De Klant als
Concurrentiewapen!


  Presentatie {klantorganisatie}
             maandag 4 juni 2012
                   11:00 - 12:00

                           Fabrice Mous
                fabrice.mous@outdare.nl
                         +31 648585162
Even voorstellen
Waarom CRM
Waarom SugarCRM
Hoe beginnen
Vragen
Even voorstellen ...
Over Fabrice
Directeur Outdare

Passie voor mensen en
fan van interoperabele
systemen

Kennis en ervaring van
open standaarden en
open source software

Eigenwijze vent!
Over Outdare
Opgericht in april 1998

Eerste SugarCRM partner in
West Europa (eind 2004)

Klein team van specialistische
CRM-consultants

Sterk in realiseren van integraties
met SugarCRM

Onderdeel van de Ictivity Groep
voor omvang en expertise
Over SugarCRM
8000+ klanten wereldwijd

Als internetdienst, on-premise, public
cloud en private cloud

Open standaarden, open source
software en open koppelvlakken

Beschikbaar op smartphone, tablet,
offline-online modus en device
management
Waarom CRM
CRM is een logisch
gevolg van allerlei
ontwikkelingen ...
✔ klanten worden veeleisender
 ✔ klantentrouw wordt minder
 ✔ individuele vraag, individueel aanbod
 ✔ te veel producten en te weinig klanten
 ✔ diensten overstijgen producten
 ✔ producten leven korter



Tiggelaar, B. (1999) Internet Strategie - Concurrentievoordeel in de digitale economie
✔ markten worden transparanter
 ✔ informatisering van het product
 ✔ digitalisering van producten en diensten
 ✔ werknemers worden autonome flexwerkers
 ✔ convergentie van technologieen
 ✔ netwerkende organisaties



Tiggelaar, B. (1999) Internet Strategie - Concurrentievoordeel in de digitale economie
De belangrijkste marktontwikkelingen

voor   CRM
individualisering
    (h)erkenning en bediening van
                 individuele klant

         van marktsegmenten en
doelgroepen naar 1-op-1 marketing

  persoonlijke benadering, gemak
   en eenvoud op een zelfgekozen
                         moment
toenemende concurrentie
door globalisering, branchevervaging, marktregulering en
nieuwe technologische ontwikkelingen

kortere levenscycli producten (kopie concurrent)

eenvoudige overstap naar concurrent

onderscheid steeds minder op
product, prijs en kwaliteit

meer aandacht voor wensen
en behoeften individuele klant
ontwikkelingen ICT
opkomst breedband internet, mobiel
internet, chiptechnologie,
internettelefonie, e-mail, chat, social
networks en community's

voortschrijdende digitalisering van
producten en diensten

ICT als strategisch instrument voor
ontwikkeling producten en diensten
toegesneden op de individuele klant
van marktaandeel naar
    (het juiste)
    klantaandeel
5%                                          meer klantbehoud
                                                        resulteert in



           25%                                              tot




           95%
            meer winst
Reichfeld, F.F. (2007). The Loyalty Effect - The hidden force behind growth, profits and lasting value
Curry, J., Wurtz, W. en Thys, G. (1998) De Customer Marketing Methode
… ofwel een klein deel van
 uw klanten zorgt voor het
grootste deel van uw winst
… ofwel een klein deel van
 uw klanten zorgt voor het
grootste deel van uw winst

 ... terwijl grootste deel van
commerciele inspanningen
           wordt besteed aan
                kleine klanten
sturen op
klantwaarde
Wat levert
CRM op?
omzet- en winstvergroting
                          klantbehoud, klantaanwas en
                          klantopbrengst

                          afstemming op waarde van de
                          individuele klant op prijs en
                          dienstverlening




kostenverlaging
stroomlijning processen
marketing, verkoop,
service, productie en
distributie
Waarom SugarCRM
klantenservice   marketing




relatiebeheer      sales
klantenservice
Case management

E-mail management

Kennisbank

Self-service Klantportaal

Bug Tracking
marketing
Campaign management

   Web to lead capture

      Email marketing

         Social media

            ROI meten
relatiebeheer
Beheer klantcontact

Contactgeschiedenis

Verrijking klantgegevens
(social media)

