20150505 pxl alumni creando - a smart way of working
•
0 likes•588 views
A Smart Way of Working Het Nieuwe Werken (HNW), the New World of Work (NWOW), Werken 2.0, Organisatie 3.0, een nieuw type van leiderschap, HRM Management, ... allemaal elementen die in het teken staan van anders of slimmer werken in je organisatie (Smart Way Of Working). Vragen die aan bod komen in deze sessie: ♦ Hoe worden mensen aangestuurd en ondersteund in hun persoonlijke ontwikkeling op weg naar zelfsturende teams en een organisatie met zo weinig mogelijk managers? ♦ Kunnen we op deze manier meer arbeidsflexibiliteit creëren en gemotiveerde mensen kansen bieden? ♦ Hoe kunnen we dit dan als een asset gaan benutten in de externe positionering of in onze commerciële dynamiek?
Recommended
More Related Content
Similar to 20150505 pxl alumni creando - a smart way of working
Similar to 20150505 pxl alumni creando - a smart way of working (20)
20150505 pxl alumni creando - a smart way of working
- 1. 7/05/2015 © Creando staat voor Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 1 NextGenIT - 5 mei 2015 NAC Houthalen-Helchteren
- 2. 7/05/2015 © Creando staat voor Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 2 Creando = Organisatieadviesbureau Adviseren & Begeleiden Ondernemen & Participeren Delen & Beleven Onze missie als onafhankelijk organisatieadviesbureau is om onze klanten te adviseren en te begeleiden in het vormgeven en waarmaken van hun toekomstperspectief.
- 3. 7/05/2015 © Creando staat voor Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 3 Onze kerncompetenties Waar staan wij voor? Onze waarden – Integriteit & openheid – Vertrouwen & verantwoordelijkheid – Lef & enthousiasme
- 4. 7/05/2015 © Creando staat voor Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 4 Onze positionering … Creativiteit Onder- nemerschap Innovatie Continu verbeteren
- 5. #pxlbreektuit 19-20 mei #wijbrekenvandaaguit
- 6. 7/05/2015 © Creando staat voor Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 6 De wereld is VERANDERD De wereld VERANDERT De wereld zal blijven VERANDEREN
- 7. www.creando.be A Smart Way Of Working Het Nieuwe Werken (HNW), the New World of Work (NWOW), Werken 2.0, Organisatie 3.0, Dienend leiderschap… allemaal elementen in het teken van “slimmer werken”. #wijbrekenvandaaguit
- 8. 7/05/2015 © Creando staat voor Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 8 Wat houdt “Slimmer Werken dan in? DEEL I: Slimmer Werken (HNW) #wijbrekenvandaaguit
- 9. 7/05/2015 © Creando staat voor Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 9 HNW = een visie om werken zinvoller, effectiever, efficiënter maar ook plezieriger te maken voor zowel de organisatie als de medewerker. HNW volgens Dick Bijl
- 10. 7/05/2015 © Creando staat voor Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 10 Het “oude” versus het “nieuwe” werken • 9 tot 5 • plaatsgebonden • sturing op aanwezigheid • scheiding werk en privé • traditionele carrièrepaden • proces staat centraal • interne gerichtheid, weinig aandacht voor ontwikkelingen in omgeving • De mens als kritische productiefactor • Tijd- en plaatsonafhankelijk werken • Andere leiderschapsstijlen • Sturen van medewerkers op resultaat • Een integrale, menselijke en generatiebewuste veranderingsproces Het Oude Werken Het Nieuwe Werken
- 11. 7/05/2015 © Creando staat voor Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 11 Sturen van medewerkers op resultaat Een integrale, menselijke en generatiebewuste veranderingsproces HNW = Nieuwe spelregels voor het organiseren van werk HNW De mens als kritische productiefactor Tijd- en plaats- onafhankelijk werken Andere leiderschapsstijl Sturen van medewerkers op resultaat Een integraal, menselijk en generatiebewust veranderingsproces
- 12. De mens als kritische succesfactor #wijbrekenvandaaguit
- 13. 7/05/2015 © Creando staat voor Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 13 Kenmerken van de “slimme werker” - Efficiënt, een slimme werker - Mondig en toegankelijk - Niet gevoelig voor hiërarchie - Natuurlijk leiderschap - Innovatief - Ondernemend - Zoekt naar zingeving - Verbondenheid met de groep - Authentiek - Prikt door mooie praatjes heen - Is zichzelf - Gedraagt zich in principe in alle situaties hetzelfde - Goed geïnformeerd (web) - Opinieleider - Weinig focus - Flexibel - Twitteren - Afstands-/telewerk - Individueel ingesteld (KPI’s op persoonlijke prestaties) - De wereldburger is je buurman - Resultaat - Community - Verregaande samenwerking - Co-Creatie
- 14. 7/05/2015 © Creando staat voor Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 14 De mens als kritische productiefactor Mens als vervangbaar hulpmiddel van het proces Proces ter ondersteuning van het unieke werk van de mens “Industrial Engineering” Business Process Management Six Sigma, Lean, … Van het Industriële denken Naar het Postindustriële denken De mens maakt het verschil met: kennis, analyse, creativiteit, empathie, ...
