Intunity Coaches е уникална програма за обучение на коучове...
Тя е за овладяване и усъвършенстване изкуството на коучинга, посредством използването на вашата интуиция, неограничените ресурси, с които сте се родили, и целия спектър от сетива. Тя е също за това да бъдеш в тон със и да действаш от мястото на истинската си същност като Човек, Личност и Коуч....
За пътешествието Intunity Coaches® ~ пътеводителGergana Pavlova
Програмата Intunity Coaches® интегрира ведно източната и западната философии и практики. И е уникална с начина си на провеждане и изключително трансформационния си характер и ефект върху участниците. Обединява артистичността, изкуството и науката ведно, като черпи от извора на дълбоката мъдрост и простота на Даоизма и Тай Чи, красотата на партньорството в Аржентинското Танго и универсалните природни закони.
Философията на Intunity Coaches® произтича от единението на противоположностите Ин и Ян и играта на парадоксите, в търсене на Истината в коучинга и в живота. И така стимулира развиването на гъвкав ум, отворено сърце и смело тяло, ведно със съзидателния и креативен творчески израз у човека. Програмата покрива 11-те основни коучинг компетенции и Етичните професионални стандарти на Международната Коуч Федерация (ICF).
Intunity Coaches Causes & JA Bulgaria InitiativeGergana Pavlova
Програмата “Коучинг за учители” - съвместна инициатива на Intunity Coaches™ и Джуниър Ачийвмънт България - част от Каузата на Intunity Coaches™ "За Децата на Новото Време"
5 учители 5 коуча 5 месеца индивидуален коучинг (10 часа)
В пилотното издание на Програмата 5ма Учители от цялата страна ще имат възможност да получат индивидуален коучинг от 5ма Коуча, които са обучени в Intunity Coaches™ или понастоящем се обучават.
Intunity Coaches & JA Bulgaria InitiativePlamen Petrov
Програмата “Коучинг за учители” - съвместна инициатива на Intunity Coaches™ и Джуниър Ачийвмънт България - част от Каузата на Intunity Coaches™ "За Децата на Новото Време"
За пътешествието Intunity Coaches® ~ пътеводителGergana Pavlova
Програмата Intunity Coaches® интегрира ведно източната и западната философии и практики. И е уникална с начина си на провеждане и изключително трансформационния си характер и ефект върху участниците. Обединява артистичността, изкуството и науката ведно, като черпи от извора на дълбоката мъдрост и простота на Даоизма и Тай Чи, красотата на партньорството в Аржентинското Танго и универсалните природни закони.
Философията на Intunity Coaches® произтича от единението на противоположностите Ин и Ян и играта на парадоксите, в търсене на Истината в коучинга и в живота. И така стимулира развиването на гъвкав ум, отворено сърце и смело тяло, ведно със съзидателния и креативен творчески израз у човека. Програмата покрива 11-те основни коучинг компетенции и Етичните професионални стандарти на Международната Коуч Федерация (ICF).
Intunity Coaches Causes & JA Bulgaria InitiativeGergana Pavlova
Програмата “Коучинг за учители” - съвместна инициатива на Intunity Coaches™ и Джуниър Ачийвмънт България - част от Каузата на Intunity Coaches™ "За Децата на Новото Време"
5 учители 5 коуча 5 месеца индивидуален коучинг (10 часа)
В пилотното издание на Програмата 5ма Учители от цялата страна ще имат възможност да получат индивидуален коучинг от 5ма Коуча, които са обучени в Intunity Coaches™ или понастоящем се обучават.
Intunity Coaches & JA Bulgaria InitiativePlamen Petrov
Програмата “Коучинг за учители” - съвместна инициатива на Intunity Coaches™ и Джуниър Ачийвмънт България - част от Каузата на Intunity Coaches™ "За Децата на Новото Време"
„Коучинг умения за успех” е изключително интерактивно и богато по форма и съдържание обучение. Включва теория, практика, дискусии, игри, вдъхновяващи видеа!
За какво е тази презентация?
