ACI è la banca dati comunale deputata a conservare la descrizione degli immobili del territorio comunale e delle loro
relazioni con gli identificativi catastali.
L'impatto del web 2.0 nella PA: il punto di vista del back officeFondazione CUOA
Intervento di Andrea Pellizzari della Provincia di Vicenza al Seminario "Presidiare i social media per rendere più efficace il rapporto con i Cittadini sul web" - 20 aprile 2012
Evoluzione del sistema distributivo assicurativo: scenari di mercato e interv...Fondazione CUOA
Intervento di Paolo Iurasek, Vice Presidente Vicario di Unapass, al workshop 'Evoluzione del sistema distributivo assicurativo: scenari di mercato e interventi legislativi'
Intervento di Fabio Rigotti al convegno del Forum ICT - OLTRE IL CRM, Le nuove frontiere per l’integrazione delle attività di “relationship management” al servizio del business -
La relazione con il Cliente per far crescere e innovare il BusinessFondazione CUOA
Intervento di Riccardo Sponza al convegno del Forum ICT - OLTRE IL CRM, Le nuove frontiere per l’integrazione delle attività di “relationship management” al servizio del business -
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Intervento di Francesca Bernè, Servizio Controlli Gestionali di Banca Popolare di Cividale, al seminario "Banca vs impresa, banca vs banca, impresa vs impresa" del RiskCenter (www.riskcenter.it)
Comune Di Thiene: Verso l'organizzazione snella (F. Picone)Fondazione CUOA
L’Amministrazione comunale di Thiene ha deciso di avviare un processo di miglioramento continuo della propria organizzazione abbracciando, per primo, l'approccio Lean Thinking. Al termine dei laboratori didattici possiamo già avere i primi risultati sulla validità e l’efficacia di tale approccio. Sintesi dei lavori del Gruppo Atto Unico, Franco Picone
Comune Di Thiene: Verso l'organizzazione snella (S. Slaviero)Fondazione CUOA
L’Amministrazione comunale di Thiene ha deciso di avviare un processo di miglioramento continuo della propria organizzazione abbracciando, per primo, l'approccio Lean Thinking. Al termine dei laboratori didattici possiamo già avere i primi risultati sulla validità e l’efficacia di tale approccio. L'esperienza dell'Ufficio Edilizia, Simone Slaviero
Intervento di Simone Mazzonetto, Chief Risk Officer - Chief Compliance Officer di Banca Padovana Credito Cooperativo, al seminario "Rischi operativi e processi aziendali: modelli e strumenti di gestione" del RiskCenter
Il passaggio generazionale e la protezione del patrimonio - M. CasaliniFondazione CUOA
Il passaggio generazionale e la protezione del patrimonio - M. Casalini
Seminario "Staffetta generazionale e sviluppo delle imprese familiari", Fondazione CUOA, 24 marzo 2012
Testimonianze aziendali: i rischi da evitare (3)Fondazione CUOA
Testimonianza aziendale di Giuseppe Pilotto, Organization and IT viability advisor, Leading Network, temporary manager per l’Impresa, al Convegno del Forum ICT "Business Management e ICT Manager: un dialogo possibile?" - 26 settembre al CUOA
L’evoluzione e i motivi di successo del Gruppo assicurativo Poste VitaFondazione CUOA
L'intervento di Luigi Capasso, Responsabile commerciale Poste Vita e Poste Assicura, al workshop 'Evoluzione del sistema distributivo assicurativo: scenari di mercato e interventi legislativi'
Intervento di Stefano Beorchia, CFO di TBS Group, al convegno "L’evoluzione dei modelli e dei sistemi di Analisi e Reporting Direzionale" organizzato da Club Finance in collaborazione con Oracle
Jobs Act: cosa cambia per davvero nella gestione del lavoro? Punto per punto,...Fondazione CUOA
Le slide dell'intervento di Simone Baghin, Docente Faculty MBA Imprenditori CUOA Business School e Consulente del lavoro al seminario "Jobs Act: cosa cambia per davvero nella gestione del lavoro?"
10 dicembre 2014, Fondazione CUOA
I servizi finanziari dei Comuni fra dematerializzazione e logica dell'adempim...Agenda digitale Umbria
Gianpiero Zaffi Borgetti, IFEL Fondazione ANCI
Accesso Unico ai servizi delle P.A. dell'Umbria.
Integrazione tra le istituzioni per il ridisegno dei servizi.
