SlideShare a Scribd company logo
How Toyota became the world’s best manufacturer
Toyota  กลายเป็นผู้ผลิตที่ดีที่สุดของโลกได้อย่างไร ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ครอบครัว  Toyoda ครอบครัวที่มีภาวะผู้นำอย่างเสมอต้นเสมอปลาย รุ่นแล้วรุ่นเล่า
ครอบครัว  Toyoda ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ครอบครัว  Toyoda ,[object Object],[object Object]
ครอบครัว  Toyoda ,[object Object],[object Object],[object Object]
ครอบครัว  Toyoda ,[object Object],[object Object]
บริษัทรถยนต์  Toyota ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
บริษัทรถยนต์  Toyota ,[object Object],[object Object]
พัฒนาการของระบบการผลิตแบบโตโยต้า  (TPS) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
พัฒนาการของระบบการผลิตแบบโตโยต้า  (TPS) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
พัฒนาการของระบบการผลิตแบบโตโยต้า  (TPS) ,[object Object],[object Object]
พัฒนาการของระบบการผลิตแบบโตโยต้า  (TPS) ,[object Object],[object Object],[object Object]
พัฒนาการของระบบการผลิตแบบโตโยต้า  (TPS) คุณภาพสูง ต้นทุนผลิตต่ำ ระยะเวลาส่งมอบสินค้า ( ผลิตสินค้า )  สั้น มีความยืดหยุ่น
หลักการไหลทีละชิ้น  (One-Piece Flow) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
หลักการไหลทีละชิ้น  (One-Piece Flow) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
หลักการไหลทีละชิ้น  (One-Piece Flow) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
หลักการไหลทีละชิ้น  (One-Piece Flow) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Toyota  กลายเป็นผู้ผลิตที่ดีที่สุดของโลกได้อย่างไร MASS PRODUCTION ECONOMIC OF SCALE
TOYOTA PRODUCTION SYSTEM (TPS)
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],การสร้างระบบการผลิตที่เปลี่ยนแปลงโลกทั้งใบ
การสร้างระบบการผลิตที่เปลี่ยนแปลงโลกทั้งใบ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Just-in-time ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],ชิ้นงานถูกต้อง  จำนวนถูกต้อง เวลาถูกต้อง การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง การลดความสูญเปล่า ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],ความสูญเปล่า ,[object Object],Jidoka ( คุณภาพในสถานีงาน ) ทำให้สามารถมองเห็นปัญหา ,[object Object],[object Object],[object Object],บุคลากร  -  เครื่องจักร ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],คุณภาพที่ดีที่สุด - ต้นทุนที่ต่ำที่สุด - เวลานำที่สั้นที่สุด ความปลอดภัยที่ดีที่สุด – ขวัญกำลังใจดีเยี่ยม ด้วยวิธีการย่นเวลาการไหลของการผลิตให้สั้นลงโดยกำจัดความสูญเปล่า การปรับเรียบกรผลิต  (Heijunka) กระบวนการที่เป็นมาตรฐานและมีเสถียรภาพ การจัดการด้วยสายตา  (Visual Management) ปรัชญาเกี่ยวกับวิถีแห่งโตโยต้า TPS บุคลากรและการทำงานเป็นทีม ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Thank You

More Related Content

What's hot

From quality management to performance excellence
From quality management to performance excellenceFrom quality management to performance excellence
From quality management to performance excellence
Areté Partners
 
บทที่ 16 การประเมินค่าอัตราความเร็ว
บทที่ 16 การประเมินค่าอัตราความเร็วบทที่ 16 การประเมินค่าอัตราความเร็ว
บทที่ 16 การประเมินค่าอัตราความเร็ว
Teetut Tresirichod
 
บทที่ 18 การศึกษาเวลาแบบพรีดีเทอร์มิน
บทที่ 18 การศึกษาเวลาแบบพรีดีเทอร์มินบทที่ 18 การศึกษาเวลาแบบพรีดีเทอร์มิน
บทที่ 18 การศึกษาเวลาแบบพรีดีเทอร์มิน
Teetut Tresirichod
 