Ще потърсим отговори на въпросите:
Какво е самоуважение и колко нива има?
Как убежденията влияят върху себеоценката и самоуважението ни?
Доколко ни въздействат мнението и реакцията на околните?
At the beginning of 2014, we surveyed 140 respondents about most important and less available leadership competency in Bulgaria using Korn Ferry's "Leadership architect" and the results was; Developing direct reports and others. We translated corresponding chapter from "For your improvement" and now we share the result. Enjoy!
Събитието е част от мисията за разширяване осъзнатостта за влиянието на професионалния коучинг върху общностите, организациите и хората в тях чрез актуална информация, споделени добри практики и практически коучинг демонстрации.
„Коучинг умения за успех” е изключително интерактивно и богато по форма и съдържание обучение. Включва теория, практика, дискусии, игри, вдъхновяващи видеа!
За какво е тази презентация?
Ще потърсим отговори на въпросите:
Какво е самоуважение и колко нива има?
Как убежденията влияят върху себеоценката и самоуважението ни?
Доколко ни въздействат мнението и реакцията на околните?
At the beginning of 2014, we surveyed 140 respondents about most important and less available leadership competency in Bulgaria using Korn Ferry's "Leadership architect" and the results was; Developing direct reports and others. We translated corresponding chapter from "For your improvement" and now we share the result. Enjoy!
Събитието е част от мисията за разширяване осъзнатостта за влиянието на професионалния коучинг върху общностите, организациите и хората в тях чрез актуална информация, споделени добри практики и практически коучинг демонстрации.
Негативните емоции (може да) водят до позитивни промениPlamen Petrov
Много трудни разговори в екипите остават непроведени, с надеждата нещата да се оправят от само себе си. От само себе си е по-вероятно нещата да се влошат, отколкото да се оправят. Така откровената комуникация се замества с дълго отлагане, водене на вътрешни диалози и бутилиране на негативни емоции. Получава се нещо като емоционална офисна ентропия.
Спирането на отлагането и стартирането на разговорите също може да е свързано с негативни емоции, но поне след тях може да последват промяна и подобрение. Негативните емоции в работата са неизбежни. Нещо повече – негативните емоции имат и своето логично еволюционно обяснение и могат да доведат до позитивни промени.
Например гневът дава смелост за действие. Страхът предпазва от неразумни #рискове. Естествено, валидно е и обратното – негативните #емоции (може да) имат и негативни последици. Така например гневът може да доведе до прекратяване, вместо до подобрение на дългогодишно #взаимоотношение. Или пък страхът да доведе до парализиране от анализиране и последващо пълно отказване от #действия.
От какво зависи негативната обратна връзка да има мотивиращ ефект?Plamen Petrov
Един от основните мотиватори за хората в #екипите е получаването на положителна обратна връзка.
От друга страна, основен #демотиватор е получаването на #негативна обратна връзка. В някои случаи получаването на негативна обратна връзка може да има силно #мотивиращо въздействие.
Истинският въпрос тук е следният:
От какво #зависи негативната обратна връзка да има мотивиращ ефект?
Негативна обратна връзка има в изобилие по време на промяна. От клиенти, от колеги, от други #мениджъри и т.н. Затова ако мениджърите намерят начин да подкрепят хората си да я използват като мотиватор, вместо демотиватор, това може да окаже значително положително влияние върху работата на хората.
Някои хора споделят, че негативната обратна връзка може да има положително въздействие, ако е дадена по правилен начин – #добронамерено, #балансирано, #навреме и т.н.
Други казват, че колкото и да е негативна обратната връзка, тя има силно мотивиращ ефект, ако е дадена от специалист или човек, когото #уважават. Тук се сещам за доктор Хаус. Оказва се, че ако хората работят с човек, когото уважават заради голямата му #техническа #експертиза, получаването на негативна обратна връзка от този експерт може да действа #мотивиращо.
#КнигаБариериПредПромяната
Ще ви дам три определения за мениджър, отговарящ за снабдяването в дадена компания. Но най-напред направете анализ на впечатленията си за този мениджър само на база на първите две определения, които са:
1) Интелигентен
2) Емпатичен
Какво впечатление си създавате за този мениджър на базата на тези две характеристики?
