SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
Download to read offline
129
Цели + Антицели
Постигането на цели понякога може да се
случи на толкова висока цена, че самите
постижения да се обезсмислят. Печели се
битката, но се губи войната. Постигат се ме-
сечните цели на екипа, но на цената на пре-
калено много извънредни часове. Или пре-
калено изтънели нерви.
За да се предотврати това, мениджърите могат да при-
качат към всяка важна цел и по една-две антицели. Антице-
лите са нещата, които НЕ искаме да постигнем, докато прес-
ледваме основните цели.
Например, ако имаме за цел да сведем текучеството в
компанията на нива под 10%, то антицел може да бъде да
не задържаме хора с токсично поведение само и само за
да успеем да постигнем тези 10%. Друга цел може да бъде
да наемем нови 100 души за една година, а като антицел да
определим това да не се правят компромиси на входното
ниво с квалификацията и мотивацията на хората и т.н.
Понякога разбираме истинската цена за постигане-
то на дадена цел едва в момента на нейното постигане.
Но тогава вече е твърде късно. Може вече да сме платили
прекалено висока цена. Антицелите помагат не само да се
постигат целите, но и те да се постигат по начин и на цена,
която сме готови да платим. И с която сме съгласни предва-
рително, вместо несъгласни постфактум.
Сега е време за практика. Вземете основната цел, върху
която е фокусиран екипът ви. Отделете 15 минути да дис-
кутирате кои са антицелите за тази основна цел. Какво със
сигурност НЕ искате да постигнете, докато реализирате
130
основната цел? Това ще бъдат вашите антицели, които ще
ви служат за постигането на по-здравословни цели.
1) Какви цели и антицели си поставяте, за да адре­
сирате мащабна промяна в компанията?
2) Какви цели и антицели си поставяте, за да адре­
сирате мащабна промяна в личния си живот?

More Related Content

Similar to Цели + Антицели

Менторинг Клуб
Менторинг КлубМенторинг Клуб
Менторинг КлубGeorge Alex
 
Развивай своя бизнес
Развивай своя бизнесРазвивай своя бизнес
Развивай своя бизнесIvelina SCBS
 
Бъркане на целите със задачите
Бъркане на целите със задачитеБъркане на целите със задачите
Бъркане на целите със задачитеPlamen Petrov
 
Геннадий Воробьов (Netpeak).pptx
Геннадий Воробьов (Netpeak).pptxГеннадий Воробьов (Netpeak).pptx
Геннадий Воробьов (Netpeak).pptxOctopus Events
 
Преди да ви разберат трябва да ги разберете
Преди да ви разберат трябва да ги разберетеПреди да ви разберат трябва да ги разберете
Преди да ви разберат трябва да ги разберетеPlamen Petrov
 
19 HR Weekend: Employee Assistance Program (EAP)
19 HR Weekend: Employee Assistance Program (EAP)19 HR Weekend: Employee Assistance Program (EAP)
19 HR Weekend: Employee Assistance Program (EAP)JobTiger Ltd.
 

Similar to Цели + Антицели (7)

Менторинг Клуб
Менторинг КлубМенторинг Клуб
Менторинг Клуб
 
Развивай своя бизнес
Развивай своя бизнесРазвивай своя бизнес
Развивай своя бизнес
 
Бъркане на целите със задачите
Бъркане на целите със задачитеБъркане на целите със задачите
Бъркане на целите със задачите
 
Геннадий Воробьов (Netpeak).pptx
Геннадий Воробьов (Netpeak).pptxГеннадий Воробьов (Netpeak).pptx
Геннадий Воробьов (Netpeak).pptx
 
Преди да ви разберат трябва да ги разберете
Преди да ви разберат трябва да ги разберетеПреди да ви разберат трябва да ги разберете
Преди да ви разберат трябва да ги разберете
 
19 HR Weekend: Employee Assistance Program (EAP)
19 HR Weekend: Employee Assistance Program (EAP)19 HR Weekend: Employee Assistance Program (EAP)
19 HR Weekend: Employee Assistance Program (EAP)
 
#10 What is CRM? Bulgarian version
#10 What is CRM? Bulgarian version#10 What is CRM? Bulgarian version
#10 What is CRM? Bulgarian version
 

More from Plamen Petrov

Управление на времето - Работна тетрадка - Екуинокс Партнърс (Пламен Петров).pdf
Управление на времето - Работна тетрадка - Екуинокс Партнърс (Пламен Петров).pdfУправление на времето - Работна тетрадка - Екуинокс Партнърс (Пламен Петров).pdf
Управление на времето - Работна тетрадка - Екуинокс Партнърс (Пламен Петров).pdfPlamen Petrov
 
Equinox Partners - 3 Months Leadership Development (2022) (BG).pdf
Equinox Partners - 3 Months Leadership Development (2022) (BG).pdfEquinox Partners - 3 Months Leadership Development (2022) (BG).pdf
Equinox Partners - 3 Months Leadership Development (2022) (BG).pdfPlamen Petrov
 
