SlideShare a Scribd company logo
“АЙ СИ ЕФ България”
www.icfbulgaria.org
ОПОЗНАЙ КОУЧИНГА
С “АЙ СИ ЕФ БЪЛГАРИЯ”
“СЪЗДАВАМЕ СВЕТОВНИТЕ СТАНДАРТИ
В КОУЧИНГ ИНДУСТРИЯТА”
С любезното участие на Милена Богданова,
Директор ЧР Източна Европа, Идеал Стандарт Интернешънъл
За първи път на живо професионалист и практик в сферата на човешките ресурси
ще сподели своя опит при въвеждане на коучинг култура в организацията си. Ще
получите от първа ръка информация за резултатите, ползите за хората и бизнеса,
както и усвоените уроци от мащабната инициатива. Отделът но ЧР на Идеал
Стандарт Интернешънъл Източна Европа са пионери в цялата глобална компания
при въвеждането на коучинга като новия управленски подход в двете предприятия,
базирани в България.
Допълнително от нас ще научите какви са глобалните добри практики при въвеждане
на коучинг в компаниите, какво показват последните проучвания и как можете да
бъдете успешни в такава стратегическа инициатива като бизнес партньор на борда на
директорите в трансформацията на вашата организация чрез коучинг.
Събитието е част от мисията ни да разширяваме осъзнатостта за влиянието на
професионалния коучинг върху общностите, организациите и хората в тях чрез
актуална информация, споделени добри практики и практически коучинг
демонстрации.
ДАТА: 26 ЮНИ 2014
ВРЕМЕ: 15:00-18:30 Ч.
гр. София, ул. „Тинтява“, № 13
в офис сграда ДОВЕРИЕ
В партньорство с
“АЙ СИ ЕФ България”
www.icfbulgaria.org
2
ПРОГРАМА
ВРЕМЕ ТЕМА ПРЕЗЕНТАТОР
15:00 - 15:30 РЕГИСТРАЦИЯ НА УЧАСТНИЦИТЕ
15:30 – 17:00 ДОБРИ СВЕТОВНИ И БЪЛГАРСКИ ПРАКТИКИ ПРИ
ВЪВЕЖДАНЕ НА КОУЧИНГА В ОРГАНИЗАЦИИТЕ
Въведение
Визията на “АЙ СИ ЕФ България” за подпомагане на бизнеса
“АЙ СИ ЕФ
БЪЛГАРИЯ”
Кирил Калев
председател “АЙ СИ
ЕФ България”
Какви са пречките при изграждане на коучинг култура?
Шест стратегии за успешно въвеждане на коучинга в
организациите според световните практики на ICF .
Веслава Попова
Директор
комуникации “АЙ
СИ ЕФ България”
Проектът „Академия за изграждане на коучинг култура в
Идеал Стандарт Интернешънъл“
Ключови фази на проекта
Успешни практики и усвоени уроци
Въпроси и отговори
Милена
Богданова
Директор ЧР ИЕ,
Идеал Стандарт
Интернешънъл
17:00 - 17:15 ПОЧИВКА
60 min Практически групови коучинг сесии с ICF коуч по ключови
въпроси, възникнали в хода на събитието и провокирани от
презентациите
“АЙ СИ ЕФ
БЪЛГАРИЯ”
10 min Обща сесия по представяне резултатите от груповите коучинг
сесиии
“АЙ СИ ЕФ
БЪЛГАРИЯ”
Обратна връзка
18:25 –18:30 ЗАКРИВАНЕ НА СЕСИЯТА
КАКВО СЛЕДВА В ПРОГРАМАТА НА „АЙ СИ ЕФ България“?
“АЙ СИ ЕФ
България”
ЗА КОГО Е ТОВА СЪБИТИЕ?
- Изпълнителни директори, мениджъри ЧР, коучове, консултанти, треньори
- Всички заинтересовани как коучингът може да бъде използван за постигане на
резултати на ново и по-високо ниво
ТАКСА
70 Leva , с включен ДДС за членове на БАУХ
100 Leva, с включен ДДС за нечленове
За повече от един представител на организация: Една безплатна коучинг сесия от
30 минути.
“АЙ СИ ЕФ България”
www.icfbulgaria.org
3
ПРЕЗЕНТАТОРИТЕ
МИЛЕНА БОГДАНОВА
ДИРЕКТОР ЧР
ИЗТОЧНА ЕВРОПА
ИДЕАЛ СТАНДАРТ
ИНТЕРНЕШЪНЪЛ
Д-Р КИРИЛ КАЛЕВ, АСС
ПРЕДСЕДАТЕЛ НА УС
НА “АЙ СИ ЕФ БЪЛГАРИЯ”
ВЕСЛАВА ПОПОВА, АСС
ДИРЕКТОР
КОМУНИКАЦИИ
ICF LBULGARIA
Персонален коуч на изпълнителни директори,
сътрудници на ръководни позиции и ръководни
