Програмата “Коучинг за учители” - съвместна инициатива на Intunity Coaches™ и Джуниър Ачийвмънт България - част от Каузата на Intunity Coaches™ "За Децата на Новото Време"
Алумни Асоциацията на City University of Seattle в България съвместно с Екуин...Plamen Petrov
Алумни Асоциацията на City University of Seattle в България съвместно с Екуинокс Парнтърс - Практичекси уъркшоп "Да водиш следвайки – танго като метафора за коучинг подхода в лидерството”
Кога? 13 април, 2013 г. | 14:00 до 17:00 ч.
Къде?
Институт за технологии и развитие, ХайТек Парк – ИЗОТ
ул. Магнаурска школа № 11, ет. 3, ст. 310
София 1784
Алумни Асоциацията на City University of Seattle в България съвместно с Екуин...Plamen Petrov
Алумни Асоциацията на City University of Seattle в България съвместно с Екуинокс Парнтърс - Практичекси уъркшоп "Да водиш следвайки – танго като метафора за коучинг подхода в лидерството”
Кога? 13 април, 2013 г. | 14:00 до 17:00 ч.
Къде?
Институт за технологии и развитие, ХайТек Парк – ИЗОТ
ул. Магнаурска школа № 11, ет. 3, ст. 310
София 1784
"Коучинг за високи постижения" - Еднодневен семинар “Креативните техники и по...Plamen Petrov
Презентация "Коучинг за високи постижения" - по време на еднодневния семинар на тема “Креативните техники и подходи в бизнеса”. Организиран от Фондация SOS Предприемачи в партньорство с Enterprise Europe Network – България при Фондация „Приложни изследвания и комуникации”.
Събитието е част от мисията за разширяване осъзнатостта за влиянието на професионалния коучинг върху общностите, организациите и хората в тях чрез актуална информация, споделени добри практики и практически коучинг демонстрации.
Intunity Coaches е уникална програма за обучение на коучове...
Тя е за овладяване и усъвършенстване изкуството на коучинга, посредством използването на вашата интуиция, неограничените ресурси, с които сте се родили, и целия спектър от сетива. Тя е също за това да бъдеш в тон със и да действаш от мястото на истинската си същност като Човек, Личност и Коуч....
За пътешествието Intunity Coaches® ~ пътеводителGergana Pavlova
Програмата Intunity Coaches® интегрира ведно източната и западната философии и практики. И е уникална с начина си на провеждане и изключително трансформационния си характер и ефект върху участниците. Обединява артистичността, изкуството и науката ведно, като черпи от извора на дълбоката мъдрост и простота на Даоизма и Тай Чи, красотата на партньорството в Аржентинското Танго и универсалните природни закони.
Философията на Intunity Coaches® произтича от единението на противоположностите Ин и Ян и играта на парадоксите, в търсене на Истината в коучинга и в живота. И така стимулира развиването на гъвкав ум, отворено сърце и смело тяло, ведно със съзидателния и креативен творчески израз у човека. Програмата покрива 11-те основни коучинг компетенции и Етичните професионални стандарти на Международната Коуч Федерация (ICF).
"Коучинг за високи постижения" - Еднодневен семинар “Креативните техники и по...Plamen Petrov
Презентация "Коучинг за високи постижения" - по време на еднодневния семинар на тема “Креативните техники и подходи в бизнеса”. Организиран от Фондация SOS Предприемачи в партньорство с Enterprise Europe Network – България при Фондация „Приложни изследвания и комуникации”.
Събитието е част от мисията за разширяване осъзнатостта за влиянието на професионалния коучинг върху общностите, организациите и хората в тях чрез актуална информация, споделени добри практики и практически коучинг демонстрации.
Intunity Coaches е уникална програма за обучение на коучове...
Тя е за овладяване и усъвършенстване изкуството на коучинга, посредством използването на вашата интуиция, неограничените ресурси, с които сте се родили, и целия спектър от сетива. Тя е също за това да бъдеш в тон със и да действаш от мястото на истинската си същност като Човек, Личност и Коуч....
