SlideShare a Scribd company logo
Global Marketing Information Systems and Research
 Pendahuluan
Informasi, atau data yang bermanfaat, merupakan bahan baku bagi
tindakan eksekutif. Pemasar global dihadapkan pada masalah ganda ketika
mencari informasi yang diperlukan untuk membuat keputusan. Di negara maju
jumlah informasi jauh melebihi kapasitas seseorang atau suatu organisasi untuk
menyerapnya. Masalahnya adalahkeluberannya, bukan kelangkaannya. Kalaupun
negara maju di seluruh dunia menikmati ledakan informasi, hanya relatif sedikit
informasi yang tersedia mengenai karakteristik pemasaran mengenai negara-
negara yang sedang berkembang dan mantan-mantan negara komunis. Jadi,
pemasar global dihadapkan pada masalah kelebihan informasi dan kelangkaan
informasi.
 Unsur Penyusun Sistem Informasi Global
- Agenda Subyek Informasi
Kerangka kerja umum yang disarankan dalam Tabel &-1 terdiri dari 6
bidang informasi yang luas dengan 31 kategori informasi. 6 Bidang
informasi mencakup informasi pasar, informasi kompetitif, mata uang
asing, informasi yang memberi petunjuk, informasi sumber daya dan
kondisi umum
- Modus scanning: Pengamatan dan Riset (Surveillance and Search)
Setelah agenda subyek ditetapkan, langkah berikutnya dalam
merumuskan sistem pengumpulan informasi secara sistematis dalam
organisasi sebenarnya merupakan pengumpulan informasi itu sendiri.
Terdapat dua modus atau orientasi penting dalam pengumpulan
informasi atau scanning: mengawasi (surveillance) dan mencari
(search). Pentingnya menetapkan modus penapisan merupakan ukuran
dari apa yang akan diperoleh. (1) mengenai sejauh mana penapisan
informasi secara aktif mencari informasi, dibandingkan dengan yang
jauh lebih pasif, dan (2) mengenai tingkat perhatian penapis informasi
pada saat memperoleh informasi.
 Sumber Informasi
- Manusia sebagai Sumber
Manusia merupakan sumber informasi paling penting untuk eksekutif
kantor pusat perusahaan global. Sumber paling penting dari informasi
eksternal adalah eksekutif perusahaan yang ditempatkan di luar negeri
dalam anak perusahaan, afiliasi, dan cabang. Pentingnya eksekutif di
luar negeri sebagai sumber informasi mengenai lingkungan dunia
merupakan salah satu sifat paling mencolok dari perusahaan global
modern. Pandangan umum eksekutif di kantor pusat adalah bahwa
eksekutif perusahaan di luar negeri adalah orang-orang yang paling
mengetahui apa yang sedang terjadi di bidang mereka.
- Sumber Dokumenter
Dari semua sumber yang terjadi di tahun-tahun terakhir mempengaruhi
ketersediaan informasi. Yang paling jelas adalah membanjirnya
informasi documenter. Banjir informasi ini menciptakan masalah
besar, yang disebut “ledakan informasi”. Masalah tersebut terutama
bersifat akut untuk pemasar internasional yang herus mengenal
informasi beraneka ragam pasar nasional. Walaupun eksekutif
ditimbuni informasi berbentuk dokumen, hanya sedikit sekali
perusahaan memanfatkan sistem formal untuk memonitor informasi
documenter. Tidak adanya sistem monitoring yang formal
mengakibatkan pengulangan-pengulangan (duplikasi) dalam jumlah
yang besar. Bentuk duplikasi yang biasa terjadi adalah kebiasaan
praktis dari seluruh kelompok manajemen untuk membaca satu saja
publikasi yang mencakup bidang subyek tertentu, padahal tersedia
beberapa publikasi yang baik dengan cakupan bidang yang sama.
- Persepsi Informasi dan Media
Medium adalah saluran untuk menyampaikan informasi. Sistem
informasi pemasaran apapun didasarkan pada tiga medium dasar: suara
manusia untuk menyampaikan kata-kata dan angka; cetakan untuk
kata-kata dan angka, serta persepsi langsung lewat indera penglihatan,
pendengaran, penciuman, pengecapan dan perabaan. Masing masing
medium sistem informasi dasar ini telah diperluas dalam tahun-tahun
belakangan ini dengan adanya inovasi penting dalam teknologi
elektronik dan perjalanan. Perkembangan telepon, fax, jaringan
komunikasi satelit untuk suara dan data, serta transportasi dengan
pesawat jet memberikan dampak yang penting bagi sistem informasi
pemasaran.
 Riset Pemasaran
Informasi merupakan bahan baku yang amat penting dalam merumuskan
dan mengimplementasikan strategi pemasaran yang sukses. Penelitian pemasaran
adalah pengumpulan informasi dalam modus scanning riset. Terdapat dua modus
riset:
 Investigasi – pencarian informasi spesifik yang relatif terbatas dan
informal.
 Penelitian- usaha terorganisasi formal untuk mengumpulkan
informasi spesifik dengan tujuan tertentu
- Tingkat Komparabilitas Data Internasional
Statistik internasional mudah digugat sehubungan dengan kekurangan
dan kualifikasi mengenai tingkat komparabilitasnya (dapat
diperbandingkannya). Tidak adanya teknik pengumpulan data standar
menyebabkan kita tidak mungkin membandingkan statistik
internasional. Di Jerman misalnya, pengeluaran konsumen terutama
diperkirakan atas dasar tanda penerimaan pajak, sedangkan di Inggris
pengeluaran konsumen diperkirakan bukan hanya atas dasar tanda
penerimaan pajak tetapi juga dari survei rumah tangga dan sumber
produksi.
- Menilai Peluang Pasar
Ada tiga kategori dasar untuk peluang pasar. Permintaan yang sudah
ada (existing), permintaan tersembunyi (latent) dan permintaan yang
baru mulai (incipient). Sesuai dengan namanya, pasar yang sudah ada
(existing market) adalah pasar yang kebutuhan pasarnya dilayani oleh
pemasok yang sudah ada. Permintaan tersembunyi (latent demand)
adalah permintaan yang akan diekspresikan bila produk yang
ditawarkan kepada pelanggan dengan harga yang terjangkau.
Permintaan tersembunyi adalah permintaan akan produk baru apapun
yang sukses. Permintaan yang baru mulai (incipient demand) adalah
permintaan yang akan muncul bila kecenderungan yang ada sekarang
berlanjut.
- Masalah Khusus dalam Riset Pemasaran Internasional
Periset internasional menghadapi masalah dan kondisi khusus yang
membedakan tugas mereka dari periset pasar domestik. Pertama,
periset pasar internasional bukan hanya menganalisis pasar
internasional yag tunggal, tetapi harus menganalisis banyak pasar
nasional. Setiap pasar nasional mempunyai karakteristik unik yang
harus diperhitungkan dalam analisis. Dan untuk banyak negara,
ketersediaan data terbatas. Keterbatasan ini terutama nyata untuk
negara sedang berkembang, dimana pelayanan statistik dan risetnya
relative sederhana
- Lima panduan Riset Internasional
 Sebelum memulai riset, tanyakan pada diri sendiri informasi
apa yang diperlukan, dimana dapat memperoleh informasi,
mengapa memerlukan informasi ini
 Mulailah dengan riset meja
 Identifikasi tipe informasi yang tersedia dari sumber luar negeri
 Ketahuilah kemana mencari
 Jangan menganggap bahwa informasi yang diperoleh dapat
diperbandingkan atau akurat.
- Riset Survei
Jika tidak tersedia dalam statistik atau studi yang diterbitkan,
pengumpulan langsung perlu dilakukan. Salah satu cara yang paling penting
dalam mengumpulkan data pasar adalah lewat riset survey. Riset survey termasuk
mewawancarai kelompok target, misalnya, pelanggan potensial, untuk
memperoleh informasi yang diinginkan. Pada umumnya kuesioner penting untuk
menentukan kesuksesan survey. Sebuah keusioner yang baik mempunyai tihga
karakteristik utama: (1) Sederhana, (2) Membuat responden mudah menjawab dan
pewawancara mudah mencatat hasilnya, (3) Membuat wawancara tetap pada
pokok masalah dan memperoleh informasi yang diinginkan.
 Teknik Analisis untuk Melakukan Riset Pasar Internasional
Berbagai teknik analisis yang dipakai untuk melakukan riset pasar
internasional yaitu analisis pola permintaan, pengukuran elastisitas permintaan,
perkiraan dengan analogi, analisis perbandingan, analisis kelompok, analisis
regresi dan indeks Faktor-Berganda.
 Kendali Kantor Pusat Atas Riset Pemasaran Global
Isu penting untuk perusahaan global adalah dimana kendali kemampuan
riset organisasi terletak. Perbedaan antara perusahaan multinasional tahap ketiga
dan perusahaan global/ transnasional tahap kelima mengenai isu ini sudah jelas.
Delegasi multinasional bertanggungjawab atas riset kepada anak perusahaan
operasional. Perusahaan global/ transnasional mendelegasikan tanggungjawab
untuk riset kepada anak perusahaan operasional tetapi mempertahankan
tanggungjawab keseluruhan dan mengendalikan riset sebagai fungsi kantor pusat.
Dalam praktiknya, hal ini berarti bahwa perusahaan global akan, kalau
memungkinkan melaksanakan riset yang dapat diperbandingkan. Data yang dapat
diperbandingkan berdasarkan pada pengalaman di baguian dunia yang lain yang
menyediakan lebih banyk kemungkinan untuk memahami ke dalam dinamika
pasar.