екипи във фирми и публични организации с фокус:
системен коучинг за управление на промяната;
разкриване на потенциал за мотивация, лично и
кариерно развитие; постигане на нови цели и
житейски предизвикателства.
Личен, екипен и организационен коуч по лидерство за
изпълнителни директори, предприемачи, висш
мениджмънт, лидери и таланти на всички
организационни нива. развитие на лидерството на топ,
висш и среден мениджмънт чрез групови и
индивидуални методи на развитие: групов и
индивидуален коучинг за развитие на лидерския
потенциал, менторство на коучове, тренери и лидери,
360 градусова обратна връзка, изследване на
личностните нагласи по MBTI, лидерския стил и други
инструменти за откриване на талантите, нуждите и
ценностите.
Милена Богданова постъпва в завода по санитарна
керамика „Идеал Стандарт Интернешънъл“ през 2002
година като мениджър ЧР. След 3 години е повишена
в позицията Директор развитие на талантите и
вътрешни комуникации за България и Източна
Европа, а от 2008 заема днешната си длъжност, вече
над 6 години. Милена е един от директорите по ЧР,
които са си отвоювали мястото на истински бизнес
партньори и лидери на промяната. Заводът за
керамика отчита 2012 като най-добрата си
производствена година, откакто заводът съществува.
До голяма степен тези резултати стават реалност
благодарение на мащабните организационни
промени, осъществени с важното съдействие на
отдела по ЧР.
“АЙ СИ ЕФ България”
www.icfbulgaria.org
4
РЕГИСТРАЦИЯ
Плащането се извършва с банков трансфер или на мястото на събитието.
Сдружение „Ай Си Еф България”
Юробанк И Еф Джи България АД
IBAN BG20 BPBI 79401064210201
BIC: BPBIBGSF
МЯСТО НА ПРОВЕЖДАНЕ
София, ул. „Тинтява” № 13
В офис сграда Доверие
ПОТВЪРЖДЕНИЕ
Моля потвърдете своето участие на:
Веслава Попова: veslava.popova@icflulgaria.org или
Теодора каменова: teodoraskamenova@gmail.com
ICF Global
Международната коуч федерация се стреми да развива изкуството, науката и
практиката на професионалния коучинг. Основана през 1995 г., Международната коуч
федерация е водещата професионална коучинг общност с над 25 000 членове в повече
от 100 държави. Най-бързо растящите пазари са Източна Европа и Латинска Америка.
ICF е гласът на коучинг професията по света и работи за това като:
1. Одобрява и акредитира сертификационни коучинг програми (два типа - ACTP и
ACSTH, както и CCE - за продължаващо обучение).
2. Акредитира вече сертифицирани коучове. Това е и единствената призната в
целия свят независима тристепенна система за акредитация на професионални
коучове, което ѝ спечели реномето на лидер, който задава “златния стандарт” в
коучинг индустрията в света.
ICF цели да е основен ресурс за бизнес организациите, търсещи коучове, прилагащи
вътрешно коучинг или използващи коучинг подход, за да постигат резултати и
конкурентно предимство на пазара.
За “АЙ СИ ЕФ България”
"Ай Си Еф България" е организация с нестопанска цел и българското представителство на
Международната коуч федерация (ICF/ICF Global). Официално регистрирано на 16 септември
2008 г., мисията на "Ай Си Еф България" е да развива професионалния коучинг в България, да
разширява осъзнатостта за ползите от коучинга към бизнеса, държавния и други сектори и
обществото като цяло и да вдъхновява трансформационни разговори.