За пътешествието Intunity Coaches® ~ пътеводителGergana Pavlova
Програмата Intunity Coaches® интегрира ведно източната и западната философии и практики. И е уникална с начина си на провеждане и изключително трансформационния си характер и ефект върху участниците. Обединява артистичността, изкуството и науката ведно, като черпи от извора на дълбоката мъдрост и простота на Даоизма и Тай Чи, красотата на партньорството в Аржентинското Танго и универсалните природни закони.
Философията на Intunity Coaches® произтича от единението на противоположностите Ин и Ян и играта на парадоксите, в търсене на Истината в коучинга и в живота. И така стимулира развиването на гъвкав ум, отворено сърце и смело тяло, ведно със съзидателния и креативен творчески израз у човека. Програмата покрива 11-те основни коучинг компетенции и Етичните професионални стандарти на Международната Коуч Федерация (ICF).
Intunity Coaches е уникална програма за обучение на коучове. Тя е за овладяване и усъвършенстване изкуството на коучинга, посредством използването на вашата интуиция, неограничените ресурси, с които сте се родили, и целия спектър от сетива. Тя е също за това да бъдеш в тон със и да действаш от мястото на истинската си същност като Човек, Личност и Коуч....
„Коучинг умения за успех” е изключително интерактивно и богато по форма и съдържание обучение. Включва теория, практика, дискусии, игри, вдъхновяващи видеа!
Негативните емоции (може да) водят до позитивни промениPlamen Petrov
Много трудни разговори в екипите остават непроведени, с надеждата нещата да се оправят от само себе си. От само себе си е по-вероятно нещата да се влошат, отколкото да се оправят. Така откровената комуникация се замества с дълго отлагане, водене на вътрешни диалози и бутилиране на негативни емоции. Получава се нещо като емоционална офисна ентропия.
Спирането на отлагането и стартирането на разговорите също може да е свързано с негативни емоции, но поне след тях може да последват промяна и подобрение. Негативните емоции в работата са неизбежни. Нещо повече – негативните емоции имат и своето логично еволюционно обяснение и могат да доведат до позитивни промени.
Например гневът дава смелост за действие. Страхът предпазва от неразумни #рискове. Естествено, валидно е и обратното – негативните #емоции (може да) имат и негативни последици. Така например гневът може да доведе до прекратяване, вместо до подобрение на дългогодишно #взаимоотношение. Или пък страхът да доведе до парализиране от анализиране и последващо пълно отказване от #действия.
От какво зависи негативната обратна връзка да има мотивиращ ефект?Plamen Petrov
Един от основните мотиватори за хората в #екипите е получаването на положителна обратна връзка.
От друга страна, основен #демотиватор е получаването на #негативна обратна връзка. В някои случаи получаването на негативна обратна връзка може да има силно #мотивиращо въздействие.
Истинският въпрос тук е следният:
От какво #зависи негативната обратна връзка да има мотивиращ ефект?
Негативна обратна връзка има в изобилие по време на промяна. От клиенти, от колеги, от други #мениджъри и т.н. Затова ако мениджърите намерят начин да подкрепят хората си да я използват като мотиватор, вместо демотиватор, това може да окаже значително положително влияние върху работата на хората.
Някои хора споделят, че негативната обратна връзка може да има положително въздействие, ако е дадена по правилен начин – #добронамерено, #балансирано, #навреме и т.н.
Други казват, че колкото и да е негативна обратната връзка, тя има силно мотивиращ ефект, ако е дадена от специалист или човек, когото #уважават. Тук се сещам за доктор Хаус. Оказва се, че ако хората работят с човек, когото уважават заради голямата му #техническа #експертиза, получаването на негативна обратна връзка от този експерт може да действа #мотивиращо.
