Небольшая презентация о методе решения задач «Мозговой штурм» — как применять, какова процедура.
Small presentation on the tasks solving method of «Mind storm» — how to apply, what is the procedure.
прогноз эффективности кандидатов на основе тестовEdward Babushkin
Семинар BigData для HR-директоров, Москва, 18.12. 2015
http://edwvb.blogspot.ru/2015/09/seminar-bigdata-dlja-hr-direktora-moskva.html
Семинар - практикум "Аналитика для HR", 01-02 марта 2016 г., г Москва
http://edwvb.blogspot.ru/2015/06/seminar---praktikum-analitika-dlja-hr.html
Мастер-классы по HR-аналитике в Алматы
http://www.elearningkz.org/
Совместный проект Студии e-Learning и Международной Академии Психологических наук в Казахстане
Ігор Райков «СТАНДАРТИЗУЙ ЦЕ: Як створити конвеєр по «виробництву» успішних п...Lviv Startup Club
Kyiv Project Management Day 2017 Spring
-------------------------
Ігор Райков «СТАНДАРТИЗУЙ ЦЕ: Як створити конвеєр по «виробництву» успішних проектів»
-------------------------
Сайт конференції: http://pmday.org/
Спільнота в мережі Linkedin: http://bit.ly/PMDayLin
Спільнота в мережі facebook: http://bit.ly/PMDayKyivFB
Twitter конференції: https://twitter.com/LvivPMDay
Небольшая презентация о методе решения задач «Мозговой штурм» — как применять, какова процедура.
Small presentation on the tasks solving method of «Mind storm» — how to apply, what is the procedure.
прогноз эффективности кандидатов на основе тестовEdward Babushkin
Семинар BigData для HR-директоров, Москва, 18.12. 2015
http://edwvb.blogspot.ru/2015/09/seminar-bigdata-dlja-hr-direktora-moskva.html
Семинар - практикум "Аналитика для HR", 01-02 марта 2016 г., г Москва
http://edwvb.blogspot.ru/2015/06/seminar---praktikum-analitika-dlja-hr.html
Мастер-классы по HR-аналитике в Алматы
http://www.elearningkz.org/
Совместный проект Студии e-Learning и Международной Академии Психологических наук в Казахстане
Ігор Райков «СТАНДАРТИЗУЙ ЦЕ: Як створити конвеєр по «виробництву» успішних п...Lviv Startup Club
Kyiv Project Management Day 2017 Spring
-------------------------
Ігор Райков «СТАНДАРТИЗУЙ ЦЕ: Як створити конвеєр по «виробництву» успішних проектів»
-------------------------
Сайт конференції: http://pmday.org/
Спільнота в мережі Linkedin: http://bit.ly/PMDayLin
Спільнота в мережі facebook: http://bit.ly/PMDayKyivFB
Twitter конференції: https://twitter.com/LvivPMDay
Собеседование: практическое руководство по правильному попаданию пальцем в не...Alexander Orlov
Собеседование: практическое руководство по правильному попаданию пальцем в небо
Ведущий мастер-класса: Максим Вишнивецкий – сертифицированный менеджер IPMA, CSM.
Несколько фактов об опыте тренера:
5 лет на географическом факультете + три года аспирантуры там же, потом три года работы журналистом, потом 8 лет в ИТ. Почему? Потому что жизнь слишком коротка, чтобы упускать возможность поработать с умными и интересными людьми. А географы, IT-итишники и журналисты – люди очень интересные (хотя, последние еще и хитрые и немного вредные).
Немного о мастер-классе:
я не читаю резюме, потому что “Все врут” (с) Доктор Хаус.
я прихожу на интервью и сразу хочу спать, есть, улететь на Луну, только бы не слышать эти заученные фразы.
а время? Вы видели, как медленно капают в таз Вечности минуты во время собеседования, когда покрасневший от мыслительной бури кандидат силиться вспомнить очередной ответ, которого не знает?
