SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
Konkurences atbilstības procedūras
telekomunikāciju nozarē: Latvijas un
starptautiskās prakses piemēri

Māris Vainovskis
ZAB ”Eversheds Bitāns”
Vecākais partneris, zvērināts advokāts
2013.gada 31.oktobris
Konkurences atbilstības procedūru
mērķis un būtība
• Galvenais mērķis: novērst iespējamu pārkāpumu
• Efektivitāte: procedūru ieviešana pati par sevi nav
pietiekama, tām ir jābūt efektīvām
• Pielāgotība: procedūrām ir jābūt pielāgotām nozares
specifikai un uzņēmumam
– Identificēti konkrētā uzņēmuma riski
– Riski ir attiecīgi novērtēti
– Ieviestas atbilstošas risku novēršanas procedūras
– Regulāras pārbaudes
• Attieksme: uzņēmuma vadībai ir jādemonstrē skaidra
un nepārprotama apņemšanās veicināt konkurences
tiesību ievērošanu
Atbilstības procedūru īpašā
aktualitāte nozarē (1)
• Telekomunikāciju sektors kā EK Konkurences
ĢD prioritāte ES konkurences tiesību
īstenošanā:
– Telekomunikacja Polska (COMP/39.525)
– Slovak Telekom (COMP/39.523)
• Regulējuma īpatnības telekomunikāciju nozarē
– Pamatnostādnes par ES konkurences noteikumu
piemērošanu telekomunikāciju nozarē (1991)
– Paziņojums par konkurences noteikumu
piemērošanu piekļuves līgumiem telekomunikāciju
nozarē (1998)
– Citi aspekti
Atbilstības procedūru īpašā
aktualitāte nozarē (2)
• Fiksēto un mobilo telekomunikāciju tīklu
pakalpojumu sniedzēju saplūšanas
tendence
– VODAFONE/CABLE & WIRELESS apvienošanās
lieta (COMP/M.6584) – 03.07.2012 lēmums
– VODAFONE/KABEL DEUTSCHLAND
apvienošanās lieta (COMP/M.6990) 20.09.2013 lēmums
– BRITISH TELECOM vienošanās ar EE
(pakalpojumu līmenī)
Galvenie riski (1)
• Neatļauta informācijas apmaiņa ar
konkurentiem/to darbiniekiem, t.sk., attiecībā uz
dalību iepirkumos
• Darbinieki ar juridiskās pārstāvības tiesībām,
tiesībām noteikt cenas, noslēgt līgumus
(decentralizēta lēmumu pieņemšana)
• Darbinieki, kas saņem atalgojumu atkarībā no
uzņēmuma/darījuma ienākumiem/panākumiem
Galvenie riski (2)
• Nepieciešamība sasniegt kompānijas izvirzītos
augstos mērķus
• Informācijas trūkums (darbinieku nezināšana,
nespēja identificēt pārkāpumu)
• Citi aspekti
Prakse: uzņēmumu ieviestās
atbilstības procedūras (1)
• Iekšējo politiku, darbības stratēģiju izstrāde
(t.sk., procedūras, kā identificēt riskus; kā
rīkoties, ja rodas šaubas par rīcības saderību ar
konkurences noteikumiem u.c.)
• Atbilstības nodrošināšanas speciālista nozīme
un loma
• Regulāri darbinieku apmācības, semināri,
zināšanu pārbaudes
Prakse: uzņēmumu ieviestās
atbilstības procedūras (2)
• Konkurences noteikumu atbilstības due diligence
• Iekšējas elektroniskas sistēmas, kas neļauj
nosūtīt e-pastus, kas satur noteikta rakstura
informāciju; sistēmas, kurās ir pienākums
reģistrēt tikšanās ar konkurentu pārstāvjiem
• Whistleblower procedūras
• Regulāras noteikumu ievērošanas pārbaudes
• Citi piemēri
Eiropas Komisija:
• «Komisija atzinīgi vērtē un atbalsta visus
uzņēmumu centienus nodrošināt atbilstību [..]
Lai noteiktu naudas sodu līmeni, pienācīgi tiks
ņemta vērā uzņēmuma konkrētā situācija.
Tomēr tikai fakts vien, ka pastāv
atbilstības programma, netiks uzskatīts
par
atbildību
mīkstinošu
apstākli.
Atbilstības programmas izveide netiks arī
uzskatīta par derīgu argumentu, kas attaisno
naudas
soda
samazinājumu
pārkāpuma
izmeklēšanas rezultātā.»
Judikatūra (1)
• Spriedums apvienotajās lietās T-101/05 un T111/05, BASF un UCB: «Attiecībā uz BASF
veiktajiem pasākumiem [..] tas, ka attiecīgais
uzņēmums pieņem atbilstības nodrošināšanas
programmu, nerada Komisijai pienākumu šī
iemesla dēļ piešķirt tam naudas soda
samazinājumu.»
• Līdzīgi: spriedums apvienotajās lietās C-189/02 P,
C-202/02 P, C-205/02 P to C-208/02 P un
C‑213/02 P; lietā T-13/89; lietā T-53/06 u.c.
Judikatūra (2)
• Spriedums lietā T‑15/02 BASF/Komisija: «Tas, ka
atsevišķos gadījumos Komisija iepriekšējā
lēmumu pieņemšanas praksē kā atbildību
mīkstinošu
apstākli
ir
ņēmusi
vērā
saskaņošanas plānu ieviešanu, tai tomēr
nerada
pienākumu
tāpat
rīkoties
visos
gadījumos.»
• Eiropas Komisija: «Neraugoties uz to, konkurences
iestādes
iesaka
izstrādāt
atbilstības
programmu
kā
preventīvu
līdzekli,
lai
galvenokārt nepieļautu nelikumīgu rīcību un
tās iespējamu atkārtošanos.»
Konkurences atbilstības procedūras
telekomunikāciju nozarē: Latvijas un
starptautiskās prakses piemēri

