Slides of my presentation "How to design a flourishing business?" for Trans4More, organised by Blenders on May 14th 2019.

1. Wouter Gheysen
Agile Coach & Business Designer
www.linkedin.com/in/woutergheysen
How to build a flourishing business?
wouter@outofourminds.be

2. Business Designer
Agile Coach
Wouter Gheysen

3. How to
design a
flourishing
business?

4. Business Plan

6. “Business design applies design and
design thinking to business problems with
the objective of bringing innovation to
life.”

7. Business
design?
Business Plan
Visie
Missie
Business Model
Value statement
Prototype
Simulatie

8. PROCESS VALUE PEOPLE
OUTCOMES
Business Model
Hoe, waar en
waarmee doet
de bedrijf het?
Wie zijn de
klanten, de
werknemers en
met wie?
Wat doet het
bedrijf nu en
in de
toekomst?
Waarom: hoe definieert en meet het bedrijf succes?
(Omgeving, Sociaal en financieel.

9. Business Model Canvas

10. Volatility Uncertainty Complexity Ambiguity

11. Wat?
Hoe?
Een bloeiende onderneming is financieel lonend,
sociaal voordelig en ecologisch regenererend
Wie?
Waarom?
... door zijn waardeconstellatie
... voor al zijn stakeholders: oprichters, klanten,
werknemers, eigenaren en gemeenschappen
... de mogelijkheid creëren dat menselijk en ander
leven voor altijd zal bloeien op de planeet.
Flourishing Business Canvas

13. Case Study

14. 4 hoofddoelen
- De beste producten maken die geen overlast / harm veroorzaken
- Bescherm ongerepte en mooienatuur plaatsen
- De achteruitgaan van de natuur omkeren
- Bouw een bedrijf dat op zijn minst 100 jaar kan bestaan
- Betere werk omstandigheden
Value
Opgericht door Yvon Chouinard, klimuitrusting (1957)
Patagonia kledij voor buitensport (1973)

16. Questions?

17. Wouter Gheysen
www.linkedin.com/in/woutergheysen
Bedankt!
Agile Coach & Business Designer
wouter@outofourminds.be

18. KLANTEN
WERKNEMERSBEDRIJF
Flourishing business
Klantwaarde
Gelukkige
werknemers
Financieel
Rendabel bedrijf

19. Process:
1. Begrijp de markt, de stakeholders, de krachten die er spelen en vertaal
Understand the market, its players, constituents and forces; translate
cross-industry best practices and articulate assumptions.
2. Ontwikkel een business model prototype, evalueer het prototype en
bepaal de kritische veronderstellingen
3. Test your model, learn, and iterate.
Business Design is…

20. • Een systematische aanpak volgens desig thinking gebaseerd op
veronderstellingen, testen van prototypes, iteraties en een steile
leercurve;
• Het creeëren van waarde en waarde bepaling
• Het transformeren van een idee in business waarde
Business Design is…