Report
Share
Download to read offline
Recommended
Nuestro modelo de intervención
La dinámica de grupos estudia e interviene variables que afectan procesos como comunicación, cohesión y conflicto en grupos para mejorar la calidad de interacciones y resultados. Carpe Diem desarrolló una metodología con tres componentes - objetivo, intervención y medición - y estrategias que se combinan según cada grupo. La metodología define el propósito e implementa estrategias probadas como entrevistas y talleres para lograr resultados en cada fase del proceso grupal.
DCR Trendline October 2014 - Non Employee Workforce Insight
DCR TrendLine shares analyses of trends and happenings in the staffing industry. The October edition covers a range of topics, including the latest employment numbers from the Bureau of Labor Statistics and the continued growth of temporary employment. October is one of the most exciting months for sports fans, and it’s only fitting that this edition’s industry highlight is centered on sports-related employment. Our other areas of focus include how the definition and image of employees has progressed over the past decade, the increasing use of social media for recruiting, and on the value of talent supply chain management in meeting organizational talent needs. Our feature article this month is particularly applicable to companies with contingent workforce programs. We look at how vendor management systems can help companies fulfill the priorities and requirements of multiple stakeholders while meeting the shared single goal of eliminating complexity to increase operational effectiveness. - See more at: http://blog.dcrworkforce.com/dcr-trendline-october-2014#sthash.jW1AtNaQ.dpuf
comunicador visual
La comunicación visual es comunicación a través de un medio visual y se describe como la transmisión de ideas e información en formas que se pueden percibir total o parcialmente con la vista.
MedicalResearch.com: Medical Research Exclusive Interviews June 11 2015
MedicalResearch.com publishes exclusive interviews with medical researchers from major and specialty medical journals and health care meetings.
Essential library skills for BSc Health Promotion 2014
Essential Library Skills for BSc Health Promotion (top-up) students, Middlesex University, October 2014
just checking
This document provides an overview of commonly used features in PowerPoint for creating and formatting presentations. It demonstrates how to add and format slides, apply themes, vary text formatting, insert images, add animated and timed text, apply slide transitions, embed sounds, use shapes, include videos, add action buttons, and link to web content and email addresses. The goal is to serve as both a user guide and example presentation for learning PowerPoint.
Angry birds fight
The document discusses the benefits of exercise for mental health. Regular physical activity can help reduce anxiety and depression and improve mood and cognitive functioning. Exercise has also been shown to increase gray matter volume in the brain and reduce risks for conditions like Alzheimer's disease and dementia.
Recommended
Nuestro modelo de intervención
La dinámica de grupos estudia e interviene variables que afectan procesos como comunicación, cohesión y conflicto en grupos para mejorar la calidad de interacciones y resultados. Carpe Diem desarrolló una metodología con tres componentes - objetivo, intervención y medición - y estrategias que se combinan según cada grupo. La metodología define el propósito e implementa estrategias probadas como entrevistas y talleres para lograr resultados en cada fase del proceso grupal.
DCR Trendline October 2014 - Non Employee Workforce Insight
DCR TrendLine shares analyses of trends and happenings in the staffing industry. The October edition covers a range of topics, including the latest employment numbers from the Bureau of Labor Statistics and the continued growth of temporary employment. October is one of the most exciting months for sports fans, and it’s only fitting that this edition’s industry highlight is centered on sports-related employment. Our other areas of focus include how the definition and image of employees has progressed over the past decade, the increasing use of social media for recruiting, and on the value of talent supply chain management in meeting organizational talent needs. Our feature article this month is particularly applicable to companies with contingent workforce programs. We look at how vendor management systems can help companies fulfill the priorities and requirements of multiple stakeholders while meeting the shared single goal of eliminating complexity to increase operational effectiveness. - See more at: http://blog.dcrworkforce.com/dcr-trendline-october-2014#sthash.jW1AtNaQ.dpuf
comunicador visual
La comunicación visual es comunicación a través de un medio visual y se describe como la transmisión de ideas e información en formas que se pueden percibir total o parcialmente con la vista.
