SlideShare a Scribd company logo
Spiegelenensparren.nl ©
Intervisie NVO2 De Commerciële Trainers
18 april 2013
Het commerciële trainerslandschap
in 2015
Yael van Assendelft
spiegel- en sparringpartner
Spiegelenensparren.nl ©
Klant is de verkoper van de toekomst
Spiegelenensparren.nl ©
www.spiegelenensparren.nl
PT Marketing & Innovatie Coördinator
Aandacht en gezelschap voor eenzame ouderen
&
onder meer op:
FEEL YOUR ESSENCE,
ENERGIZE YOUR
MESSAGE
Spiegelenensparren.nl ©
• De klant 2020
• Veranderende wereld
• Het nieuwe samenwerken op hoofdlijnen
• De medewerker van de toekomst
• Gevolgen voor ontwikkelen en opleiden
• 2015
Spiegelenensparren.nl ©
Klant 2020
http://www.youtube.com/watch?v=kd
baNpTQpGQ
De SCOPE Thinktank over de klant van 2020 – sept. 2012
Spiegelenensparren.nl ©
Uit Managementboek Orkestratie van Effectuation
Spiegelenensparren.nl ©
Transitiefase
Society30.com
Spiegelenensparren.nl ©
Op weg naar …
Spiegelenensparren.nl ©
Internet, en het nieuwe
koopgedrag van klanten leiden
tot een herstructurering van de
(non-food) retail
(deeltijd) Hoogleraar vakgroep Bedrijfskunde
Erasmus Universiteit Rotterdam
Spiegelenensparren.nl ©
MediaCompletion Trend
• Enorme (productie) efficiency
slagen aangedreven door ICT
• Communicatie gericht op
Personalisering
“ The only way to survive in the future is to add more value to the
lives of your customers. Higher profits, a streamlined
organization and motivated employees. Simply by focusing on
Adding Value Today. “
Erwin van Lun, Trendwatcher en Futurist
Spiegelenensparren.nl ©
The Maker Trend
Makers met hun kleinschalige,
flexibele, lokale productie
zullen de aanjager zijn bij de
grote spelers om hun productie
terug te brengen van globaal
naar lokaal niveau.
“ Live, Work, Create “
Peter Heshof, Zeistgeist Watcher en Merkstrategist
Spiegelenensparren.nl ©
Van hiërarchische, centralistische
op fossiele brandstof draaiende
samenleving naar
decentrale gemeenschappen van
netwerken die energie, voedsel,
zorg en sociale zekerheid samen
en duurzaam regelen.
Jan Rotmans
Hoogleraar duurzaamheid en transities,
Erasmus Universiteit Rotterdam
Spiegelenensparren.nl ©
Toekomstbeeld
Hetkanwel.nl en Transition Towns
Samenredzaamheid
Spiegelenensparren.nl ©
Als de consument prosument
wordt, en daarmee
de klant de verkoper,
wat wordt dan de rol van Sales en
Marketing?
Spiegelenensparren.nl ©
• Toegewijde aandacht
en data
Bouwstenen Nieuwe Wereld
• Snel én langzaam
denken
• In- én uitzoomen
Spiegelenensparren.nl ©
• Dynamische samenhang
der dingen
Bouwstenen Nieuwe Wereld
• Circulair denken
Spiegelenensparren.nl ©
• Het collectief,
het groter geheel én
een ‘groter’ doel
Bouwstenen Nieuwe Wereld
• De eigen identiteit
• De unieke kracht
Spiegelenensparren.nl ©
Het nieuwe samen werken
op hoofdlijnen
Spiegelenensparren.nl ©
Spiegelenensparren.nl ©
Lean & Mean => Lean & Meaningful
Gelegenheidswij vanuit
shared meaning, de WHY
Spiegelenensparren.nl ©
Out of touch => In touch
Werken, leren en
ontwikkelen vanuit
authenticiteit
(geldt voor organisatie én individu)
Trendslator : leven in een nieuw tijdperk
Spiegelenensparren.nl ©
… maximilisatie => Balans
• Win-win-win =>
ketendeken
• Consuminderen =>
kringloopeconomie
• Spreiding van werk =>
de macht is aan klein
Spiegelenensparren.nl ©
Lokale initiatieven