Workshop #ADUMBRIA2018 #4 | Perugia – Scuola Umbra di Amministrazione Pubblica Villa Umbra | lunedì 26 novembre 2018
http://www.regione.umbria.it/agenda-digitale/adumbria2018
DialogoPA la soluzione open source per la relazione con il cittadinoLucio Magini
Presentazione della soluzione DialogoPA dedicata alle amministrazioni pubbliche interessate a mantenere una relazione strutturata con il cittadino.
Tomcat, MySQL o PostgreSQL
www.abd.it
Il progetto consiste nella realizzazione di un sistema informativo della Corte dei conti (GiuDiCo - Giustizia Digitale Contabile) finalizzato alla completa dematerializzazione dei giudizi che si svolgono dinanzi alle Sezioni giurisdizionali della Corte dei conti, nella prospettiva di concludere il percorso che porterà al completamento del processo telematico contabile.
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Lo scorso 22 giugno 2017 si è svolto a Taranto (Palazzo di Città - Salone degli Specchi) l'evento organizzato dal delegato territoriale Stefania Lo Cascio dal titolo "Digitalizzazione 2017!".
All'evento interverranno Alessandro Selam, direttore generale di ANORC, Luigi Foglia, componente del direttivo e Carola Caputo, consulente del Digital & Law Department.
L'evento è stato patrocinato da ANORC e ANORC Professioni
Le azioni del CSI per l'Agenda Digitale - intervento di Ennio Caggiati, CSI Piemonte, al Lunch Seminar "Agenda Digitale del Piemonte" del 13 luglio 2015, organizzato dal CSI-Piemonte
“RTForma” è l’acronimo utilizzato per indicare il nuovo Sistema della Regione Toscana per la progettazione, verifica e gestione dei corsi di formazione riconosciuti. Si tratta di un software per la gestione web-based del flusso procedurale di autorizzazione e gestione dei corsi di formazione riconosciuti, in un sistema di interscambio di documenti, modelli e informazioni tra organismi formativi e operatori territoriali regionali deputati alla verifica ed al controllo delle attività.
Daniela Maria Intravaia - Agenzia per l'Italia Digitale
Prospettive dell'Agenda Digitale dell'Umbria - Strumenti
Strumenti di programmazione, gestione e monitoraggio dei progetti ICT. Workshop #ADUMBRIA2018 #2 Orvieto - Palazzo comunale, sala consiliare, 5 novembre 2018.
http://www.regione.umbria.it/agenda-digitale/adumbria2018
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This document provides an overview of digital analytics. It discusses how the volume of data has grown exponentially from gigabytes to zettabytes. Analytics can unlock untapped value in data and businesses expect outcomes like increased revenue and competitive advantage. Most companies recognize the need for better analytics but face challenges in integrating structured and unstructured data sources. Common obstacles include developing an analytic culture and master data management for unstructured data. The document concludes that analytical insight is key to long-term growth, leaders compete on data logistics, and the data tsunami endangers governance without technological shifts.
Salesforce provides tools that enable salesforces. It is the #1 CRM company and the most admired software company. The cloud computing model allows for no hardware/software, subscription access, automatic upgrades and constant innovation. This drives faster ROI, flexibility and continuous improvement for customers. However, 77% of customers are not engaged with companies through mobile apps, communities, employees and more. The Customer Success Platform from Salesforce provides shared services across applications to address this gap and drive improved outcomes like 32% higher sales, 40% better customer satisfaction and 55% faster deployments.
I consumi alimentari in Italia e all’estero. Tendenze evolutive, criticità ed...Fondazione CUOA
Intervento di Paolo Bono, Economista NOMISMA
all'evento Consumi alimentari e relazioni di filiera: il
contributo dei fornitori locali al successo della GDO.
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13 novembre 2014, Villa Valmarana Morosini, Altavilla Vicentina (VI).
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Cos’è il Credit Management?
Qual è il ruolo del Credit Manager all’interno dell’azienda?
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L'identikit del Credit Manager secondo Fabio Galli, Credit Manager Gruppo Manni HP S.p.A., Verona
I 5 benefici di un MBA - Master of Business AdministrationFondazione CUOA
Ma frequentare un MBA serve davvero? Sulla base delle esperienze dei partecipanti e di ricerche scientifiche sul tema, si può affermare che frequentare un MBA determina un rilevante miglioramento sulle competenze possedute dai partecipanti e sulla loro carriera, e si riscontra un legame significativo fra lo sviluppo competenze trasversali (i.e. soft skills) e l’efficacia professionale degli allievi.