MedicalResearch.com: Medical Research Exclusive Interviews June 11 2015
MedicalResearch.com publishes exclusive interviews with medical researchers from major and specialty medical journals and health care meetings.
Essential library skills for BSc Health Promotion 2014
Essential Library Skills for BSc Health Promotion (top-up) students, Middlesex University, October 2014
just checking
This document provides an overview of commonly used features in PowerPoint for creating and formatting presentations. It demonstrates how to add and format slides, apply themes, vary text formatting, insert images, add animated and timed text, apply slide transitions, embed sounds, use shapes, include videos, add action buttons, and link to web content and email addresses. The goal is to serve as both a user guide and example presentation for learning PowerPoint.
Angry birds fight
The document discusses the benefits of exercise for mental health. Regular physical activity can help reduce anxiety and depression and improve mood and cognitive functioning. Exercise has also been shown to increase gray matter volume in the brain and reduce risks for conditions like Alzheimer's disease and dementia.
869- - Lucian Freud painter
This document does not contain any meaningful text to summarize. It only contains blank lines. In 3 sentences or less, a summary cannot be provided since there is no information in the given text to summarize.
Juanfe badillo
Un computador es una máquina electrónica que recibe datos, los procesa y los convierte en información útil. Está compuesto de circuitos integrados y otros componentes que pueden ejecutar tareas rápidamente siguiendo un programa. Sus partes principales incluyen la tarjeta madre, procesador, memoria RAM, disco duro, fuente de poder y sistema operativo. También incluye periféricos como teclado, mouse, monitor y bocinas.
Tour Fotográfico 2014
El documento describe diferentes tipos de alojamientos turísticos como hoteles, hostales, albergues, camping y apartamentos turísticos en la provincia de Huelva. Se clasifican según su categoría, número de estrellas o llaves y si son establecimientos de playa o ciudad. La mayoría de los hoteles son de alta gama (4 o 5 estrellas) y categoría playa debido a la gran demanda en la zona costera, mientras que en la ciudad de Huelva hay menos hoteles por su menor poder turístico.
L4 recap of predest and key thinkers
The document discusses religious determinism and evaluates the theories of key philosophers on free will and determinism. It explains that Calvin believed in predestination, where God predetermined who would be saved and damned, regardless of their moral actions on Earth. Critics argue this could reduce responsibility for one's actions and diminish the importance of living a moral life. The document aims to summarize the views of philosophers like Calvin on these concepts.
Resistencia aeróbica y potencia anaeróbica
Este documento discute la resistencia aeróbica y la potencia anaeróbica. Explica que la resistencia aeróbica depende de la capacidad del cuerpo para producir energía y suministrar oxígeno y nutrientes a los músculos durante actividades prolongadas de baja a moderada intensidad. También destaca la importancia de la resistencia aeróbica para evitar la fatiga diaria y reducir los riesgos a la salud. Luego, define la potencia anaeróbica como la capacidad para funcionar durante actividades breves y de al
Learning in the digital age 2014
This document provides an overview of a module on learning in the digital age. It discusses key questions about learners' digital competencies and how educational institutions engage with digital contexts. It outlines assignments for students to critically evaluate the use of digital tools for learning and propose an educational intervention. Various topics are covered, including agency, freedom versus control, and transforming versus reforming education. Readings are recommended on topics like digital natives, social networking, games-based learning, and next generation skills. The module aims to help students understand current digital landscapes and critically analyze digital learning approaches.
Ppt
India relies on various modes of transportation including automobiles and vehicles to move people and goods. Automobiles and vehicles are a key part of India's transportation system for transporting people and cargo across the large country. Transportation in India involves the movement of automobiles and other vehicles.
Amalurra, la semilla de la nueva tierra
La comunidad Amalurra, se define como una comunidad intencional fundada por Irene Goikolea en los años 90 y situada en las Encartaciones de Bizkaia, País Vasco.