Torrelodones - Spanje
Voorbeelden
Dak V&D kantoor langs de ring Amsterdam
Spiegelenensparren.nl ©
De medewerker van de toekomst
Spiegelenensparren.nl ©
Positive Inspirational Quotes
Spiegelenensparren.nl ©
Werknemer als waardecreator
• Passie, vakmanschap en
toegewijde aandacht
• Bereid om kwaliteit te
leveren vanuit
betrokkenheid en
samenhang
• Informatie vergaren,
interpreteren en
verrijken
Spiegelenensparren.nl ©
Werkondernemer
• Neemt verantwoordelijkheid
voor eigen ontplooiing
• Erkent onzekerheid als
vaststaande factor
• Is eigen koersbepaler
• Is in staat om samen te
werken vanuit zelfsturing en
individuele talenten
Spiegelenensparren.nl ©
Gevolgen voor ontwikkelen en
opleiden
Spiegelenensparren.nl ©
Spiegelenensparren.nl ©
Doel opleiden en trainen
• Leren en ontwikkelen =
continue ervaringsproces
• Professional Development
– Vakmanschap
– Samenwerkingsvaardigheden
– Zelfbewustzijn en zelfkennis
Spiegelenensparren.nl ©
Wijze opleiden en trainen
• Combinatie van trainen
op vaardigheden, gevoel
en rationele kennis
• Individu en zijn tempo
centraal
• Veelzijdige en slimme
werkvormen voor
optimale impact
Flow in jezelf zorgt voor flow in de klas ~
Spiegelenensparren.nl ©
2015
Spiegelenensparren.nl ©
Uit Managementboek Orkestratie van Effectuation
Spiegelenensparren.nl ©
… verandering is de enige constante …
Spiegelenensparren.nl ©
Spiegelenensparren.nl ©
• 'Commercieel’ denken vanuit
gunnen en waardecreatie
• Controle/structuur loslaten
• Co-creërend vermogen
• Omgevingsbewustzijn
“ Dealmaking werkt niet meer. Het gaat om storytelling
en being connected, om elkaar meenemen en helpen “
Patricia Huisman, Salesmanager Regardz
De kunst wordt verkopen zonder te verkopen
Spiegelenensparren.nl ©
Wat betekent dat voor het trainersvak?
Commerciëlen helpen met:
• aanpassen aan nieuwe rol
• loslaten ‘oude manieren’
• commercieel denken vanuit
gunnen en waardecreatie
(van resultaat naar impact)
• co-creëerend vermogen voor
Business Development met
prosument, leveranciers,
partners, collega’s etc.
• …
Spiegelenensparren.nl ©
Waar kan ik morgen mee aan de slag?
Richt je op de lange termijn vanuit
verbinding met het nu (‘en’ ipv ‘of’) :
1. Begin met die verandering of dat
nieuwe waar je iets mee hebt en iets
mee kunt vanuit je talent en passie.
Denk na over jouw rol van betekenis
en de oplossingen en hulp die hier
op het 1e gezicht voor nodig zijn.
2. Ga aan de slag, leer door te doen en
te sparren met klanten, collega’s, …
Co-creëer je toekomst.
Durven doen : geen homeruns plannen maar leren on the job
Spiegelenensparren.nl ©
Spiegelenensparren.nl ©
Bronnen
• De SCOPE Thinktank over de klant van 2020, 27 sept 2012
• Marketing 2020, extreme klantgerichtheid - Steven van Belleghem
http://www.frankwatching.com/archive/2013/03/12/ben-jij-klaar-voor-marketing-
anno-2020/
• HR lange termijn trends – Frans van der Reep
• http://www.marketingtribune.nl/nieuws/trend-2013-the-maker-movement – Peter
Heshof
• http://www.erwinvanlun.com/ww/trends/
• http://www.cormolenaar.nl/herstructurering-van-de-retail-wat-gaat-gebeuren
• TrendRede 2012 en 2013
• http://trendslator.nl/trends/
• MVO trends 2013
• De contact center medewerker van de toekomst door KCA, 20 sept. 2012
• Managementboek Orkestratie van Effectuation van Thomas Blekman en Rosemarie
Konijnenburg