и после всего этого еще прибегает симпатяшка-девочка-HR и мило улыбаясь говорит: “Андрюша, ты же напишешь отзыв о кандидате?”. Когда же это закончится???!!!
Если у тебя так – welcome to the club пострадавших от собеседований. Мы проведем короткий сеанс интенсивной терапии и попробуем найти вопрос второй классический вопрос “Что делать?”, чтобы собеседование не только не было мучительным, но было интересным и полезным.
(мастер-класс) Технический скрининг не Rocket Science, или техническое собесе...IT-Доминанта
(мастер-класс)
Технический скрининг не Rocket Science, или техническое собеседование тестировщика для рекрутера
Атрощенков Сергей
QA Engineer
VIAcode
Россия, СПб
http://www.it-sobytie.ru/events/1889
Олександр Дзюба та Євгеній Тур "Майстер-клас “Вивчення гравців. DIY” Ми реаль...Lviv Startup Club
GameDev Conference 2018
Олександр Дзюба та Євгеній Тур "Майстер-клас “Вивчення гравців. DIY” Ми реально навчимо робити найкращі ігри в світі через аналіз гравців"
The document discusses business analysis, providing definitions and outlining key processes and documents involved. It defines business analysis as understanding an organization's structure, policies and operations to recommend solutions enabling goals. Key elements include the vision and scope report, requirements work plan, business requirements document, and traceability matrix. The document also outlines best practices for business analysis such as identifying problems, determining causes, managing stakeholders, and tracing needs throughout the process.
Собеседование: практическое руководство по правильному попаданию пальцем в не...Alexander Orlov
Собеседование: практическое руководство по правильному попаданию пальцем в небо
Ведущий мастер-класса: Максим Вишнивецкий – сертифицированный менеджер IPMA, CSM.
Несколько фактов об опыте тренера:
5 лет на географическом факультете + три года аспирантуры там же, потом три года работы журналистом, потом 8 лет в ИТ. Почему? Потому что жизнь слишком коротка, чтобы упускать возможность поработать с умными и интересными людьми. А географы, IT-итишники и журналисты – люди очень интересные (хотя, последние еще и хитрые и немного вредные).
Немного о мастер-классе:
я не читаю резюме, потому что “Все врут” (с) Доктор Хаус.
я прихожу на интервью и сразу хочу спать, есть, улететь на Луну, только бы не слышать эти заученные фразы.
а время? Вы видели, как медленно капают в таз Вечности минуты во время собеседования, когда покрасневший от мыслительной бури кандидат силиться вспомнить очередной ответ, которого не знает?
и после всего этого еще прибегает симпатяшка-девочка-HR и мило улыбаясь говорит: “Андрюша, ты же напишешь отзыв о кандидате?”. Когда же это закончится???!!!
Если у тебя так – welcome to the club пострадавших от собеседований. Мы проведем короткий сеанс интенсивной терапии и попробуем найти вопрос второй классический вопрос “Что делать?”, чтобы собеседование не только не было мучительным, но было интересным и полезным.
(мастер-класс) Технический скрининг не Rocket Science, или техническое собесе...IT-Доминанта
(мастер-класс)
Технический скрининг не Rocket Science, или техническое собеседование тестировщика для рекрутера
Атрощенков Сергей
QA Engineer
VIAcode
Россия, СПб
http://www.it-sobytie.ru/events/1889
Олександр Дзюба та Євгеній Тур "Майстер-клас “Вивчення гравців. DIY” Ми реаль...Lviv Startup Club
GameDev Conference 2018
Олександр Дзюба та Євгеній Тур "Майстер-клас “Вивчення гравців. DIY” Ми реально навчимо робити найкращі ігри в світі через аналіз гравців"
The document discusses business analysis, providing definitions and outlining key processes and documents involved. It defines business analysis as understanding an organization's structure, policies and operations to recommend solutions enabling goals. Key elements include the vision and scope report, requirements work plan, business requirements document, and traceability matrix. The document also outlines best practices for business analysis such as identifying problems, determining causes, managing stakeholders, and tracing needs throughout the process.
