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Alberto Rainieri - Tutti i diritti riservati vietata la riproduzione
Introduzione al settore
commerciale:
- Impresa commerciale
- Trade & Retail Marketing
Consumer Marketing
E’ una funzione delle aziende di
produzione che ha come obiettivo quello
di creare valore per il consumatore
finale: prodotti e servizi che soddisfano i
bisogni del cliente e che il cliente
desidera acquistare
Le leve del consumer marketing sono:
• Product
• Price
• Placement
• Promotion
Il settore commerciale
Alberto Rainieri 2014 - Tutti i diritti riservati - albertorainieri@libero.it
Alberto Rainieri 2014 - Tutti i diritti riservati - albertorainieri@libero.it
• Il settore commerciale rappresenta un comparto fondamentale
dell’economia italiana ed è costituito dall’insieme delle imprese
commerciali/distributive.
• In Italia il comparto distributivo impiega circa 3,5 mln* di addetti in
quasi 1 mln** di punti vendita.
• Rappresenta l’anello di congiunzione fra le imprese di produzione
ed i consumatori finali, riducendo la distanza spazio-temporale
che li divide.
• La mission dell’impresa commerciale è quella di rendere i prodotti
disponibili (in termini giuridici e fisici) e accessibili (in termini
cognitivi) ai consumatori finali.
• * Fonte: Istat 2013
• ** Nielsen – FederDistribuzione 2012
Il settore commerciale
Alberto Rainieri 2014 - Tutti i diritti riservati - albertorainieri@libero.it
• Il “prodotto” delle imprese commerciali è il punto
vendita, luogo in cui il cliente può trovare un insieme di
merci e servizi, realizzate da numerose imprese di
produzione
• L’impresa commerciale pertanto è un’azienda di servizi
che svolge prevalentemente le seguenti funzioni:
• Logistica/intermediazione: compravendita di beni e
servizi
• Sorting o propositiva di prodotti/servizi
Il settore commerciale
Alberto Rainieri 2014 - Tutti i diritti riservati - albertorainieri@libero.it
• Inizialmente il settore commerciale svolgeva solo la
finzione logistica ed era considerato dalle aziende di
produzione solo un puro intermediario.
• A partire dagli anni ‘70 in USA e in Italia dagli anni ’90, il
settore commerciale ha subito una forte evoluzione,
che ha portato ad una crescete competitività delle
aziende commerciali/distributive
Il settore commerciale
Alberto Rainieri 2014 - Tutti i diritti riservati - albertorainieri@libero.it
Le cause della trasformazione del settore commerciale sono legate:
• alla modernizzazione dei formati distributivi che ha determinato
la nascita e la diffusione prima dei supermercati e poi degli iper e
dei discount a discapito del dettaglio tradizionale (puti vendita di
piccole dimensioni);
• alla crescita del livello di concentrazione del settore, dovuta
all’aumento dimensionale di alcune aziende (insegne) del settore
(fenomeno delle fusioni e delle acquisizioni), che ha determinato
la scomparsa degli attori di minori dimensioni, che a causa delle
ridotte dimensioni non potevano contare su un adeguato potere
nei confronti dell’industria di marca per la contrattazione delle
condizioni di aqcuisto.
Il settore commerciale
Alberto Rainieri 2014 - Tutti i diritti riservati - albertorainieri@libero.it
Le cause della trasformazione del settore commerciale sono legate:
• alla liberalizzazione del mercato distributivo italiano risale al 1998
con la riforma del commercio (il Decreto Bersani). La nuova
normativa, abolendo l’istituto della licenza commerciale, ha di
fatto reso più facile l’apertura di nuovi punti vendita. Ciò ha
aperto la strada all’ingresso dei colossi distributivi stranieri;
• all’internazionalizzazione che è stato un fenomeno subito dalle
nostre imprese (insegne) nazionali, essendosi manifestata una
crescente presenza di imprese (insegne) straniere nel nostro
mercato, più che una presenza di imprese italiane all’estero.
Il settore commerciale
Alberto Rainieri 2014 - Tutti i diritti riservati - albertorainieri@libero.it
• In passato le ridotte dimensioni degli intermediari italiani
facevano sì che essi dovessero concentrare la loro attenzione
nello svolgere efficientemente le attività di tipo logistico, cioè
legate al trasporto dei beni e renderli disponibili nei loro punti
vendita.
• Per questo avevano ridotte conoscenze di marketing ed erano
considerate dalle imprese di produzione una «cinghia passiva di
trasmissione» di prodotti ed informazioni al mercato finale
(consumatore finale).
• A seguito della rivoluzione e modernizzazione del settore
commerciale, le imprese di distribuzione si sono dotate anche
loro di una funzione marketing: il retail marketing
Il settore commerciale
Alberto Rainieri 2014 - Tutti i diritti riservati - albertorainieri@libero.it
Retail Marketing
E’ il marketing dell’impresa
commerciale.
L’obiettivo del retail marketing è
quello di creare valore per il
consumatore finale in punto
vendita guidandolo nel processo
di scelta e acquisto dei prodotti e
servizi offerti.