Вероятно впечатлението ви е положително? Такова, което предполага, че човекът е подходящ за тази позиция – едновременно интелигентен и емпатичен.
Ето обаче и трета характеристика на този мениджър:
3) Корумпиран...
Какво е мнението ви за него сега?
Преди да прочетете и третата характеристика, вероятно набързо сте си изградили положителен образ. И той ще остане такъв, докато не разберете нещо повече за този човек. Но за да разберете нещо повече, ще ви трябва и повече време.
Не знаем какво не знаем. Особено по време на промяна. Затова си създаваме илюзията, че това, което знаем, е всичко, което има и трябва да се знае за определен човек, ситуация или случваща се промяна. Но това е само илюзия и компенсаторен механизъм на ума ни за запълване на смисловия пъзел. Това обаче по парадоксален начин води до нова илюзия, каквато представляват предразсъдъците.
#КнигаБариериПредПромяната
Понякога разбираме истинската цена за постигането на дадена цел едва в момента на нейното постигане. Но тогава вече е твърде късно. Може вече да сме платили прекалено висока цена.
Антицелите помагат не само да се постигат целите, но и те да се постигат по начин и на цена, която сме готови да платим. И с която сме съгласни предварително, вместо несъгласни постфактум.
#Обучение за #мениджъри на 26.03.2021 от 09.30 до 12.30 ч - https://lnkd.in/ePvTDis
Helping your team with fatigue and exhaustionPlamen Petrov
Работата от вкъщи има много предимства. Но има и няколко недостатъка. Например разтягането на работния ден. Размиването на границите между личното и работното. Натрупването на остатъчна умора от една среща в друга. И не на последно място - трудна концентрация и влошаване качеството на решенията дори за елементарни казуси.
Последното се дължи обичайно на появата на т.нар. "умора от взимане на решения" - повече за нея има в книгите на Даниел Канеман и Даниел Пинк.
Мениджърите могат да подкрепят хората в екипа си да избегнат физическата, психическата и емоционална преумора от работата вкъщи поне по два начина.
Първият начин е, като самите те не се преуморяват и присъстват с добър тонус в срещите. Едни от началните сигнали на преумората са раздразнителност, нетърпение и трудна концентрация. Ако самите мениджъри влизат с ниска концентрация в срещите, няма как да моделират пълно присъствие и пъргав ум у другите.
За вторият начин няма да ми стигне мястото тук, но може да се види от съдържанието на тази работна тетрадка.
Книгата въздейства с разбираемо поднесените истини за екипната работа, особен...Plamen Petrov
Книгата въздейства с разбираемо поднесените истини за екипната работа, особено в годината, в която бизнесите бяха изправени пред огромни промени.
Петрана Зайкова
Управител, Тех Индустри България ЕООД
#КнигаБариериПредПромяната
#отзивизакнигата
Achieving org success through manager effectivenessPlamen Petrov
A few check-in questions for the 1-2-1 remote weekly meetings:
1) What went well last week?
2) What can be improved?
3) How do you manage distractions during the day? Is it a challenge for you?
4) On a scale of 1-10, how would you rate your ability to show up as your Best-Self over the last week?
5) How could I better support you?
1. www.Intunity-Coaches.com
“Intunity Coaches”
първата българска програма за обучение по коучинг
"Бъди промяната, която искаш да видиш в света."
― Махатма Ганди
“Да познаваш другите е мъдрост. Да познаваш себе си е истинско просветление.
Да управляваш другите изисква сила. Да управляваш себе си е нужна истинска мощ.
― Лао Дзъ, Тао Те Чинг
Intunity Coaches е уникална програма за обучение на коучове...
Тя е за овладяване и усъвършенстване изкуството на коучинга, посредством
използването на вашата интуиция, неограничените ресурси, с които сте се родили, и
целия спектър от сетива. Тя е също за това да бъдеш в тон със и да действаш от
мястото на истинската си същност като Човек, Личност и Коуч....