More Related Content

What's hot

Creatieve Starters
Creatieve Starters Creatieve Starters
Creatieve Starters
ocwest
 
Doon "a Day in the life of a startup"
Doon "a Day in the life of a startup"Doon "a Day in the life of a startup"
Doon "a Day in the life of a startup"
Hugo Bakkenist
 
Management - Boeken voor professionals
Management - Boeken voor professionalsManagement - Boeken voor professionals
Management - Boeken voor professionals
DieKeure
 
Mini Ws Ondernemen Kort
Mini Ws Ondernemen KortMini Ws Ondernemen Kort
Mini Ws Ondernemen Kort
marjaverkade
 
Leaflet FANchise
Leaflet FANchiseLeaflet FANchise
Leaflet FANchise
Franchise Keurmerk
 
De gids creatief en innovatief ondernemen
De gids creatief en innovatief ondernemenDe gids creatief en innovatief ondernemen
De gids creatief en innovatief ondernemen
Fancy van de Vorst - Senders
 
Pulsar Partners Intro
Pulsar Partners IntroPulsar Partners Intro
Pulsar Partners Intro
Aldo van Duivenboden
 
Start IPC 2 Goor collectief
Start IPC 2 Goor collectiefStart IPC 2 Goor collectief
Start IPC 2 Goor collectief
Michiel Verheij
 
Creativiteit - Artevelde Hogeschool 2011
Creativiteit - Artevelde Hogeschool 2011Creativiteit - Artevelde Hogeschool 2011
Creativiteit - Artevelde Hogeschool 2011
Idee Kids vzw
 
Eerlijke marketing met oprechte merkbeloftes
Eerlijke marketing met oprechte merkbeloftesEerlijke marketing met oprechte merkbeloftes
Eerlijke marketing met oprechte merkbeloftes
Inside Out Branding
 
Upgreat Organisaties
Upgreat OrganisatiesUpgreat Organisaties
Upgreat Organisaties
Upgreat
 
Marketing 3.0 positioneren nieuwe stijl
Marketing 3.0 positioneren nieuwe stijlMarketing 3.0 positioneren nieuwe stijl
Marketing 3.0 positioneren nieuwe stijl
Inside Out Branding
 
Startupbootcamp - Patrick de Zeeuw
Startupbootcamp - Patrick de ZeeuwStartupbootcamp - Patrick de Zeeuw
Startupbootcamp - Patrick de Zeeuw
Marketing Pioneers
 
Innovatielab presentatie van Pieter de Kok - kick-off 13 maart
Innovatielab presentatie van Pieter de Kok - kick-off 13 maartInnovatielab presentatie van Pieter de Kok - kick-off 13 maart
Innovatielab presentatie van Pieter de Kok - kick-off 13 maartWhat if Robert
 
Wat bedrijven kunnen leren van Lady Gaga
Wat bedrijven kunnen leren van Lady GagaWat bedrijven kunnen leren van Lady Gaga
Wat bedrijven kunnen leren van Lady Gaga
AXA Partners Benelux
 
Arlette van Kesteren - Gewoon Doen! Bedrijfssupport & Interimmanagement
Arlette van Kesteren - Gewoon Doen! Bedrijfssupport & InterimmanagementArlette van Kesteren - Gewoon Doen! Bedrijfssupport & Interimmanagement
Arlette van Kesteren - Gewoon Doen! Bedrijfssupport & InterimmanagementArlette Van Kesteren
 
Copernica DM Summit - the future of agencies: keynote Johannes Hartman
Copernica DM Summit - the future of agencies: keynote Johannes HartmanCopernica DM Summit - the future of agencies: keynote Johannes Hartman
Copernica DM Summit - the future of agencies: keynote Johannes Hartman
Copernica BV
 
Workshop Verfris Je Business
Workshop Verfris Je BusinessWorkshop Verfris Je Business
Workshop Verfris Je Business
New Financial Forum
 

What's hot (19)

Creatieve Starters
Creatieve Starters Creatieve Starters
Creatieve Starters
 
Doon "a Day in the life of a startup"
Doon "a Day in the life of a startup"Doon "a Day in the life of a startup"
Doon "a Day in the life of a startup"
 
