize Effectiveness of Human CapitalMaximize Effectiveness of Human Capital
Maximize Effectiveness of Human Capital
 

Собеседования как искусство ходить по граблям

  • 1. Собеседования как искусство ходить по граблям Вишнивецкий Максим, Игорь Шапатаев 1
  • 2. A long time ago in a galaxy far, far away... 2
  • 4. Зачем читать резюме? 1. Резюме – это первая информация, которую мы получаем о соискателе 2. Выявить кандидатов, которых можно пригласить на собеседование 3. Найти несоответствия в резюме 4. Составить план собеседования 4
  • 5. Критерии отбора • Заявка на подбор персонала • Модель компетенций • Профиль должности • Должностная инструкция • Опыт • Фотка классная  • Неудачники нам не нужны  5
  • 6. Пьер Морнель (с) «Технологии эффективного найма» Группа А — наши кандидаты Группа В — лист ожидания Группа С — epic fail  6
  • 7. Читаем, а не просматриваем! Метод «снизу вверх» • Базовое образование • Карьерный путь • Дополнительное образование Контент-анализ • Минус-признаки • Лексика • Показатели 7
  • 9. Куда уходит время  Личные данные: до 3 сек. ◦ Название должности: 1 сек. ◦ Цель: до 5–8 сек. ◦ Ключевая информация: до 12-15 сек.  Опыт работы: ◦ Последнее/текущее место работы: 15–17 сек. ◦ Предыдущее место работы: 8–12 сек. ◦ Более раннее место работы: 5–8 сек. ◦ Более четырех мест работы или больше 5-ти лет: 3–6 сек.  Образование: до 3–5 сек.  Владение языками: 3–5 сек.  Курсы, тренинги, сертификаты: 5–8 сек.  Дополнительная информация: 7–10 сек.
  • 10. Оскар Писториус, бегун-спринтер из Южной Африки. Серебряный призер чемпионата мира в Тэгу, 2011 г. Личный рекорд: 400 м за 45,06 сек.
  • 11.
  • 12. Это необходимо знать до собеседования  Хобби;  Социальные сети;  Блоги;  Отзывы с предыдущего места работы
  • 13.
  • 14. Методы собеседований  Британский метод собеседования - личная беседа с кандидатом членов кадровой комиссии.  Немецкий метод - предварительная подготовка кандидатами значительного числа документов с обязательными письменными рекомендациями известных специалистов, ученых, руководителей, политиков. Кандидаты на вакантные должности проходят целый ряд обязательных строгих процедур, предшествующих непосредственному собеседованию.  Американский метод собеседования - проверке интеллектуальных и творческих способностей, психологическое тестирование с использованием компьютеров и наблюдению за кандидатами в неформальной обстановке. Для этого кандидат приглашается, к примеру, на уикэнд, презентацию, ланч.  Китайский метод - предварительные письменные экзамены. Успешно сдавшие все экзамены пишут заключительное сочинение на тему будущей работы. Выдержавшие и этот экзамен допускаются к непосредственному собеседованию
  • 19.
  • 20. Ну какого хрена ты…  Опаздываешь  Читаешь резюме на собеседовании  Строишь из себя Шелдона Купера  Ковыряешь пальцем в носу (даже если и не глубоко)  Забываешь подготовить отзыв  Рассказываешь рекрутеру, какого буратино собеседовал
  • 21. Ну какого хрена ты…  Приперся со своим чаем  Разговариваешь как чувак из «Не грози Южному централу, попивая сок у себя в квартале»  Рассказываешь, что твой проект настолько Унылое Г., что занял только второе место на конкурсе Унылых Г.-проектов
  • 22.
  • 23. В нашей жизни не хватает разнообразия ;)  «Рабочий и колхозница»или «Миссионерская позиция»  «Командовать парадом буду я»  «69» ;)  «Пинг-понг»
  • 25. Важно  Подготовка помещения ◦ Забронируй заранее! ◦ Круглый стол ◦ Сядьте рядом ◦ Окна!!! ◦ Вентиляция  План собеседования  Перерывы
  • 26. И это тоже важно  Уточнение ожиданий кандидата  Контрольный перечень вопросов  Time boxing  Практические задания  Ограничения ◦ Количество интервью ◦ Тип интервью ◦ Позиция
  • 27. Что, и это важно?  Заранее сообщить кандидату о встрече и дать точные инструкции как вас найти  Сообщить кандидату свое имя и должность  Предупредить секретаря, что придет кандидат
  • 29. @vishmaks @IgorShapataiev Maks Vyshnivetskyy Maks Vyshnivetskyy Igor Shapataiev http://vishmaks.blogspot.com maks@stratoplan.ru ishapataiev@dio-soft.com mvyshnivetskyi@dio-soft.com «Не ищи меня Вконтакте, в Одноклассиках нас нет» Мы там есть, но все же не ищи 29