Preliminary task story board r u mine
The video was filmed at night from inside a moving car. It establishes the setting and shows the singer, Alex Turner, lip syncing and interacting with the camera from the front passenger seat. The camera remains relatively stable and uses wide shots with few changes in angle, suggesting it was self-filmed inside the car.
.Web 2.0
La Web 2.0 se refiere a la evolución de la tecnología web desde su creación en 1990 hasta la actualidad. Antes de la Web 2.0, las páginas web eran estáticas y no se actualizaban con frecuencia, mientras que las páginas dinámicas creadas con sistemas de gestión de contenidos se volvieron más populares. La Web 2.0 se centra en la interacción social y las redes entre usuarios, con sitios que funcionan como puntos de encuentro en lugar de solo proporcionar información de manera estática.
Class 4 Cbse Maths Sample Paper Term 2 Model 1
Cbse Class 4 Maths Sample Paper Term 2 Model 1 - http://cbse.edurite.com/cbse-maths/cbse-class-4-maths.html
Bni tutugi consulting_23_07_14
La consultoría en marketing estratégico implica encontrar una idea central basada en la investigación que una la estrategia y la creatividad para luego ejecutarse y lograr los objetivos deseados. Una consultoría de este tipo aporta valor cuando se quiere dotar de personalidad a una nueva empresa, mejorar el rendimiento de una empresa existente, iniciar acciones promocionales o internacionalizar un negocio.
Управление на времето - Работна тетрадка - Екуинокс Партнърс (Пламен Петров).pdf
Управление на времето - Работна тетрадка - Екуинокс Партнърс (Пламен Петров).pdf
Equinox Partners - 3 Months Leadership Development (2022) (BG).pdf
Equinox Partners - 3 Months Leadership Development (2022) (BG).pdf
Негативните емоции (може да) водят до позитивни промени
Много трудни разговори в екипите остават непроведени, с надеждата нещата да се оправят от само себе си. От само себе си е по-вероятно нещата да се влошат, отколкото да се оправят. Така откровената комуникация се замества с дълго отлагане, водене на вътрешни диалози и бутилиране на негативни емоции. Получава се нещо като емоционална офисна ентропия.
Спирането на отлагането и стартирането на разговорите също може да е свързано с негативни емоции, но поне след тях може да последват промяна и подобрение. Негативните емоции в работата са неизбежни. Нещо повече – негативните емоции имат и своето логично еволюционно обяснение и могат да доведат до позитивни промени.
Например гневът дава смелост за действие. Страхът предпазва от неразумни #рискове. Естествено, валидно е и обратното – негативните #емоции (може да) имат и негативни последици. Така например гневът може да доведе до прекратяване, вместо до подобрение на дългогодишно #взаимоотношение. Или пък страхът да доведе до парализиране от анализиране и последващо пълно отказване от #действия.
От какво зависи негативната обратна връзка да има мотивиращ ефект?
Един от основните мотиватори за хората в #екипите е получаването на положителна обратна връзка.
От друга страна, основен #демотиватор е получаването на #негативна обратна връзка. В някои случаи получаването на негативна обратна връзка може да има силно #мотивиращо въздействие.
Истинският въпрос тук е следният:
От какво #зависи негативната обратна връзка да има мотивиращ ефект?
Негативна обратна връзка има в изобилие по време на промяна. От клиенти, от колеги, от други #мениджъри и т.н. Затова ако мениджърите намерят начин да подкрепят хората си да я използват като мотиватор, вместо демотиватор, това може да окаже значително положително влияние върху работата на хората.
Някои хора споделят, че негативната обратна връзка може да има положително въздействие, ако е дадена по правилен начин – #добронамерено, #балансирано, #навреме и т.н.
Други казват, че колкото и да е негативна обратната връзка, тя има силно мотивиращ ефект, ако е дадена от специалист или човек, когото #уважават. Тук се сещам за доктор Хаус. Оказва се, че ако хората работят с човек, когото уважават заради голямата му #техническа #експертиза, получаването на негативна обратна връзка от този експерт може да действа #мотивиращо.