More Related Content

Similar to Опознай коучинга с ICF - 26 юни 2014

"Успешните комуникации започват отвътре" - събития за вътрешни комуникации
"Успешните комуникации започват отвътре" - събития за вътрешни комуникации"Успешните комуникации започват отвътре" - събития за вътрешни комуникации
"Успешните комуникации започват отвътре" - събития за вътрешни комуникации
Apeiron Agency
 
Mv Consulting Company Presentation
Mv Consulting Company PresentationMv Consulting Company Presentation
Mv Consulting Company PresentationAna Valeva
 
Intunity Coaches Resources - About Coaching in General
Intunity Coaches Resources - About Coaching in GeneralIntunity Coaches Resources - About Coaching in General
Intunity Coaches Resources - About Coaching in General
Plamen Petrov
 
Visage instrument
Visage instrumentVisage instrument
Visage instrumentandreanl
 
Facilitation Skills Course Guide - April 2017
Facilitation Skills Course Guide - April 2017Facilitation Skills Course Guide - April 2017
Facilitation Skills Course Guide - April 2017
Plamen Petrov
 
Кариерно консултиране
Кариерно консултиранеКариерно консултиране
Кариерно консултиранеguest179d21e8
 
The Internal Communicator - strategic partner or postman?_Eva Shirokova for A...
The Internal Communicator - strategic partner or postman?_Eva Shirokova for A...The Internal Communicator - strategic partner or postman?_Eva Shirokova for A...
The Internal Communicator - strategic partner or postman?_Eva Shirokova for A...
Eva Shirokova
 
ООС - Отчет на Общото събрание на 29/05/08
ООС - Отчет на Общото събрание на 29/05/08ООС - Отчет на Общото събрание на 29/05/08
ООС - Отчет на Общото събрание на 29/05/08
gjadkov
 
HR Managers Leaders in Bulgaria - Financial sector
HR Managers Leaders in Bulgaria - Financial sectorHR Managers Leaders in Bulgaria - Financial sector
HR Managers Leaders in Bulgaria - Financial sectorMitko Kolarov
 
06.02.2012_PRaktiki_Newsletter
06.02.2012_PRaktiki_Newsletter06.02.2012_PRaktiki_Newsletter
06.02.2012_PRaktiki_Newsletter
Bulgarian Public Relations Society
 
Какво е Алфа Груп (The Alfa Group)?
Какво е Алфа Груп (The Alfa Group)?Какво е Алфа Груп (The Alfa Group)?
Какво е Алфа Груп (The Alfa Group)?
Iliyan Kirkov
 
Creative Workshop Talent Management
Creative Workshop Talent ManagementCreative Workshop Talent Management
Creative Workshop Talent Management
Borislav Ignatov
 
26.03.2012_PRaktiki_Newsletter
26.03.2012_PRaktiki_Newsletter26.03.2012_PRaktiki_Newsletter
26.03.2012_PRaktiki_Newsletter
Bulgarian Public Relations Society
 
PRaktiki_Newsletter_26.03.2012
PRaktiki_Newsletter_26.03.2012PRaktiki_Newsletter_26.03.2012
PRaktiki_Newsletter_26.03.2012
Bulgarian Public Relations Society
 
Aurubis Leadership Devlopment Program Case Study
Aurubis Leadership Devlopment Program Case StudyAurubis Leadership Devlopment Program Case Study
Aurubis Leadership Devlopment Program Case Study
Borislav Ignatov
 
Present mt ts_naydenova_15'06'2013
Present mt ts_naydenova_15'06'2013Present mt ts_naydenova_15'06'2013
Present mt ts_naydenova_15'06'2013
Tsvetanka Naydenova
 
Kоучинг умения за успех
Kоучинг умения за успехKоучинг умения за успех
Kоучинг умения за успех
Xristina Mitovska
 
Отворено обучение - Събиране на вземания
Отворено обучение - Събиране на вземанияОтворено обучение - Събиране на вземания
Отворено обучение - Събиране на вземания
Training Division
 
Казус по Основи на стопанското управление
Казус по Основи на стопанското управлениеКазус по Основи на стопанското управление
Казус по Основи на стопанското управление
Kristiana Marasheva
 