Ролята на мениджъра при въвеждане на нови колеги
Ролята на мениджъра при въвеждане на нови колегиРолята на мениджъра при въвеждане на нови колеги
Ролята на мениджъра при въвеждане на нови колегиPlamen Petrov
 
Негативните емоции (може да) водят до позитивни промени
Негативните емоции (може да) водят до позитивни промениНегативните емоции (може да) водят до позитивни промени
Негативните емоции (може да) водят до позитивни промениPlamen Petrov
 
От какво зависи негативната обратна връзка да има мотивиращ ефект?
От какво зависи негативната обратна връзка да има мотивиращ ефект?От какво зависи негативната обратна връзка да има мотивиращ ефект?
От какво зависи негативната обратна връзка да има мотивиращ ефект?Plamen Petrov
 
Предразсъдъци по време на промяна
Предразсъдъци по време на промянаПредразсъдъци по време на промяна
Предразсъдъци по време на промянаPlamen Petrov
 
Helping your team with fatigue and exhaustion
Helping your team with fatigue and exhaustionHelping your team with fatigue and exhaustion
Helping your team with fatigue and exhaustionPlamen Petrov
 
Книгата въздейства с разбираемо поднесените истини за екипната работа, особен...
Книгата въздейства с разбираемо поднесените истини за екипната работа, особен...Книгата въздейства с разбираемо поднесените истини за екипната работа, особен...
Книгата въздейства с разбираемо поднесените истини за екипната работа, особен...Plamen Petrov
 
15Five Equinox Partners 2020 Workplace Report
15Five Equinox Partners 2020 Workplace Report15Five Equinox Partners 2020 Workplace Report
15Five Equinox Partners 2020 Workplace ReportPlamen Petrov
 
Equinox Partners - Leadership Program - 360 Kick Off Session Template
Equinox Partners - Leadership Program - 360 Kick Off Session TemplateEquinox Partners - Leadership Program - 360 Kick Off Session Template
Equinox Partners - Leadership Program - 360 Kick Off Session TemplatePlamen Petrov
 
Personal and Team Motivation for Managers Workbook Equinox Partners.pdf
Personal and Team Motivation for Managers Workbook Equinox Partners.pdfPersonal and Team Motivation for Managers Workbook Equinox Partners.pdf
Personal and Team Motivation for Managers Workbook Equinox Partners.pdfPlamen Petrov
 
Delegation Excellence Workbook - Equinox Partners
Delegation Excellence Workbook -  Equinox PartnersDelegation Excellence Workbook -  Equinox Partners
Delegation Excellence Workbook - Equinox PartnersPlamen Petrov
 
Achieving org success through manager effectiveness
Achieving org success through manager effectivenessAchieving org success through manager effectiveness
Achieving org success through manager effectivenessPlamen Petrov
 
HR Leader Manual for Transitioning Teams to Remote Work
HR Leader Manual for Transitioning Teams to Remote WorkHR Leader Manual for Transitioning Teams to Remote Work
HR Leader Manual for Transitioning Teams to Remote WorkPlamen Petrov
 
Remote Team Productivity
Remote Team ProductivityRemote Team Productivity
Remote Team ProductivityPlamen Petrov
 
Creating Growth and Development Culture
Creating Growth and Development CultureCreating Growth and Development Culture
Creating Growth and Development CulturePlamen Petrov
 
Best-Self KickOff - Template (Manager - Employee)
Best-Self KickOff - Template (Manager - Employee)Best-Self KickOff - Template (Manager - Employee)
Best-Self KickOff - Template (Manager - Employee)Plamen Petrov
 
Develop your team in 15 min a week
Develop your team in 15 min a weekDevelop your team in 15 min a week
Develop your team in 15 min a weekPlamen Petrov
 
Behaviors that Fuel Performance
Behaviors that Fuel PerformanceBehaviors that Fuel Performance
Behaviors that Fuel PerformancePlamen Petrov
 

More from Plamen Petrov (20)

Управление на времето - Работна тетрадка - Екуинокс Партнърс (Пламен Петров).pdf
Управление на времето - Работна тетрадка - Екуинокс Партнърс (Пламен Петров).pdfУправление на времето - Работна тетрадка - Екуинокс Партнърс (Пламен Петров).pdf
Управление на времето - Работна тетрадка - Екуинокс Партнърс (Пламен Петров).pdf
 
Equinox Partners - 3 Months Leadership Development (2022) (BG).pdf
Equinox Partners - 3 Months Leadership Development (2022) (BG).pdfEquinox Partners - 3 Months Leadership Development (2022) (BG).pdf
Equinox Partners - 3 Months Leadership Development (2022) (BG).pdf
 
Ролята на мениджъра при въвеждане на нови колеги
Ролята на мениджъра при въвеждане на нови колегиРолята на мениджъра при въвеждане на нови колеги
Ролята на мениджъра при въвеждане на нови колеги
 
Негативните емоции (може да) водят до позитивни промени
Негативните емоции (може да) водят до позитивни промениНегативните емоции (може да) водят до позитивни промени
Негативните емоции (може да) водят до позитивни промени
 
От какво зависи негативната обратна връзка да има мотивиращ ефект?
От какво зависи негативната обратна връзка да има мотивиращ ефект?От какво зависи негативната обратна връзка да има мотивиращ ефект?
От какво зависи негативната обратна връзка да има мотивиращ ефект?
 
