SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
“Да водиш следвайки – танго като метафора за
      коучинг подхода в лидерството”
   Практически уъркшоп с Гергана Павлова и Пламен Петров




                           За кого?
         Алумни общността на City University of Seattle.
Този практически уъркшоп е подходящ за всички, които желаят да
  придобият или задълбочат познанията си за коучинг подхода и
      приложението му в лидерството... и да го преживеят
             по един специален и вълнуващ начин ☺

                             Кога?
            13 април 2013 (събота), 14.00 - 17.00 часа

                             Къде?
     Институт за технологии и развитие, ХайТек Парк – ИЗОТ
            ул. Магнаурска школа № 11, ет. 3, ст. 310
                          София 1784

                          Записване
             Максимален брой участници: 35 човека
        За записване, моля да изпратите е-мейл на адрес:
               plamen.petrov@equinox-partners.bg



                    www.equinox-partners.bg
За фасилитаторите

                          Гергана Павлова
                          Изследовател, креативист и вдъхновител.
                          След повече от 12 години опит в големи и
                          международни компании, Гергана сега се
                          наслаждава на работата си като коуч и
                          фасилитатор в Екуинокс Партнърс, след
                          преминато професионално коучинг обучение
                          към The Coaches Training Institute (CTI) в
                          Лондон.

                          За нея бизнесът е изцяло въпрос на човешки
                          взаимоотношения,     а    прилагането    на
холистичния подход във всяка една сфера от живота – обикновено
правилното решение. Вярва, че в пътя е истината, личното осъзнаване –
катализатор на желаната промяната, а стремежът към съвършенство–
двигателят на тази промяна.


Пламен Петров
Пламен Петров е партньор и съучредител в
Екуинокс Партнърс, където работи за
разширяване на приложението на бизнес
коучинга в България. Преди това е работил в
IBM, където се е занимавал отново с проекти,
свързани с използването на добри коучинг
практики от САЩ и приложението им на
местна почва.

Вярва, че в следващите години коучинг
индустрията може да се превърне в едно от
конкурентните предимства на страната ни с
висока добавена стойност на международния пазар. Има MBA от City
University of Seattle и преминато професионално коучинг обучение към
The Coaches Training Institute (CTI) в Лондон.

                                                 Ще ви очакваме ☺


                       www.equinox-partners.bg

More Related Content

Similar to Алумни Асоциацията на City University of Seattle в България съвместно с Екуинокс Парнтърс

Проекти и продукти реализирани от Мария Горанова
Проекти и продукти реализирани от Мария ГорановаПроекти и продукти реализирани от Мария Горанова
Проекти и продукти реализирани от Мария Горанова
Maria Goranova
 

Similar to Алумни Асоциацията на City University of Seattle в България съвместно с Екуинокс Парнтърс (6)

Facilitation Skills Course Guide - April 2017
Facilitation Skills Course Guide - April 2017Facilitation Skills Course Guide - April 2017
Facilitation Skills Course Guide - April 2017
 
Проекти и продукти реализирани от Мария Горанова
Проекти и продукти реализирани от Мария ГорановаПроекти и продукти реализирани от Мария Горанова
Проекти и продукти реализирани от Мария Горанова
 
PRaktiki_Newsletter_12.03.2013
PRaktiki_Newsletter_12.03.2013PRaktiki_Newsletter_12.03.2013
PRaktiki_Newsletter_12.03.2013
 
"Коучинг за високи постижения" - Еднодневен семинар “Креативните техники и по...
"Коучинг за високи постижения" - Еднодневен семинар “Креативните техники и по..."Коучинг за високи постижения" - Еднодневен семинар “Креативните техники и по...
"Коучинг за високи постижения" - Еднодневен семинар “Креативните техники и по...
 