บทที่ 4 กระบวนการแก้ปัญหาโดยทั่วไป
บทที่ 4 กระบวนการแก้ปัญหาโดยทั่วไปบทที่ 4 กระบวนการแก้ปัญหาโดยทั่วไป
บทที่ 4 กระบวนการแก้ปัญหาโดยทั่วไป
Teetut Tresirichod
 
การจัดการคุณภาพ(Quality management)
การจัดการคุณภาพ(Quality management)การจัดการคุณภาพ(Quality management)
การจัดการคุณภาพ(Quality management)
tumetr1
 
บทที่ 2 นิยามและขอบเขตของการศึกษางาน
บทที่ 2 นิยามและขอบเขตของการศึกษางานบทที่ 2 นิยามและขอบเขตของการศึกษางาน
บทที่ 2 นิยามและขอบเขตของการศึกษางาน
Teetut Tresirichod
 
บทที่ 15 การศึกษาเวลาโดยตรง
บทที่ 15 การศึกษาเวลาโดยตรงบทที่ 15 การศึกษาเวลาโดยตรง
บทที่ 15 การศึกษาเวลาโดยตรง
Teetut Tresirichod
 
บทที่ 17 การกำหนดค่าเผื่อและการคำนวณเวลามาตรฐาน
บทที่ 17 การกำหนดค่าเผื่อและการคำนวณเวลามาตรฐานบทที่ 17 การกำหนดค่าเผื่อและการคำนวณเวลามาตรฐาน
บทที่ 17 การกำหนดค่าเผื่อและการคำนวณเวลามาตรฐาน
Teetut Tresirichod
 
เรื่อง การจัดทำระบบคุณภาพในโรงงานอุตสาหกรรม
เรื่อง การจัดทำระบบคุณภาพในโรงงานอุตสาหกรรมเรื่อง การจัดทำระบบคุณภาพในโรงงานอุตสาหกรรม
เรื่อง การจัดทำระบบคุณภาพในโรงงานอุตสาหกรรมApichaya Savetvijit
 
Chapter 4 บทบาทของการควบคุมคุณภาพกับงานอุตสาหกรรม
Chapter 4 บทบาทของการควบคุมคุณภาพกับงานอุตสาหกรรมChapter 4 บทบาทของการควบคุมคุณภาพกับงานอุตสาหกรรม
Chapter 4 บทบาทของการควบคุมคุณภาพกับงานอุตสาหกรรมRonnarit Junsiri
 
บทที่ 10 การวิเิคราะห์การปฏิบัติการ
บทที่ 10 การวิเิคราะห์การปฏิบัติการบทที่ 10 การวิเิคราะห์การปฏิบัติการ
บทที่ 10 การวิเิคราะห์การปฏิบัติการ
Teetut Tresirichod
 
FMEA 4th Edition for Beginer
FMEA 4th Edition for BeginerFMEA 4th Edition for Beginer
FMEA 4th Edition for BeginerNukool Thanuanram
 
บทที่ 8 วิเิคราะห์กระบวนการ
บทที่ 8 วิเิคราะห์กระบวนการบทที่ 8 วิเิคราะห์กระบวนการ
บทที่ 8 วิเิคราะห์กระบวนการ
Teetut Tresirichod
 
บทที่ 6 การออกแบบงาน มาตรฐานแรงงาน และเทคโนโลยีการผลิต
บทที่  6 การออกแบบงาน มาตรฐานแรงงาน และเทคโนโลยีการผลิตบทที่  6 การออกแบบงาน มาตรฐานแรงงาน และเทคโนโลยีการผลิต
บทที่ 6 การออกแบบงาน มาตรฐานแรงงาน และเทคโนโลยีการผลิต
Rungnapa Rungnapa
 
การควบคุมคุณภาพ
การควบคุมคุณภาพการควบคุมคุณภาพ
การควบคุมคุณภาพ
Prakob Chantarakamnerd
 
การวิเคราะห์หาสาเหตุของปัญหา ( Root Cause Analysis)
การวิเคราะห์หาสาเหตุของปัญหา ( Root Cause Analysis)การวิเคราะห์หาสาเหตุของปัญหา ( Root Cause Analysis)
การวิเคราะห์หาสาเหตุของปัญหา ( Root Cause Analysis)
Suradet Sriangkoon
 