Similar to Опознай коучинга с ICF - 26 юни 2014 (20)

"Успешните комуникации започват отвътре" - събития за вътрешни комуникации
"Успешните комуникации започват отвътре" - събития за вътрешни комуникации"Успешните комуникации започват отвътре" - събития за вътрешни комуникации
"Успешните комуникации започват отвътре" - събития за вътрешни комуникации
 
Mv Consulting Company Presentation
Mv Consulting Company PresentationMv Consulting Company Presentation
Mv Consulting Company Presentation
 
Intunity Coaches Resources - About Coaching in General
Intunity Coaches Resources - About Coaching in GeneralIntunity Coaches Resources - About Coaching in General
Intunity Coaches Resources - About Coaching in General
 
Visage instrument
Visage instrumentVisage instrument
Visage instrument
 
Facilitation Skills Course Guide - April 2017
Facilitation Skills Course Guide - April 2017Facilitation Skills Course Guide - April 2017
Facilitation Skills Course Guide - April 2017
 
Кариерно консултиране
Кариерно консултиранеКариерно консултиране
Кариерно консултиране
 
The Internal Communicator - strategic partner or postman?_Eva Shirokova for A...
The Internal Communicator - strategic partner or postman?_Eva Shirokova for A...The Internal Communicator - strategic partner or postman?_Eva Shirokova for A...
The Internal Communicator - strategic partner or postman?_Eva Shirokova for A...
 
ООС - Отчет на Общото събрание на 29/05/08
ООС - Отчет на Общото събрание на 29/05/08ООС - Отчет на Общото събрание на 29/05/08
ООС - Отчет на Общото събрание на 29/05/08
 
HR Managers Leaders in Bulgaria - Financial sector
HR Managers Leaders in Bulgaria - Financial sectorHR Managers Leaders in Bulgaria - Financial sector
HR Managers Leaders in Bulgaria - Financial sector
 
06.02.2012_PRaktiki_Newsletter
06.02.2012_PRaktiki_Newsletter06.02.2012_PRaktiki_Newsletter
06.02.2012_PRaktiki_Newsletter
 
Какво е Алфа Груп (The Alfa Group)?
Какво е Алфа Груп (The Alfa Group)?Какво е Алфа Груп (The Alfa Group)?
Какво е Алфа Груп (The Alfa Group)?
 
Creative Workshop Talent Management
Creative Workshop Talent ManagementCreative Workshop Talent Management
Creative Workshop Talent Management
 
26.03.2012_PRaktiki_Newsletter
26.03.2012_PRaktiki_Newsletter26.03.2012_PRaktiki_Newsletter
26.03.2012_PRaktiki_Newsletter
 
PRaktiki_Newsletter_26.03.2012
PRaktiki_Newsletter_26.03.2012PRaktiki_Newsletter_26.03.2012
PRaktiki_Newsletter_26.03.2012
 
Varna Coaching
Varna CoachingVarna Coaching
Varna Coaching
 
Aurubis Leadership Devlopment Program Case Study
Aurubis Leadership Devlopment Program Case StudyAurubis Leadership Devlopment Program Case Study
Aurubis Leadership Devlopment Program Case Study
 
Present mt ts_naydenova_15'06'2013
Present mt ts_naydenova_15'06'2013Present mt ts_naydenova_15'06'2013
Present mt ts_naydenova_15'06'2013
 
Kоучинг умения за успех
Kоучинг умения за успехKоучинг умения за успех
Kоучинг умения за успех
 
Отворено обучение - Събиране на вземания
Отворено обучение - Събиране на вземанияОтворено обучение - Събиране на вземания
Отворено обучение - Събиране на вземания
 
Казус по Основи на стопанското управление
Казус по Основи на стопанското управлениеКазус по Основи на стопанското управление
Казус по Основи на стопанското управление
 

More from Plamen Petrov

Управление на времето - Работна тетрадка - Екуинокс Партнърс (Пламен Петров).pdf
Управление на времето - Работна тетрадка - Екуинокс Партнърс (Пламен Петров).pdfУправление на времето - Работна тетрадка - Екуинокс Партнърс (Пламен Петров).pdf
Управление на времето - Работна тетрадка - Екуинокс Партнърс (Пламен Петров).pdf
Plamen Petrov
 
