Innovatiemanagement [1]
Innovatiemanagement
tok! formule
Maandag 30 juni 2014
Menno de Jonge
Innovatiemanagement [2]
Inleiding, kennismaking
Introductie Ballast Nedam
tok! ideemanagement
Ballast Nedam Cases
Ballast ...
Innovatiemanagement [3]
Menno de Jonge
Opleiding
HAVO / High School USA
HTS Tilburg – Weg en Waterbouwkunde (1979-1984)
Mi...
Innovatiemanagement [4]
Menno de Jonge
Ballast Nedam N.V.
Directeur Sustainable Business Innovation
ENCORD
Vice President
...
Innovatiemanagement [5]
Inleiding, kennismaking
Introductie Ballast Nedam
tok! ideemanagement
Ballast Nedam Cases
Ballast ...
Innovatiemanagement [6]
• Bouw- en vastgoedconcern (GWW en B&U sector)
• Omzet 2013: € 1,27 miljard (80% in NL, 20% intern...
Innovatiemanagement [7]
• Samen werken aan een betere leefomgeving, voor nu èn voor later
• “Realiseren van blijvende kwal...
Innovatiemanagement [8]
Kernactiviteiten
Innovatiemanagement [9]
Werkgebied - Huisvesting
Innovatiemanagement [10]
Werkgebied - Mobiliteit
Innovatiemanagement [11]
Werkgebied - Energie
Innovatiemanagement [12]
Werkgebied - Natuur
Discipline naam [13]
Inleiding, kennismaking
Introductie Ballast Nedam
tok! ideemanagement
Ballast Nedam Cases
Ballast Ned...
Discipline naam [14]
Ons verhaal
Onze energie!
Discipline naam [15]
Het digitale idee- en discussieplatform van BN
• Een idee wordt door een medewerker geplaatst;
• Ande...
Discipline naam [16]
• Innovatie BN versterken en zichtbaar maken;
• Ketensamenwerking BN bevorderen;
• Business developme...
Discipline naam [17]
• Betrokkenheid van medewerkers;
• Site bezoek & ideeën te laten plaatsen / goede inhoud;
• Ideeën in...
Discipline naam [18]
tok! Conceptueel  Eenvoud
?≈
Ideeën
gestuurd
proces
niet gestuurd
proces
Vraagstukken
top down
botto...
Discipline naam [19]
Discipline naam [20]
Innovatiemanagement [21]
tok! in het innovatieproces
Discipline naam [22]
Idee adoptie
Discipline naam [23]
“Eenvoudige” en “complexe” ideeën
Discipline naam [24]
tok! introductie → drie fasen
Teaser
Campagne1 Lancering
Innovatiedag
20102 tok! live
3
Doel tok! tea...
Innovatiemanagement [25]
tok! teaser campagne
Innovatiemanagement [26]
tok! campagne uitingen
Innovatiemanagement [27]
tok! campagne uitingen
Innovatiemanagement [28]
tok! campagne uitingen
Innovatiemanagement [29]
tok! campagne uitingen
Innovatiemanagement [30]
tok! campagne uitingen
Innovatiemanagement [31]
• Uitreiking BN Innovatieprijs;
• tok! stand op Innovatieplein;
• SMS-alert / email: “Met tok! we...
Innovatiemanagement [32]
• 729 actieve tok! ideeteamleden
• 329 ideeën en vraagstukken geplaatst
• 3044 reacties en berich...
Innovatiemanagement [33]
Inleiding, kennismaking
Introductie Ballast Nedam
tok! ideemanagement
Ballast Nedam Cases
Ballast...
Innovatiemanagement [34]
Case
PV Privé
Innovatiemanagement [35]
PV Privé  Ballast Nedam Solar
Innovatiemanagement [36]
Case
Plug & Play Core
Innovatiemanagement [37]
Het idee
Demontabele stadions voor WK2022
Innovatiemanagement [38]
Verrijken met tok! software
Veel respons vanuit de hele organisatie
Innovatiemanagement [39]
Van idee naar product
Prototyping
Innovatiemanagement [40]
Van idee naar product
Business model
Innovatiemanagement [41]
Van idee naar product
Storytelling
Innovatiemanagement [42]
Plug & Play Core Video
Innovatiemanagement [43]
Het voorlopige resultaat
Pilot!