#КнигаБариериПредПромяната
Ще ви дам три определения за мениджър, отговарящ за снабдяването в дадена компания. Но най-напред направете анализ на впечатленията си за този мениджър само на база на първите две определения, които са:
1) Интелигентен
2) Емпатичен
Какво впечатление си създавате за този мениджър на базата на тези две характеристики?
Вероятно впечатлението ви е положително? Такова, което предполага, че човекът е подходящ за тази позиция – едновременно интелигентен и емпатичен.
Ето обаче и трета характеристика на този мениджър:
3) Корумпиран...
Какво е мнението ви за него сега?
Преди да прочетете и третата характеристика, вероятно набързо сте си изградили положителен образ. И той ще остане такъв, докато не разберете нещо повече за този човек. Но за да разберете нещо повече, ще ви трябва и повече време.
Не знаем какво не знаем. Особено по време на промяна. Затова си създаваме илюзията, че това, което знаем, е всичко, което има и трябва да се знае за определен човек, ситуация или случваща се промяна. Но това е само илюзия и компенсаторен механизъм на ума ни за запълване на смисловия пъзел. Това обаче по парадоксален начин води до нова илюзия, каквато представляват предразсъдъците.
#КнигаБариериПредПромяната
Понякога разбираме истинската цена за постигането на дадена цел едва в момента на нейното постигане. Но тогава вече е твърде късно. Може вече да сме платили прекалено висока цена.
Антицелите помагат не само да се постигат целите, но и те да се постигат по начин и на цена, която сме готови да платим. И с която сме съгласни предварително, вместо несъгласни постфактум.
#Обучение за #мениджъри на 26.03.2021 от 09.30 до 12.30 ч - https://lnkd.in/ePvTDis
Helping your team with fatigue and exhaustionPlamen Petrov
Работата от вкъщи има много предимства. Но има и няколко недостатъка. Например разтягането на работния ден. Размиването на границите между личното и работното. Натрупването на остатъчна умора от една среща в друга. И не на последно място - трудна концентрация и влошаване качеството на решенията дори за елементарни казуси.
Последното се дължи обичайно на появата на т.нар. "умора от взимане на решения" - повече за нея има в книгите на Даниел Канеман и Даниел Пинк.
Мениджърите могат да подкрепят хората в екипа си да избегнат физическата, психическата и емоционална преумора от работата вкъщи поне по два начина.
Първият начин е, като самите те не се преуморяват и присъстват с добър тонус в срещите. Едни от началните сигнали на преумората са раздразнителност, нетърпение и трудна концентрация. Ако самите мениджъри влизат с ниска концентрация в срещите, няма как да моделират пълно присъствие и пъргав ум у другите.
За вторият начин няма да ми стигне мястото тук, но може да се види от съдържанието на тази работна тетрадка.
Книгата въздейства с разбираемо поднесените истини за екипната работа, особен...Plamen Petrov
Книгата въздейства с разбираемо поднесените истини за екипната работа, особено в годината, в която бизнесите бяха изправени пред огромни промени.
Петрана Зайкова
Управител, Тех Индустри България ЕООД
#КнигаБариериПредПромяната
#отзивизакнигата
Achieving org success through manager effectivenessPlamen Petrov
A few check-in questions for the 1-2-1 remote weekly meetings:
1) What went well last week?
2) What can be improved?
3) How do you manage distractions during the day? Is it a challenge for you?
4) On a scale of 1-10, how would you rate your ability to show up as your Best-Self over the last week?
5) How could I better support you?
1. Програма “Коучинг за учители”
пилотно издание 2014/2015
Програма
“Коучинг за
Intunity Коучове цялата страна
Учители”
Учители от
съвместна инициатива на
Intunity Coaches ™ & JA Bulgaria
2. Програмата “Коучинг за учители”
5 учители 5 коуча 5 месеца индивидуален коучинг (10 часа)
Програмата “Коучинг за Учители” е съвместна инициатива на Intunity Coaches ™ и
Джуниър Ачийвмънт България. В пилотното издание на Програмата 5ма Учители от
цялата страна ще имат възможност да получат индивидуален коучинг от 5ма Коуча,
които са обучени в Intunity Coaches ™ или понастоящем се обучават.