#КнигаБариериПредПромяната
Предразсъдъци по време на промяна
Ще ви дам три определения за мениджър, отговарящ за снабдяването в дадена компания. Но най-напред направете анализ на впечатленията си за този мениджър само на база на първите две определения, които са:
1) Интелигентен
2) Емпатичен
Какво впечатление си създавате за този мениджър на базата на тези две характеристики?
Вероятно впечатлението ви е положително? Такова, което предполага, че човекът е подходящ за тази позиция – едновременно интелигентен и емпатичен.
Ето обаче и трета характеристика на този мениджър:
3) Корумпиран...
Какво е мнението ви за него сега?
Преди да прочетете и третата характеристика, вероятно набързо сте си изградили положителен образ. И той ще остане такъв, докато не разберете нещо повече за този човек. Но за да разберете нещо повече, ще ви трябва и повече време.
Не знаем какво не знаем. Особено по време на промяна. Затова си създаваме илюзията, че това, което знаем, е всичко, което има и трябва да се знае за определен човек, ситуация или случваща се промяна. Но това е само илюзия и компенсаторен механизъм на ума ни за запълване на смисловия пъзел. Това обаче по парадоксален начин води до нова илюзия, каквато представляват предразсъдъците.
#КнигаБариериПредПромяната
Цели + Антицели
Понякога разбираме истинската цена за постигането на дадена цел едва в момента на нейното постигане. Но тогава вече е твърде късно. Може вече да сме платили прекалено висока цена.
Антицелите помагат не само да се постигат целите, но и те да се постигат по начин и на цена, която сме готови да платим. И с която сме съгласни предварително, вместо несъгласни постфактум.
#Обучение за #мениджъри на 26.03.2021 от 09.30 до 12.30 ч - https://lnkd.in/ePvTDis
Helping your team with fatigue and exhaustion
Работата от вкъщи има много предимства. Но има и няколко недостатъка. Например разтягането на работния ден. Размиването на границите между личното и работното. Натрупването на остатъчна умора от една среща в друга. И не на последно място - трудна концентрация и влошаване качеството на решенията дори за елементарни казуси.
Последното се дължи обичайно на появата на т.нар. "умора от взимане на решения" - повече за нея има в книгите на Даниел Канеман и Даниел Пинк.
Мениджърите могат да подкрепят хората в екипа си да избегнат физическата, психическата и емоционална преумора от работата вкъщи поне по два начина.
Първият начин е, като самите те не се преуморяват и присъстват с добър тонус в срещите. Едни от началните сигнали на преумората са раздразнителност, нетърпение и трудна концентрация. Ако самите мениджъри влизат с ниска концентрация в срещите, няма как да моделират пълно присъствие и пъргав ум у другите.
За вторият начин няма да ми стигне мястото тук, но може да се види от съдържанието на тази работна тетрадка.
More Related Content
Viewers also liked
869- - Lucian Freud painter
This document does not contain any meaningful text to summarize. It only contains blank lines. In 3 sentences or less, a summary cannot be provided since there is no information in the given text to summarize.
Juanfe badillo
Un computador es una máquina electrónica que recibe datos, los procesa y los convierte en información útil. Está compuesto de circuitos integrados y otros componentes que pueden ejecutar tareas rápidamente siguiendo un programa. Sus partes principales incluyen la tarjeta madre, procesador, memoria RAM, disco duro, fuente de poder y sistema operativo. También incluye periféricos como teclado, mouse, monitor y bocinas.
Tour Fotográfico 2014
El documento describe diferentes tipos de alojamientos turísticos como hoteles, hostales, albergues, camping y apartamentos turísticos en la provincia de Huelva. Se clasifican según su categoría, número de estrellas o llaves y si son establecimientos de playa o ciudad. La mayoría de los hoteles son de alta gama (4 o 5 estrellas) y categoría playa debido a la gran demanda en la zona costera, mientras que en la ciudad de Huelva hay menos hoteles por su menor poder turístico.
