Классические рекламные агентства становятся digital-агентствами Любое агентство, недостаточно знакомое с образом мышления digital, digital-креативом, digital-образованием находится в зоне риска — по сравнению с теми, кто уже понимает, о чем речь.

1. Классические
рекламные агентства
становятся digital-
агентствами
Любое агентство, недостаточно знакомое с образом мышленияdigital, digital-креативом, digital-образованием находится в зонериска — по сравнению с теми, кто уже понимает, о чем речь.

2. Как классические рекламные агентства
становятся digital-агентствами
В 2010 году Ad Age и Creativity назвали Weiden+Kennedy
агентством года — в основном, из-за их понимания новых медиа и
способов создания диалога с потребителем,
продемонстрированных в такой громкой кампании, как The Man
Your Man Could Smell Like для Old Spice (см. «Кейс „Old Spice“ от
„Wieden + Kennedy“»). При этом всего два года назад они из-за их
слабости в digital потеряли контракт с Nike. Как и большинство
агентств, W+K первоначально пытались добавить набор digital-
услуг, как будто это еще одно из щупалец осьминога, надеясь, что
все «ноги» — digital, ТВ, пресса, радио и т. д. — будут каким-то
чудесным образом работать вместе. Как же они достигли
прогресса? Все началось с изменения образа мышления.
Эволюцию рекламы в направлении digital можно разделить на три
стадии. Первая — digital-отделы в агентствах, заняты просто
наймом или покупкой digital-возможностей у других агентств.
В последние годы Crispin Porter + Bogusky, благодаря
воле руководства и приходу талантливых специалистов
из таких digital-гигантов, как R/GA, разработали свой
путь в достижении этапа digital-мышления. А ведь еще в
2008 году они делали такие рекламные кампании в
интернете, которые просто не работали. Микросайт The
Volkswagen Road Joy должен был стать хранилищем
видео, создаваемых пользователями. Но из-за того, что
сайт был сделан на flash, он не позволял давать
прямые ссылки на ролики, что затрудняло процесс
голосования и мешало распространять эти видео.
Кроме того, была невозможна индексация сайта в
поисковых системах.
Уже в 2011 году разгорятся агентские войны за таланты, которые обладают знанием о digital испособностями к развитию бизнеса, — такие люди будут становится все более ценными. Goodby нанялиДерека Робсона (Derek Robson).

3. Как кризис повлиял на рынок
digital-услуг
В исследовании приняли
участие директора по
маркетингу, бренд-
менеджеры, руководители
digital- и CRM-направлений
более чем 40 крупнейших
российских и международных
компаний (FMCG, Finance,
Telecom, Auto, Retail,
Healthcare). Результаты
опроса показали, что в 2015
году большое значение для
рекламодателей будут иметь
направления digital, CRM и
PR.

4. Ощущаете ли вы влияние экономического
кризиса на бизнес вашей компании?

5. Изменятся ли ваша маркетинговая стратегия
и планы на 2015 год под влиянием
экономического кризиса?

6. Как изменятся ваши приоритеты в выборе
медиаканалов в 2015 году?
Приоритетными маркетинговыми каналами по результатам опроса
оказались digital, CRM и PR. Радио, ТВ и пресса потеряли
лидирующие позиции. Однако 40–50% респондентов все же не
планируют менять приоритеты в выборе рекламных каналов.

7. Какие активности будут наиболее
востребованы вашей компанией/брендом в
2015 году в рамках направлений digital и
CRM?
70% опрошенных назвали контекстную
рекламу самым востребованным видом
активности в 2015 году, чуть меньше
(60%) проголосовали за SMM, далее
следуют онлайн-видео (53%), собственная
бренд-платформа в Интернете (53%),
лидогенерация и perfomance marketing
(43%) и email-маркетинг (43%).

8. Какие тренды в digital становятся
приоритетными в условиях экономической
турбулентности?
Performance marketing (48%), RTB (38%) и Big Data (38%)
были названы самыми приоритетными трендами в новых
условиях.