Програма
“Коучинг за Учители”
5 месеца
индивидуален коучинг
в рамките на
Intunity Coaches™ КАУЗА “За Децата на Новото време”
“Нашата кауза е образованието. През последните 4 години с вдъхновение даряваме
част от своето време в подкрепа на ученици, студенти и учители. И сме щастливи
да участваме в множеството менторски програми и инициативи на Джуниър
Ачийвмънт, провеждани в България.
Избрахме да разширим нашата лична кауза, като я превърнем в кауза на Intunity
Coaches™, която нарекохме “За Децата на Новото време”. Чрез партньорството ни
с Джуниър Ачийвмънт България ще имаме възможността да допринесем за:
· личностното израстване на учители от цяла България
· професионалното развитие на коучовете, които се обучават при нас, и
същевременно са готови да дадат своя принос за една добра кауза
· позитивното въздействие върху Децата на Новото време”
– Гергана Павлова Пламен Петров –
основатели и водещи на Intunity Coaches™
~ 1 ~
5 Intunity Коуча
обучени или в процес на
обучение в Intunity
Coaches™
5 Учителя
от цяла България,
работещи с Джуниър
Ачийвмънт България
3. Какво е Intunity Coaches™?
Intunity Coaches™ е първата българска програма за обучение по коучинг.
Нейни основатели и водещи са Гергана Павлова и Пламен Петров –
дългогодишни доброволци и ментори към Джуниър Ачийвмънт България.
Intunity Coaches ™ е много повече от обучение по коучинг. Това е дълбоко
личностно и трансформационно преживяване. Пътуване към себе си и към
собствената автентична същност. И изява на собствения автентичен глас.
Всичко онова, което се случва и в коучинг процес.
www.IntunityCoaches.com
Какво е коучинг?
Коучингът е уникална услуга, която отчита, че клиентът е експертът в собствения
си живот и работа. Коучът вярва, че всеки клиент е креативна и цялостна личност и
разполага с всички необходими ресурси, за да постигне целите си.
Международната Коуч Федерация описва коучинга като: “партньорство
между коуч и клиент в креативен процес, който провокира размисъл и
вдъхновява клиента да увеличава своя личен и професионален потенциал.”
Коучингът НЕ е обучение, менторство, консултация или терапия.
За повече информация:
www.coachfederation.org
www.icfbulgaria.org
~ 2 ~
4. КАНДИДАТСТВАНЕ
За да кандидатствате за участие в пилотното издание на Програмата
“Коучинг за Учители”, ви каним да отговорите на следните въпроси:
1. Какво Ви мотивира да участвате в Програмата “Коучинг за учители”?
2. Какви области (от 3 до 5) бихте желали да поставите във фокус на коучинг
взаимоотношението през следващите няколко месеца? Те може да се
отнасят до Ваши лични или професионални цели, теми, предизвикателства
или проекти.
3. Защо именно тези области (цели, теми, проекти)?
4. Как се надявате коучингът да Ви подкрепи в посочените от Вас области?
5. И какво желаете да си вземете от коучинг процеса?
Молим да изпратите вашите отговори на e-mail адрес:
elica.efremova@jabulgaria.org
Какво следва?
Етап Срок Описание
~ 3 ~
Етап 1: Получаване на
мотивационните писма
20 ноември
Първоначална селекция по
мотивационните писма
Етап 2: Провеждане на
индивидуални интервюта
20-30 ноември Интервюта с 15 от кандидатите
Етап 3: Финален избор и
обявяване на финалистите
05 декември
Избор на 5-та учители, участници в
Програмата
Етап 4: Среща с Коуч ☺ 15-17 декември
Среща на учителите и техните
Intunity Коучове
Етап 5: Иницииране на
коучинг програмата
Дек 2014 – Юни 2015
Провеждане на индивидуалната
коучинг програма с всеки от
учителите