Innovatiemanagement [44]
Innovatiemanagement [45]
Case
Duurzaamheid door innovatie
Innovatiemanagement [46]
Duurzaamheid?
Innovatiemanagement [47]
Van beleid naar gerichte actie
Innovatiemanagement [48]
Inspiratie en ideeën van de werkvloer
Innovatiemanagement [49]
Inleiding, kennismaking
Introductie Ballast Nedam
tok! ideemanagement
Ballast Nedam Cases
Ballast...
Innovatiemanagement [50]
• Innoveren is een bewuste keuze
• Innoveren is geen afdeling, maar een mentaliteit
• Innovatie i...
Innovatiemanagement [51]
AMBITIE
• Marktleider op het gebied van duurzame innovatie!
Innovatiemanagement
VISIE
• Alleen do...
Innovatiemanagement [52]
1. Innovatiemanagement
2. Innovatie op bedrijfsniveau
3. Innovatie op project- / fabrieksniveau
D...
Innovatiemanagement [53]
1. Faciliteren
2. Verbinden
3. Informeren
4. Adviseren
5. Extern vertegenwoordigen
6. Begeleiden ...
Innovatiemanagement [54]
1. Faciliteren
• tok!
• tok! open – Open innovatie
• Themasite innovatie
• Ballast Nedam Innovati...
Innovatiemanagement [55]
2. Verbinden
• tok! Idee Café
• tok! brainstorm
• tok! vraagstukken
• tok! kennis
• Ballast Nedam...
Innovatiemanagement [56]
Innovatiemanagement
Innovatiemanagement [57]
3. Informeren
• tok! nieuws
• tok! factsheets
• tok! innovatielezing / lunchmeeting
• tok! innova...
Innovatiemanagement [58]
4. Adviseren
• Strategische vraagstukken Ballast Nedam
• Ballast Nedam Business Case fabriek
• Ba...
Innovatiemanagement [59]
5. Extern vertegenwoordigen
• Lidmaatschap van R&D netwerken (ENCORD, ECTP)
• Contacten met onder...
Innovatiemanagement [60]
Inleiding, kennismaking
Introductie Ballast Nedam
tok! ideemanagement
Ballast Nedam Innovatiemana...
Innovatiemanagement [61]
de eerste lefgozer in het tok! ID café…
Innovatiemanagement [62]
…toen een paar meer…
Innovatiemanagement [63]
…naar full house
Innovatiemanagement [64]
Strijd om de eer!
Innovatiemanagement [65]
Applaus!
Innovatiemanagement [66]
Erkenning!!
Innovatiemanagement [67]
…en waardering
Innovatiemanagement [68]
3 jaar werk in 1 strip
Innovatiemanagement [69]
Innovatiemanagement
tok! formule
Maandag 30 juni 2014
Menno de Jonge
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Fex 140630 - ballast nedam - tok het innovatieve invatieproces bij ballast nedam - bron - menno de jonge

474 views

Published on

De bijeenkomst "Innovatiekracht "tok! – het innovatieve innovatieproces bij Ballast Nedam" zal gaan over de manier waarop Ballast Nedam haar innovatieproces heeft ingericht. Op basis van een mix van digitale en fysieke methoden en technieken (de tok! formule) wordt gepresenteerd hoe Ballast Nedam elk jaar minimaal drie duurzame innovaties oplevert.

Tijdens de bijeenkomst wordt ingegaan op het idee- en discussieplatform van Ballast Nedam, het tok! systeem, het innovatiemanagementproces van Ballast Nedam, de invoering en implementatie van een innovatie¬managementproces in een organisatie en worden een aantal aan¬sprekende voorbeelden getoond van resultaten van het tok! proces.

Een inspirerende en aansprekende bijeenkomst waarin het innovatieve karakter van de bouwsector zal worden aangetoond.