Māris Vainovskis
ZAB ”Eversheds Bitāns”
Vecākais partneris, zvērināts advokāts
2013.gada 31.oktobris

More Related Content

Viewers also liked

Zinojums lddk 2012 II Riga
Zinojums lddk 2012 II RigaZinojums lddk 2012 II Riga
Zinojums lddk 2012 II RigaJulija Vasiljeva
 
Badass Dating
Badass DatingBadass Dating
Badass Datingslimojas
 
Eval question 1 part two
Eval question 1 part twoEval question 1 part two
Eval question 1 part two8210_SK
 
Zinojums lddk 2012 I Latgale
Zinojums lddk 2012 I LatgaleZinojums lddk 2012 I Latgale
Zinojums lddk 2012 I LatgaleJulija Vasiljeva
 
προγραμμα γεωργια και περιβαλλον
προγραμμα γεωργια και περιβαλλονπρογραμμα γεωργια και περιβαλλον
προγραμμα γεωργια και περιβαλλονIrinii
 
Projekat WeB - Igor Pandžić - Kick Off
Projekat WeB - Igor Pandžić - Kick OffProjekat WeB - Igor Pandžić - Kick Off
Projekat WeB - Igor Pandžić - Kick Offkomorabl
 
Skaidrīte Baltace, LDDK Reģionālās attīstības un sociālā dialoga koordinators...
Skaidrīte Baltace, LDDK Reģionālās attīstības un sociālā dialoga koordinators...Skaidrīte Baltace, LDDK Reģionālās attīstības un sociālā dialoga koordinators...
Skaidrīte Baltace, LDDK Reģionālās attīstības un sociālā dialoga koordinators...Julija Vasiljeva
 
Spying in the break! by Alex and Andrei
Spying in the break! by Alex and AndreiSpying in the break! by Alex and Andrei
Spying in the break! by Alex and Andreinegoiandrei
 