Коучинг за високи постижения @ Фондация SOS Предприемачи
Коучинг за високи постижения @ Фондация SOS ПредприемачиКоучинг за високи постижения @ Фондация SOS Предприемачи
Коучинг за високи постижения @ Фондация SOS Предприемачи
 
12.07.2011__PRaktiki_Newsletter_Special_Edition
12.07.2011__PRaktiki_Newsletter_Special_Edition12.07.2011__PRaktiki_Newsletter_Special_Edition
12.07.2011__PRaktiki_Newsletter_Special_Edition
 

More from Plamen Petrov

Негативните емоции (може да) водят до позитивни промени
Негативните емоции (може да) водят до позитивни промениНегативните емоции (може да) водят до позитивни промени
Негативните емоции (може да) водят до позитивни промени
Plamen Petrov
 
От какво зависи негативната обратна връзка да има мотивиращ ефект?
От какво зависи негативната обратна връзка да има мотивиращ ефект?От какво зависи негативната обратна връзка да има мотивиращ ефект?
От какво зависи негативната обратна връзка да има мотивиращ ефект?
Plamen Petrov
 
Предразсъдъци по време на промяна
Предразсъдъци по време на промянаПредразсъдъци по време на промяна
Предразсъдъци по време на промяна
Plamen Petrov
 
Helping your team with fatigue and exhaustion
Helping your team with fatigue and exhaustionHelping your team with fatigue and exhaustion
Helping your team with fatigue and exhaustion
Plamen Petrov
 

More from Plamen Petrov (20)

Управление на времето - Работна тетрадка - Екуинокс Партнърс (Пламен Петров).pdf
Управление на времето - Работна тетрадка - Екуинокс Партнърс (Пламен Петров).pdfУправление на времето - Работна тетрадка - Екуинокс Партнърс (Пламен Петров).pdf
Управление на времето - Работна тетрадка - Екуинокс Партнърс (Пламен Петров).pdf
 
Equinox Partners - 3 Months Leadership Development (2022) (BG).pdf
Equinox Partners - 3 Months Leadership Development (2022) (BG).pdfEquinox Partners - 3 Months Leadership Development (2022) (BG).pdf
Equinox Partners - 3 Months Leadership Development (2022) (BG).pdf
 
Ролята на мениджъра при въвеждане на нови колеги
Ролята на мениджъра при въвеждане на нови колегиРолята на мениджъра при въвеждане на нови колеги
Ролята на мениджъра при въвеждане на нови колеги
 
Негативните емоции (може да) водят до позитивни промени
Негативните емоции (може да) водят до позитивни промениНегативните емоции (може да) водят до позитивни промени
Негативните емоции (може да) водят до позитивни промени
 
От какво зависи негативната обратна връзка да има мотивиращ ефект?
От какво зависи негативната обратна връзка да има мотивиращ ефект?От какво зависи негативната обратна връзка да има мотивиращ ефект?
От какво зависи негативната обратна връзка да има мотивиращ ефект?
 
Предразсъдъци по време на промяна
Предразсъдъци по време на промянаПредразсъдъци по време на промяна
Предразсъдъци по време на промяна
 
Цели + Антицели
 Цели + Антицели Цели + Антицели
Цели + Антицели
 
Helping your team with fatigue and exhaustion
Helping your team with fatigue and exhaustionHelping your team with fatigue and exhaustion
Helping your team with fatigue and exhaustion
 
Книгата въздейства с разбираемо поднесените истини за екипната работа, особен...
Книгата въздейства с разбираемо поднесените истини за екипната работа, особен...Книгата въздейства с разбираемо поднесените истини за екипната работа, особен...
Книгата въздейства с разбираемо поднесените истини за екипната работа, особен...
 