Requirements Engineering: People Processes ToolsAlexander Baikin
Треугольник работы с требованиями: люди, процессы, инструменты
Многие начинающие аналитики и менеджеры делают огромную ошибку, возлагая большие надежды на инструменты управления требованиями и проектом. На самом деле нужно сначачала найти (сделать) хороших людей, потом наладить процессы, а далее уже искать способы автоматизации рутинных операций (инструменты).
В докладе:
почему аналитики любят инструменты,
рекомендации по тому, что должен знать и уметь хороший аналитик,
как наладить процесс разработки и управления требованиями
какие необходимы инструменты управления требованиями и для каких проектов
Видео вебинара: http://youtu.be/Rc-W0LYOgL4
Рынок программного обеспечения развивается быстрее всех остальных. Специалисты, обеспечивающие его работоспособность, являются самыми востребованными и будут оставаться такими еще не один десяток лет.
Для привлечения внимания таких специалистов к вакансиям вашей компании необходимо понимать портрет кандидата и его образ мыслей.
Как составить вакансию, чтобы привлечь даже тех специалистов, которые не находятся сейчас в активном поиске работы? Какие нестандартные методы привлечения внимания можно использовать?
Сайт проекта: http://hredu.ru
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Регистрация на мероприятия проекта: http://goo.gl/Xx1Uvm
Экстремальное проектирование: как делать хорошие продукты, когда всё катится ...Alexey Borodkin
Краснознаменный имени Владимира Ильича доклад про проектирование в страшных и ужасных условиях, читанный мною на ульяновской Стачке в марте 2017 года. В программе - как проектировать без ТЗ, по готовому дизайну, вверх тормашками, в космосе и без друзей.
Презентация к вебинару Павла Володина "Ловушки мышления: что мешает креативить? Как избавиться от ловушек мышления и научиться создавать решения-прорывы!" от 10.02.16г.
Томас Дэвенпорт и Ким Джин Хо "О чем говорят цифры"Vladimir Leonenko
Дорогие читатели!
Представляю вашему вниманию конспект книги Т. Дэвенпорта и К. Джин Хо "О чём говорят цифры. Как понимать и использовать данные".
Пока выбрал следующий формат: "схлопнуть" книгу до основных тезисов и мыслей. Надеюсь вам будет интересно.
В любом случае, мне важно получить вашу обратную связь - что положительную, что отрицательную.
3 максим иванкин где найти и как вырастить хорошего аналитика
1. Где найти и как вырастить
хорошего аналитика?
Памятка
по
выращиванию
хороших
аналитиков
Макс Иванкин
Томск
2. О себе
Разработчик > Аналитик > Ведущий аналитик > Вед.аналитик+ПМ
Опыт в аналитике:
o 6 лет аналитиком, 4 из них – ведущим
o В среднем команда – 4-6 чел. (1-2 аналитика)
o Самая большая команда – 8 чел. (3 аналитика)
Участвовал:
o 3 крупных проекта – по 2-3 года, 2 из них – ведущим
o около 10 мелких
Обучил:
o 7 чел. в компании (1 остался)
o Преподавал СА в ВУЗ
3. Где брать кандидатов?
o Из разработчиков
o Из технических ВУЗов, с технических специальностей
4. Отбор кандидатов
На что смотреть:
o Системное мышление
o Цели: что надо, куда двигаться
(«целевой» человек, а не «процессный»)
o Коммуникабельность, soft skills
o Терпение, работа с любыми людьми
o Ум, сообразительность и пытливость
5. Отбор кандидатов
На что можно закрыть глаза:
o Если БА – то можно не знать технологий
o Недостатки из критериев – ограничение области применения
аналитика
6. Чему учить
o Процесс разработки ПО и места ролей в нем
o Критично знать, что от него требуется (компетенции)
o Инструментарий, методологии
7. Как учить
Нюансы:
o Аналитики учатся другими аналитиками (Master 2 Slave)
o Разбить иллюзии и показать его место
o Человек должен думать, а не выдумывать