1. Atbildīgs bizness labākai dzīvei
Compliance@Siemens
Dzintra Rubule,
Siemens Osakeyhtio
Personāla vadītāja Baltijas valstīs
Restricted © Siemens Osakeyhtiö 2013. All rights reserved.

2. Priekšstati par uzņēmējdarbības ētiku Latvijas sabiedrībā
27% neziņotu, ja saskartos ar korupciju
43% netic, ka pretkorupcijas pasākumi valstī būtu efektīvi
32% nepieciešamības gadījumā dotu kukuli
56% uzskata, ka politiķi izmanto varu, lai gūtu pašlabumu *
* Providus, Delna, Ernst & Young European Fraud Survey
Restricted © Siemens Osakeyhtiö 2013. All rights reserved.
Page 2
11.11.13
Author / Department

3. KSA procesi uzņēmumā
 Definēt uzņēmuma nostāju, ietekmes puses, stratēģiju
 Izvērtēt uzņēmuma procesus, identificēt iespējamos riskus
Uzņēmuma iekšējā kultūra
Sadarbība ar ietekmes pusēm
Vadītāja loma
Apmācība
Intranets
Pasākumi
Sabiedriskās organizācijas
Biedrības un asociācijas
Klienti, konkurenti, piegādātāji un partneri
Restricted © Siemens Osakeyhtiö 2013. All rights reserved.
Page 3
11.11.13
Author / Department

4. Siemens procesi – fokusa jomas
 Konkurences tiesību ievērošana
 Noteikumi darījumiem ar publiskā sektora klientiem
 Dāvanu un citu labumu noteikumi
 Sadarbība ar partneriem, kuri rīkojas Siemens vārdā
 Sponsorēšanas un ziedojumu noteikumi
 Kontrole finansēs un grāmatvedībā
Restricted © Siemens Osakeyhtiö 2013. All rights reserved.
Page 4
11.11.13
Author / Department

5. Ietekmes pušu kartes – Somija un Baltijas valstis
June 2012
June 2012
Universities and Schools
Governmental bodies
Universities and Schools
Parliament of Finland /
Anti-Corruption Network
Finnish Central Chamber of Commerce
Nokia Siemens Networks
HKL
S
VR
City of Helsinki
City of Espoo
S
Itella
E
passive monitoring
E
exchange information
S
involve stakeholder in strategy
NGOs
E
Confederation of
Finnish Industries, EK
S
E
Finnish Business and
Policy Forum, EVA
P
Chambers and Associations
NMS Grupa
Transparency
International Latvia
local office “Delna”
German-Baltic Chamber of Commerce
Johnson&Johnson
S
United Nations Global
Compact Nordic Network
Association of Medical Technology Suppliers
P
exchange information
S
Siemens Compliance Office
passive monitoring
E
limited positive feedback
involve stakeholder in strategy
Page 9
E
FICIL
E
Institute for
Corporate
Sustainability and
Responsibility
E
S
involve stakeholder in strategy
positive contact made
no meaningful contact made as yet –
under review
limited positive feedback
For internal use only © Siemens Osakeyhtiö 2011, All Rights Reserved
Siemens Compliance Office
July 2012
Universities and Schools
Universities and Schools
Government of Lithuania
S
Governmental bodies
S
Public procurement office
Parliament of Lithuania
S
ISM University
Collective Action –Stakeholder Map
Lithuania
BMI University
E
DBHK
E
E
Elektros tiekėju asociacija
EVR
Transparency
International Lithuania
Investors Forum
E
Clear wave initiative
S
City of Vilnius
P
passive monitoring
E
exchange information
S
involve stakeholder in strategy
S
S
Vilnius Senamiescio
Rotary club
E
United Nations Global
Compact Lithuania
Empower
E
E
City of Tallinn
E
German-Baltic Chamber of Commerce
E
Association of Medical Technology Suppliers
Estonian Chamber of Commerce
passive monitoring
exchange information
S
involve stakeholder in strategy
Page 1
positive contact made
Transparency
International Estonia
E
Foreign Investors`
Council in Estonia
FICE
E
E
Tartu Unirevsity Clinicum
E
Siemens Compliance Office
NGOs
Chambers and Associations
P
limited positive feedback
For internal use only © Siemens Osakeyhtiö 2011, All Rights Reserved
E
E
E
positive contact made
no meaningful contact made as yet –
under review
E
Estonian Business School
Collective Action –Stakeholder Map
Estonia
E
Customers, competitors, suppliers
and Other Companies
E
E
Student organization AIESEC
Economic Affairs and
Communications
RKAS
E
S
Ministry of Ministry of
NGOs
E
Tallinn University of
Technology
Ministry of Finance
Chambers and Associations
Customers, competitors, suppliers
and Other Companies
Page 10
E
E
Governmental bodies
KMUK
E
Latvian Association of Personnel Management
Latvenergo
June 2012
Litgrid
exchange information
S
BBraun
E
positive contact made
no meaningful contact made as yet –
under review
For internal use only © Siemens Osakeyhtiö 2011, All Rights Reserved
E
NGOs
Scanmed
P
passive monitoring
E
Medeksperts
Transparency
International Finland
Confederation of Unions for Professional and
Managerial Staff in Finland (Akava)
P
Page 8
S
Federation of Professional and Managerial
Staff (YTN)
S
Latvian
University
P
E
Riga Stockholm
School of Economics
Customers, competitors, suppliers
and Other Companies
P
The Federation of Finnish Technology
Industries (TT)
S
Collective Action –Stakeholder Map
Latvia
AB Technology
AeroSpace and Defence Industries
Association of Europe
S
E
E
E
Criminalist Association of Finland
E
Corruption Prevention
and Combating
Bureau (KNAB)
E
University of Helsinki
Chambers and Associations
E
E
Hanken School of
Economics
S
Customers, competitors,
suppliers and Other
Companies
Helsingin Energia
Aalto University
Collective Action –Stakeholder Map
FINLAND
E
Riga Technical
University
S
Association of Finnish Local
and Regional Authorities
(Kuntaliitto)
Nokia
Governmental bodies
E
E
positive contact made
no meaningful contact made as yet –
under review
limited positive feedback
For internal use only © Siemens Osakeyhtiö 2011, All Rights Reserved
Siemens Compliance Office
no meaningful contact
made yet – under review
limited positive feedback
Restricted © Siemens Osakeyhtiö 2013. All rights reserved.
Page 5
11.11.13
Author / Department