More Related Content

What's hot

STRATEGI PT HM SAMPOERNA Tbk. MEMBANGUN MEREK MELALUI INTEGRATED MARKETING CO...
STRATEGI PT HM SAMPOERNA Tbk. MEMBANGUN MEREK MELALUI INTEGRATED MARKETING CO...STRATEGI PT HM SAMPOERNA Tbk. MEMBANGUN MEREK MELALUI INTEGRATED MARKETING CO...
STRATEGI PT HM SAMPOERNA Tbk. MEMBANGUN MEREK MELALUI INTEGRATED MARKETING CO...
Elok Savitry
 
Mengelola Informasi Pemasaran - Bab 4 Prinsip-prinsip Pemasaran Kotler Armstrong
Mengelola Informasi Pemasaran - Bab 4 Prinsip-prinsip Pemasaran Kotler ArmstrongMengelola Informasi Pemasaran - Bab 4 Prinsip-prinsip Pemasaran Kotler Armstrong
Mengelola Informasi Pemasaran - Bab 4 Prinsip-prinsip Pemasaran Kotler Armstrong
Mirza Syah
 
Bab 6 menganalisis pasar konsumen
Bab 6 menganalisis pasar konsumenBab 6 menganalisis pasar konsumen
Bab 6 menganalisis pasar konsumen
Judianto Nugroho
 
Bab 14 mengembangkan strategi dan program penetapan harga
Bab 14 mengembangkan strategi dan program penetapan hargaBab 14 mengembangkan strategi dan program penetapan harga
Bab 14 mengembangkan strategi dan program penetapan harga
Judianto Nugroho
 
Manajemen Pemasaran (Mendefinisikan pemasaran untuk abad ke 21)
Manajemen Pemasaran (Mendefinisikan pemasaran untuk  abad ke 21)Manajemen Pemasaran (Mendefinisikan pemasaran untuk  abad ke 21)
Manajemen Pemasaran (Mendefinisikan pemasaran untuk abad ke 21)
Ganesha Aulia
 
6 Bahan Kuliah Sistem Informasi Pemasaran
6 Bahan Kuliah Sistem Informasi Pemasaran6 Bahan Kuliah Sistem Informasi Pemasaran
6 Bahan Kuliah Sistem Informasi Pemasaran
Simon Patabang
 
Brand Positioning and Communicating a Brand Positioning, Strategic Brand
Brand Positioning and Communicating a Brand Positioning, Strategic BrandBrand Positioning and Communicating a Brand Positioning, Strategic Brand
Brand Positioning and Communicating a Brand Positioning, Strategic Brand
Judhie Setiawan
 