Философията на Intunity Coaches произхожда от Универсалните закони в
природата и от Единството на противоположностите. От танца между
това “да бъда” и “да правя”. Ин и Ян. Мъжкия и женския аспект. Ведно.
За предаването на философията на Intunity Coaching, използваме елементи от три
основни области: Танго, Тай Чи и Таоизъм. Включваме и принципите на квантовата
физика; а така също и техники от импровизационния театър и разказването на
истории (storytelling). Преплитаме музиката и изкуството, за да стимулираме
креативната част от вашето Същество. И предоставяме пространство и свобода на
участниците да отворят сетивата си и интуицията си и да съзидават отвътре.
2. www.Intunity-Coaches.com
За кого е предназначена?
Всеки, който би желал да се развива като Професионален коуч
Лидери и Мениджъри, които искат да създават и управляват по-въвличащи и значими
бизнеси и да вдъхновяват другите за същото
Родители, които искат да процъфтяват във взаимоотношенията с децата си и да
позволят на децата си да процъфтяват
Партньори, които искат да живеят
(или да работят) “щастливо заедно”
Всеки, който иска да създава и да
живее своята Мисия
Какво още ще ви даде?
Лична трансформация и дълбоко
усещане за смисъл и предназначение
Достъп до вътрешните ви ресурси,
интуиция и истинска същност
Нагласа, носеща и създаваща
удовлетворение, изобилие и желание
за съзидание
Ценни умения, които да ви помагат да вдъхновявате трансформация у другите
Практически инструменти за постигането на значими резултати и за реализирането на
желаната промяна
Как се случва?
5 три-дневни модула в рамките на 5 месеца | 120 часа специфично обучение по коучинг
модулите са присъствени и се провеждат на място
допълнителен онлайн групов коучинг между модулите
Intunity Buddy Coaches – система за подкрепа по време на цялата програма
Участниците започват да правят коучинг още от първия ден.
И още, Програмата е
самоза онези от вас,
които са достатъчно
смели да предизвикат
себе си, така че да се
изкачатна следващото
ниво и постоянно да
разширяват
собствените
хоризонти.
3. www.Intunity-Coaches.com
Какво представлява?
Основният коучинг модел в Intunity Coaching се нарича 3’I Coaching Model и съчетава в
себе си трите аспекта на “АЗ СЪМ” (I-AM), “АЗ ИЗРАСТВАМ” (I-GROW) и “АЗ ДЕЙСТВАМ” (I-ACT),
всеки от които се изучава поотделно, като неразделна част от цялото.
Участниците се научават да прилагат разнообразни Intunity
Coaching процеси, техники и инструменти, сред които:
• Процес “4-те Елемента”
• Процес “Двата потока”
• Дуалистичния подход
• Процес “Нулева гравитация”
• Процес “4D-Изследовател”, и др.
Усвояват се и ключовите коучинг компетенции, съгласно Международната Коуч Федерация, а
така също и специфични Intunity Coaching умения.
Кога? и Къде?
Стартираме на 16 Май 2014 с първия Клас в София:
М1: Въведение
(Initiation)
М2: Идентичност
(Identity)
М3: Намерение
(Intention)
М4: Въздействие
(Impact)
М5: Интегриране
(Integration)
16-18 Май, 2014 13-15 Юни, 2014 11-13 Юли, 2014 5-7 Септ, 2014 26-28 Септ, 2014
Броят на участниците за този Клас е ограничен до 12 души.
Какво още?
След завършване на Програмата, участниците:
ще бъдат сертифицирани като Intunity Coaches
ще бъдат представени на уебсайта на www.Intunity-Coaches.com, което ще допринесе за
популяризирането и развиването на собствения им бизнес
ще имат възможност да участват като асистенти в последващите обучения на Intunity
Coaches, напълно безплатно, допълнително обогатявайки своя опит и умения
За въпроси и регистрация:
Gergana.Pavlova@Equinox-Partners.bg | 0888 590 422