Controle klantgegevens
(validatie-plugins)
sales
  Salesprocessen automatiseren

Forecasting en flexibele sales stages

 Producten, offertes en contracten

     Teamrollen en permissies
U heeft de controle
✔ Geen limieten op CRM-database
✔ Keuze in wijze van uitrol van de software
✔ Geen vendor lock-in
✔ Data is uw eigendom
✔ Geen dure extra sofware nodig
Aanpasbaar en flexibel
✔ Modulair en uitbreidbaar ✔ Programmeren wordt configureren
✔ CRM-Database oneindig ✔ Rapportagefuncties en integraties
  uit te breiden           ✔ Workflows inrichten
Integraties met SugarCRM
✔ DMS (vb Documentum)            ✔ VOIP (vb Cisco)
✔ CMS (vb Drupal)                ✔ Office (vb MS Office)
✔ ERP (vb SAP)                   ✔ Aanvullende plugins …
✔ Mail/Agenda (vb MS Exchange)
Hoe beginnen
Stap 1
registreer klantgegevens en
klantcontactmomenten
(relatiebeheer)

registreer suspects,
prospects en maak offertes
aan in CRM (sales)

start campagnes en volg
leadconversie (marketing)
Stap 2
codificeer de gewenste
CRM-data

richt rapportages in voor uw
CRM-database
Stap 3
evalueer proces en systeem
mbt relatiebeheer, sales en
marketing

stuur bij op proces en pas
eventueel het systeem aan
Vragen
Meer informatie
Outdare BV
www.outdare.nl
info@outdare.nl

De Ictivity Groep
www.ictivity.nl
info@ictivity.nl
De Klant als
Concurrentiewapen!


  Presentatie {klantorganisatie}
             maandag 4 juni 2012
                   11:00 - 12:00

                           Fabrice Mous
                fabrice.mous@outdare.nl
                         +31 648585162