Management - Boeken voor professionals
Management - Boeken voor professionalsManagement - Boeken voor professionals
Management - Boeken voor professionals
 
Mini Ws Ondernemen Kort
Mini Ws Ondernemen KortMini Ws Ondernemen Kort
Mini Ws Ondernemen Kort
 
Business designers startup vaz meet discover
Business designers startup   vaz meet discoverBusiness designers startup   vaz meet discover
Business designers startup vaz meet discover
 
Leaflet FANchise
Leaflet FANchiseLeaflet FANchise
Leaflet FANchise
 
De gids creatief en innovatief ondernemen
De gids creatief en innovatief ondernemenDe gids creatief en innovatief ondernemen
De gids creatief en innovatief ondernemen
 
Pulsar Partners Intro
Pulsar Partners IntroPulsar Partners Intro
Pulsar Partners Intro
 
Start IPC 2 Goor collectief
Start IPC 2 Goor collectiefStart IPC 2 Goor collectief
Start IPC 2 Goor collectief
 
Creativiteit - Artevelde Hogeschool 2011
Creativiteit - Artevelde Hogeschool 2011Creativiteit - Artevelde Hogeschool 2011
Creativiteit - Artevelde Hogeschool 2011
 
Eerlijke marketing met oprechte merkbeloftes
Eerlijke marketing met oprechte merkbeloftesEerlijke marketing met oprechte merkbeloftes
Eerlijke marketing met oprechte merkbeloftes
 
Upgreat Organisaties
Upgreat OrganisatiesUpgreat Organisaties
Upgreat Organisaties
 
Marketing 3.0 positioneren nieuwe stijl
Marketing 3.0 positioneren nieuwe stijlMarketing 3.0 positioneren nieuwe stijl
Marketing 3.0 positioneren nieuwe stijl
 
Startupbootcamp - Patrick de Zeeuw
Startupbootcamp - Patrick de ZeeuwStartupbootcamp - Patrick de Zeeuw
Startupbootcamp - Patrick de Zeeuw
 
Innovatielab presentatie van Pieter de Kok - kick-off 13 maart
Innovatielab presentatie van Pieter de Kok - kick-off 13 maartInnovatielab presentatie van Pieter de Kok - kick-off 13 maart
Innovatielab presentatie van Pieter de Kok - kick-off 13 maart
 
Wat bedrijven kunnen leren van Lady Gaga
Wat bedrijven kunnen leren van Lady GagaWat bedrijven kunnen leren van Lady Gaga
Wat bedrijven kunnen leren van Lady Gaga
 
Arlette van Kesteren - Gewoon Doen! Bedrijfssupport & Interimmanagement
Arlette van Kesteren - Gewoon Doen! Bedrijfssupport & InterimmanagementArlette van Kesteren - Gewoon Doen! Bedrijfssupport & Interimmanagement
Arlette van Kesteren - Gewoon Doen! Bedrijfssupport & Interimmanagement
 
Copernica DM Summit - the future of agencies: keynote Johannes Hartman
Copernica DM Summit - the future of agencies: keynote Johannes HartmanCopernica DM Summit - the future of agencies: keynote Johannes Hartman
Copernica DM Summit - the future of agencies: keynote Johannes Hartman
 
Workshop Verfris Je Business
Workshop Verfris Je BusinessWorkshop Verfris Je Business
Workshop Verfris Je Business
 

Viewers also liked

Moeite met het verlies van controle kans, kans en bedreiging
Moeite met het verlies van controle kans, kans en bedreigingMoeite met het verlies van controle kans, kans en bedreiging
Moeite met het verlies van controle kans, kans en bedreiging
Yael
 
Strategische organisatiedoelstellingen verbeteren met opleiden in keiharde ci...
Strategische organisatiedoelstellingen verbeteren met opleiden in keiharde ci...Strategische organisatiedoelstellingen verbeteren met opleiden in keiharde ci...
Strategische organisatiedoelstellingen verbeteren met opleiden in keiharde ci...
Yael
 
Geen heethoofden of koele kikkers voor het meeste effectieve klantcontact voo...
Geen heethoofden of koele kikkers voor het meeste effectieve klantcontact voo...Geen heethoofden of koele kikkers voor het meeste effectieve klantcontact voo...
Geen heethoofden of koele kikkers voor het meeste effectieve klantcontact voo...
Yael
 