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
474
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
7
Actions
Shares
0
Downloads
5
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Fex 140630 - ballast nedam - tok het innovatieve invatieproces bij ballast nedam - bron - menno de jonge

  1. 1. Innovatiemanagement [1] Innovatiemanagement tok! formule Maandag 30 juni 2014 Menno de Jonge
  2. 2. Innovatiemanagement [2] Inleiding, kennismaking Introductie Ballast Nedam tok! ideemanagement Ballast Nedam Cases Ballast Nedam Innovatiemanagement tok! innovatieroutine Agenda
  3. 3. Innovatiemanagement [3] Menno de Jonge Opleiding HAVO / High School USA HTS Tilburg – Weg en Waterbouwkunde (1979-1984) Militaire dienstplicht (1984-1985) TU Eindhoven – Bouwkunde (1985-1989) (Afstudeeropdracht snijvlak constructief ontwerpen / bouwinformatica) TSM Business School – MBA (1999-2001) Ballast Nedam Engineering CAD Specialist (1989-1993) CAD Consultant NL / SA (1993-1995) Hoofd IT (1995-1997) IT manager BNE & Holding (1997-2001) ICT Manager (2001-2004) Ballast Nedam Infra Information Manager (2004-2009) Ballast Nedam Holding Directeur Innovatie (2009-2014) Directeur Sustainable Business Innovation (2014-) t +31 30 285 40 78 m +31 65 157 38 01 e mf.dejonge@ballast-nedam.nl @mfdejonge
  4. 4. Innovatiemanagement [4] Menno de Jonge Ballast Nedam N.V. Directeur Sustainable Business Innovation ENCORD Vice President http://www.encord.org Hogeschool Utrecht Lid Adviesraad Duurzame Ontwikkeling HU Lid Programmaraad Smart Sustainable Cities Overige ENCORD Virtual Construction Platform / 5D Initiative BIMForum (US) Bestuur Stumico (Betonvereniging) (2003-2012) NABU (Neth. Association Int. Contractors) - CSR werkgroep FIATECH European Advisory Council ECTP (European Construction Technology Platform) PDMA (Product Development Management Association) Philips Ambassadors for Innovation Trainer diverse opleidingen (BOB, ProCircle, gastcolleges, …) t +31 30 285 40 78 m +31 65 157 38 01 e mf.dejonge@ballast-nedam.nl @mfdejonge
  5. 5. Innovatiemanagement [5] Inleiding, kennismaking Introductie Ballast Nedam tok! ideemanagement Ballast Nedam Cases Ballast Nedam Innovatiemanagement tok! innovatieroutine Agenda
  6. 6. Innovatiemanagement [6] • Bouw- en vastgoedconcern (GWW en B&U sector) • Omzet 2013: € 1,27 miljard (80% in NL, 20% internationaal) • Top-5 bouwbedrijf in Nederland • Netto resultaat 2013: - € 41 miljoen • EBITDA 2013: - € 6 miljoen • Orderportefeuille januari 2014: € 1,5 miljard • 3400 medewerkers (december 2013) • 137 jaar in bedrijf Kerncijfers Ballast Nedam
  7. 7. Innovatiemanagement [7] • Samen werken aan een betere leefomgeving, voor nu èn voor later • “Realiseren van blijvende kwaliteit” in de hele levenscyclus • Vijf pijlers • Levenscyclus denken en doen • Onze mensen, normen en waarden • Ketensamenwerking • Innovatie • Midden in de samenleving • Vier werkgebieden • Huisvesting • Mobiliteit • Energie • Natuur Strategie Ballast Nedam
  8. 8. Innovatiemanagement [8] Kernactiviteiten
  9. 9. Innovatiemanagement [9] Werkgebied - Huisvesting
  10. 10. Innovatiemanagement [10] Werkgebied - Mobiliteit
  11. 11. Innovatiemanagement [11] Werkgebied - Energie
  12. 12. Innovatiemanagement [12] Werkgebied - Natuur
  13. 13. Discipline naam [13] Inleiding, kennismaking Introductie Ballast Nedam tok! ideemanagement Ballast Nedam Cases Ballast Nedam Innovatiemanagement tok! innovatieroutine Agenda
  14. 14. Discipline naam [14] Ons verhaal Onze energie!
  15. 15. Discipline naam [15] Het digitale idee- en discussieplatform van BN • Een idee wordt door een medewerker geplaatst; • Anderen reageren en verrijken het idee; • Presentatie van idee aan organisatie (BN); • Selectie, adoptie en uitwerking van goede ideeën.  een actief en gericht BN ideemanagement- en innovatieproces! Wat is tok!?