บทที่ 7 การวิเคราะห์วิธีการ
บทที่ 7 การวิเคราะห์วิธีการบทที่ 7 การวิเคราะห์วิธีการ
บทที่ 7 การวิเคราะห์วิธีการ
Teetut Tresirichod
 

What's hot (20)

From quality management to performance excellence
From quality management to performance excellenceFrom quality management to performance excellence
From quality management to performance excellence
 
บทที่ 16 การประเมินค่าอัตราความเร็ว
บทที่ 16 การประเมินค่าอัตราความเร็วบทที่ 16 การประเมินค่าอัตราความเร็ว
บทที่ 16 การประเมินค่าอัตราความเร็ว
 
APQP. and Control Plan
APQP. and Control PlanAPQP. and Control Plan
APQP. and Control Plan
 
บทที่ 18 การศึกษาเวลาแบบพรีดีเทอร์มิน
บทที่ 18 การศึกษาเวลาแบบพรีดีเทอร์มินบทที่ 18 การศึกษาเวลาแบบพรีดีเทอร์มิน
บทที่ 18 การศึกษาเวลาแบบพรีดีเทอร์มิน
 
บทที่ 4 กระบวนการแก้ปัญหาโดยทั่วไป
บทที่ 4 กระบวนการแก้ปัญหาโดยทั่วไปบทที่ 4 กระบวนการแก้ปัญหาโดยทั่วไป
บทที่ 4 กระบวนการแก้ปัญหาโดยทั่วไป
 
การจัดการคุณภาพ(Quality management)
การจัดการคุณภาพ(Quality management)การจัดการคุณภาพ(Quality management)
การจัดการคุณภาพ(Quality management)
 
บทที่ 2 นิยามและขอบเขตของการศึกษางาน
บทที่ 2 นิยามและขอบเขตของการศึกษางานบทที่ 2 นิยามและขอบเขตของการศึกษางาน
บทที่ 2 นิยามและขอบเขตของการศึกษางาน
 
บทที่ 15 การศึกษาเวลาโดยตรง
บทที่ 15 การศึกษาเวลาโดยตรงบทที่ 15 การศึกษาเวลาโดยตรง
บทที่ 15 การศึกษาเวลาโดยตรง
 
บทที่ 17 การกำหนดค่าเผื่อและการคำนวณเวลามาตรฐาน
บทที่ 17 การกำหนดค่าเผื่อและการคำนวณเวลามาตรฐานบทที่ 17 การกำหนดค่าเผื่อและการคำนวณเวลามาตรฐาน
บทที่ 17 การกำหนดค่าเผื่อและการคำนวณเวลามาตรฐาน
 
เรื่อง การจัดทำระบบคุณภาพในโรงงานอุตสาหกรรม
เรื่อง การจัดทำระบบคุณภาพในโรงงานอุตสาหกรรมเรื่อง การจัดทำระบบคุณภาพในโรงงานอุตสาหกรรม
เรื่อง การจัดทำระบบคุณภาพในโรงงานอุตสาหกรรม
 
Chapter 4 บทบาทของการควบคุมคุณภาพกับงานอุตสาหกรรม
Chapter 4 บทบาทของการควบคุมคุณภาพกับงานอุตสาหกรรมChapter 4 บทบาทของการควบคุมคุณภาพกับงานอุตสาหกรรม
Chapter 4 บทบาทของการควบคุมคุณภาพกับงานอุตสาหกรรม
 
บทที่ 10 การวิเิคราะห์การปฏิบัติการ
บทที่ 10 การวิเิคราะห์การปฏิบัติการบทที่ 10 การวิเิคราะห์การปฏิบัติการ
บทที่ 10 การวิเิคราะห์การปฏิบัติการ
 
4.fmea
4.fmea4.fmea
4.fmea
 
FMEA 4th Edition for Beginer
FMEA 4th Edition for BeginerFMEA 4th Edition for Beginer
FMEA 4th Edition for Beginer
 
บทที่ 8 วิเิคราะห์กระบวนการ
บทที่ 8 วิเิคราะห์กระบวนการบทที่ 8 วิเิคราะห์กระบวนการ
บทที่ 8 วิเิคราะห์กระบวนการ
 
