4 декабря 2012 года эксперты Ассоциации коммуникационных агентств России представили рекламным агентствам, крупным рекламодателям и представителям Федеральной Антимонопольной Службы РФ выработанные индустриальные стандарты «Условия проведения тендеров: Медиа, Креатив, BTL».
Третій Zakupki Forum - Особливості участі постачальників у держзакупівлях фін...Zakupki.Prom.ua
Третій всеукраїнський форум Zakupki Forum
Практикум “Перемагають всі: успішні кейси від досвідчених постачальників та закупівельників”
Тема - Особливості участі постачальників у держзакупівлях фінансових послуг: успіхи та підводні камені
Спікер - Сергій Соцков, начальник центру клієнтської підтримки, ПАТ "НАСК "ОРАНТА"
29 вересня 2016 року, у Києві в конгрес-холі “Космополіт” відбувся Третій всеукраїнський форум Zakupki Forum. На заході обговорювався досвід участі у державних тендерах через Систему електронних публічних закупівель ProZorro, яка з 1-го серпня цього року стала обов’язковою для всіх державних органів України. Організатори торгів та постачальники ділилися реальним досвідом закупівель і давали практичні поради. На конкретних прикладах вони демонстрували своїм колегам, що варто і чого не варто робити, аби закупівлі проходили успішно.
ZAKUPKI FORUM 2016 зібрав понад 500 учасників: керівників та власників бізнесу, дилерських мереж, виробників і постачальників. Під час форуму було піднято чимало актуальних питань: як захищати свої інтереси в спірних випадках, як використовувати аналітичні інструменти BI ProZorro для розвитку бізнесу, яка роль закупівель в управлінні витратами підприємства, якими є особливості участі постачальників у держзакупівлях фінансових послуг та багато інших. Серед спікерів форуму - представники уряду, державних адміністрацій та громадських організацій, юристи та банкіри, спеціалісти закупівельники та постачальники найбільших українських компаній.
Третій Zakupki Forum - Особливості участі постачальників у держзакупівлях фін...Zakupki.Prom.ua
Третій всеукраїнський форум Zakupki Forum
Практикум “Перемагають всі: успішні кейси від досвідчених постачальників та закупівельників”
Тема - Особливості участі постачальників у держзакупівлях фінансових послуг: успіхи та підводні камені
Спікер - Сергій Соцков, начальник центру клієнтської підтримки, ПАТ "НАСК "ОРАНТА"
29 вересня 2016 року, у Києві в конгрес-холі “Космополіт” відбувся Третій всеукраїнський форум Zakupki Forum. На заході обговорювався досвід участі у державних тендерах через Систему електронних публічних закупівель ProZorro, яка з 1-го серпня цього року стала обов’язковою для всіх державних органів України. Організатори торгів та постачальники ділилися реальним досвідом закупівель і давали практичні поради. На конкретних прикладах вони демонстрували своїм колегам, що варто і чого не варто робити, аби закупівлі проходили успішно.
ZAKUPKI FORUM 2016 зібрав понад 500 учасників: керівників та власників бізнесу, дилерських мереж, виробників і постачальників. Під час форуму було піднято чимало актуальних питань: як захищати свої інтереси в спірних випадках, як використовувати аналітичні інструменти BI ProZorro для розвитку бізнесу, яка роль закупівель в управлінні витратами підприємства, якими є особливості участі постачальників у держзакупівлях фінансових послуг та багато інших. Серед спікерів форуму - представники уряду, державних адміністрацій та громадських організацій, юристи та банкіри, спеціалісти закупівельники та постачальники найбільших українських компаній.
Иннокентий Нестеренко, Как планировать рекламные кампании в интернете. StandU...SPECIA
1. Проблемы планирования рекламных бюджетов, как вкладывать инвестиции в работающий рекламу.
2. Ключевые этапы стратегического планирования:
- Виды задач долгосрочных и краткосрочных рекламных кампаний
- Этапы работы с ЦА: сегментация, описание портретов потребителей, потребностей/барьеров, степень готовности к покупке.
- Описание продукта/услуги: преимущества, выбор сообщения, оценка конкурентов.
- Коммуникация с потребителем в интернете: сценарии покупки, выбор каналов.
3. Как разработка стратегии может улучшить эффективность текущей рекламной активности.
4. Когда написанием стратегии стоит заниматься внутри компании, а когда отдавать работу внешним специалистам.