Robin Goodfellow - The Trickster
Robin Goodfellow - The TricksterRobin Goodfellow - The Trickster
Robin Goodfellow - The TricksterSuzie Allen
 
The Great Gatsby - context
The Great Gatsby - contextThe Great Gatsby - context
The Great Gatsby - contextSuzie Allen
 
Analysing for the exam
Analysing for the examAnalysing for the exam
Analysing for the examSuzie Allen
 
The Great Gatsby - Chapters 8 and 9
The Great Gatsby - Chapters 8 and 9The Great Gatsby - Chapters 8 and 9
The Great Gatsby - Chapters 8 and 9Suzie Allen
 
Question 2A: Presentaitonal Features
Question 2A: Presentaitonal Features Question 2A: Presentaitonal Features
Question 2A: Presentaitonal Features Suzie Allen
 
The Great Gatsby - Chapters 2 and 3
The Great Gatsby - Chapters 2 and 3The Great Gatsby - Chapters 2 and 3
The Great Gatsby - Chapters 2 and 3Suzie Allen
 
The Great Gatsby - Chapters 4 and 5
The Great Gatsby - Chapters 4 and 5The Great Gatsby - Chapters 4 and 5
The Great Gatsby - Chapters 4 and 5Suzie Allen
 
Nature At The Arboretum Powerpoint
Nature At The Arboretum   PowerpointNature At The Arboretum   Powerpoint
Nature At The Arboretum Powerpoint
psesddaycamp
 
The Great Gatsby - Chapters 6 and 7
The Great Gatsby - Chapters 6 and 7The Great Gatsby - Chapters 6 and 7
The Great Gatsby - Chapters 6 and 7Suzie Allen
 
The Great Gatsby - Chapter 1
The Great Gatsby - Chapter 1The Great Gatsby - Chapter 1
The Great Gatsby - Chapter 1Suzie Allen
 

Viewers also liked (20)

Moeite met het verlies van controle kans, kans en bedreiging
Moeite met het verlies van controle kans, kans en bedreigingMoeite met het verlies van controle kans, kans en bedreiging
Moeite met het verlies van controle kans, kans en bedreiging
 
Strategische organisatiedoelstellingen verbeteren met opleiden in keiharde ci...
Strategische organisatiedoelstellingen verbeteren met opleiden in keiharde ci...Strategische organisatiedoelstellingen verbeteren met opleiden in keiharde ci...
Strategische organisatiedoelstellingen verbeteren met opleiden in keiharde ci...
 
Geen heethoofden of koele kikkers voor het meeste effectieve klantcontact voo...
Geen heethoofden of koele kikkers voor het meeste effectieve klantcontact voo...Geen heethoofden of koele kikkers voor het meeste effectieve klantcontact voo...
Geen heethoofden of koele kikkers voor het meeste effectieve klantcontact voo...
 
Beginning msnd
Beginning msnd Beginning msnd
Beginning msnd
 
Robin Goodfellow - The Trickster
Robin Goodfellow - The TricksterRobin Goodfellow - The Trickster
Robin Goodfellow - The Trickster
 
Beginning msnd
Beginning msndBeginning msnd
Beginning msnd
 
The Great Gatsby - context
The Great Gatsby - contextThe Great Gatsby - context
The Great Gatsby - context
 
Analysing for the exam
Analysing for the examAnalysing for the exam
Analysing for the exam
 
The Great Gatsby - Chapters 8 and 9
The Great Gatsby - Chapters 8 and 9The Great Gatsby - Chapters 8 and 9
The Great Gatsby - Chapters 8 and 9
 
The craftsmen
The craftsmenThe craftsmen
The craftsmen
 
Minnesota Landscape Arboretum Urban Garden Program Presentation
Minnesota Landscape Arboretum Urban Garden Program PresentationMinnesota Landscape Arboretum Urban Garden Program Presentation
Minnesota Landscape Arboretum Urban Garden Program Presentation
 
What is Comedy?
What is Comedy?What is Comedy?
What is Comedy?
 