Question 1
Question 1Question 1
Question 18210_SK
 
Juris Binde, LMT prezidents, LDDK viceprezidents, NTSP loceklis
Juris Binde, LMT prezidents, LDDK  viceprezidents, NTSP loceklisJuris Binde, LMT prezidents, LDDK  viceprezidents, NTSP loceklis
Juris Binde, LMT prezidents, LDDK viceprezidents, NTSP loceklisJulija Vasiljeva
 
My classmate's habits! by Alex and Andrei
My classmate's habits! by Alex and AndreiMy classmate's habits! by Alex and Andrei
My classmate's habits! by Alex and Andreinegoiandrei
 

Viewers also liked (19)

Zinojums lddk 2012 II Riga
Zinojums lddk 2012 II RigaZinojums lddk 2012 II Riga
Zinojums lddk 2012 II Riga
 
Badass Dating
Badass DatingBadass Dating
Badass Dating
 
Zinojums lddk 2013 I Riga
Zinojums lddk 2013 I RigaZinojums lddk 2013 I Riga
Zinojums lddk 2013 I Riga
 
Eval question 1 part two
Eval question 1 part twoEval question 1 part two
Eval question 1 part two
 
Zinojums lddk 2012 I Latgale
Zinojums lddk 2012 I LatgaleZinojums lddk 2012 I Latgale
Zinojums lddk 2012 I Latgale
 
προγραμμα γεωργια και περιβαλλον
προγραμμα γεωργια και περιβαλλονπρογραμμα γεωργια και περιβαλλον
προγραμμα γεωργια και περιβαλλον
 
Projekat WeB - Igor Pandžić - Kick Off
Projekat WeB - Igor Pandžić - Kick OffProjekat WeB - Igor Pandžić - Kick Off
Projekat WeB - Igor Pandžić - Kick Off
 
Skaidrīte Baltace, LDDK Reģionālās attīstības un sociālā dialoga koordinators...
Skaidrīte Baltace, LDDK Reģionālās attīstības un sociālā dialoga koordinators...Skaidrīte Baltace, LDDK Reģionālās attīstības un sociālā dialoga koordinators...
Skaidrīte Baltace, LDDK Reģionālās attīstības un sociālā dialoga koordinators...
 
Spying in the break! by Alex and Andrei
Spying in the break! by Alex and AndreiSpying in the break! by Alex and Andrei
Spying in the break! by Alex and Andrei
 
Nora Brīze
Nora BrīzeNora Brīze
Nora Brīze
 
vabara kasutamine l
vabara kasutamine lvabara kasutamine l
vabara kasutamine l
 
Question 1
Question 1Question 1
Question 1
 
New Biz Buzz
New Biz BuzzNew Biz Buzz
New Biz Buzz
 
Juris Binde, LMT prezidents, LDDK viceprezidents, NTSP loceklis
Juris Binde, LMT prezidents, LDDK  viceprezidents, NTSP loceklisJuris Binde, LMT prezidents, LDDK  viceprezidents, NTSP loceklis
Juris Binde, LMT prezidents, LDDK viceprezidents, NTSP loceklis
 
My classmate's habits! by Alex and Andrei
My classmate's habits! by Alex and AndreiMy classmate's habits! by Alex and Andrei
My classmate's habits! by Alex and Andrei
 
Līga Meņģelsone, LDDK
Līga Meņģelsone, LDDKLīga Meņģelsone, LDDK
Līga Meņģelsone, LDDK
 
Jānis Ankipāns
Jānis AnkipānsJānis Ankipāns
Jānis Ankipāns
 
Hassan Qaqaya
Hassan QaqayaHassan Qaqaya
Hassan Qaqaya
 
Mari lou Dupont, OECD
Mari lou Dupont, OECDMari lou Dupont, OECD
Mari lou Dupont, OECD
 