Bab 17 merancang dan mengelola komunikasi pemasaran terintegrasi
Bab 17 merancang dan mengelola komunikasi pemasaran terintegrasiBab 17 merancang dan mengelola komunikasi pemasaran terintegrasi
Bab 17 merancang dan mengelola komunikasi pemasaran terintegrasi
Judianto Nugroho
 
Mengembangkan strategi dan rencana pemasaran
Mengembangkan strategi dan rencana pemasaranMengembangkan strategi dan rencana pemasaran
Mengembangkan strategi dan rencana pemasaranLiafatra Thohir
 
Komunikasi pemasaran global
Komunikasi pemasaran globalKomunikasi pemasaran global
Komunikasi pemasaran global
INDAHMAWARNI1
 
Analisis strategi gojek dengan pendekatan analisis swot
Analisis strategi gojek dengan pendekatan analisis swotAnalisis strategi gojek dengan pendekatan analisis swot
Analisis strategi gojek dengan pendekatan analisis swot
DavidNehemia1
 
STRATEGI PROMOSI I
STRATEGI PROMOSI ISTRATEGI PROMOSI I
STRATEGI PROMOSI I
Dunia Pendidikan
 
Strategi Proses Manajemen Operasional
Strategi Proses Manajemen OperasionalStrategi Proses Manajemen Operasional
Strategi Proses Manajemen Operasional
IkkaW
 
Dinamika persaingan
Dinamika persainganDinamika persaingan
Dinamika persainganAgeng Asmara
 
Bab 1 pemasaran, mengatur hubungan pelanggan yang menguntungkan
Bab 1   pemasaran, mengatur hubungan pelanggan yang menguntungkanBab 1   pemasaran, mengatur hubungan pelanggan yang menguntungkan
Bab 1 pemasaran, mengatur hubungan pelanggan yang menguntungkanmsahuleka
 
Prinsip Pemasaran
Prinsip PemasaranPrinsip Pemasaran
Prinsip PemasaranSelfia Dewi
 
Bab 7 menganalisis pasar bisnis
Bab 7 menganalisis pasar bisnisBab 7 menganalisis pasar bisnis
Bab 7 menganalisis pasar bisnis
Judianto Nugroho
 
Analisis Manajemen Pemasaran pada PT Toyota Astra Motor (Makalah)
Analisis Manajemen Pemasaran pada PT Toyota Astra Motor (Makalah)Analisis Manajemen Pemasaran pada PT Toyota Astra Motor (Makalah)
Analisis Manajemen Pemasaran pada PT Toyota Astra Motor (Makalah)
M Abdul Aziz
 

What's hot (20)

STRATEGI PT HM SAMPOERNA Tbk. MEMBANGUN MEREK MELALUI INTEGRATED MARKETING CO...
STRATEGI PT HM SAMPOERNA Tbk. MEMBANGUN MEREK MELALUI INTEGRATED MARKETING CO...STRATEGI PT HM SAMPOERNA Tbk. MEMBANGUN MEREK MELALUI INTEGRATED MARKETING CO...
STRATEGI PT HM SAMPOERNA Tbk. MEMBANGUN MEREK MELALUI INTEGRATED MARKETING CO...
 
Pasar oligopoli
Pasar oligopoliPasar oligopoli
Pasar oligopoli
 
Mengelola Informasi Pemasaran - Bab 4 Prinsip-prinsip Pemasaran Kotler Armstrong
Mengelola Informasi Pemasaran - Bab 4 Prinsip-prinsip Pemasaran Kotler ArmstrongMengelola Informasi Pemasaran - Bab 4 Prinsip-prinsip Pemasaran Kotler Armstrong
Mengelola Informasi Pemasaran - Bab 4 Prinsip-prinsip Pemasaran Kotler Armstrong
 
Bab 6 menganalisis pasar konsumen
Bab 6 menganalisis pasar konsumenBab 6 menganalisis pasar konsumen
Bab 6 menganalisis pasar konsumen
 
Bab 14 mengembangkan strategi dan program penetapan harga
Bab 14 mengembangkan strategi dan program penetapan hargaBab 14 mengembangkan strategi dan program penetapan harga
Bab 14 mengembangkan strategi dan program penetapan harga
 
Manajemen Pemasaran (Mendefinisikan pemasaran untuk abad ke 21)
Manajemen Pemasaran (Mendefinisikan pemasaran untuk  abad ke 21)Manajemen Pemasaran (Mendefinisikan pemasaran untuk  abad ke 21)
Manajemen Pemasaran (Mendefinisikan pemasaran untuk abad ke 21)
 
Sistem informasi pemasaran
Sistem informasi pemasaranSistem informasi pemasaran
Sistem informasi pemasaran
 
6 Bahan Kuliah Sistem Informasi Pemasaran
6 Bahan Kuliah Sistem Informasi Pemasaran6 Bahan Kuliah Sistem Informasi Pemasaran
6 Bahan Kuliah Sistem Informasi Pemasaran
 
Brand Positioning and Communicating a Brand Positioning, Strategic Brand
Brand Positioning and Communicating a Brand Positioning, Strategic BrandBrand Positioning and Communicating a Brand Positioning, Strategic Brand
Brand Positioning and Communicating a Brand Positioning, Strategic Brand
 
Bab 17 merancang dan mengelola komunikasi pemasaran terintegrasi
Bab 17 merancang dan mengelola komunikasi pemasaran terintegrasiBab 17 merancang dan mengelola komunikasi pemasaran terintegrasi
Bab 17 merancang dan mengelola komunikasi pemasaran terintegrasi
 
Mengembangkan strategi dan rencana pemasaran
Mengembangkan strategi dan rencana pemasaranMengembangkan strategi dan rencana pemasaran
Mengembangkan strategi dan rencana pemasaran
 
Komunikasi pemasaran global
Komunikasi pemasaran globalKomunikasi pemasaran global
Komunikasi pemasaran global
 
Analisis strategi gojek dengan pendekatan analisis swot
Analisis strategi gojek dengan pendekatan analisis swotAnalisis strategi gojek dengan pendekatan analisis swot
Analisis strategi gojek dengan pendekatan analisis swot
 