Tree Flyers
Tree FlyersTree Flyers
Tree Flyers
 
The fool
The foolThe fool
The fool
 
Question 2A: Presentaitonal Features
Question 2A: Presentaitonal Features Question 2A: Presentaitonal Features
Question 2A: Presentaitonal Features
 
The Great Gatsby - Chapters 2 and 3
The Great Gatsby - Chapters 2 and 3The Great Gatsby - Chapters 2 and 3
The Great Gatsby - Chapters 2 and 3
 
The Great Gatsby - Chapters 4 and 5
The Great Gatsby - Chapters 4 and 5The Great Gatsby - Chapters 4 and 5
The Great Gatsby - Chapters 4 and 5
 
Nature At The Arboretum Powerpoint
Nature At The Arboretum   PowerpointNature At The Arboretum   Powerpoint
Nature At The Arboretum Powerpoint
 
The Great Gatsby - Chapters 6 and 7
The Great Gatsby - Chapters 6 and 7The Great Gatsby - Chapters 6 and 7
The Great Gatsby - Chapters 6 and 7
 
The Great Gatsby - Chapter 1
The Great Gatsby - Chapter 1The Great Gatsby - Chapter 1
The Great Gatsby - Chapter 1
 

Similar to De toekomst van het commerciële trainerslandschap

Brochure nyenrode masterclass klantgericht innoveren 2015
Brochure nyenrode masterclass klantgericht innoveren 2015Brochure nyenrode masterclass klantgericht innoveren 2015
Brochure nyenrode masterclass klantgericht innoveren 2015
Karin Rigterink
 
Leerervaringen De Kunst van HNW NewCompanyCreations juni 2012
Leerervaringen De Kunst van HNW NewCompanyCreations juni 2012Leerervaringen De Kunst van HNW NewCompanyCreations juni 2012
Leerervaringen De Kunst van HNW NewCompanyCreations juni 2012
Rosan Gompers
 
Presentatie bindje juni 2011
Presentatie bindje juni 2011Presentatie bindje juni 2011
Presentatie bindje juni 2011Rudie Jansman
 
Overheid en marketing.
Overheid en marketing.Overheid en marketing.
Overheid en marketing.
Filip Modderie
 
Les 7 Merken met een ziel
Les 7 Merken met een zielLes 7 Merken met een ziel
Les 7 Merken met een ziel
Elke Wambacq
 
&Samhoud Company Presentation
&Samhoud Company Presentation&Samhoud Company Presentation
&Samhoud Company Presentationfveldhuis
 
Customer experience in de praktijk (Business Contact 2014)
Customer experience in de praktijk (Business Contact 2014)Customer experience in de praktijk (Business Contact 2014)
Customer experience in de praktijk (Business Contact 2014)
Manfred van Gurchom
 
De Groninger Ondernemers Guideline
De Groninger Ondernemers GuidelineDe Groninger Ondernemers Guideline
De Groninger Ondernemers GuidelineEsther O.
 
Presentatie ZienXL - trends & participatie
Presentatie ZienXL - trends & participatiePresentatie ZienXL - trends & participatie
Presentatie ZienXL - trends & participatie
What if Robert
 
Ondernemer voor de klas frank dethier maart 2014
Ondernemer voor de klas frank dethier maart 2014Ondernemer voor de klas frank dethier maart 2014
Ondernemer voor de klas frank dethier maart 2014Frank Dethier
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boerreneseeder
 
Inleiding tot Performance Management
Inleiding tot Performance ManagementInleiding tot Performance Management
Inleiding tot Performance Management
Kevin Aerts
 
Een heldere merkessentie in 5 stappen
Een heldere merkessentie in 5 stappenEen heldere merkessentie in 5 stappen
Een heldere merkessentie in 5 stappen
Inside Out Branding
 
Interview Jeroen van der Schenk - Retail Customer Experience in Tuin zaken ap...
Interview Jeroen van der Schenk - Retail Customer Experience in Tuin zaken ap...Interview Jeroen van der Schenk - Retail Customer Experience in Tuin zaken ap...
Interview Jeroen van der Schenk - Retail Customer Experience in Tuin zaken ap...
Jeroen van der Schenk
 
Peak 6 Business Academy
Peak 6 Business AcademyPeak 6 Business Academy
Peak 6 Business Academy
Peak6
 