More from Julija Vasiljeva

«Augstas pievienotās vērtības investīcijas» 3.un 4.kārta
«Augstas pievienotās vērtības investīcijas» 3.un 4.kārta«Augstas pievienotās vērtības investīcijas» 3.un 4.kārta
«Augstas pievienotās vērtības investīcijas» 3.un 4.kārtaJulija Vasiljeva
 
Zinojums lddk 2013 I Zemgale
Zinojums lddk 2013 I ZemgaleZinojums lddk 2013 I Zemgale
Zinojums lddk 2013 I ZemgaleJulija Vasiljeva
 
Zinojums lddk 2013 I Vidzeme
Zinojums lddk 2013 I VidzemeZinojums lddk 2013 I Vidzeme
Zinojums lddk 2013 I VidzemeJulija Vasiljeva
 
Zinojums lddk 2013 I Kurzeme
Zinojums lddk 2013 I KurzemeZinojums lddk 2013 I Kurzeme
Zinojums lddk 2013 I KurzemeJulija Vasiljeva
 
Dwayne Baraka, KSA konsultants (Lielbritānija)
Dwayne Baraka, KSA konsultants (Lielbritānija)Dwayne Baraka, KSA konsultants (Lielbritānija)
Dwayne Baraka, KSA konsultants (Lielbritānija)Julija Vasiljeva
 
Ingrīda Lāce, Latvenergo
Ingrīda Lāce, LatvenergoIngrīda Lāce, Latvenergo
Ingrīda Lāce, LatvenergoJulija Vasiljeva
 
Daiga Ozoliņa Punāne, Cēsu Alus
Daiga Ozoliņa Punāne, Cēsu AlusDaiga Ozoliņa Punāne, Cēsu Alus
Daiga Ozoliņa Punāne, Cēsu AlusJulija Vasiljeva
 
Aldis Baumanis, ANO Global Compact
Aldis Baumanis, ANO Global CompactAldis Baumanis, ANO Global Compact
Aldis Baumanis, ANO Global CompactJulija Vasiljeva
 
Zinojums lddk 2013 I Kurzeme
Zinojums lddk 2013 I KurzemeZinojums lddk 2013 I Kurzeme
Zinojums lddk 2013 I KurzemeJulija Vasiljeva
 
Zinojums lddk 2013 I Latgale
Zinojums lddk 2013 I LatgaleZinojums lddk 2013 I Latgale
Zinojums lddk 2013 I LatgaleJulija Vasiljeva
 

More from Julija Vasiljeva (20)

«Augstas pievienotās vērtības investīcijas» 3.un 4.kārta
«Augstas pievienotās vērtības investīcijas» 3.un 4.kārta«Augstas pievienotās vērtības investīcijas» 3.un 4.kārta
«Augstas pievienotās vērtības investīcijas» 3.un 4.kārta
 
Zinojums lddk 2013 I Zemgale
Zinojums lddk 2013 I ZemgaleZinojums lddk 2013 I Zemgale
Zinojums lddk 2013 I Zemgale
 
Zinojums lddk 2013 I Vidzeme
Zinojums lddk 2013 I VidzemeZinojums lddk 2013 I Vidzeme
Zinojums lddk 2013 I Vidzeme
 
Zinojums lddk 2013 I Kurzeme
Zinojums lddk 2013 I KurzemeZinojums lddk 2013 I Kurzeme
Zinojums lddk 2013 I Kurzeme
 
Dace Helmane, IncCSR
Dace Helmane,   IncCSRDace Helmane,   IncCSR
Dace Helmane, IncCSR
 
Signe Lonerte, Nordea
Signe Lonerte, NordeaSigne Lonerte, Nordea
Signe Lonerte, Nordea
 
Dwayne Baraka, KSA konsultants (Lielbritānija)
Dwayne Baraka, KSA konsultants (Lielbritānija)Dwayne Baraka, KSA konsultants (Lielbritānija)
Dwayne Baraka, KSA konsultants (Lielbritānija)
 