АКАР: Условия проведения тендера на выбор поставщика BTL услугRACA_research
4 декабря 2012 года эксперты Ассоциации коммуникационных агентств России представили рекламным агентствам, крупным рекламодателям и представителям Федеральной Антимонопольной Службы РФ выработанные индустриальные стандарты «Условия проведения тендеров: Медиа, Креатив, BTL».
АКАР: Условия проведения Медийного тендераRACA_research
4 декабря 2012 года эксперты Ассоциации коммуникационных агентств России представили рекламным агентствам, крупным рекламодателям и представителям Федеральной Антимонопольной Службы РФ выработанные индустриальные стандарты «Условия проведения тендеров: Медиа, Креатив, BTL».
Digital marketing conference 2010. Обзор методик оценки эффективность рекламных кампаний в Интернете (с) Дмитрий Фролов, главный редактор “research&trends”.
Календарь запланированных на 2013 год мероприятий Ассоциации Коммуникационных Агентств России, Российской Ассоциации Маркетинговых Услуг и the Interactive Advertising Bureau Russia
Европейские стандарты по выбору медиа агентства по радиоVRK_ua
Всеукраинская рекламная коалиция, компания «Тавр Медиа» и радиогруппа УМХ, на базе документов Европейской ассоциации коммуникационных агентств и Всемирной федерации рекламодателей, разработали единую методику построения партнерских отношений между клиентом-рекламодателем и медиа агентством.
Иннокентий Нестеренко, Как планировать рекламные кампании в интернете. StandU...SPECIA
1. Проблемы планирования рекламных бюджетов, как вкладывать инвестиции в работающий рекламу.
2. Ключевые этапы стратегического планирования:
- Виды задач долгосрочных и краткосрочных рекламных кампаний
- Этапы работы с ЦА: сегментация, описание портретов потребителей, потребностей/барьеров, степень готовности к покупке.
- Описание продукта/услуги: преимущества, выбор сообщения, оценка конкурентов.
- Коммуникация с потребителем в интернете: сценарии покупки, выбор каналов.
3. Как разработка стратегии может улучшить эффективность текущей рекламной активности.
4. Когда написанием стратегии стоит заниматься внутри компании, а когда отдавать работу внешним специалистам.
АКАР: Условия проведения тендера на выбор поставщика BTL услугRACA_research
4 декабря 2012 года эксперты Ассоциации коммуникационных агентств России представили рекламным агентствам, крупным рекламодателям и представителям Федеральной Антимонопольной Службы РФ выработанные индустриальные стандарты «Условия проведения тендеров: Медиа, Креатив, BTL».
АКАР: Условия проведения Медийного тендераRACA_research
4 декабря 2012 года эксперты Ассоциации коммуникационных агентств России представили рекламным агентствам, крупным рекламодателям и представителям Федеральной Антимонопольной Службы РФ выработанные индустриальные стандарты «Условия проведения тендеров: Медиа, Креатив, BTL».
Digital marketing conference 2010. Обзор методик оценки эффективность рекламных кампаний в Интернете (с) Дмитрий Фролов, главный редактор “research&trends”.
Календарь запланированных на 2013 год мероприятий Ассоциации Коммуникационных Агентств России, Российской Ассоциации Маркетинговых Услуг и the Interactive Advertising Bureau Russia
Европейские стандарты по выбору медиа агентства по радиоVRK_ua
Всеукраинская рекламная коалиция, компания «Тавр Медиа» и радиогруппа УМХ, на базе документов Европейской ассоциации коммуникационных агентств и Всемирной федерации рекламодателей, разработали единую методику построения партнерских отношений между клиентом-рекламодателем и медиа агентством.
Презинтация в рамках семинара «Интернет как средство для развития бизнеса» в Донецке 29 апреля 2009 г "Поисковое продвижение и контекстная реклама – взгляд со стороны клиента: как «правильно» купить эти услуги?" от технического директора ADLABS-Украина Игоря Клименко
Комплексный подход в интернет-маркетинге. Дмитрий Максимов, управляющий партн...SPECIA
— Как заложить фундамент успешной кампании – маркетинговая платформа;
— Этапы разработки рекламной стратегии;
— Как тонкая проработка всех инструментов повышает эффективность бюджета втрое;
— Работаем на стороне клиента – качественная обработка обращений;
— Веб-аналитика: повышаем эффективность месяц за месяцем.
Digital marketing outlook russia 2012 (3)RACA_research
В первом выпуске Комитетом интерактивных агентств АКАР собраны статьи о digital-рынке России, его ключевых проблемах и способах их решения. В сборник вошли экспертные статьи российских и иностранных агентств, которые помогут разобраться в инструментах, подходах и последних тенденциях в области интерактивных коммуникаций.