L4 recap of predest and key thinkers
The document discusses religious determinism and evaluates the theories of key philosophers on free will and determinism. It explains that Calvin believed in predestination, where God predetermined who would be saved and damned, regardless of their moral actions on Earth. Critics argue this could reduce responsibility for one's actions and diminish the importance of living a moral life. The document aims to summarize the views of philosophers like Calvin on these concepts.
Resistencia aeróbica y potencia anaeróbica
Este documento discute la resistencia aeróbica y la potencia anaeróbica. Explica que la resistencia aeróbica depende de la capacidad del cuerpo para producir energía y suministrar oxígeno y nutrientes a los músculos durante actividades prolongadas de baja a moderada intensidad. También destaca la importancia de la resistencia aeróbica para evitar la fatiga diaria y reducir los riesgos a la salud. Luego, define la potencia anaeróbica como la capacidad para funcionar durante actividades breves y de al
Learning in the digital age 2014
This document provides an overview of a module on learning in the digital age. It discusses key questions about learners' digital competencies and how educational institutions engage with digital contexts. It outlines assignments for students to critically evaluate the use of digital tools for learning and propose an educational intervention. Various topics are covered, including agency, freedom versus control, and transforming versus reforming education. Readings are recommended on topics like digital natives, social networking, games-based learning, and next generation skills. The module aims to help students understand current digital landscapes and critically analyze digital learning approaches.
Ppt
India relies on various modes of transportation including automobiles and vehicles to move people and goods. Automobiles and vehicles are a key part of India's transportation system for transporting people and cargo across the large country. Transportation in India involves the movement of automobiles and other vehicles.
Amalurra, la semilla de la nueva tierra
La comunidad Amalurra, se define como una comunidad intencional fundada por Irene Goikolea en los años 90 y situada en las Encartaciones de Bizkaia, País Vasco.
Preliminary task story board r u mine
The video was filmed at night from inside a moving car. It establishes the setting and shows the singer, Alex Turner, lip syncing and interacting with the camera from the front passenger seat. The camera remains relatively stable and uses wide shots with few changes in angle, suggesting it was self-filmed inside the car.
.Web 2.0
La Web 2.0 se refiere a la evolución de la tecnología web desde su creación en 1990 hasta la actualidad. Antes de la Web 2.0, las páginas web eran estáticas y no se actualizaban con frecuencia, mientras que las páginas dinámicas creadas con sistemas de gestión de contenidos se volvieron más populares. La Web 2.0 se centra en la interacción social y las redes entre usuarios, con sitios que funcionan como puntos de encuentro en lugar de solo proporcionar información de manera estática.
Class 4 Cbse Maths Sample Paper Term 2 Model 1
Cbse Class 4 Maths Sample Paper Term 2 Model 1 - http://cbse.edurite.com/cbse-maths/cbse-class-4-maths.html
Bni tutugi consulting_23_07_14
La consultoría en marketing estratégico implica encontrar una idea central basada en la investigación que una la estrategia y la creatividad para luego ejecutarse y lograr los objetivos deseados. Una consultoría de este tipo aporta valor cuando se quiere dotar de personalidad a una nueva empresa, mejorar el rendimiento de una empresa existente, iniciar acciones promocionales o internacionalizar un negocio.
Viewers also liked (14)
More from Plamen Petrov
Управление на времето - Работна тетрадка - Екуинокс Партнърс (Пламен Петров).pdf
Управление на времето - Работна тетрадка - Екуинокс Партнърс (Пламен Петров).pdf
Equinox Partners - 3 Months Leadership Development (2022) (BG).pdf
Equinox Partners - 3 Months Leadership Development (2022) (BG).pdf
Негативните емоции (може да) водят до позитивни промени
Много трудни разговори в екипите остават непроведени, с надеждата нещата да се оправят от само себе си. От само себе си е по-вероятно нещата да се влошат, отколкото да се оправят. Така откровената комуникация се замества с дълго отлагане, водене на вътрешни диалози и бутилиране на негативни емоции. Получава се нещо като емоционална офисна ентропия.