Ondernemershuis merkboek 2009
Ondernemershuis merkboek 2009Ondernemershuis merkboek 2009
Ondernemershuis merkboek 2009Nicole Frank
 
DOON customer development
DOON customer developmentDOON customer development
DOON customer development
Hugo Bakkenist
 
Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 1
Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 1Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 1
Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 1
Jos van de Werken
 
Groeiscan voor technische startende bedrijven
Groeiscan voor technische startende bedrijvenGroeiscan voor technische startende bedrijven
Groeiscan voor technische startende bedrijven
Quirien Verbakel-Veldman
 
Pyth model voor internal branding
Pyth model voor internal brandingPyth model voor internal branding
Pyth model voor internal branding
pyth
 

Similar to De toekomst van het commerciële trainerslandschap (20)

Brochure nyenrode masterclass klantgericht innoveren 2015
Brochure nyenrode masterclass klantgericht innoveren 2015Brochure nyenrode masterclass klantgericht innoveren 2015
Brochure nyenrode masterclass klantgericht innoveren 2015
 
Leerervaringen De Kunst van HNW NewCompanyCreations juni 2012
Leerervaringen De Kunst van HNW NewCompanyCreations juni 2012Leerervaringen De Kunst van HNW NewCompanyCreations juni 2012
Leerervaringen De Kunst van HNW NewCompanyCreations juni 2012
 
Presentatie bindje juni 2011
Presentatie bindje juni 2011Presentatie bindje juni 2011
Presentatie bindje juni 2011
 
Overheid en marketing.
Overheid en marketing.Overheid en marketing.
Overheid en marketing.
 
Les 7 Merken met een ziel
Les 7 Merken met een zielLes 7 Merken met een ziel
Les 7 Merken met een ziel
 
&Samhoud Company Presentation
&Samhoud Company Presentation&Samhoud Company Presentation
&Samhoud Company Presentation
 
Customer experience in de praktijk (Business Contact 2014)
Customer experience in de praktijk (Business Contact 2014)Customer experience in de praktijk (Business Contact 2014)
Customer experience in de praktijk (Business Contact 2014)
 
De Groninger Ondernemers Guideline
De Groninger Ondernemers GuidelineDe Groninger Ondernemers Guideline
De Groninger Ondernemers Guideline
 
Presentatie ZienXL - trends & participatie
Presentatie ZienXL - trends & participatiePresentatie ZienXL - trends & participatie
Presentatie ZienXL - trends & participatie
 
Ondernemer voor de klas frank dethier maart 2014
Ondernemer voor de klas frank dethier maart 2014Ondernemer voor de klas frank dethier maart 2014
Ondernemer voor de klas frank dethier maart 2014
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
 
Inleiding tot Performance Management
Inleiding tot Performance ManagementInleiding tot Performance Management
Inleiding tot Performance Management
 
Een heldere merkessentie in 5 stappen
Een heldere merkessentie in 5 stappenEen heldere merkessentie in 5 stappen
Een heldere merkessentie in 5 stappen
 
Interview Jeroen van der Schenk - Retail Customer Experience in Tuin zaken ap...
Interview Jeroen van der Schenk - Retail Customer Experience in Tuin zaken ap...Interview Jeroen van der Schenk - Retail Customer Experience in Tuin zaken ap...
Interview Jeroen van der Schenk - Retail Customer Experience in Tuin zaken ap...
 
Peak 6 Business Academy
Peak 6 Business AcademyPeak 6 Business Academy
Peak 6 Business Academy
 
Ondernemershuis merkboek 2009
Ondernemershuis merkboek 2009Ondernemershuis merkboek 2009
Ondernemershuis merkboek 2009
 
DOON customer development
DOON customer developmentDOON customer development
DOON customer development
 
Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 1
Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 1Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 1
Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 1
 
Groeiscan voor technische startende bedrijven
Groeiscan voor technische startende bedrijvenGroeiscan voor technische startende bedrijven
Groeiscan voor technische startende bedrijven
 
Pyth model voor internal branding
Pyth model voor internal brandingPyth model voor internal branding
Pyth model voor internal branding
 

De toekomst van het commerciële trainerslandschap