  16. 16. Discipline naam [16] • Innovatie BN versterken en zichtbaar maken; • Ketensamenwerking BN bevorderen; • Business development BN bevorderen; • Profilering / branding BN (eigen initiatief, communicatie e.d.) • Ballast Nedam wil innovatiekracht vergroten en hierin alle medewerkers actief betrekken. Waarom tok!
  17. 17. Discipline naam [17] • Betrokkenheid van medewerkers; • Site bezoek & ideeën te laten plaatsen / goede inhoud; • Ideeën in samenwerking te verfijnen / verbeteren; • Adoptie van ideeën; • Ideeën tot uitvoering brengen in gericht en actief innovatieproces; • Continue proces laten zijn en niet eenmalige actie. Uitdagingen tok!
  18. 18. Discipline naam [18] tok! Conceptueel  Eenvoud ?≈ Ideeën gestuurd proces niet gestuurd proces Vraagstukken top down bottom up
  19. 19. Discipline naam [19]
  20. 20. Discipline naam [20]
  21. 21. Innovatiemanagement [21] tok! in het innovatieproces
  22. 22. Discipline naam [22] Idee adoptie
  23. 23. Discipline naam [23] “Eenvoudige” en “complexe” ideeën
  24. 24. Discipline naam [24] tok! introductie → drie fasen Teaser Campagne1 Lancering Innovatiedag 20102 tok! live 3 Doel tok! teaser campagne: 1. Creëren brand awareness: aandacht trekken van de doelgroep en ze nieuwsgierig maken naar tok! 2. Doelgroep bewust maken dat ideeën overal kunnen ontstaan en dat alle ideeën de moeite waard zijn om te onthouden; 3. Benadrukken dat samenwerken kan bijdragen aan een goede ontwikkeling van ideeën.
  25. 25. Innovatiemanagement [25] tok! teaser campagne
  26. 26. Innovatiemanagement [26] tok! campagne uitingen
  27. 27. Innovatiemanagement [27] tok! campagne uitingen
  28. 28. Innovatiemanagement [28] tok! campagne uitingen
  29. 29. Innovatiemanagement [29] tok! campagne uitingen
  30. 30. Innovatiemanagement [30] tok! campagne uitingen
  31. 31. Innovatiemanagement [31] • Uitreiking BN Innovatieprijs; • tok! stand op Innovatieplein; • SMS-alert / email: “Met tok! werken is een eitje, ga naar … • De tok! vlag uit. Lancering tok! op BN Innovatiedag 2010
  32. 32. Innovatiemanagement [32] • 729 actieve tok! ideeteamleden • 329 ideeën en vraagstukken geplaatst • 3044 reacties en berichten geplaatst • 57 ideeën gepresenteerd in tok! Idee Café • 22 ideeën geadopteerd door adoptieouders • De eerste marktintroductie en toepassingen! tok! Statistieken – na 3 jaar innovatie
  33. 33. Innovatiemanagement [33] Inleiding, kennismaking Introductie Ballast Nedam tok! ideemanagement Ballast Nedam Cases Ballast Nedam Innovatiemanagement tok! innovatieroutine Agenda
  34. 34. Innovatiemanagement [34] Case PV Privé
  35. 35. Innovatiemanagement [35] PV Privé  Ballast Nedam Solar
  36. 36. Innovatiemanagement [36] Case Plug & Play Core
  37. 37. Innovatiemanagement [37] Het idee Demontabele stadions voor WK2022
  38. 38. Innovatiemanagement [38] Verrijken met tok! software Veel respons vanuit de hele organisatie
  39. 39. Innovatiemanagement [39] Van idee naar product Prototyping
  40. 40. Innovatiemanagement [40] Van idee naar product Business model
  41. 41. Innovatiemanagement [41] Van idee naar product Storytelling
  42. 42. Innovatiemanagement [42] Plug & Play Core Video
  43. 43. Innovatiemanagement [43] Het voorlopige resultaat Pilot!
  44. 44. Innovatiemanagement [44]
  45. 45. Innovatiemanagement [45] Case Duurzaamheid door innovatie
  46. 46. Innovatiemanagement [46] Duurzaamheid?