STRATEGI PROMOSI I
STRATEGI PROMOSI ISTRATEGI PROMOSI I
STRATEGI PROMOSI I
 
Strategi Proses Manajemen Operasional
Strategi Proses Manajemen OperasionalStrategi Proses Manajemen Operasional
Strategi Proses Manajemen Operasional
 
Dinamika persaingan
Dinamika persainganDinamika persaingan
Dinamika persaingan
 
Bab 1 pemasaran, mengatur hubungan pelanggan yang menguntungkan
Bab 1   pemasaran, mengatur hubungan pelanggan yang menguntungkanBab 1   pemasaran, mengatur hubungan pelanggan yang menguntungkan
Bab 1 pemasaran, mengatur hubungan pelanggan yang menguntungkan
 
Prinsip Pemasaran
Prinsip PemasaranPrinsip Pemasaran
Prinsip Pemasaran
 
Bab 7 menganalisis pasar bisnis
Bab 7 menganalisis pasar bisnisBab 7 menganalisis pasar bisnis
Bab 7 menganalisis pasar bisnis
 
Analisis Manajemen Pemasaran pada PT Toyota Astra Motor (Makalah)
Analisis Manajemen Pemasaran pada PT Toyota Astra Motor (Makalah)Analisis Manajemen Pemasaran pada PT Toyota Astra Motor (Makalah)
Analisis Manajemen Pemasaran pada PT Toyota Astra Motor (Makalah)
 

Viewers also liked

Segmenting, Targeting and Positioning
Segmenting, Targeting and PositioningSegmenting, Targeting and Positioning
Segmenting, Targeting and Positioning
Sigit Sanjaya
 
Sistem informasi pemasaran
Sistem informasi pemasaranSistem informasi pemasaran
Sistem informasi pemasaranIndra Diputra
 
Pertemuan pertama
Pertemuan pertamaPertemuan pertama
Pertemuan pertama
Ega Jalaludin
 
Teori bab 1 sistem informasi manajemen
Teori bab 1 sistem informasi manajemenTeori bab 1 sistem informasi manajemen
Teori bab 1 sistem informasi manajemenYulius_Purwanto
 
Teori bab 10 sistem informasi manajemen
Teori bab 10 sistem informasi manajemenTeori bab 10 sistem informasi manajemen
Teori bab 10 sistem informasi manajemenYulius_Purwanto
 
Bab 1.1 dan 1.2 pertemuan 1 ke 1 dan 2 ke 3 (1)
Bab 1.1 dan 1.2  pertemuan  1 ke 1 dan 2 ke 3 (1)Bab 1.1 dan 1.2  pertemuan  1 ke 1 dan 2 ke 3 (1)
Bab 1.1 dan 1.2 pertemuan 1 ke 1 dan 2 ke 3 (1)khaerul azmi
 
Teori bab 11 sistem informasi manajemen
Teori bab 11 sistem informasi manajemenTeori bab 11 sistem informasi manajemen
Teori bab 11 sistem informasi manajemenYulius_Purwanto
 
strategi pemasaran Manajemen pemasaran lanjutan
strategi pemasaran Manajemen pemasaran lanjutanstrategi pemasaran Manajemen pemasaran lanjutan
strategi pemasaran Manajemen pemasaran lanjutan
Nurva_Sari95
 
Sistem Keuangan Internasional
Sistem Keuangan InternasionalSistem Keuangan Internasional
Sistem Keuangan Internasional
Rikza Adhia
 
Soal latihan uas dasar manajemen
Soal latihan uas dasar manajemenSoal latihan uas dasar manajemen
Soal latihan uas dasar manajemen
Bina Sarana Informatika
 
Latihan soal uas pengantar manajemen
Latihan soal uas pengantar manajemenLatihan soal uas pengantar manajemen
Latihan soal uas pengantar manajemenmochammad rasyiid
 
Makalah pemasaran-internasional
Makalah pemasaran-internasionalMakalah pemasaran-internasional
Makalah pemasaran-internasional
yudha26
 
Peranan sistem informasi manajemen pada Gojek
Peranan sistem informasi manajemen pada GojekPeranan sistem informasi manajemen pada Gojek
Peranan sistem informasi manajemen pada Gojekjelitawidyastuti
 
media business - tarantino (finished)
media business - tarantino (finished)media business - tarantino (finished)
media business - tarantino (finished)
The City of Toronto
 
MANAJEMEN PEMASARAN - Prinsip Pemasaran Kotler
MANAJEMEN PEMASARAN - Prinsip Pemasaran KotlerMANAJEMEN PEMASARAN - Prinsip Pemasaran Kotler
MANAJEMEN PEMASARAN - Prinsip Pemasaran Kotler
Diana Amelia Bagti
 

Viewers also liked (16)

Segmenting, Targeting and Positioning
Segmenting, Targeting and PositioningSegmenting, Targeting and Positioning
Segmenting, Targeting and Positioning
 
Sistem informasi pemasaran
Sistem informasi pemasaranSistem informasi pemasaran
Sistem informasi pemasaran
 
Pertemuan pertama
Pertemuan pertamaPertemuan pertama
Pertemuan pertama
 
Konsep sistem informasi
Konsep sistem informasiKonsep sistem informasi
Konsep sistem informasi
 
Teori bab 1 sistem informasi manajemen
Teori bab 1 sistem informasi manajemenTeori bab 1 sistem informasi manajemen
Teori bab 1 sistem informasi manajemen
 
Teori bab 10 sistem informasi manajemen
Teori bab 10 sistem informasi manajemenTeori bab 10 sistem informasi manajemen
Teori bab 10 sistem informasi manajemen
 
Bab 1.1 dan 1.2 pertemuan 1 ke 1 dan 2 ke 3 (1)
Bab 1.1 dan 1.2  pertemuan  1 ke 1 dan 2 ke 3 (1)Bab 1.1 dan 1.2  pertemuan  1 ke 1 dan 2 ke 3 (1)
Bab 1.1 dan 1.2 pertemuan 1 ke 1 dan 2 ke 3 (1)
 