6. Sadarbība ar ietekmes pusēm
 Medicīnas tehnoloģiju piegādātāju
asociācija

Uzlabo veselības aprūpes kvalitāti

Veicina medicīnas tehnoloģiju tirgus attīstību
 Siemens iniciatīva – asociācijas ētikas
kodekss

Kopīga izpratne par labu praksi medicīnas
tehnoloģiju tirgū

Sakārtots tirgus
Restricted © Siemens Osakeyhtiö 2013. All rights reserved.
Page 6
11.11.13
Author / Department

7. Iekšējā komunikācija
 Uzņēmējdarbības vadlīnijas
 E-mācības un semināri atbilstoši funkcijām
 Informēšana, ja mainās spēkā esošie regulējumi
 Pašpārbaudes metode

Vai plānotā darbība ir Siemens interesēs?

Vai tā atbilst Siemens vērtībām?

Vai tā ir likumīga?

Vai esmu gatavs par to uzņemties atbildību?
Restricted © Siemens Osakeyhtiö 2013. All rights reserved.
Page 7
11.11.13
Public © 2012, Siemens Osakeyhtiö. All rights reserved.
Author / Department

8. Compliance nedēļa Somijā un Baltijas valstīs
 Darbinieku domas un viedokļi
 Atbilstības kontroles sistēmas aktualitātes
 Intervijas ar vadītājiem
 Balsošana par dienas aktuālo jautājumu
 Izglītojoša informācija
Restricted © Siemens Osakeyhtiö 2013. All rights reserved.
Page 8
11.11.13
Restricted © 2012, Siemens Osakeyhtiö.
Author / All rights reserved.
Department

9. Compliance nedēļa Somijā un Baltijas valstīs
 Kopīgs darbinieku foto – atbildība, izcilība, novatorisms
 Konkurss – The Most Compliant Superior
 Neformāli darbinieku pasākumi un viedokļu apmaiņa
Restricted © Siemens Osakeyhtiö 2013. All rights reserved.
Page 9
11.11.13
Restricted © 2012, Siemens Osakeyhtiö.
Author / All rights reserved.
Department

10. Starptautiskā pretkorupcijas diena
 Informatīva kampaņa
Somijas un Baltijas birojos
 Izglītojošs pasākums –TI
Korupcijas uztveres
indekss
 Aptauja – darbinieku
attieksme pret korupciju
Restricted © Siemens Osakeyhtiö 2013. All rights reserved.
Page 10
11.11.13
Author / Department

11. Atbilstības kontrole uzņēmumā – Latvijas biroja darbinieku viedoklis
Uzlabo uzņēmuma konkurētspēju
30 %
Veido labu pamatu uzņēmuma ikdienas norisēm
60 %
Nav nepieciešama
0%
10 %
Nozīme uzņēmumā ir pārvērtēta
Restricted © Siemens Osakeyhtiö 2013. All rights reserved.
Page 11
11.11.13
Author / Department

12. Darbinieku iesaistītības pētījums – Somijā un Baltijas valstīs
Siemens ir sociāli atbildīgs uzņēmums
91 %
Atbilstības kontrole uzlabo uzņēmuma reputāciju
95 %
Mēs esam atbildīgi par uzņēmējdarbības ētiku
mūsu uzņēmumā
96 %
Restricted © Siemens Osakeyhtiö 2013. All rights reserved.
Page 12
11.11.13
Author / Department

13. Atbilstības kontroles pievienotā vērtība
 Atbilstības kontroles sistēmas ieviešana ļāva turpināt globālā uzņēmuma
darbību
 Nevainojama reputācija paaugstina uzņēmuma tirgus vērtību, uzlabo
konkurētspēju un dod iespēju naktīs mierīgi gulēt
 Uzņēmuma procesi ir noregulēti, samazina riskus maksāt sodanaudas par
negodīgu uzņēmējdarbības praksi
 Godīga prakse vairo darbinieku lojalitāti - viņi ir droši, ka darba devējs
nepārkāps likumu
Restricted © Siemens Osakeyhtiö 2013. All rights reserved.
Page 13
11.11.13
Author / Department

14. Paldies par uzmanību!
Restricted © Siemens Osakeyhtiö 2013. All rights reserved.
Page 14
11.11.13
Author / Department