  47. 47. Innovatiemanagement [47] Van beleid naar gerichte actie
  48. 48. Innovatiemanagement [48] Inspiratie en ideeën van de werkvloer
  49. 49. Innovatiemanagement [49] Inleiding, kennismaking Introductie Ballast Nedam tok! ideemanagement Ballast Nedam Cases Ballast Nedam Innovatiemanagement tok! innovatieroutine Agenda
  50. 50. Innovatiemanagement [50] • Innoveren is een bewuste keuze • Innoveren is geen afdeling, maar een mentaliteit • Innovatie in de genen van alle Ballast Nedam medewerkers • Concurreren op innovatief vermogen  koploper Innovatieproces en aanpak Het daadwerkelijk toepassen van (voor onze organisatie) nieuwe kennis op het gebied van: producten, materialen, processen, markten, systemen en sociale en organisatorische veranderingen.
  51. 51. Innovatiemanagement [51] AMBITIE • Marktleider op het gebied van duurzame innovatie! Innovatiemanagement VISIE • Alleen door open samenwerking en heel veel ruimte voor creativiteit bedenk je het beste idee • Laat mensen vrij en spoor aan. Geef erkenning en waardering voor het idee • Dit leidt uiteindelijk tot succesvolle en gerealiseerde innovaties MISSIE • Verankeren van innovatie in de haarvaten van de organisatie
  52. 52. Innovatiemanagement [52] 1. Innovatiemanagement 2. Innovatie op bedrijfsniveau 3. Innovatie op project- / fabrieksniveau Drie niveaus van innovatie Niveau 1  Niveau 2  Niveau 3 
  53. 53. Innovatiemanagement [53] 1. Faciliteren 2. Verbinden 3. Informeren 4. Adviseren 5. Extern vertegenwoordigen 6. Begeleiden promovendi, afstudeerders, stagiaires Activiteiten innovatiemanagement
  54. 54. Innovatiemanagement [54] 1. Faciliteren • tok! • tok! open – Open innovatie • Themasite innovatie • Ballast Nedam Innovatiedag • Ballast Nedam Innovatieprijs Innovatiemanagement
  55. 55. Innovatiemanagement [55] 2. Verbinden • tok! Idee Café • tok! brainstorm • tok! vraagstukken • tok! kennis • Ballast Nedam stakeholderdialoog • tok! innovatietafel Innovatiemanagement
  56. 56. Innovatiemanagement [56] Innovatiemanagement
  57. 57. Innovatiemanagement [57] 3. Informeren • tok! nieuws • tok! factsheets • tok! innovatielezing / lunchmeeting • tok! innovatiemarkt Innovatiemanagement
  58. 58. Innovatiemanagement [58] 4. Adviseren • Strategische vraagstukken Ballast Nedam • Ballast Nedam Business Case fabriek • Ballast Nedam Innovatieagenda / technology roadmap • Innovatietafels • Subsidieverstrekking / Octrooien Innovatiemanagement
  59. 59. Innovatiemanagement [59] 5. Extern vertegenwoordigen • Lidmaatschap van R&D netwerken (ENCORD, ECTP) • Contacten met onderwijsinstellingen • Deelname (inter)nationale onderzoeksprogramma’s Innovatiemanagement
  60. 60. Innovatiemanagement [60] Inleiding, kennismaking Introductie Ballast Nedam tok! ideemanagement Ballast Nedam Innovatiemanagement Ballast Nedam Cases tok! innovatieroutine Agenda
  61. 61. Innovatiemanagement [61] de eerste lefgozer in het tok! ID café…
  62. 62. Innovatiemanagement [62] …toen een paar meer…
  63. 63. Innovatiemanagement [63] …naar full house
  64. 64. Innovatiemanagement [64] Strijd om de eer!
  65. 65. Innovatiemanagement [65] Applaus!
  66. 66. Innovatiemanagement [66] Erkenning!!
  67. 67. Innovatiemanagement [67] …en waardering
  68. 68. Innovatiemanagement [68] 3 jaar werk in 1 strip
  69. 69. Innovatiemanagement [69] Innovatiemanagement tok! formule Maandag 30 juni 2014 Menno de Jonge

×