Inta Priedola, TNS
Inta Priedola, TNSInta Priedola, TNS
Inta Priedola, TNS
 
Ingrīda Lāce, Latvenergo
Ingrīda Lāce, LatvenergoIngrīda Lāce, Latvenergo
Ingrīda Lāce, Latvenergo
 
Hanni Rosenbaum, BIAC
Hanni Rosenbaum, BIACHanni Rosenbaum, BIAC
Hanni Rosenbaum, BIAC
 
Dzintra Rubule, Siemens
Dzintra Rubule, SiemensDzintra Rubule, Siemens
Dzintra Rubule, Siemens
 
Daiga Ozoliņa Punāne, Cēsu Alus
Daiga Ozoliņa Punāne, Cēsu AlusDaiga Ozoliņa Punāne, Cēsu Alus
Daiga Ozoliņa Punāne, Cēsu Alus
 
Andris Pommers, Cemex
Andris Pommers, CemexAndris Pommers, Cemex
Andris Pommers, Cemex
 
Aldis Baumanis, ANO Global Compact
Aldis Baumanis, ANO Global CompactAldis Baumanis, ANO Global Compact
Aldis Baumanis, ANO Global Compact
 
Ringla Vīksne
Ringla VīksneRingla Vīksne
Ringla Vīksne
 
Māris Spička
Māris SpičkaMāris Spička
Māris Spička
 
Inita Kabanova
Inita KabanovaInita Kabanova
Inita Kabanova
 
Ieva Šmite
Ieva ŠmiteIeva Šmite
Ieva Šmite
 
Zinojums lddk 2013 I Kurzeme
Zinojums lddk 2013 I KurzemeZinojums lddk 2013 I Kurzeme
Zinojums lddk 2013 I Kurzeme
 
Zinojums lddk 2013 I Latgale
Zinojums lddk 2013 I LatgaleZinojums lddk 2013 I Latgale
Zinojums lddk 2013 I Latgale
 