Предразсъдъци по време на промяна
Предразсъдъци по време на промянаПредразсъдъци по време на промяна
Предразсъдъци по време на промяна
 
Helping your team with fatigue and exhaustion
Helping your team with fatigue and exhaustionHelping your team with fatigue and exhaustion
Helping your team with fatigue and exhaustion
 
Книгата въздейства с разбираемо поднесените истини за екипната работа, особен...
Книгата въздейства с разбираемо поднесените истини за екипната работа, особен...Книгата въздейства с разбираемо поднесените истини за екипната работа, особен...
Книгата въздейства с разбираемо поднесените истини за екипната работа, особен...
 
15Five Equinox Partners 2020 Workplace Report
15Five Equinox Partners 2020 Workplace Report15Five Equinox Partners 2020 Workplace Report
15Five Equinox Partners 2020 Workplace Report
 
054
054054
054
 
Equinox Partners - Leadership Program - 360 Kick Off Session Template
Equinox Partners - Leadership Program - 360 Kick Off Session TemplateEquinox Partners - Leadership Program - 360 Kick Off Session Template
Equinox Partners - Leadership Program - 360 Kick Off Session Template
 
Personal and Team Motivation for Managers Workbook Equinox Partners.pdf
Personal and Team Motivation for Managers Workbook Equinox Partners.pdfPersonal and Team Motivation for Managers Workbook Equinox Partners.pdf
Personal and Team Motivation for Managers Workbook Equinox Partners.pdf
 
Delegation Excellence Workbook - Equinox Partners
Delegation Excellence Workbook -  Equinox PartnersDelegation Excellence Workbook -  Equinox Partners
Delegation Excellence Workbook - Equinox Partners
 
Achieving org success through manager effectiveness
Achieving org success through manager effectivenessAchieving org success through manager effectiveness
Achieving org success through manager effectiveness
 
HR Leader Manual for Transitioning Teams to Remote Work
HR Leader Manual for Transitioning Teams to Remote WorkHR Leader Manual for Transitioning Teams to Remote Work
HR Leader Manual for Transitioning Teams to Remote Work
 
Remote Team Productivity
Remote Team ProductivityRemote Team Productivity
Remote Team Productivity
 
Creating Growth and Development Culture
Creating Growth and Development CultureCreating Growth and Development Culture
Creating Growth and Development Culture
 
Best-Self KickOff - Template (Manager - Employee)
Best-Self KickOff - Template (Manager - Employee)Best-Self KickOff - Template (Manager - Employee)
Best-Self KickOff - Template (Manager - Employee)
 
Develop your team in 15 min a week
Develop your team in 15 min a weekDevelop your team in 15 min a week
Develop your team in 15 min a week
 
Behaviors that Fuel Performance
Behaviors that Fuel PerformanceBehaviors that Fuel Performance
Behaviors that Fuel Performance
 

Цели + Антицели

  • 1. 129 Цели + Антицели Постигането на цели понякога може да се случи на толкова висока цена, че самите постижения да се обезсмислят. Печели се битката, но се губи войната. Постигат се ме- сечните цели на екипа, но на цената на пре- калено много извънредни часове. Или пре- калено изтънели нерви. За да се предотврати това, мениджърите могат да при- качат към всяка важна цел и по една-две антицели. Антице- лите са нещата, които НЕ искаме да постигнем, докато прес- ледваме основните цели. Например, ако имаме за цел да сведем текучеството в компанията на нива под 10%, то антицел може да бъде да не задържаме хора с токсично поведение само и само за да успеем да постигнем тези 10%. Друга цел може да бъде да наемем нови 100 души за една година, а като антицел да определим това да не се правят компромиси на входното ниво с квалификацията и мотивацията на хората и т.н. Понякога разбираме истинската цена за постигане- то на дадена цел едва в момента на нейното постигане. Но тогава вече е твърде късно. Може вече да сме платили прекалено висока цена. Антицелите помагат не само да се постигат целите, но и те да се постигат по начин и на цена, която сме готови да платим. И с която сме съгласни предва- рително, вместо несъгласни постфактум. Сега е време за практика. Вземете основната цел, върху която е фокусиран екипът ви. Отделете 15 минути да дис- кутирате кои са антицелите за тази основна цел. Какво със сигурност НЕ искате да постигнете, докато реализирате
  • 2. 130 основната цел? Това ще бъдат вашите антицели, които ще ви служат за постигането на по-здравословни цели. 1) Какви цели и антицели си поставяте, за да адре­ сирате мащабна промяна в компанията? 2) Какви цели и антицели си поставяте, за да адре­ сирате мащабна промяна в личния си живот?