Presentazione di Massimiliano Ghini su Intelligenza Emotiva, Management e cambiamento

1. Dentro il cambiamento
a cura di Massimiliano Ghini

2. Quanti cambiamenti falliscono?
70%
©2010 Six Seconds

3. 1. I CEO CHE SI ASPETTANO
CAMBIAMENTI SOSTANZIALI NEL
PROSSIMO FUTURO: 83%
2. IL 50% DEI LEADER TEME DI FALLIRE
NELLA GESTIONE DEL CAMBIAMENTO
3. SOLO IL 9% DELLE PERSONE DICE DI
ESSERE STATO FORMATO PER LE SFIDE
ATTUALI

4. IL CAMBIAMENTO
Obiettivi
Organizzazione Persone
?
Cultura
Mercato

5. Seven of the top 10 innovators were not among the top 10 spenders on innovation.
The top 10 innovators turned in better financial performances than the top 10 spenders.
--At the ideation stage, an ability to gain insight into
customer needs and an understanding of the potential
relevance of emerging technologies.
--At the product development stage, an ability to
engage actively with customers to prove the validity
of concepts and to assess market potential and
risks, and the ability to leverage existing product
platforms into new products.
--At the commercialization stage, an ability to work
with pilot users to roll out products carefully but
quickly, and to coordinate across the entire
organization for an effective launch.

6. ...INTRINSECA
LE DIMENSIONI DELL’INNOVAZIONE
Strategia
Motivazione
MOTIVAZIONE Cambiamento
CAMBIAMENTO
energia rompere gli schemi
passione superare le resistenze
commitment adattabilità
...
Persone 50,4%
Fiducia
FIDUCIA Organizzazione
spirito cooperativo SUCCESSO
FUTURO rapidità
direzione comune
flessibilità
inclusione
precisione
delle
differenze
TEAMWORK
Lavoro in team ESECUZIONE
Esecuzione
Operatività

7. MA TU LO SAI COME FUNZIONI?
Cervello
Istruzioni per
l’uso

8. CONSAPEVOLE PAROLE
SMEMORATA ED EVENTI
IMPRECISA
PROCEDURE
ED EMOZIONI MEMORIA
MEMORIA ESPLICITA
IMPLICITA
INCONSCIA
GESTI E NON PAROLE
INDELEBILE
AMIGDALA
IPPOCAMPO
MEMORIA
LAVORO

9. I MITI DA SFATARE
MITI DA SFATARE
©2010 Six Seconds

10. Ostacolo 1:
“Il cambiamento è lineare”

11. IL PROCESSO E’ CICLICO
CARICARE - FUOCO - PUNTARE
©2011 Six Seconds

12. Ostacolo 2:
“Cambiamento non è
una parola neutra!”
©2010 Six Seconds
12

13. IL CICLO DELLA RESISTENZA

14. LA SOLUZIONE: EMOZIONI + RAZIONALITA’
TRASFORMARE LE EMOZIONI

15. Ostacolo 3:
“I sistemi creano
il cambiamento”

16. LA CHANGE MAP (MAnagement Process)
Cosa muove le persone?
Entu
sia
sm
ere
6
1
o
t Frus
Mo
t
tr
Ri e
Curiosità
Come posso attivare
io
az
tivare
Giudiz
ione
l’apprendimento? 5
Paur 2
4 a
e
Attivar 3
Perchè riflettere sul Co
cambiamento?
rag
gio
©2010 Six Seconds

17. BIBLIOGRAFIA
1. Intelligenza Emotiva in Azione,
Massimiliano Ghini, 2011, ed. ilsole24ore
Una introduzione all’intelligenza emotiva con esercizi per iniziare a mettere in pratica i concetti
2. Intelligenza Emotiva dentro il cambiamento,
Joshua Freedman e Massimiliano Ghini, 2010, ed ilsole24ore
Il modello del cambiamento visto in aula
3. Intelligenza Emotiva al cuore della performance,
Joshua Freedman, 2009, ed. ilsole24ore
Un approfondimento dal punto di vista teorico del concetto
©2008 Six Seconds EQ MANAGEMENT CERTIFICATION

18. ©2010 Six Seconds