- 15. Tijds- en plaatsonafhankelijk werken #wijbrekenvandaaguit
- 16. 7/05/2015 © Creando staat voor Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 16 Triple A - werkomgeving Anywhere Anytime Anyone
- 17. De technologische evolutie heeft dit net mogelijk gemaakt #wijbrekenvandaaguit
- 18. 7/05/2015 © Creando staat voor Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 18 Tools ter ondersteuning van flexwerk
- 19. 7/05/2015 © Creando staat voor Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 19 New dimension on top of …
- 20. 7/05/2015 © Creando staat voor Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 20 “Digital Transformation”
- 22. 7/05/2015 © Creando staat voor Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 22 Een nieuwe rolverdeling voor de leidinggevenden en de medewerker Leidinggevende Medewerker Denken Doen Hedendaags management Modern management Coachen Zelfsturen
- 23. Vertrouwen en verantwoordelijkheid zijn cruciaal tussen leidingevende - medewerker vertrouwen schenken - vragen vrijheid in gebondenheid zelfstandigheid samenwerking
- 24. 7/05/2015 © Creando staat voor Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 24 T A L E N T
- 25. 7/05/2015 © Creando staat voor Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 25 Wanneer voelen we ons goed ? vaardigheid uitdaging laag hoog laaghoog FLOW angst / stress spanning routine verveling zorg apathie
- 26. 7/05/2015 © Creando staat voor Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 26 #wijbrekenvandaaguit
- 27. 7/05/2015 © Creando staat voor Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 27 Generatie impact Actieve bevolking 1950 - 1997
- 28. 7/05/2015 © Creando staat voor Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 28 Leiderschapsstijl Evolutie in aanpak – Balanced leadership – Dienend leiderschap – Coaching / mentoring – … De 5 V’s – Vrijheid: de weg naar resultaat – Verantwoordelijkheid: zelfsturend – Vertrouwen: aansturing – Verbinding: anders ontmoeten – Visie: koers Voorbeeldfunctie van de leider
- 30. 7/05/2015 © Creando staat voor Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 30 Resultaatgericht sturen Het gaat om: - Stel duidelijk WAT je verwacht! - Geef aan wanneer dit moet klaar zijn - Duid het belang / stel de prioriteit helder - Stel de kwaliteitsverwachtingen helder Het gaat niet om: - Het aangeven HOE iets moet gebeuren - Plannen, waarbij jij zegt wanneer dit moet gebeuren - Controle op de uitvoering Het gaat om het resultaat (= output)
- 31. 7/05/2015 © Creando staat voor Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 31 Eenheidsworst bestaat dan ook niet!
- 33. 7/05/2015 © Creando staat voor Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 33 Veranderen vraagt een inspanning
- 34. 7/05/2015 © Creando staat voor Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 34 Tijd Ontkenning Angst Actief Kubler RossPassief Emotionele reactie Weerstand Wij hebben het moeilijk met veranderen!