Teori bab 11 sistem informasi manajemen
Teori bab 11 sistem informasi manajemenTeori bab 11 sistem informasi manajemen
Teori bab 11 sistem informasi manajemen
 
strategi pemasaran Manajemen pemasaran lanjutan
strategi pemasaran Manajemen pemasaran lanjutanstrategi pemasaran Manajemen pemasaran lanjutan
strategi pemasaran Manajemen pemasaran lanjutan
 
Sistem Keuangan Internasional
Sistem Keuangan InternasionalSistem Keuangan Internasional
Sistem Keuangan Internasional
 
Soal latihan uas dasar manajemen
Soal latihan uas dasar manajemenSoal latihan uas dasar manajemen
Soal latihan uas dasar manajemen
 
Latihan soal uas pengantar manajemen
Latihan soal uas pengantar manajemenLatihan soal uas pengantar manajemen
Latihan soal uas pengantar manajemen
 
Makalah pemasaran-internasional
Makalah pemasaran-internasionalMakalah pemasaran-internasional
Makalah pemasaran-internasional
 
Peranan sistem informasi manajemen pada Gojek
Peranan sistem informasi manajemen pada GojekPeranan sistem informasi manajemen pada Gojek
Peranan sistem informasi manajemen pada Gojek
 
media business - tarantino (finished)
media business - tarantino (finished)media business - tarantino (finished)
media business - tarantino (finished)
 
MANAJEMEN PEMASARAN - Prinsip Pemasaran Kotler
MANAJEMEN PEMASARAN - Prinsip Pemasaran KotlerMANAJEMEN PEMASARAN - Prinsip Pemasaran Kotler
MANAJEMEN PEMASARAN - Prinsip Pemasaran Kotler
 

Similar to Global marketing information systems and research

Artikel global-marketing
Artikel global-marketingArtikel global-marketing
Artikel global-marketingAsep Syaepullah
 
Managing Marketing Information to Gain Customer Insights
Managing Marketing Information to Gain Customer InsightsManaging Marketing Information to Gain Customer Insights
Managing Marketing Information to Gain Customer Insights
Alex Maulana SE., MM.
 
Si & Pi, christina aprilyani, hapzi ali, sistem informasi dalam kegiatan bisn...
Si & Pi, christina aprilyani, hapzi ali, sistem informasi dalam kegiatan bisn...Si & Pi, christina aprilyani, hapzi ali, sistem informasi dalam kegiatan bisn...
Si & Pi, christina aprilyani, hapzi ali, sistem informasi dalam kegiatan bisn...
Christina Aprilyani
 
3, sm, marlia yusdarti, hapzi ali, external macro environment analysis (scann...
3, sm, marlia yusdarti, hapzi ali, external macro environment analysis (scann...3, sm, marlia yusdarti, hapzi ali, external macro environment analysis (scann...
3, sm, marlia yusdarti, hapzi ali, external macro environment analysis (scann...
lia_auriga
 
Memahami proses pemasaran
Memahami proses pemasaranMemahami proses pemasaran
Memahami proses pemasaranmas management
 
Manajemen pemasaran Kotler Chapter 3 & 4
Manajemen pemasaran Kotler Chapter 3 & 4Manajemen pemasaran Kotler Chapter 3 & 4
Manajemen pemasaran Kotler Chapter 3 & 4
Kacung Abdullah
 
Marketing Intelligence _"Training BUSINESS DEVELOPMENT & MARKETING STRATEGY"
Marketing Intelligence _"Training BUSINESS DEVELOPMENT & MARKETING STRATEGY"Marketing Intelligence _"Training BUSINESS DEVELOPMENT & MARKETING STRATEGY"
Marketing Intelligence _"Training BUSINESS DEVELOPMENT & MARKETING STRATEGY"
Kanaidi ken
 
Analisa Aspek Pasar
Analisa Aspek PasarAnalisa Aspek Pasar
Analisa Aspek Pasar
Yusna Indarsyih
 
3175164.pdf
3175164.pdf3175164.pdf
3175164.pdf
des rizal
 
Teknik Riset Pemasaran I ( Desain Riset dan Metode Pengumpulan data
Teknik Riset Pemasaran I ( Desain Riset dan Metode Pengumpulan dataTeknik Riset Pemasaran I ( Desain Riset dan Metode Pengumpulan data
Teknik Riset Pemasaran I ( Desain Riset dan Metode Pengumpulan data
Agus__putu
 
Pertemuan ke-9-metode-pengumpulan-data
Pertemuan ke-9-metode-pengumpulan-dataPertemuan ke-9-metode-pengumpulan-data
Pertemuan ke-9-metode-pengumpulan-databemfh
 
Sumber Informasi dan Peluang Pemasaran
Sumber Informasi dan Peluang PemasaranSumber Informasi dan Peluang Pemasaran
Sumber Informasi dan Peluang Pemasaran
andre_kussuma
 
Bab 4 tugas kelompok riset pemasaran dan peramalan permintaan
Bab 4 tugas kelompok riset pemasaran dan peramalan permintaanBab 4 tugas kelompok riset pemasaran dan peramalan permintaan
Bab 4 tugas kelompok riset pemasaran dan peramalan permintaan
Stevaniangela
 
Slide Chapter 14
Slide Chapter 14Slide Chapter 14
Slide Chapter 14
tsm0146
 
Tugas uas man pemasaran
Tugas uas man pemasaranTugas uas man pemasaran
Tugas uas man pemasaranIrvan Malvinas
 
Makalah riset-pasar-dan-pemasaran
Makalah riset-pasar-dan-pemasaranMakalah riset-pasar-dan-pemasaran
Makalah riset-pasar-dan-pemasaranFahmy Metala
 
materi-1-konsep-dasar-2023.pptx
materi-1-konsep-dasar-2023.pptxmateri-1-konsep-dasar-2023.pptx
materi-1-konsep-dasar-2023.pptx
DzakiMuhamad
 
Bab 3 mengumpulkan informasi & memindai lingkungan
Bab 3 mengumpulkan informasi & memindai lingkunganBab 3 mengumpulkan informasi & memindai lingkungan
Bab 3 mengumpulkan informasi & memindai lingkungan
Judianto Nugroho
 
Mengumpulkan dan menganalisis informasi pemasaran
Mengumpulkan dan menganalisis informasi pemasaranMengumpulkan dan menganalisis informasi pemasaran
Mengumpulkan dan menganalisis informasi pemasaran
Lilik Mafula
 

Similar to Global marketing information systems and research (20)

Artikel global-marketing
Artikel global-marketingArtikel global-marketing
Artikel global-marketing
 
Managing Marketing Information to Gain Customer Insights
Managing Marketing Information to Gain Customer InsightsManaging Marketing Information to Gain Customer Insights
Managing Marketing Information to Gain Customer Insights
 
Bab i
Bab iBab i
Bab i
 
Si & Pi, christina aprilyani, hapzi ali, sistem informasi dalam kegiatan bisn...
Si & Pi, christina aprilyani, hapzi ali, sistem informasi dalam kegiatan bisn...Si & Pi, christina aprilyani, hapzi ali, sistem informasi dalam kegiatan bisn...
Si & Pi, christina aprilyani, hapzi ali, sistem informasi dalam kegiatan bisn...
 