De Klant als Concurrentiewapen

  • 1.
    De Klant als Concurrentiewapen! Presentatie {klantorganisatie} maandag 4 juni 2012 11:00 - 12:00 Fabrice Mous fabrice.mous@outdare.nl +31 648585162
  • 2.
    Even voorstellen Waarom CRM WaaromSugarCRM Hoe beginnen Vragen
  • 3.
  • 4.
  • 5.
    Directeur Outdare Passie voormensen en fan van interoperabele systemen Kennis en ervaring van open standaarden en open source software Eigenwijze vent!
  • 6.
  • 7.
    Opgericht in april1998 Eerste SugarCRM partner in West Europa (eind 2004) Klein team van specialistische CRM-consultants Sterk in realiseren van integraties met SugarCRM Onderdeel van de Ictivity Groep voor omvang en expertise
  • 8.
  • 9.
    8000+ klanten wereldwijd Alsinternetdienst, on-premise, public cloud en private cloud Open standaarden, open source software en open koppelvlakken Beschikbaar op smartphone, tablet, offline-online modus en device management
  • 10.
  • 11.
    CRM is eenlogisch gevolg van allerlei ontwikkelingen ...
  • 12.
    ✔ klanten wordenveeleisender ✔ klantentrouw wordt minder ✔ individuele vraag, individueel aanbod ✔ te veel producten en te weinig klanten ✔ diensten overstijgen producten ✔ producten leven korter Tiggelaar, B. (1999) Internet Strategie - Concurrentievoordeel in de digitale economie
  • 13.
    ✔ markten wordentransparanter ✔ informatisering van het product ✔ digitalisering van producten en diensten ✔ werknemers worden autonome flexwerkers ✔ convergentie van technologieen ✔ netwerkende organisaties Tiggelaar, B. (1999) Internet Strategie - Concurrentievoordeel in de digitale economie
  • 14.
  • 15.
    individualisering (h)erkenning en bediening van individuele klant van marktsegmenten en doelgroepen naar 1-op-1 marketing persoonlijke benadering, gemak en eenvoud op een zelfgekozen moment
  • 16.
    toenemende concurrentie door globalisering,branchevervaging, marktregulering en nieuwe technologische ontwikkelingen kortere levenscycli producten (kopie concurrent) eenvoudige overstap naar concurrent onderscheid steeds minder op product, prijs en kwaliteit meer aandacht voor wensen en behoeften individuele klant
  • 17.
    ontwikkelingen ICT opkomst breedbandinternet, mobiel internet, chiptechnologie, internettelefonie, e-mail, chat, social networks en community's voortschrijdende digitalisering van producten en diensten ICT als strategisch instrument voor ontwikkeling producten en diensten toegesneden op de individuele klant
  • 18.
    van marktaandeel naar (het juiste) klantaandeel
  • 19.
    5% meer klantbehoud resulteert in 25% tot 95% meer winst Reichfeld, F.F. (2007). The Loyalty Effect - The hidden force behind growth, profits and lasting value
  • 20.
    Curry, J., Wurtz,W. en Thys, G. (1998) De Customer Marketing Methode
  • 21.
    … ofwel eenklein deel van uw klanten zorgt voor het grootste deel van uw winst
  • 22.
    … ofwel eenklein deel van uw klanten zorgt voor het grootste deel van uw winst ... terwijl grootste deel van commerciele inspanningen wordt besteed aan kleine klanten
  • 23.
  • 24.
  • 25.
    omzet- en winstvergroting klantbehoud, klantaanwas en klantopbrengst afstemming op waarde van de individuele klant op prijs en dienstverlening kostenverlaging stroomlijning processen marketing, verkoop, service, productie en distributie
  • 26.
  • 28.
    klantenservice marketing relatiebeheer sales
  • 29.
  • 30.
    marketing Campaign management Web to lead capture Email marketing Social media ROI meten
  • 31.
  • 32.
    sales Salesprocessenautomatiseren Forecasting en flexibele sales stages Producten, offertes en contracten Teamrollen en permissies
  • 34.
    U heeft decontrole ✔ Geen limieten op CRM-database ✔ Keuze in wijze van uitrol van de software ✔ Geen vendor lock-in ✔ Data is uw eigendom ✔ Geen dure extra sofware nodig
  • 35.
    Aanpasbaar en flexibel ✔Modulair en uitbreidbaar ✔ Programmeren wordt configureren ✔ CRM-Database oneindig ✔ Rapportagefuncties en integraties uit te breiden ✔ Workflows inrichten
  • 36.
    Integraties met SugarCRM ✔DMS (vb Documentum) ✔ VOIP (vb Cisco) ✔ CMS (vb Drupal) ✔ Office (vb MS Office) ✔ ERP (vb SAP) ✔ Aanvullende plugins … ✔ Mail/Agenda (vb MS Exchange)
  • 37.
  • 41.
    Stap 1 registreer klantgegevensen klantcontactmomenten (relatiebeheer) registreer suspects, prospects en maak offertes aan in CRM (sales) start campagnes en volg leadconversie (marketing)
  • 42.
    Stap 2 codificeer degewenste CRM-data richt rapportages in voor uw CRM-database
  • 43.
    Stap 3 evalueer procesen systeem mbt relatiebeheer, sales en marketing stuur bij op proces en pas eventueel het systeem aan
  • 44.
  • 45.
    Meer informatie Outdare BV www.outdare.nl info@outdare.nl DeIctivity Groep www.ictivity.nl info@ictivity.nl
  • 46.
    De Klant als Concurrentiewapen! Presentatie {klantorganisatie} maandag 4 juni 2012 11:00 - 12:00 Fabrice Mous fabrice.mous@outdare.nl +31 648585162