Equinox Partners - 3 Months Leadership Development (2022) (BG).pdf
Equinox Partners - 3 Months Leadership Development (2022) (BG).pdfEquinox Partners - 3 Months Leadership Development (2022) (BG).pdf
Equinox Partners - 3 Months Leadership Development (2022) (BG).pdf
Plamen Petrov
 
Ролята на мениджъра при въвеждане на нови колеги
Ролята на мениджъра при въвеждане на нови колегиРолята на мениджъра при въвеждане на нови колеги
Ролята на мениджъра при въвеждане на нови колеги
Plamen Petrov
 
Негативните емоции (може да) водят до позитивни промени
Негативните емоции (може да) водят до позитивни промениНегативните емоции (може да) водят до позитивни промени
Негативните емоции (може да) водят до позитивни промени
Plamen Petrov
 
От какво зависи негативната обратна връзка да има мотивиращ ефект?
От какво зависи негативната обратна връзка да има мотивиращ ефект?От какво зависи негативната обратна връзка да има мотивиращ ефект?
От какво зависи негативната обратна връзка да има мотивиращ ефект?
Plamen Petrov
 
Предразсъдъци по време на промяна
Предразсъдъци по време на промянаПредразсъдъци по време на промяна
Предразсъдъци по време на промяна
Plamen Petrov
 
Цели + Антицели
 Цели + Антицели Цели + Антицели
Цели + Антицели
Plamen Petrov
 
Helping your team with fatigue and exhaustion
Helping your team with fatigue and exhaustionHelping your team with fatigue and exhaustion
Helping your team with fatigue and exhaustion
Plamen Petrov
 
Книгата въздейства с разбираемо поднесените истини за екипната работа, особен...
Книгата въздейства с разбираемо поднесените истини за екипната работа, особен...Книгата въздейства с разбираемо поднесените истини за екипната работа, особен...
Книгата въздейства с разбираемо поднесените истини за екипната работа, особен...
Plamen Petrov
 
15Five Equinox Partners 2020 Workplace Report
15Five Equinox Partners 2020 Workplace Report15Five Equinox Partners 2020 Workplace Report
15Five Equinox Partners 2020 Workplace Report
Plamen Petrov
 
054
054054
Equinox Partners - Leadership Program - 360 Kick Off Session Template
Equinox Partners - Leadership Program - 360 Kick Off Session TemplateEquinox Partners - Leadership Program - 360 Kick Off Session Template
Equinox Partners - Leadership Program - 360 Kick Off Session Template
Plamen Petrov
 
Personal and Team Motivation for Managers Workbook Equinox Partners.pdf
Personal and Team Motivation for Managers Workbook Equinox Partners.pdfPersonal and Team Motivation for Managers Workbook Equinox Partners.pdf
Personal and Team Motivation for Managers Workbook Equinox Partners.pdf
Plamen Petrov
 
Delegation Excellence Workbook - Equinox Partners
Delegation Excellence Workbook -  Equinox PartnersDelegation Excellence Workbook -  Equinox Partners
Delegation Excellence Workbook - Equinox Partners
Plamen Petrov
 
Achieving org success through manager effectiveness
Achieving org success through manager effectivenessAchieving org success through manager effectiveness
Achieving org success through manager effectiveness
Plamen Petrov
 
HR Leader Manual for Transitioning Teams to Remote Work
HR Leader Manual for Transitioning Teams to Remote WorkHR Leader Manual for Transitioning Teams to Remote Work
HR Leader Manual for Transitioning Teams to Remote Work
Plamen Petrov
 
Remote Team Productivity
Remote Team ProductivityRemote Team Productivity
Remote Team Productivity
Plamen Petrov
 
Creating Growth and Development Culture
Creating Growth and Development CultureCreating Growth and Development Culture
Creating Growth and Development Culture
Plamen Petrov
 
Best-Self KickOff - Template (Manager - Employee)
Best-Self KickOff - Template (Manager - Employee)Best-Self KickOff - Template (Manager - Employee)
Best-Self KickOff - Template (Manager - Employee)
Plamen Petrov
 