Il settore commerciale
Alberto Rainieri 2014 - Tutti i diritti riservati - albertorainieri@libero.it
Le leve del retail marketing :
• Il punto di vendita: location, format
• L’offerta: assortimento e private label
• Merchandising
• Il prezzo: posizionamento del punto
vendita/insegna
• Promozioni: consumer promotion
• La comunicazione in punto vendita
• Il Customer Relationship and Loyalty Management
con particolare riferimento alle carte fedeltà
Il settore commerciale
Alberto Rainieri 2014 - Tutti i diritti riservati - albertorainieri@libero.it
• La prima conseguenza dell’evoluzione del settore
commerciale e della nascita del retail marketing, è la
crescete competizione tra imprese di produzione e
imprese commerciali per «conquistare» il consumatore
finale.
• Inoltre, le aziende di produzione non possono
«scavalcare» le aziende commerciali per arrivare al
consumatore finale, perché necessariamente i loro
prodotti devono essere reperibili in punto vendita per
essere acquistati.
Il settore commerciale
Alberto Rainieri 2014 - Tutti i diritti riservati - albertorainieri@libero.it
• Per i motivi precedentemente esposti e per gestire in modo
più efficace ed efficiente i rapporti di canale con i
distributori, le aziende produttrici hanno introdotto al loro
interno una nuova funzione marketing da affiancare al
consumer marketing: il Trade Marketing
• Il Trade Marketing è una funzione delle aziende di
produzione, che si affianca al consumer marketing e che ha
come obiettivo quello di gestire efficacemente i rapporti di
canale con le aziende commerciali e i distributori.
Il settore commerciale
Alberto Rainieri 2014 - Tutti i diritti riservati - albertorainieri@libero.it
Trade Marketing
Le leve del trade marketing sono:
• Condizioni di vendita
• Prezzo di listino
• Scontistica
• Assortimento
• Promozioni la trade
• Marketing di punto vendita
• Merchandising
• Animazioni
• Logistica
Il settore commerciale
Alberto Rainieri 2014 - Tutti i diritti riservati - albertorainieri@libero.it
• Le posizioni di forza fra industria e distribuzione si sono pertanto
invertite, rendendo necessario alle aziende industriali di
progettare nuove modalità gestionali volte a ottenere la
collaborazione dei distributori.
• Tale collaborazione diventa cruciale vista la gran mole di dati di
cui le imprese commerciali dispongono e la loro capacità di
condizionare in modo diretto la domanda.
• Alla base della nascita e dello sviluppo della funzione di Il trade
marketing vi è quindi la considerazione che tutti gli sforzi
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vengono vanificati se poi il cliente non riesce a trovare il prodotto
in punto vendita.
Il settore commerciale
Alberto Rainieri 2014 - Tutti i diritti riservati - albertorainieri@libero.it
Collaborazione tra
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gestire in modo efficace
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Il settore commerciale

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  • 3. Alberto Rainieri 2014 - Tutti i diritti riservati - albertorainieri@libero.it • Il settore commerciale rappresenta un comparto fondamentale dell’economia italiana ed è costituito dall’insieme delle imprese commerciali/distributive. • In Italia il comparto distributivo impiega circa 3,5 mln* di addetti in quasi 1 mln** di punti vendita. • Rappresenta l’anello di congiunzione fra le imprese di produzione ed i consumatori finali, riducendo la distanza spazio-temporale che li divide. • La mission dell’impresa commerciale è quella di rendere i prodotti disponibili (in termini giuridici e fisici) e accessibili (in termini cognitivi) ai consumatori finali. • * Fonte: Istat 2013 • ** Nielsen – FederDistribuzione 2012 Il settore commerciale
  • 4. Alberto Rainieri 2014 - Tutti i diritti riservati - albertorainieri@libero.it • Il “prodotto” delle imprese commerciali è il punto vendita, luogo in cui il cliente può trovare un insieme di merci e servizi, realizzate da numerose imprese di produzione • L’impresa commerciale pertanto è un’azienda di servizi che svolge prevalentemente le seguenti funzioni: • Logistica/intermediazione: compravendita di beni e servizi • Sorting o propositiva di prodotti/servizi Il settore commerciale
  • 5. Alberto Rainieri 2014 - Tutti i diritti riservati - albertorainieri@libero.it • Inizialmente il settore commerciale svolgeva solo la finzione logistica ed era considerato dalle aziende di produzione solo un puro intermediario. • A partire dagli anni ‘70 in USA e in Italia dagli anni ’90, il settore commerciale ha subito una forte evoluzione, che ha portato ad una crescete competitività delle aziende commerciali/distributive Il settore commerciale
  • 6. Alberto Rainieri 2014 - Tutti i diritti riservati - albertorainieri@libero.it Le cause della trasformazione del settore commerciale sono legate: • alla modernizzazione dei formati distributivi che ha determinato la nascita e la diffusione prima dei supermercati e poi degli iper e dei discount a discapito del dettaglio tradizionale (puti vendita di piccole dimensioni); • alla crescita del livello di concentrazione del settore, dovuta all’aumento dimensionale di alcune aziende (insegne) del settore (fenomeno delle fusioni e delle acquisizioni), che ha determinato la scomparsa degli attori di minori dimensioni, che a causa delle ridotte dimensioni non potevano contare su un adeguato potere nei confronti dell’industria di marca per la contrattazione delle condizioni di aqcuisto. Il settore commerciale