บทที่ 6 การออกแบบงาน มาตรฐานแรงงาน และเทคโนโลยีการผลิต
บทที่  6 การออกแบบงาน มาตรฐานแรงงาน และเทคโนโลยีการผลิตบทที่  6 การออกแบบงาน มาตรฐานแรงงาน และเทคโนโลยีการผลิต
บทที่ 6 การออกแบบงาน มาตรฐานแรงงาน และเทคโนโลยีการผลิต
 
การควบคุมคุณภาพ
การควบคุมคุณภาพการควบคุมคุณภาพ
การควบคุมคุณภาพ
 
การวิเคราะห์หาสาเหตุของปัญหา ( Root Cause Analysis)
การวิเคราะห์หาสาเหตุของปัญหา ( Root Cause Analysis)การวิเคราะห์หาสาเหตุของปัญหา ( Root Cause Analysis)
การวิเคราะห์หาสาเหตุของปัญหา ( Root Cause Analysis)
 
บทที่ 7 การวิเคราะห์วิธีการ
บทที่ 7 การวิเคราะห์วิธีการบทที่ 7 การวิเคราะห์วิธีการ
บทที่ 7 การวิเคราะห์วิธีการ
 
Tqm
TqmTqm
Tqm
 

Viewers also liked

Toyota information technology management
Toyota information technology managementToyota information technology management
Toyota information technology management
Samruay Pakseeda
 
The toyota way presentation
The toyota way presentationThe toyota way presentation
The toyota way presentationKewin Nick
 
รายงานการศึกษา ปรัชญา ความเชื่อโตโยต้า
รายงานการศึกษา ปรัชญา ความเชื่อโตโยต้า รายงานการศึกษา ปรัชญา ความเชื่อโตโยต้า
รายงานการศึกษา ปรัชญา ความเชื่อโตโยต้า
DrDanai Thienphut
 
toyota
toyotatoyota
The Toyota Way
The Toyota WayThe Toyota Way
The Toyota Way
Kamarulzaman Darus
 
บริษัทโตโยต้า
บริษัทโตโยต้าบริษัทโตโยต้า
บริษัทโตโยต้าPloy Supavadee
 
JIT case study of Toyota
JIT case study of ToyotaJIT case study of Toyota
JIT case study of Toyota
aneela yousaf
 
Toyota strategy
Toyota strategyToyota strategy
Toyota strategy
Ajit Kumar
 
Supply Chain Management of TOYOTA.......case study by sabio bernard.
Supply Chain Management of TOYOTA.......case study by sabio bernard.Supply Chain Management of TOYOTA.......case study by sabio bernard.
Supply Chain Management of TOYOTA.......case study by sabio bernard.
Sabio Bernard
 
ระบบสารสนเทศทางธุรกิจ
ระบบสารสนเทศทางธุรกิจระบบสารสนเทศทางธุรกิจ
ระบบสารสนเทศทางธุรกิจ
Napitchaya Jina
 
Operating Management
Operating ManagementOperating Management
Operating Managementtltutortutor
 
ประเภทของระบบสารสนเทศทางธุรกิจ
ประเภทของระบบสารสนเทศทางธุรกิจประเภทของระบบสารสนเทศทางธุรกิจ
ประเภทของระบบสารสนเทศทางธุรกิจ
Manow Butnow
 
Ru Fm Chapter02 Updated
Ru Fm Chapter02 UpdatedRu Fm Chapter02 Updated
Ru Fm Chapter02 Updatedtltutortutor
 
Toyota's jit revolution ppt
Toyota's jit revolution pptToyota's jit revolution ppt
Toyota's jit revolution ppt
Akshay Jain
 
ประสบการณ์ Lean ในระบบสุขภาพ Lean thinking in healthcare
ประสบการณ์ Lean ในระบบสุขภาพ Lean thinking in healthcare ประสบการณ์ Lean ในระบบสุขภาพ Lean thinking in healthcare
ประสบการณ์ Lean ในระบบสุขภาพ Lean thinking in healthcare
maruay songtanin
 
Kanban @ Agile Thailand 2012
Kanban @ Agile Thailand 2012Kanban @ Agile Thailand 2012
Kanban @ Agile Thailand 2012
Kulawat Wongsaroj
 