Современные цифровые технологии, особенности поведения потребителя в digital-среде, развитие рынка e-commerce в России, эффективность социальных сетей – не весь список тем, затронутых в сборнике DIGITAL MARKETING OUTLOOK RUSSIA. Первый выпуск порадует читателя не только статьями, но и кейсами российских и международных digital-агентств с комментариями экспертов от АКАР и международной ассоциации digital-агентств SODA.
3. Что такое тендер?
Это не торги (ст.447 ГК РФ)
Инструмент выбора агентства-партнера
4. Причины разработки Стандарта
Увеличение количества проводимых тендеров
Отсутствие правил проведения тендеров
Неудовлетворенность процессом и результатом как со
стороны рекламодателя, так и рекламных агентств
5. Основные причины проведения креативного
тендера
Новые сложные бизнес-задачи/изменение маркетинговой
политики компании
Недовольство существующим креативным агентством
Требования “procurement”
Мониторинг рынка рекламных агентств
6. Основные этапы проведения тендера
1. Предварительный выбор агентств
2. Брифование агентств
- Финансовый тендер
- Креативный конкурс
3. Презентация работ и выбор агентства
4. Подведение итогов
7. Этап 1. Предварительный выбор агентств
1. Определить задачи тендера (уровень сложности бизнес-задачи)
2. Создать предварительный список агентств
3. Формулировка финансово-юридических условий тендера
4. Встреча с агентствами (agency credentials)
8. Этап 1. Предварительный выбор агентств
Критерии выбора агентств:
1. Профессионализм агентства
2. Знание соответствующего сегмента рынка и целевой аудитории
3. Творческий потенциал агентства
4. Понимание бизнеса рекламодателя
5. Качество сервиса
Результат: создание пула из 5-7 агентств
9. Этап 2. Брифование агентства
1. Создание тендерного комитета
2. Разработка тендерной документации (включая процедуру и
критерии выбора победителей)
10. Этап 2. Брифование агентства
Тендерная Документация:
- Бриф на тендер с постановкой задачи
- Критерии оценки тендерного предложения
- Место, срок и порядок предоставления тендерных
материалов
- Размер и форма оплаты выбранного агентства
- Механизм принятия решения о выборе победителя
- Условия сотрудничества с агентством-победителем
11. Этап 2. Брифование агентства
Финансовый тендер:
- определение потенциальных условий финансовых
взаимоотношений с агентством путем просчета агентского
вознаграждения планируемого объема работ.
Срок: 3-5 рабочих дней
Результат: выбор 3-5 агентств для участия в творческом конкурсе
12. Этап 2. Брифование агентства
Финансовый тендер:
Приглашение агентства на творческий конкурс означает, что
рекламодатель и агентство согласны с порядком суммы
вознаграждения, окончательный размер которой будет утвержден
после выбора победителя тендера.
14. Этап 2. Брифование агентства
Стратегический конкурс:
- разработка концепции позиционирования
- разработка коммуникационной стратегии
15. Этап 2. Брифование агентства
Стратегический конкурс:
- платная основа в виду слабого уровня защиты
интеллектуальной собственности (рекомендуемый размер
компенсации 50 – 100 тыс.р., равный для всех участников
тендера)
- срок: 2-3 недели
16. Этап 2. Брифование агентства
Креативный конкурс:
- детализированное предложение по решению задач,
обозначенных в тендерном задании
- утверждение минимального списка рекламных носителей
- сроки: 3-6 недель
- рекомендуемый размер компенсации: 100 – 200 тыс.р., равный
для всех участников тендера
17. Этап 3. Презентация работ и выбор агентства
Что необходимо учитывать на презентации агентства:
- соответствие поставленной бизнес-задачи
- соответствие поставленным критериям (согласно брифу)
- качество (уникальность, четкая связь с брендом)
представленных идей, а не красоту эскизов. Зачастую красиво
нарисованный сториборд не гарантирует, что идея сильна.
18. Этап 4. Объявление победителей
Рассылка официального уведомления о выигрыше/проигрыше
тендера с объявлением победителя в течение 7-10 рабочих дней
после проведения последней презентации.
19. Соблюдение авторских прав и конфиденциальности
при проведении тендера
Материалы, использованные агентством при подготовке
презентации, являются его собственностью и защищены
законодательством об интеллектуальной собственности.