15Five Equinox Partners 2020 Workplace Report
15Five Equinox Partners 2020 Workplace Report15Five Equinox Partners 2020 Workplace Report
15Five Equinox Partners 2020 Workplace Report
 
054
054054
054
 
Equinox Partners - Leadership Program - 360 Kick Off Session Template
Equinox Partners - Leadership Program - 360 Kick Off Session TemplateEquinox Partners - Leadership Program - 360 Kick Off Session Template
Equinox Partners - Leadership Program - 360 Kick Off Session Template
 
Personal and Team Motivation for Managers Workbook Equinox Partners.pdf
Personal and Team Motivation for Managers Workbook Equinox Partners.pdfPersonal and Team Motivation for Managers Workbook Equinox Partners.pdf
Personal and Team Motivation for Managers Workbook Equinox Partners.pdf
 
Delegation Excellence Workbook - Equinox Partners
Delegation Excellence Workbook -  Equinox PartnersDelegation Excellence Workbook -  Equinox Partners
Delegation Excellence Workbook - Equinox Partners
 
Achieving org success through manager effectiveness
Achieving org success through manager effectivenessAchieving org success through manager effectiveness
Achieving org success through manager effectiveness
 
HR Leader Manual for Transitioning Teams to Remote Work
HR Leader Manual for Transitioning Teams to Remote WorkHR Leader Manual for Transitioning Teams to Remote Work
HR Leader Manual for Transitioning Teams to Remote Work
 
Remote Team Productivity
Remote Team ProductivityRemote Team Productivity
Remote Team Productivity
 
Creating Growth and Development Culture
Creating Growth and Development CultureCreating Growth and Development Culture
Creating Growth and Development Culture
 
Best-Self KickOff - Template (Manager - Employee)
Best-Self KickOff - Template (Manager - Employee)Best-Self KickOff - Template (Manager - Employee)
Best-Self KickOff - Template (Manager - Employee)
 
Develop your team in 15 min a week
Develop your team in 15 min a weekDevelop your team in 15 min a week
Develop your team in 15 min a week
 

Алумни Асоциацията на City University of Seattle в България съвместно с Екуинокс Парнтърс

  • 1. “Да водиш следвайки – танго като метафора за коучинг подхода в лидерството” Практически уъркшоп с Гергана Павлова и Пламен Петров За кого? Алумни общността на City University of Seattle. Този практически уъркшоп е подходящ за всички, които желаят да придобият или задълбочат познанията си за коучинг подхода и приложението му в лидерството... и да го преживеят по един специален и вълнуващ начин ☺ Кога? 13 април 2013 (събота), 14.00 - 17.00 часа Къде? Институт за технологии и развитие, ХайТек Парк – ИЗОТ ул. Магнаурска школа № 11, ет. 3, ст. 310 София 1784 Записване Максимален брой участници: 35 човека За записване, моля да изпратите е-мейл на адрес: plamen.petrov@equinox-partners.bg www.equinox-partners.bg
  • 2. За фасилитаторите Гергана Павлова Изследовател, креативист и вдъхновител. След повече от 12 години опит в големи и международни компании, Гергана сега се наслаждава на работата си като коуч и фасилитатор в Екуинокс Партнърс, след преминато професионално коучинг обучение към The Coaches Training Institute (CTI) в Лондон. За нея бизнесът е изцяло въпрос на човешки взаимоотношения, а прилагането на холистичния подход във всяка една сфера от живота – обикновено правилното решение. Вярва, че в пътя е истината, личното осъзнаване – катализатор на желаната промяната, а стремежът към съвършенство– двигателят на тази промяна. Пламен Петров Пламен Петров е партньор и съучредител в Екуинокс Партнърс, където работи за разширяване на приложението на бизнес коучинга в България. Преди това е работил в IBM, където се е занимавал отново с проекти, свързани с използването на добри коучинг практики от САЩ и приложението им на местна почва. Вярва, че в следващите години коучинг индустрията може да се превърне в едно от конкурентните предимства на страната ни с висока добавена стойност на международния пазар. Има MBA от City University of Seattle и преминато професионално коучинг обучение към The Coaches Training Institute (CTI) в Лондон. Ще ви очакваме ☺ www.equinox-partners.bg