ไคเซ็น Shigeo Shingo - Kaizen and the Art of Creative Thinking
ไคเซ็น Shigeo Shingo - Kaizen and the Art of Creative Thinking ไคเซ็น Shigeo Shingo - Kaizen and the Art of Creative Thinking
ไคเซ็น Shigeo Shingo - Kaizen and the Art of Creative Thinking
maruay songtanin
 
บทที่ 4 ความได้เปรียบในการแข่งขันคืออะไร/ Chapter 4 What is competitive advan...
บทที่ 4 ความได้เปรียบในการแข่งขันคืออะไร/ Chapter 4 What is competitive advan...บทที่ 4 ความได้เปรียบในการแข่งขันคืออะไร/ Chapter 4 What is competitive advan...
บทที่ 4 ความได้เปรียบในการแข่งขันคืออะไร/ Chapter 4 What is competitive advan...
NIDA Business School
 
Value chain and competitive advantage of toyota
Value chain and competitive advantage of toyotaValue chain and competitive advantage of toyota
Value chain and competitive advantage of toyotaikaindahu
 

Viewers also liked (20)

Toyota information technology management
Toyota information technology managementToyota information technology management
Toyota information technology management
 
The toyota way presentation
The toyota way presentationThe toyota way presentation
The toyota way presentation
 
รายงานการศึกษา ปรัชญา ความเชื่อโตโยต้า
รายงานการศึกษา ปรัชญา ความเชื่อโตโยต้า รายงานการศึกษา ปรัชญา ความเชื่อโตโยต้า
รายงานการศึกษา ปรัชญา ความเชื่อโตโยต้า
 
toyota
toyotatoyota
toyota
 
The Toyota Way
The Toyota WayThe Toyota Way
The Toyota Way
 
บริษัทโตโยต้า
บริษัทโตโยต้าบริษัทโตโยต้า
บริษัทโตโยต้า
 
JIT case study of Toyota
JIT case study of ToyotaJIT case study of Toyota
JIT case study of Toyota
 
Toyota strategy
Toyota strategyToyota strategy
Toyota strategy
 
Supply Chain Management of TOYOTA.......case study by sabio bernard.
Supply Chain Management of TOYOTA.......case study by sabio bernard.Supply Chain Management of TOYOTA.......case study by sabio bernard.
Supply Chain Management of TOYOTA.......case study by sabio bernard.
 
happyJit
happyJit happyJit
happyJit
 
ระบบสารสนเทศทางธุรกิจ
ระบบสารสนเทศทางธุรกิจระบบสารสนเทศทางธุรกิจ
ระบบสารสนเทศทางธุรกิจ
 
Operating Management
Operating ManagementOperating Management
Operating Management
 
ประเภทของระบบสารสนเทศทางธุรกิจ
ประเภทของระบบสารสนเทศทางธุรกิจประเภทของระบบสารสนเทศทางธุรกิจ
ประเภทของระบบสารสนเทศทางธุรกิจ
 
Ru Fm Chapter02 Updated
Ru Fm Chapter02 UpdatedRu Fm Chapter02 Updated
Ru Fm Chapter02 Updated
 
Toyota's jit revolution ppt
Toyota's jit revolution pptToyota's jit revolution ppt
Toyota's jit revolution ppt
 
ประสบการณ์ Lean ในระบบสุขภาพ Lean thinking in healthcare
ประสบการณ์ Lean ในระบบสุขภาพ Lean thinking in healthcare ประสบการณ์ Lean ในระบบสุขภาพ Lean thinking in healthcare
ประสบการณ์ Lean ในระบบสุขภาพ Lean thinking in healthcare
 
Kanban @ Agile Thailand 2012
Kanban @ Agile Thailand 2012Kanban @ Agile Thailand 2012
Kanban @ Agile Thailand 2012
 
ไคเซ็น Shigeo Shingo - Kaizen and the Art of Creative Thinking
ไคเซ็น Shigeo Shingo - Kaizen and the Art of Creative Thinking ไคเซ็น Shigeo Shingo - Kaizen and the Art of Creative Thinking
ไคเซ็น Shigeo Shingo - Kaizen and the Art of Creative Thinking
 
บทที่ 4 ความได้เปรียบในการแข่งขันคืออะไร/ Chapter 4 What is competitive advan...
บทที่ 4 ความได้เปรียบในการแข่งขันคืออะไร/ Chapter 4 What is competitive advan...บทที่ 4 ความได้เปรียบในการแข่งขันคืออะไร/ Chapter 4 What is competitive advan...
บทที่ 4 ความได้เปรียบในการแข่งขันคืออะไร/ Chapter 4 What is competitive advan...
 