- 35. 7/05/2015 © Creando staat voor Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 35 Conclusie Werk je eigen case uit een copieer niet klakkeloos wat je ergens gezien hebt! #wijbrekenvandaaguit
- 36. 7/05/2015 © Creando staat voor Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 36 “Slimmer werken” als antwoord op de ontwikkelingen in ons economisch model HNW Kennis- werkers hebben andere eisen Complexiteit neemt steeds meer toe Generatie verschillen War for talent Technologische evolutie Mobiliteits- problematiek Druk op financiële mogelijkheden / resultaten
- 37. 7/05/2015 © Creando staat voor Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 37 Nederland legt al verplichtingen op … “Wet aanpassing arbeidsduur ten einde flexibel werken te bevorderen”. – Wet flexibel werken per 14 april 2015 – Inhoud • Laat werknemers zelf bepalen wanneer ze werken • Enkel gegronde redenen die de bedrijfsvoering onder druk zetten zijn elementen om dit niet toe te laten – Uitgangspunt: Economie 24/7 en niet meer op werkdagen van 9 tot 5
- 38. 7/05/2015 © Creando staat voor Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 38 1. Begrijp de inhoud achter de hype 2. Vorm je eigen visie 3. Durf eens echt anders te denken 4. Zoek het niet te ver 5. Geloof! 6. Weerstand is goed, maak er gebruik van! 7. Communiceer, maar zet telkens één stap Terug 8. Ga in dialoog 9. Wees op je hoede voor de praatfabriek 10. Vergeet de ontplooiing van kennis en kunde niet Neem de 10 geboden in acht! Keuzes maken en geloven in je keuzes! Verspreid het geloof, creëer een dialoog!
- 39. 7/05/2015 © Creando staat voor Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 39 Iedereen is geniaal, maar als je een vis beoordeelt op klimmen in bomen voelt hij zich heel zijn leven incompetent! Albert Einstein
- 40. Case: Creando Als je gaat vertellen hoe het moet heb je zelf ook een voorbeeld functie
- 41. 7/05/2015 © Creando staat voor Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 41
- 42. 7/05/2015 © Creando staat voor Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 42 Iedereen kan eender waar werken – Bij klanten – “on the road” – Thuis Het Creando kantoor: – Van een “Virtual Office” tot een plek voor elk werk – Het NAC is het meest ecologisch kantoorgebouw in zijn soort Onze werkplek Maatschappelijk verantwoord
- 43. 7/05/2015 © Creando staat voor Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 43 Onze werkplek Een plek voor elk werk
- 44. 7/05/2015 © Creando staat voor Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 44 Onze werkplek Een plek voor elk werk
- 45. 7/05/2015 © Creando staat voor Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 45 Onze werkplek Een plek voor elk werk
- 46. 7/05/2015 © Creando staat voor Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 46 Onze werkplek Een plek voor elk werk – ook buiten!
- 47. 7/05/2015 © Creando staat voor Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 47
- 48. Andere bekende voorbeelden Alles kan … maar wat primeert: het imago of de effectieve werking?
- 49. 7/05/2015 © Creando staat voor Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 49 Google Offices, designed by Brownwigg
- 50. 7/05/2015 © Creando staat voor Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 50 Lego Denmark, designed by Bosch and Fjord
- 51. 7/05/2015 © Creando staat voor Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 51 Redbull NL, designed by Sid Lee Architecture
- 52. 7/05/2015 © Creando staat voor Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 52 Van concept naar de persoonlijke werkplek
- 53. 7/05/2015 © Creando staat voor Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 53 De oorstoel: semi-privaat overleg, zien en gezien worden
- 54. 7/05/2015 © Creando staat voor Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 54 Projecttafels ipv vergadertafels
- 55. 7/05/2015 © Creando staat voor Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 55 Een ecologisch tintje
- 56. 7/05/2015 © Creando staat voor Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 56 Groene kunst
- 57. 7/05/2015 © Creando staat voor Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 57 Maar evenzeer blits ...