Develop your team in 15 min a week
Develop your team in 15 min a weekDevelop your team in 15 min a week
Develop your team in 15 min a week
Plamen Petrov
 

More from Plamen Petrov (20)

Управление на времето - Работна тетрадка - Екуинокс Партнърс (Пламен Петров).pdf
Управление на времето - Работна тетрадка - Екуинокс Партнърс (Пламен Петров).pdfУправление на времето - Работна тетрадка - Екуинокс Партнърс (Пламен Петров).pdf
Управление на времето - Работна тетрадка - Екуинокс Партнърс (Пламен Петров).pdf
 
Equinox Partners - 3 Months Leadership Development (2022) (BG).pdf
Equinox Partners - 3 Months Leadership Development (2022) (BG).pdfEquinox Partners - 3 Months Leadership Development (2022) (BG).pdf
Equinox Partners - 3 Months Leadership Development (2022) (BG).pdf
 
Ролята на мениджъра при въвеждане на нови колеги
Ролята на мениджъра при въвеждане на нови колегиРолята на мениджъра при въвеждане на нови колеги
Ролята на мениджъра при въвеждане на нови колеги
 
Негативните емоции (може да) водят до позитивни промени
Негативните емоции (може да) водят до позитивни промениНегативните емоции (може да) водят до позитивни промени
Негативните емоции (може да) водят до позитивни промени
 
От какво зависи негативната обратна връзка да има мотивиращ ефект?
От какво зависи негативната обратна връзка да има мотивиращ ефект?От какво зависи негативната обратна връзка да има мотивиращ ефект?
От какво зависи негативната обратна връзка да има мотивиращ ефект?
 
Предразсъдъци по време на промяна
Предразсъдъци по време на промянаПредразсъдъци по време на промяна
Предразсъдъци по време на промяна
 
Цели + Антицели
 Цели + Антицели Цели + Антицели
Цели + Антицели
 
Helping your team with fatigue and exhaustion
Helping your team with fatigue and exhaustionHelping your team with fatigue and exhaustion
Helping your team with fatigue and exhaustion
 
Книгата въздейства с разбираемо поднесените истини за екипната работа, особен...
Книгата въздейства с разбираемо поднесените истини за екипната работа, особен...Книгата въздейства с разбираемо поднесените истини за екипната работа, особен...
Книгата въздейства с разбираемо поднесените истини за екипната работа, особен...
 
15Five Equinox Partners 2020 Workplace Report
15Five Equinox Partners 2020 Workplace Report15Five Equinox Partners 2020 Workplace Report
15Five Equinox Partners 2020 Workplace Report
 
054
054054
054
 
Equinox Partners - Leadership Program - 360 Kick Off Session Template
Equinox Partners - Leadership Program - 360 Kick Off Session TemplateEquinox Partners - Leadership Program - 360 Kick Off Session Template
Equinox Partners - Leadership Program - 360 Kick Off Session Template
 
Personal and Team Motivation for Managers Workbook Equinox Partners.pdf
Personal and Team Motivation for Managers Workbook Equinox Partners.pdfPersonal and Team Motivation for Managers Workbook Equinox Partners.pdf
Personal and Team Motivation for Managers Workbook Equinox Partners.pdf
 
Delegation Excellence Workbook - Equinox Partners
Delegation Excellence Workbook -  Equinox PartnersDelegation Excellence Workbook -  Equinox Partners
Delegation Excellence Workbook - Equinox Partners
 
Achieving org success through manager effectiveness
Achieving org success through manager effectivenessAchieving org success through manager effectiveness
Achieving org success through manager effectiveness
 
HR Leader Manual for Transitioning Teams to Remote Work
HR Leader Manual for Transitioning Teams to Remote WorkHR Leader Manual for Transitioning Teams to Remote Work
HR Leader Manual for Transitioning Teams to Remote Work
 
Remote Team Productivity
Remote Team ProductivityRemote Team Productivity
Remote Team Productivity
 
Creating Growth and Development Culture
Creating Growth and Development CultureCreating Growth and Development Culture
Creating Growth and Development Culture
 
Best-Self KickOff - Template (Manager - Employee)
Best-Self KickOff - Template (Manager - Employee)Best-Self KickOff - Template (Manager - Employee)
Best-Self KickOff - Template (Manager - Employee)
 