3, sm, marlia yusdarti, hapzi ali, external macro environment analysis (scann...
3, sm, marlia yusdarti, hapzi ali, external macro environment analysis (scann...3, sm, marlia yusdarti, hapzi ali, external macro environment analysis (scann...
3, sm, marlia yusdarti, hapzi ali, external macro environment analysis (scann...
 
Memahami proses pemasaran
Memahami proses pemasaranMemahami proses pemasaran
Memahami proses pemasaran
 
Manajemen pemasaran Kotler Chapter 3 & 4
Manajemen pemasaran Kotler Chapter 3 & 4Manajemen pemasaran Kotler Chapter 3 & 4
Manajemen pemasaran Kotler Chapter 3 & 4
 
Marketing Intelligence _"Training BUSINESS DEVELOPMENT & MARKETING STRATEGY"
Marketing Intelligence _"Training BUSINESS DEVELOPMENT & MARKETING STRATEGY"Marketing Intelligence _"Training BUSINESS DEVELOPMENT & MARKETING STRATEGY"
Marketing Intelligence _"Training BUSINESS DEVELOPMENT & MARKETING STRATEGY"
 
Analisa Aspek Pasar
Analisa Aspek PasarAnalisa Aspek Pasar
Analisa Aspek Pasar
 
3175164.pdf
3175164.pdf3175164.pdf
3175164.pdf
 
Teknik Riset Pemasaran I ( Desain Riset dan Metode Pengumpulan data
Teknik Riset Pemasaran I ( Desain Riset dan Metode Pengumpulan dataTeknik Riset Pemasaran I ( Desain Riset dan Metode Pengumpulan data
Teknik Riset Pemasaran I ( Desain Riset dan Metode Pengumpulan data
 
Pertemuan ke-9-metode-pengumpulan-data
Pertemuan ke-9-metode-pengumpulan-dataPertemuan ke-9-metode-pengumpulan-data
Pertemuan ke-9-metode-pengumpulan-data
 
Sumber Informasi dan Peluang Pemasaran
Sumber Informasi dan Peluang PemasaranSumber Informasi dan Peluang Pemasaran
Sumber Informasi dan Peluang Pemasaran
 
Bab 4 tugas kelompok riset pemasaran dan peramalan permintaan
Bab 4 tugas kelompok riset pemasaran dan peramalan permintaanBab 4 tugas kelompok riset pemasaran dan peramalan permintaan
Bab 4 tugas kelompok riset pemasaran dan peramalan permintaan
 
Slide Chapter 14
Slide Chapter 14Slide Chapter 14
Slide Chapter 14
 
Tugas uas man pemasaran
Tugas uas man pemasaranTugas uas man pemasaran
Tugas uas man pemasaran
 
Makalah riset-pasar-dan-pemasaran
Makalah riset-pasar-dan-pemasaranMakalah riset-pasar-dan-pemasaran
Makalah riset-pasar-dan-pemasaran
 
materi-1-konsep-dasar-2023.pptx
materi-1-konsep-dasar-2023.pptxmateri-1-konsep-dasar-2023.pptx
materi-1-konsep-dasar-2023.pptx
 
Bab 3 mengumpulkan informasi & memindai lingkungan
Bab 3 mengumpulkan informasi & memindai lingkunganBab 3 mengumpulkan informasi & memindai lingkungan
Bab 3 mengumpulkan informasi & memindai lingkungan
 
Mengumpulkan dan menganalisis informasi pemasaran
Mengumpulkan dan menganalisis informasi pemasaranMengumpulkan dan menganalisis informasi pemasaran
Mengumpulkan dan menganalisis informasi pemasaran
 

More from Sigit Sanjaya

The Effect of Information Technology and Total Quality Management on Organiza...
The Effect of Information Technology and Total Quality Management on Organiza...The Effect of Information Technology and Total Quality Management on Organiza...
The Effect of Information Technology and Total Quality Management on Organiza...
Sigit Sanjaya
 
Panduan penulisan jurnal ilmiah (artikel)
Panduan penulisan jurnal ilmiah (artikel)Panduan penulisan jurnal ilmiah (artikel)
Panduan penulisan jurnal ilmiah (artikel)Sigit Sanjaya
 
Pricing decisions
Pricing decisionsPricing decisions
Pricing decisions
Sigit Sanjaya
 
Social and Culture Environment
Social and Culture EnvironmentSocial and Culture Environment
Social and Culture Environment
Sigit Sanjaya
 
Alternatif alternatif pembiayaan pemerintah
Alternatif alternatif pembiayaan pemerintahAlternatif alternatif pembiayaan pemerintah
Alternatif alternatif pembiayaan pemerintah
Sigit Sanjaya
 
Mengimplementasikan strategi samudra biru
Mengimplementasikan strategi samudra biruMengimplementasikan strategi samudra biru
Mengimplementasikan strategi samudra biru
Sigit Sanjaya
 
Database dan manajemen database
Database dan manajemen databaseDatabase dan manajemen database
Database dan manajemen database
Sigit Sanjaya
 
Analisis Lingkungan Internal dan Eksternal dengan IFE dan EFE
Analisis Lingkungan Internal dan Eksternal dengan IFE dan EFE Analisis Lingkungan Internal dan Eksternal dengan IFE dan EFE
Analisis Lingkungan Internal dan Eksternal dengan IFE dan EFE
Sigit Sanjaya
 