Спирането на отлагането и стартирането на разговорите също може да е свързано с негативни емоции, но поне след тях може да последват промяна и подобрение. Негативните емоции в работата са неизбежни. Нещо повече – негативните емоции имат и своето логично еволюционно обяснение и могат да доведат до позитивни промени.
Например гневът дава смелост за действие. Страхът предпазва от неразумни #рискове. Естествено, валидно е и обратното – негативните #емоции (може да) имат и негативни последици. Така например гневът може да доведе до прекратяване, вместо до подобрение на дългогодишно #взаимоотношение. Или пък страхът да доведе до парализиране от анализиране и последващо пълно отказване от #действия.
От какво зависи негативната обратна връзка да има мотивиращ ефект?
Един от основните мотиватори за хората в #екипите е получаването на положителна обратна връзка.
От друга страна, основен #демотиватор е получаването на #негативна обратна връзка. В някои случаи получаването на негативна обратна връзка може да има силно #мотивиращо въздействие.
Истинският въпрос тук е следният:
От какво #зависи негативната обратна връзка да има мотивиращ ефект?
Негативна обратна връзка има в изобилие по време на промяна. От клиенти, от колеги, от други #мениджъри и т.н. Затова ако мениджърите намерят начин да подкрепят хората си да я използват като мотиватор, вместо демотиватор, това може да окаже значително положително влияние върху работата на хората.
Някои хора споделят, че негативната обратна връзка може да има положително въздействие, ако е дадена по правилен начин – #добронамерено, #балансирано, #навреме и т.н.
Други казват, че колкото и да е негативна обратната връзка, тя има силно мотивиращ ефект, ако е дадена от специалист или човек, когото #уважават. Тук се сещам за доктор Хаус. Оказва се, че ако хората работят с човек, когото уважават заради голямата му #техническа #експертиза, получаването на негативна обратна връзка от този експерт може да действа #мотивиращо.
#КнигаБариериПредПромяната
Предразсъдъци по време на промяна
Ще ви дам три определения за мениджър, отговарящ за снабдяването в дадена компания. Но най-напред направете анализ на впечатленията си за този мениджър само на база на първите две определения, които са:
1) Интелигентен
2) Емпатичен
Какво впечатление си създавате за този мениджър на базата на тези две характеристики?
Вероятно впечатлението ви е положително? Такова, което предполага, че човекът е подходящ за тази позиция – едновременно интелигентен и емпатичен.
Ето обаче и трета характеристика на този мениджър:
3) Корумпиран...
Какво е мнението ви за него сега?
Преди да прочетете и третата характеристика, вероятно набързо сте си изградили положителен образ. И той ще остане такъв, докато не разберете нещо повече за този човек. Но за да разберете нещо повече, ще ви трябва и повече време.
Не знаем какво не знаем. Особено по време на промяна. Затова си създаваме илюзията, че това, което знаем, е всичко, което има и трябва да се знае за определен човек, ситуация или случваща се промяна. Но това е само илюзия и компенсаторен механизъм на ума ни за запълване на смисловия пъзел. Това обаче по парадоксален начин води до нова илюзия, каквато представляват предразсъдъците.
#КнигаБариериПредПромяната
Цели + Антицели
Понякога разбираме истинската цена за постигането на дадена цел едва в момента на нейното постигане. Но тогава вече е твърде късно. Може вече да сме платили прекалено висока цена.
Антицелите помагат не само да се постигат целите, но и те да се постигат по начин и на цена, която сме готови да платим. И с която сме съгласни предварително, вместо несъгласни постфактум.