Develop your team in 15 min a week
Develop your team in 15 min a weekDevelop your team in 15 min a week
Develop your team in 15 min a week
 

Опознай коучинга с ICF - 26 юни 2014

  • 1. “АЙ СИ ЕФ България” www.icfbulgaria.org ОПОЗНАЙ КОУЧИНГА С “АЙ СИ ЕФ БЪЛГАРИЯ” “СЪЗДАВАМЕ СВЕТОВНИТЕ СТАНДАРТИ В КОУЧИНГ ИНДУСТРИЯТА” С любезното участие на Милена Богданова, Директор ЧР Източна Европа, Идеал Стандарт Интернешънъл За първи път на живо професионалист и практик в сферата на човешките ресурси ще сподели своя опит при въвеждане на коучинг култура в организацията си. Ще получите от първа ръка информация за резултатите, ползите за хората и бизнеса, както и усвоените уроци от мащабната инициатива. Отделът но ЧР на Идеал Стандарт Интернешънъл Източна Европа са пионери в цялата глобална компания при въвеждането на коучинга като новия управленски подход в двете предприятия, базирани в България. Допълнително от нас ще научите какви са глобалните добри практики при въвеждане на коучинг в компаниите, какво показват последните проучвания и как можете да бъдете успешни в такава стратегическа инициатива като бизнес партньор на борда на директорите в трансформацията на вашата организация чрез коучинг. Събитието е част от мисията ни да разширяваме осъзнатостта за влиянието на професионалния коучинг върху общностите, организациите и хората в тях чрез актуална информация, споделени добри практики и практически коучинг демонстрации. ДАТА: 26 ЮНИ 2014 ВРЕМЕ: 15:00-18:30 Ч. гр. София, ул. „Тинтява“, № 13 в офис сграда ДОВЕРИЕ В партньорство с
  • 2. “АЙ СИ ЕФ България” www.icfbulgaria.org 2 ПРОГРАМА ВРЕМЕ ТЕМА ПРЕЗЕНТАТОР 15:00 - 15:30 РЕГИСТРАЦИЯ НА УЧАСТНИЦИТЕ 15:30 – 17:00 ДОБРИ СВЕТОВНИ И БЪЛГАРСКИ ПРАКТИКИ ПРИ ВЪВЕЖДАНЕ НА КОУЧИНГА В ОРГАНИЗАЦИИТЕ Въведение Визията на “АЙ СИ ЕФ България” за подпомагане на бизнеса “АЙ СИ ЕФ БЪЛГАРИЯ” Кирил Калев председател “АЙ СИ ЕФ България” Какви са пречките при изграждане на коучинг култура? Шест стратегии за успешно въвеждане на коучинга в организациите според световните практики на ICF . Веслава Попова Директор комуникации “АЙ СИ ЕФ България” Проектът „Академия за изграждане на коучинг култура в Идеал Стандарт Интернешънъл“ Ключови фази на проекта Успешни практики и усвоени уроци Въпроси и отговори Милена Богданова Директор ЧР ИЕ, Идеал Стандарт Интернешънъл 17:00 - 17:15 ПОЧИВКА 60 min Практически групови коучинг сесии с ICF коуч по ключови въпроси, възникнали в хода на събитието и провокирани от презентациите “АЙ СИ ЕФ БЪЛГАРИЯ” 10 min Обща сесия по представяне резултатите от груповите коучинг сесиии “АЙ СИ ЕФ БЪЛГАРИЯ” Обратна връзка 18:25 –18:30 ЗАКРИВАНЕ НА СЕСИЯТА КАКВО СЛЕДВА В ПРОГРАМАТА НА „АЙ СИ ЕФ България“? “АЙ СИ ЕФ България” ЗА КОГО Е ТОВА СЪБИТИЕ? - Изпълнителни директори, мениджъри ЧР, коучове, консултанти, треньори - Всички заинтересовани как коучингът може да бъде използван за постигане на резултати на ново и по-високо ниво ТАКСА 70 Leva , с включен ДДС за членове на БАУХ 100 Leva, с включен ДДС за нечленове За повече от един представител на организация: Една безплатна коучинг сесия от 30 минути.