Māris Vainovskis

  • 1. Konkurences atbilstības procedūras telekomunikāciju nozarē: Latvijas un starptautiskās prakses piemēri Māris Vainovskis ZAB ”Eversheds Bitāns” Vecākais partneris, zvērināts advokāts 2013.gada 31.oktobris
  • 2. Konkurences atbilstības procedūru mērķis un būtība • Galvenais mērķis: novērst iespējamu pārkāpumu • Efektivitāte: procedūru ieviešana pati par sevi nav pietiekama, tām ir jābūt efektīvām • Pielāgotība: procedūrām ir jābūt pielāgotām nozares specifikai un uzņēmumam – Identificēti konkrētā uzņēmuma riski – Riski ir attiecīgi novērtēti – Ieviestas atbilstošas risku novēršanas procedūras – Regulāras pārbaudes • Attieksme: uzņēmuma vadībai ir jādemonstrē skaidra un nepārprotama apņemšanās veicināt konkurences tiesību ievērošanu
  • 3. Atbilstības procedūru īpašā aktualitāte nozarē (1) • Telekomunikāciju sektors kā EK Konkurences ĢD prioritāte ES konkurences tiesību īstenošanā: – Telekomunikacja Polska (COMP/39.525) – Slovak Telekom (COMP/39.523) • Regulējuma īpatnības telekomunikāciju nozarē – Pamatnostādnes par ES konkurences noteikumu piemērošanu telekomunikāciju nozarē (1991) – Paziņojums par konkurences noteikumu piemērošanu piekļuves līgumiem telekomunikāciju nozarē (1998) – Citi aspekti
  • 4. Atbilstības procedūru īpašā aktualitāte nozarē (2) • Fiksēto un mobilo telekomunikāciju tīklu pakalpojumu sniedzēju saplūšanas tendence – VODAFONE/CABLE & WIRELESS apvienošanās lieta (COMP/M.6584) – 03.07.2012 lēmums – VODAFONE/KABEL DEUTSCHLAND apvienošanās lieta (COMP/M.6990) 20.09.2013 lēmums – BRITISH TELECOM vienošanās ar EE (pakalpojumu līmenī)
  • 5. Galvenie riski (1) • Neatļauta informācijas apmaiņa ar konkurentiem/to darbiniekiem, t.sk., attiecībā uz dalību iepirkumos • Darbinieki ar juridiskās pārstāvības tiesībām, tiesībām noteikt cenas, noslēgt līgumus (decentralizēta lēmumu pieņemšana) • Darbinieki, kas saņem atalgojumu atkarībā no uzņēmuma/darījuma ienākumiem/panākumiem
  • 6. Galvenie riski (2) • Nepieciešamība sasniegt kompānijas izvirzītos augstos mērķus • Informācijas trūkums (darbinieku nezināšana, nespēja identificēt pārkāpumu) • Citi aspekti
  • 7. Prakse: uzņēmumu ieviestās atbilstības procedūras (1) • Iekšējo politiku, darbības stratēģiju izstrāde (t.sk., procedūras, kā identificēt riskus; kā rīkoties, ja rodas šaubas par rīcības saderību ar konkurences noteikumiem u.c.) • Atbilstības nodrošināšanas speciālista nozīme un loma • Regulāri darbinieku apmācības, semināri, zināšanu pārbaudes
  • 8. Prakse: uzņēmumu ieviestās atbilstības procedūras (2) • Konkurences noteikumu atbilstības due diligence • Iekšējas elektroniskas sistēmas, kas neļauj nosūtīt e-pastus, kas satur noteikta rakstura informāciju; sistēmas, kurās ir pienākums reģistrēt tikšanās ar konkurentu pārstāvjiem • Whistleblower procedūras • Regulāras noteikumu ievērošanas pārbaudes • Citi piemēri
  • 9. Eiropas Komisija: • «Komisija atzinīgi vērtē un atbalsta visus uzņēmumu centienus nodrošināt atbilstību [..] Lai noteiktu naudas sodu līmeni, pienācīgi tiks ņemta vērā uzņēmuma konkrētā situācija. Tomēr tikai fakts vien, ka pastāv atbilstības programma, netiks uzskatīts par atbildību mīkstinošu apstākli. Atbilstības programmas izveide netiks arī uzskatīta par derīgu argumentu, kas attaisno naudas soda samazinājumu pārkāpuma izmeklēšanas rezultātā.»
  • 10. Judikatūra (1) • Spriedums apvienotajās lietās T-101/05 un T111/05, BASF un UCB: «Attiecībā uz BASF veiktajiem pasākumiem [..] tas, ka attiecīgais uzņēmums pieņem atbilstības nodrošināšanas programmu, nerada Komisijai pienākumu šī iemesla dēļ piešķirt tam naudas soda samazinājumu.» • Līdzīgi: spriedums apvienotajās lietās C-189/02 P, C-202/02 P, C-205/02 P to C-208/02 P un C‑213/02 P; lietā T-13/89; lietā T-53/06 u.c.
  • 11. Judikatūra (2) • Spriedums lietā T‑15/02 BASF/Komisija: «Tas, ka atsevišķos gadījumos Komisija iepriekšējā lēmumu pieņemšanas praksē kā atbildību mīkstinošu apstākli ir ņēmusi vērā saskaņošanas plānu ieviešanu, tai tomēr nerada pienākumu tāpat rīkoties visos gadījumos.» • Eiropas Komisija: «Neraugoties uz to, konkurences iestādes iesaka izstrādāt atbilstības programmu kā preventīvu līdzekli, lai galvenokārt nepieļautu nelikumīgu rīcību un tās iespējamu atkārtošanos.»
  • 12. Konkurences atbilstības procedūras telekomunikāciju nozarē: Latvijas un starptautiskās prakses piemēri Māris Vainovskis ZAB ”Eversheds Bitāns” Vecākais partneris, zvērināts advokāts 2013.gada 31.oktobris

Editor's Notes

  1. {}