Berperilaku menurut adat minang
Berperilaku menurut adat minangBerperilaku menurut adat minang
Berperilaku menurut adat minangSigit Sanjaya
 
Teori struktur modal
Teori struktur modalTeori struktur modal
Teori struktur modalSigit Sanjaya
 
Manajemen sdm dalam konteks global
Manajemen sdm dalam konteks globalManajemen sdm dalam konteks global
Manajemen sdm dalam konteks globalSigit Sanjaya
 
Antitrust, ekonomi, hukum dan politik
Antitrust, ekonomi, hukum dan politikAntitrust, ekonomi, hukum dan politik
Antitrust, ekonomi, hukum dan politik
Sigit Sanjaya
 

More from Sigit Sanjaya (12)

The Effect of Information Technology and Total Quality Management on Organiza...
The Effect of Information Technology and Total Quality Management on Organiza...The Effect of Information Technology and Total Quality Management on Organiza...
The Effect of Information Technology and Total Quality Management on Organiza...
 
Panduan penulisan jurnal ilmiah (artikel)
Panduan penulisan jurnal ilmiah (artikel)Panduan penulisan jurnal ilmiah (artikel)
Panduan penulisan jurnal ilmiah (artikel)
 
Pricing decisions
Pricing decisionsPricing decisions
Pricing decisions
 
Social and Culture Environment
Social and Culture EnvironmentSocial and Culture Environment
Social and Culture Environment
 
Alternatif alternatif pembiayaan pemerintah
Alternatif alternatif pembiayaan pemerintahAlternatif alternatif pembiayaan pemerintah
Alternatif alternatif pembiayaan pemerintah
 
Mengimplementasikan strategi samudra biru
Mengimplementasikan strategi samudra biruMengimplementasikan strategi samudra biru
Mengimplementasikan strategi samudra biru
 
Database dan manajemen database
Database dan manajemen databaseDatabase dan manajemen database
Database dan manajemen database
 
Analisis Lingkungan Internal dan Eksternal dengan IFE dan EFE
Analisis Lingkungan Internal dan Eksternal dengan IFE dan EFE Analisis Lingkungan Internal dan Eksternal dengan IFE dan EFE
Analisis Lingkungan Internal dan Eksternal dengan IFE dan EFE
 
Berperilaku menurut adat minang
Berperilaku menurut adat minangBerperilaku menurut adat minang
Berperilaku menurut adat minang
 
Teori struktur modal
Teori struktur modalTeori struktur modal
Teori struktur modal
 
Manajemen sdm dalam konteks global
Manajemen sdm dalam konteks globalManajemen sdm dalam konteks global
Manajemen sdm dalam konteks global
 
Antitrust, ekonomi, hukum dan politik
Antitrust, ekonomi, hukum dan politikAntitrust, ekonomi, hukum dan politik
Antitrust, ekonomi, hukum dan politik
 