  • 3. “АЙ СИ ЕФ България” www.icfbulgaria.org 3 ПРЕЗЕНТАТОРИТЕ МИЛЕНА БОГДАНОВА ДИРЕКТОР ЧР ИЗТОЧНА ЕВРОПА ИДЕАЛ СТАНДАРТ ИНТЕРНЕШЪНЪЛ Д-Р КИРИЛ КАЛЕВ, АСС ПРЕДСЕДАТЕЛ НА УС НА “АЙ СИ ЕФ БЪЛГАРИЯ” ВЕСЛАВА ПОПОВА, АСС ДИРЕКТОР КОМУНИКАЦИИ ICF LBULGARIA Персонален коуч на изпълнителни директори, сътрудници на ръководни позиции и ръководни екипи във фирми и публични организации с фокус: системен коучинг за управление на промяната; разкриване на потенциал за мотивация, лично и кариерно развитие; постигане на нови цели и житейски предизвикателства. Личен, екипен и организационен коуч по лидерство за изпълнителни директори, предприемачи, висш мениджмънт, лидери и таланти на всички организационни нива. развитие на лидерството на топ, висш и среден мениджмънт чрез групови и индивидуални методи на развитие: групов и индивидуален коучинг за развитие на лидерския потенциал, менторство на коучове, тренери и лидери, 360 градусова обратна връзка, изследване на личностните нагласи по MBTI, лидерския стил и други инструменти за откриване на талантите, нуждите и ценностите. Милена Богданова постъпва в завода по санитарна керамика „Идеал Стандарт Интернешънъл“ през 2002 година като мениджър ЧР. След 3 години е повишена в позицията Директор развитие на талантите и вътрешни комуникации за България и Източна Европа, а от 2008 заема днешната си длъжност, вече над 6 години. Милена е един от директорите по ЧР, които са си отвоювали мястото на истински бизнес партньори и лидери на промяната. Заводът за керамика отчита 2012 като най-добрата си производствена година, откакто заводът съществува. До голяма степен тези резултати стават реалност благодарение на мащабните организационни промени, осъществени с важното съдействие на отдела по ЧР.
  • 4. “АЙ СИ ЕФ България” www.icfbulgaria.org 4 РЕГИСТРАЦИЯ Плащането се извършва с банков трансфер или на мястото на събитието. Сдружение „Ай Си Еф България” Юробанк И Еф Джи България АД IBAN BG20 BPBI 79401064210201 BIC: BPBIBGSF МЯСТО НА ПРОВЕЖДАНЕ София, ул. „Тинтява” № 13 В офис сграда Доверие ПОТВЪРЖДЕНИЕ Моля потвърдете своето участие на: Веслава Попова: veslava.popova@icflulgaria.org или Теодора каменова: teodoraskamenova@gmail.com ICF Global Международната коуч федерация се стреми да развива изкуството, науката и практиката на професионалния коучинг. Основана през 1995 г., Международната коуч федерация е водещата професионална коучинг общност с над 25 000 членове в повече от 100 държави. Най-бързо растящите пазари са Източна Европа и Латинска Америка. ICF е гласът на коучинг професията по света и работи за това като: 1. Одобрява и акредитира сертификационни коучинг програми (два типа - ACTP и ACSTH, както и CCE - за продължаващо обучение). 2. Акредитира вече сертифицирани коучове. Това е и единствената призната в целия свят независима тристепенна система за акредитация на професионални коучове, което ѝ спечели реномето на лидер, който задава “златния стандарт” в коучинг индустрията в света. ICF цели да е основен ресурс за бизнес организациите, търсещи коучове, прилагащи вътрешно коучинг или използващи коучинг подход, за да постигат резултати и конкурентно предимство на пазара. За “АЙ СИ ЕФ България” "Ай Си Еф България" е организация с нестопанска цел и българското представителство на Международната коуч федерация (ICF/ICF Global). Официално регистрирано на 16 септември 2008 г., мисията на "Ай Си Еф България" е да развива професионалния коучинг в България, да разширява осъзнатостта за ползите от коучинга към бизнеса, държавния и други сектори и обществото като цяло и да вдъхновява трансформационни разговори.