Value chain and competitive advantage of toyota
Value chain and competitive advantage of toyotaValue chain and competitive advantage of toyota
Value chain and competitive advantage of toyota
 

More from glenferry

JITD Proposal Resolution
JITD Proposal ResolutionJITD Proposal Resolution
JITD Proposal Resolutionglenferry
 
marketing plan สาวบาวแดง
marketing plan สาวบาวแดงmarketing plan สาวบาวแดง
marketing plan สาวบาวแดงglenferry
 
Sport Obermeyer
Sport Obermeyer Sport Obermeyer
Sport Obermeyer glenferry
 
Designing Supermarket
Designing SupermarketDesigning Supermarket
Designing Supermarketglenferry
 
BNH บีเอ็นเอช
BNH บีเอ็นเอชBNH บีเอ็นเอช
BNH บีเอ็นเอชglenferry
 
BNH บีเอ็นเอช
BNH บีเอ็นเอชBNH บีเอ็นเอช
BNH บีเอ็นเอชglenferry
 
บ้านไร่กาแฟ
บ้านไร่กาแฟบ้านไร่กาแฟ
บ้านไร่กาแฟglenferry
 
Southwest Airline
Southwest AirlineSouthwest Airline
Southwest Airlineglenferry
 
Nescafe Gold
Nescafe GoldNescafe Gold
Nescafe Goldglenferry
 
Metro_Park Marketing_Plan
Metro_Park Marketing_PlanMetro_Park Marketing_Plan
Metro_Park Marketing_Planglenferry
 
iberry Final Report
iberry Final Reportiberry Final Report
iberry Final Reportglenferry
 
Bangchak Presentation Final Version2
Bangchak Presentation Final Version2Bangchak Presentation Final Version2
Bangchak Presentation Final Version2glenferry
 

More from glenferry (20)

Perdue
PerduePerdue
Perdue
 
JITD Proposal Resolution
JITD Proposal ResolutionJITD Proposal Resolution
JITD Proposal Resolution
 
marketing plan สาวบาวแดง
marketing plan สาวบาวแดงmarketing plan สาวบาวแดง
marketing plan สาวบาวแดง
 
BNH BA650
BNH BA650BNH BA650
BNH BA650
 
Sport Obermeyer
Sport Obermeyer Sport Obermeyer
Sport Obermeyer
 
Designing Supermarket
Designing SupermarketDesigning Supermarket
Designing Supermarket
 
BOEING
BOEINGBOEING
BOEING
 
BNH บีเอ็นเอช
BNH บีเอ็นเอชBNH บีเอ็นเอช
BNH บีเอ็นเอช
 
BNH บีเอ็นเอช
BNH บีเอ็นเอชBNH บีเอ็นเอช
BNH บีเอ็นเอช
 
บ้านไร่กาแฟ
บ้านไร่กาแฟบ้านไร่กาแฟ
บ้านไร่กาแฟ
 
Walmart
WalmartWalmart
Walmart
 
Tipco
TipcoTipco
Tipco
 
Starbuck
StarbuckStarbuck
Starbuck
 
Southwest Airline
Southwest AirlineSouthwest Airline
Southwest Airline
 
Nescafe Gold
Nescafe GoldNescafe Gold
Nescafe Gold
 
Metro_Park Marketing_Plan
Metro_Park Marketing_PlanMetro_Park Marketing_Plan
Metro_Park Marketing_Plan
 
iberry Final Report
iberry Final Reportiberry Final Report
iberry Final Report
 
EzyGo
EzyGoEzyGo
EzyGo
 
Dove
DoveDove
Dove
 
Bangchak Presentation Final Version2
Bangchak Presentation Final Version2Bangchak Presentation Final Version2
Bangchak Presentation Final Version2
 

How Toyota became the world’s best manufacturer