  • 7. Alberto Rainieri 2014 - Tutti i diritti riservati - albertorainieri@libero.it Le cause della trasformazione del settore commerciale sono legate: • alla liberalizzazione del mercato distributivo italiano risale al 1998 con la riforma del commercio (il Decreto Bersani). La nuova normativa, abolendo l’istituto della licenza commerciale, ha di fatto reso più facile l’apertura di nuovi punti vendita. Ciò ha aperto la strada all’ingresso dei colossi distributivi stranieri; • all’internazionalizzazione che è stato un fenomeno subito dalle nostre imprese (insegne) nazionali, essendosi manifestata una crescente presenza di imprese (insegne) straniere nel nostro mercato, più che una presenza di imprese italiane all’estero. Il settore commerciale
  • 8. Alberto Rainieri 2014 - Tutti i diritti riservati - albertorainieri@libero.it • In passato le ridotte dimensioni degli intermediari italiani facevano sì che essi dovessero concentrare la loro attenzione nello svolgere efficientemente le attività di tipo logistico, cioè legate al trasporto dei beni e renderli disponibili nei loro punti vendita. • Per questo avevano ridotte conoscenze di marketing ed erano considerate dalle imprese di produzione una «cinghia passiva di trasmissione» di prodotti ed informazioni al mercato finale (consumatore finale). • A seguito della rivoluzione e modernizzazione del settore commerciale, le imprese di distribuzione si sono dotate anche loro di una funzione marketing: il retail marketing Il settore commerciale
  • 9. Alberto Rainieri 2014 - Tutti i diritti riservati - albertorainieri@libero.it Retail Marketing E’ il marketing dell’impresa commerciale. L’obiettivo del retail marketing è quello di creare valore per il consumatore finale in punto vendita guidandolo nel processo di scelta e acquisto dei prodotti e servizi offerti. Il settore commerciale
  • 10. Alberto Rainieri 2014 - Tutti i diritti riservati - albertorainieri@libero.it Le leve del retail marketing : • Il punto di vendita: location, format • L’offerta: assortimento e private label • Merchandising • Il prezzo: posizionamento del punto vendita/insegna • Promozioni: consumer promotion • La comunicazione in punto vendita • Il Customer Relationship and Loyalty Management con particolare riferimento alle carte fedeltà Il settore commerciale
  • 11. Alberto Rainieri 2014 - Tutti i diritti riservati - albertorainieri@libero.it • La prima conseguenza dell’evoluzione del settore commerciale e della nascita del retail marketing, è la crescete competizione tra imprese di produzione e imprese commerciali per «conquistare» il consumatore finale. • Inoltre, le aziende di produzione non possono «scavalcare» le aziende commerciali per arrivare al consumatore finale, perché necessariamente i loro prodotti devono essere reperibili in punto vendita per essere acquistati. Il settore commerciale
  • 12. Alberto Rainieri 2014 - Tutti i diritti riservati - albertorainieri@libero.it • Per i motivi precedentemente esposti e per gestire in modo più efficace ed efficiente i rapporti di canale con i distributori, le aziende produttrici hanno introdotto al loro interno una nuova funzione marketing da affiancare al consumer marketing: il Trade Marketing • Il Trade Marketing è una funzione delle aziende di produzione, che si affianca al consumer marketing e che ha come obiettivo quello di gestire efficacemente i rapporti di canale con le aziende commerciali e i distributori. Il settore commerciale
  • 13. Alberto Rainieri 2014 - Tutti i diritti riservati - albertorainieri@libero.it Trade Marketing Le leve del trade marketing sono: • Condizioni di vendita • Prezzo di listino • Scontistica • Assortimento • Promozioni la trade • Marketing di punto vendita • Merchandising • Animazioni • Logistica Il settore commerciale
  • 14. Alberto Rainieri 2014 - Tutti i diritti riservati - albertorainieri@libero.it • Le posizioni di forza fra industria e distribuzione si sono pertanto invertite, rendendo necessario alle aziende industriali di progettare nuove modalità gestionali volte a ottenere la collaborazione dei distributori. • Tale collaborazione diventa cruciale vista la gran mole di dati di cui le imprese commerciali dispongono e la loro capacità di condizionare in modo diretto la domanda. • Alla base della nascita e dello sviluppo della funzione di Il trade marketing vi è quindi la considerazione che tutti gli sforzi promozionali e pubblicitari tipici del consumer marketing vengono vanificati se poi il cliente non riesce a trovare il prodotto in punto vendita. Il settore commerciale
  • 15. Alberto Rainieri 2014 - Tutti i diritti riservati - albertorainieri@libero.it Collaborazione tra azienda di produzione commerciale su progetti di category management per gestire in modo efficace ed efficiente i rapporti di canale e creare valore per il consumatore finale Il settore commerciale