Global marketing information systems and research

  • 1. Global Marketing Information Systems and Research  Pendahuluan Informasi, atau data yang bermanfaat, merupakan bahan baku bagi tindakan eksekutif. Pemasar global dihadapkan pada masalah ganda ketika mencari informasi yang diperlukan untuk membuat keputusan. Di negara maju jumlah informasi jauh melebihi kapasitas seseorang atau suatu organisasi untuk menyerapnya. Masalahnya adalahkeluberannya, bukan kelangkaannya. Kalaupun negara maju di seluruh dunia menikmati ledakan informasi, hanya relatif sedikit informasi yang tersedia mengenai karakteristik pemasaran mengenai negara- negara yang sedang berkembang dan mantan-mantan negara komunis. Jadi, pemasar global dihadapkan pada masalah kelebihan informasi dan kelangkaan informasi.  Unsur Penyusun Sistem Informasi Global - Agenda Subyek Informasi Kerangka kerja umum yang disarankan dalam Tabel &-1 terdiri dari 6 bidang informasi yang luas dengan 31 kategori informasi. 6 Bidang informasi mencakup informasi pasar, informasi kompetitif, mata uang asing, informasi yang memberi petunjuk, informasi sumber daya dan kondisi umum
  • 2. - Modus scanning: Pengamatan dan Riset (Surveillance and Search) Setelah agenda subyek ditetapkan, langkah berikutnya dalam merumuskan sistem pengumpulan informasi secara sistematis dalam organisasi sebenarnya merupakan pengumpulan informasi itu sendiri. Terdapat dua modus atau orientasi penting dalam pengumpulan informasi atau scanning: mengawasi (surveillance) dan mencari (search). Pentingnya menetapkan modus penapisan merupakan ukuran dari apa yang akan diperoleh. (1) mengenai sejauh mana penapisan informasi secara aktif mencari informasi, dibandingkan dengan yang jauh lebih pasif, dan (2) mengenai tingkat perhatian penapis informasi pada saat memperoleh informasi.  Sumber Informasi - Manusia sebagai Sumber Manusia merupakan sumber informasi paling penting untuk eksekutif kantor pusat perusahaan global. Sumber paling penting dari informasi eksternal adalah eksekutif perusahaan yang ditempatkan di luar negeri dalam anak perusahaan, afiliasi, dan cabang. Pentingnya eksekutif di luar negeri sebagai sumber informasi mengenai lingkungan dunia merupakan salah satu sifat paling mencolok dari perusahaan global modern. Pandangan umum eksekutif di kantor pusat adalah bahwa eksekutif perusahaan di luar negeri adalah orang-orang yang paling mengetahui apa yang sedang terjadi di bidang mereka.
  • 3. - Sumber Dokumenter Dari semua sumber yang terjadi di tahun-tahun terakhir mempengaruhi ketersediaan informasi. Yang paling jelas adalah membanjirnya informasi documenter. Banjir informasi ini menciptakan masalah besar, yang disebut “ledakan informasi”. Masalah tersebut terutama bersifat akut untuk pemasar internasional yang herus mengenal informasi beraneka ragam pasar nasional. Walaupun eksekutif ditimbuni informasi berbentuk dokumen, hanya sedikit sekali perusahaan memanfatkan sistem formal untuk memonitor informasi documenter. Tidak adanya sistem monitoring yang formal mengakibatkan pengulangan-pengulangan (duplikasi) dalam jumlah yang besar. Bentuk duplikasi yang biasa terjadi adalah kebiasaan praktis dari seluruh kelompok manajemen untuk membaca satu saja publikasi yang mencakup bidang subyek tertentu, padahal tersedia beberapa publikasi yang baik dengan cakupan bidang yang sama. - Persepsi Informasi dan Media Medium adalah saluran untuk menyampaikan informasi. Sistem informasi pemasaran apapun didasarkan pada tiga medium dasar: suara manusia untuk menyampaikan kata-kata dan angka; cetakan untuk kata-kata dan angka, serta persepsi langsung lewat indera penglihatan, pendengaran, penciuman, pengecapan dan perabaan. Masing masing medium sistem informasi dasar ini telah diperluas dalam tahun-tahun belakangan ini dengan adanya inovasi penting dalam teknologi
  • 4. elektronik dan perjalanan. Perkembangan telepon, fax, jaringan komunikasi satelit untuk suara dan data, serta transportasi dengan pesawat jet memberikan dampak yang penting bagi sistem informasi pemasaran.  Riset Pemasaran Informasi merupakan bahan baku yang amat penting dalam merumuskan dan mengimplementasikan strategi pemasaran yang sukses. Penelitian pemasaran adalah pengumpulan informasi dalam modus scanning riset. Terdapat dua modus riset:  Investigasi – pencarian informasi spesifik yang relatif terbatas dan informal.  Penelitian- usaha terorganisasi formal untuk mengumpulkan informasi spesifik dengan tujuan tertentu - Tingkat Komparabilitas Data Internasional Statistik internasional mudah digugat sehubungan dengan kekurangan dan kualifikasi mengenai tingkat komparabilitasnya (dapat diperbandingkannya). Tidak adanya teknik pengumpulan data standar menyebabkan kita tidak mungkin membandingkan statistik internasional. Di Jerman misalnya, pengeluaran konsumen terutama diperkirakan atas dasar tanda penerimaan pajak, sedangkan di Inggris pengeluaran konsumen diperkirakan bukan hanya atas dasar tanda
  • 5. penerimaan pajak tetapi juga dari survei rumah tangga dan sumber produksi. - Menilai Peluang Pasar Ada tiga kategori dasar untuk peluang pasar. Permintaan yang sudah ada (existing), permintaan tersembunyi (latent) dan permintaan yang baru mulai (incipient). Sesuai dengan namanya, pasar yang sudah ada (existing market) adalah pasar yang kebutuhan pasarnya dilayani oleh pemasok yang sudah ada. Permintaan tersembunyi (latent demand) adalah permintaan yang akan diekspresikan bila produk yang ditawarkan kepada pelanggan dengan harga yang terjangkau. Permintaan tersembunyi adalah permintaan akan produk baru apapun yang sukses. Permintaan yang baru mulai (incipient demand) adalah permintaan yang akan muncul bila kecenderungan yang ada sekarang berlanjut. - Masalah Khusus dalam Riset Pemasaran Internasional Periset internasional menghadapi masalah dan kondisi khusus yang membedakan tugas mereka dari periset pasar domestik. Pertama, periset pasar internasional bukan hanya menganalisis pasar internasional yag tunggal, tetapi harus menganalisis banyak pasar nasional. Setiap pasar nasional mempunyai karakteristik unik yang harus diperhitungkan dalam analisis. Dan untuk banyak negara, ketersediaan data terbatas. Keterbatasan ini terutama nyata untuk
  • 6. negara sedang berkembang, dimana pelayanan statistik dan risetnya relative sederhana - Lima panduan Riset Internasional  Sebelum memulai riset, tanyakan pada diri sendiri informasi apa yang diperlukan, dimana dapat memperoleh informasi, mengapa memerlukan informasi ini  Mulailah dengan riset meja  Identifikasi tipe informasi yang tersedia dari sumber luar negeri  Ketahuilah kemana mencari  Jangan menganggap bahwa informasi yang diperoleh dapat diperbandingkan atau akurat. - Riset Survei Jika tidak tersedia dalam statistik atau studi yang diterbitkan, pengumpulan langsung perlu dilakukan. Salah satu cara yang paling penting dalam mengumpulkan data pasar adalah lewat riset survey. Riset survey termasuk mewawancarai kelompok target, misalnya, pelanggan potensial, untuk memperoleh informasi yang diinginkan. Pada umumnya kuesioner penting untuk menentukan kesuksesan survey. Sebuah keusioner yang baik mempunyai tihga karakteristik utama: (1) Sederhana, (2) Membuat responden mudah menjawab dan pewawancara mudah mencatat hasilnya, (3) Membuat wawancara tetap pada pokok masalah dan memperoleh informasi yang diinginkan.
  • 7.  Teknik Analisis untuk Melakukan Riset Pasar Internasional Berbagai teknik analisis yang dipakai untuk melakukan riset pasar internasional yaitu analisis pola permintaan, pengukuran elastisitas permintaan, perkiraan dengan analogi, analisis perbandingan, analisis kelompok, analisis regresi dan indeks Faktor-Berganda.  Kendali Kantor Pusat Atas Riset Pemasaran Global Isu penting untuk perusahaan global adalah dimana kendali kemampuan riset organisasi terletak. Perbedaan antara perusahaan multinasional tahap ketiga dan perusahaan global/ transnasional tahap kelima mengenai isu ini sudah jelas. Delegasi multinasional bertanggungjawab atas riset kepada anak perusahaan operasional. Perusahaan global/ transnasional mendelegasikan tanggungjawab untuk riset kepada anak perusahaan operasional tetapi mempertahankan tanggungjawab keseluruhan dan mengendalikan riset sebagai fungsi kantor pusat. Dalam praktiknya, hal ini berarti bahwa perusahaan global akan, kalau memungkinkan melaksanakan riset yang dapat diperbandingkan. Data yang dapat diperbandingkan berdasarkan pada pengalaman di baguian dunia yang lain yang menyediakan lebih banyk kemungkinan untuk memahami ke dalam dinamika pasar.