#Обучение за #мениджъри на 26.03.2021 от 09.30 до 12.30 ч - https://lnkd.in/ePvTDis
Helping your team with fatigue and exhaustion
Работата от вкъщи има много предимства. Но има и няколко недостатъка. Например разтягането на работния ден. Размиването на границите между личното и работното. Натрупването на остатъчна умора от една среща в друга. И не на последно място - трудна концентрация и влошаване качеството на решенията дори за елементарни казуси.
Последното се дължи обичайно на появата на т.нар. "умора от взимане на решения" - повече за нея има в книгите на Даниел Канеман и Даниел Пинк.
Мениджърите могат да подкрепят хората в екипа си да избегнат физическата, психическата и емоционална преумора от работата вкъщи поне по два начина.
Първият начин е, като самите те не се преуморяват и присъстват с добър тонус в срещите. Едни от началните сигнали на преумората са раздразнителност, нетърпение и трудна концентрация. Ако самите мениджъри влизат с ниска концентрация в срещите, няма как да моделират пълно присъствие и пъргав ум у другите.
За вторият начин няма да ми стигне мястото тук, но може да се види от съдържанието на тази работна тетрадка.
Книгата въздейства с разбираемо поднесените истини за екипната работа, особен...
Книгата въздейства с разбираемо поднесените истини за екипната работа, особено в годината, в която бизнесите бяха изправени пред огромни промени.
Петрана Зайкова
Управител, Тех Индустри България ЕООД
#КнигаБариериПредПромяната
#отзивизакнигата
15Five Equinox Partners 2020 Workplace Report
This document summarizes the key findings of a 2020 workplace report by 15Five regarding manager effectiveness. The report surveyed managers and individual contributors and found that: 1) managers believe they are better at managing than direct reports feel, managers lack the proper tools and habits to do their job effectively, and these issues negatively impact organizations; 2) direct reports feel less supported by their managers than managers think; and 3) frequent (weekly or more) one-on-one meetings between managers and direct reports can address these issues by improving manager effectiveness and the effectiveness of their teams.
Equinox Partners - Leadership Program - 360 Kick Off Session Template
The document outlines a leadership development program that uses 360-degree feedback. It includes three phases: a kick-off session, giving and receiving feedback, and follow-up coaching and manager meetings. Participants will receive feedback, potentially feel surprise, anger or resistance, and work to accept the feedback to improve areas like blind spots and known improvement areas. An action plan template is provided to help participants act on the feedback.
Personal and Team Motivation for Managers Workbook Equinox Partners.pdf
Personal and Team Motivation for Managers Workbook Equinox Partners.pdf
Delegation Excellence Workbook - Equinox Partners
This document provides guidance for managers on effective delegation. It discusses setting goals to empower employees and make delegation worthwhile. Managers should delegate challenges to play to employees' strengths, define clear outcomes, and transfer authority while providing support. The "wheel of effective delegation" evaluates skills in these dimensions to prioritize development. Benefits of delegation include gains in time, motivation, and empowerment, while drawbacks can occur without clarity or support. Effective delegation involves considering employees' skills, communicating goals clearly, providing support and authority, and planning resources. The process should motivate employees and build confidence by achieving benefits of time savings, motivation, and empowerment.
Achieving org success through manager effectiveness
A few check-in questions for the 1-2-1 remote weekly meetings:
1) What went well last week?
2) What can be improved?
3) How do you manage distractions during the day? Is it a challenge for you?
4) On a scale of 1-10, how would you rate your ability to show up as your Best-Self over the last week?
5) How could I better support you?
HR Leader Manual for Transitioning Teams to Remote Work
This document provides guidance for human resources leaders on transitioning teams to remote work. It covers topics like getting employees set up with necessary technology and tools, onboarding new employees remotely, and managing remote teams effectively. Specific recommendations include providing hardware, reliable internet access, and collaborative software; creating structured onboarding processes with relationship building; and using status tracking and video meetings to facilitate communication and transparency for remote employees. The overall aim is to help teams shift to remote work without loss of productivity or culture.
