Dokumen ini membahas konsep manajemen, termasuk definisi, pentingnya manajemen, dan tingkat manajemen yang ada. Juga dibahas keahlian manajerial yang diperlukan, seperti keahlian teknis dan interpersonal, serta perbedaan antara efektivitas dan efisiensi. Selain itu, terdapat daftar prioritas sebagai alat untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi kegiatan organisasi.

1. KD. 6
Manajemen
Oleh:
Dewi Sawitri (06)
Mona Febriani (15)
Titah Rahayu P. (26)
Yogo Arif P. (28)
Agusta Rendy (31)

2. 1. Konsep Manajemen
 Definisi Manajemen :
Proses merencanakan,
mengorganisasikan, memimpin, dan
mengawasi pekerjaan anggota
organisasi dan menggunakan semua
sumber daya organisasi untuk
mencapai sasaran organisasi yang
sudah ditentukan.

3.  Pentingnya manajemen
Untuk mengatur keuangan, waktu,
kegiatan atau yang lainnya di masa
lalu, masa sekarang, dan masa depan.

4.  Tingkat Manajemen
Top
Management
Middle
Management
First Line
Management

5. 2. KEAHLIAN MANAJERIAL
 Keahlian Teknis (Technical Skill)
 Keahlian Interpersonal (Interpersonal Skill)
 Keahlian Konseptual (Conceptual Skill)

6.  Keahlian Tambahan:
 1. Keahlian Diagnosis.
 2. Keahlian Komunikasi.
 3. Keahlian Manajemen Waktu.
 4. Keahlian Pengambilan Keputusan.

7.  Efektivitas berarti kemampuan untuk
menentukan tujuan yang memadai atau
‘’melakukan sesuatu dengan tepat’’.
 Efisiensi berarti kemampuan untuk
meminimalkan penggunaan sumber daya
dalam mencapai tujuan organisasi atau
‘’melakukan sesuatu dengan tepat’’.

8. 4. DAFTAR PRIORITAS
 Diperlukan untuk mengatur kegiatan-kegiatan yang
akan dilakukan.
 Dapat meningkatkan efektifitas dan efesiensi suatu
pekerjaan.
 Dapat mengurangi bahkan menghilangkan kegiatan
yang hanya membuang waktu atau kurang
bermanfaat.

9. CONTOH DAFTAR PRIORITAS
Paling Penting Kurang Penting Tidak Penting
Ibadah Bermain HP Galau
Belajar/Mengerjakan
Tugas
Menonton TV Melamun
Belajar tambahan/Les Bermain laptop Kangen Pacar
Olahraga Menonton film Bersepedah tanpa
arah
Istirahat Jalan-jalan Online yang
berlebihan

10.  Pembagian Kerja
 Wewenang &
Tanggungjawab
 Disiplin
 Kesatuan Perintah
 Kesatuan Pengarahan
 Mengutamakan
kepentingan organisasi
 Penggajian pegawai
 Pemusatan
 Hirarki
 Ketertiban
 Keadilan&Kejujuran
 Stabilitas
 Prakarsa
 Semangat Korps
5. Prinsip Manajemen

11. 6. FUNGSI MANAJEMEN
 Menurut George R Terry (1990):
1. Planning (Perencanaan)
2. Organizing (Pengorganisasian)
3. Actuating (Pelaksanaan)
4. Controlling (Pengawasan)