- 58. 7/05/2015 © Creando staat voor Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 58 Hi-tech
- 59. 7/05/2015 © Creando staat voor Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 59 Wat is jullie opinie? DEEL II: Break-out sessie #wijbrekenvandaaguit
- 60. 7/05/2015 © Creando staat voor Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 60 Groep 1: Voor wie dit nieuw is! Hopes & Fears Thema’s – Wat kan slimmer werken bijbrengen in de organisatie? (hopes) – Waar heb je bedenkingen bij? (fears) Groep 2: De ervaren gebruikers Best Practices & CSF’s Thema’s – Wat heeft een positieve bijdrage geleverd bij de invoering? (best practices) – Wat is moeilijk verlopen en moet in feite meer aandacht krijgen? (critical success factors) BREAK-OUT sessies
- 61. 7/05/2015 © Creando staat voor Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 61 Groep 1 : Wat kan slimmer werken bijbrengen in de organisatie? (hopes)
- 62. 7/05/2015 © Creando staat voor Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 62 Groep 1 : Waar heb je bedenkingen bij? (fears)
- 63. 7/05/2015 © Creando staat voor Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 63 Groep 2 : Wat heeft een positieve bijdrage geleverd bij de invoering?
- 64. 7/05/2015 © Creando staat voor Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 64 Groep 2 : Wat is moeilijk verlopen en moet in feite meer aandacht krijgen?
- 65. 7/05/2015 © Creando staat voor Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 65 Waarom willen we anders werken intern? DEEL III: De markt is in (r)evolutie #wijbrekenvandaaguit
- 66. 7/05/2015 © Creando staat voor Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 66 Onze markt is op weg naar een ware beleveniseconomie GRONDSTOF PRODUCT DIENST BELEVENIS Markt PRIJSBEPALING Meerwaarde Relevant Irrelevant Commoditisering Customizatie Differentiatie Customizatie Customizatie Eenheids- worst CONCURRENTIEPOSITIE Commoditisering Commoditisering VOORDEKLANT
- 67. 7/05/2015 © Creando staat voor Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 67 Diensten Belevenissen Verschil tussen diensten & belevenissen Vb: Mc Donalds FOCUS – Standaardisatie – Efficiënt – Beheersbaar – Meetbaar Vb: Disneyland FOCUS – Zintuigelijk – Persoonlijk – Memorabel – Dramaturgisch
- 68. 7/05/2015 © Creando staat voor Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 68 GRONDSTOF PRODUCT DIENST BELEVING Het klassieke koffie voorbeeld van Joe Pine
- 69. 7/05/2015 © Creando staat voor Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 69 Make Deliver Stage Guide/Coach Glorify What’s Behind the Experiences? Commodities Goods Services Experiences Transformation Eternalities
- 70. 7/05/2015 © Creando staat voor Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 70 Overzicht PRODUCT DIENST BELEVENIS MAKEN Maak/Productie economie LEVEREN Service/diensten economie UNIEKE ERVARING / GEVOEL Beleveniseconomie TRANS- FORMATIE Transformatie economie EVOLUTIE / VERANDERING VEREEUWIGING Cultivatie economie ROEMEN / VERHEERLIJKEN
- 71. 7/05/2015 © Creando staat voor Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 71 Co- Creation Consultative / Strategic Selling Customer Centric Selling Solution Selling Product Selling Customers demand more “value”Addedvalue
- 72. 7/05/2015 © Creando staat voor Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 72 GOTO Market model Customers Buying Process Suppliers Selling Process ExecuteProductSolutionProblemChangeStrategy Define Design Build Run Consultative / Strategic selling Solution / Product selling Custumer Centric selling Consultatative selling GROWTH PERSPECTIVE MAJORITY OF THE MARKET GROWTH
- 73. 7/05/2015 © Creando staat voor Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 73 Collaborative Selling (Co-Creation) Involvement of the whole eco-system – Product venders – Partners – Integrators – Consultants – Customers – … Example – Crowd business models Colla- borative selling
- 74. 7/05/2015 © Creando staat voor Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 74 Types of Co-Creation
- 75. #pxlbreektuit 19-20 mei #wijbrekenvandaaguit
- 76. 7/05/2015 © Creando staat voor Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 76 Onze contactgegevens http://www.facebook.com/Creandocvba @creandocvba - #creandocvba http://www.linkedin.com/company/creando http://www.pinterest.com/creandocvba/boards/