Remote Team Productivity
This document discusses how 15Five, a people management solution, can help companies manage remote teams more effectively in three key ways: 1) By giving managers visibility into their remote employees' workflows and challenges through weekly check-ins, objective tracking, and performance reviews, 2) By providing an integrated system for training, communication, and social connections to surface employee wins, challenges and results, and 3) By bolstering remote team productivity through strengthening manager-employee relationships and focusing employees on company goals.
Creating Growth and Development Culture
While many organizations implement expensive employee development programs, they often fail because growth is not expressed as a core organizational value. To be truly effective, leadership must commit to a culture of employee growth where developing talents and skills is prioritized over business objectives. This means consistently listening to feedback, providing access to learning opportunities, and helping employees advance within their roles or pursue new career challenges. When organizations embrace a growth mindset and focus on regularly challenging and supporting all employees, it creates a competitive advantage and benefits both individuals and the business.
Best-Self KickOff - Template (Manager - Employee)
This document outlines a Best-Self Kickoff meeting between employees and their direct managers. The purpose is to clarify expectations, strengthen relationships, and understand each other's needs. It provides templates for managers and employees to fill out individually before meeting to discuss topics like role clarity, performance expectations, accountability, company culture, communication styles, career goals, and areas for growth. The goal is to set employees up for success and ensure both parties fully understand what is required in the role.
Develop your team in 15 min a week
15Five is a popular performance management solution that helps managers check-in with their teams weekly. It surfaces important topics to discuss to build trust between employees and managers and align teams. Using 15Five, managers can develop their team in just 15 minutes a week through objectives, feedback, recognition, and reviews. It allows for agile performance management that businesses need to keep talent engaged and innovative.
More from Plamen Petrov (20)
Управление на времето - Работна тетрадка - Екуинокс Партнърс (Пламен Петров).pdf
Управление на времето - Работна тетрадка - Екуинокс Партнърс (Пламен Петров).pdf
Equinox Partners - 3 Months Leadership Development (2022) (BG).pdf
Equinox Partners - 3 Months Leadership Development (2022) (BG).pdf
Негативните емоции (може да) водят до позитивни промени
Негативните емоции (може да) водят до позитивни промени
От какво зависи негативната обратна връзка да има мотивиращ ефект?
От какво зависи негативната обратна връзка да има мотивиращ ефект?
Книгата въздейства с разбираемо поднесените истини за екипната работа, особен...
Книгата въздейства с разбираемо поднесените истини за екипната работа, особен...
Equinox Partners - Leadership Program - 360 Kick Off Session Template
Equinox Partners - Leadership Program - 360 Kick Off Session Template
Personal and Team Motivation for Managers Workbook Equinox Partners.pdf
Personal and Team Motivation for Managers Workbook Equinox Partners.pdf
Achieving org success through manager effectiveness
Achieving org success through manager effectiveness
HR Leader Manual for Transitioning Teams to Remote Work
HR Leader Manual for Transitioning Teams to Remote Work
Equinox partners @ smart money.bg
- 1. и За силата на намерението и постигането на цели I-GROW моделът Гергана Павлова и Пламен Петров 07 октомври 2014, София
- 2. — Би ли ми казал кой път да хвана оттук? — Зависи накъде отиваш — отвърна Котака. — Все едно накъде… — каза Алиса. — Тогаз е все едно кой път ще вземеш — рече Котака. — …само да стигна някъде. — добави Алиса, за да поясни. — О, сигурно ще стигнеш — рече Котака, — но трябва да вървиш доста дълго…
- 5. I-GROWмоделът O A L E A L I T Y P T I O N S I L L N T E N T I O N
- 6. Намерение
- 7. Цел
- 8. Реалност
- 9. Възможности
- 10. Действие
- 11. I-GROWмоделът O A L E A L I T Y P T I O N S I L L N T E N T I O N
- 12. Гергана Павлова Пламен Петров www.IntunityCoaches.com