I 5 benefici di un MBA sintetizzati da Andrea Vinelli, Direttore scientifico Programmi MBA Fondazione CUOA
Sandra Puicher Soravia, Project Leader CUOA Executive Education
1. COMUNE DI SCHIO
Seminario del Master in Gestione Integrata nelle Pubbliche
Amministrazioni
L’Amministrazione Pubblica che funziona anche low cost:
esperienze concrete di Enti che innovano, preferibilmente
spendendo poco
Venerdì 4 marzo 2011
Villa Morosini, Altavilla Vicentina
Dalla PEC alla digitalizzazione dei procedimenti
Claudia Collareta
Responsabile Ufficio Protocollo e URP del Comune di Schio (VI)
2. COMUNE DI SCHIO
Il contesto organizzativo
Il Comune di Schio ha da sempre una gestione accentrata dei flussi al protocollo,
sia in entrata che in uscita
L’Ente è un’unica AOO – Area Organizzativa Omogenea – strutturata un UOC –
Unità Organizzative di Coordinamento - corrispondenti alle singole Direzioni
Nel 2000 il registro di protocollo informatico è stato sostituito con un altro software
che consentiva la scansione dei documenti
Mano a mano si è arrivati alla scansione della quasi totalità dei documenti in
entrata e, nel 2010, è stato raggiunto il 24% della scansione anche dei documenti
in uscita
Il numero di protocolli staccati supera i 75.000 l‘anno
3. COMUNE DI SCHIO
L’implementazione e la gestione della PEC istituzionale
La PEC del Comune di Schio schio.vi@cert.ip-veneto.net è attiva, reperibile in
IndicePA e pubblicata nell’home-page del sito istituzionale www.comune.schio.vi.it
dal 2006
Questo sicuramente per:
- rispondere prontamente ad un obbligo normativo
- ridurre tempi e costi di gestione e perfezionamento dei procedimenti
- la volontà del Comune di Schio di sperimentare nuove forme di contatto con
cittadini, professionisti e imprese
- l’impulso derivante dal progetto di sensibilizzazione e sviluppo tecnologico
promosso dalla Provincia di Vicenza
4. COMUNE DI SCHIO
La situazione al 2010
Fino al 2010 la PEC è stata gestita, sia in entrata che in uscita, esclusivamente
dall’Ufficio Protocollo e in modo “staccato” dall’applicativo di protocollo
Questo ha creato un “collo di bottiglia” sempre più difficile da gestire e non più
rispondente alle esigenze né dell’Ufficio Protocollo, né degli altri uffici, né, in
particolare, di professionisti e imprese
La Legge 28/2010, cd “legge taglia sprechi”, oltre ad aver ribadito l’obbligo di
comunicare via PEC tra le Pubbliche Amministrazioni, ha anche obbligato
professionisti e imprese a dotarsi di PEC … e a novembre 2011 tutti questi
soggetti dovrebbero avere e poter utilizzare la loro PEC
E’ stata inoltre “pensata” e promossa la CEC-PAC per i rapporti tra cittadini e PA,
che, potenzialmente, aumenterà il traffico di comunicazione in entrata ed uscita via
PEC
E’ aumentata la consapevolezza tra i responsabili di vari procedimenti che l’utilizzo
della PEC può anche semplificare il lavoro per tutti
5. COMUNE DI SCHIO
Il progetto 2010-2011
Nell’agosto 2010 viene approvato un progetto per la gestione decentrata della
PEC
Decisioni a monte:
- La PEC istituzionale è e rimane UNA schio.vi@cert.ip-veneto.net (c’è già
abbastanza confusione! … e il protocollo è unico)
- deve essere collegata al protocollo in modo automatico
- la sua implementazione deve portare ad un risparmio
- si parte dove ce n’è bisogno e poi si vede come sviluppare
6. COMUNE DI SCHIO
Fase 1
- analisi dell’applicativo di protocollo in uso
- scelta della soluzione tecnica
- installazione (C-PEC Flow)
- prove su postazioni al protocollo e 2 decentrate
7. COMUNE DI SCHIO
Fase 2
- redazione modalità operative - IO
- piano di sensibilizzazione all’uso della PEC
- raccolta dati relativi ai costi anche “postali” - diretti e indiretti -
- definizione modalità di monitoraggio
8. COMUNE DI SCHIO
Fase 3
- analisi contesto e esigenze
- coinvolgimento della Dirigenza
- individuazione referenti di Direzione e assegnazione della funzione
- 30 persone della Direzione Pianificazione del Territorio e Urbanistica
Commerciale, Direzione Lavori Pubblici, Servizio Demografico e Servizio Gestione
Risorse Umane sono coinvolte
- avvio postazioni decentrate PEC
- formazione, supporto e monitoraggio
9. COMUNE DI SCHIO
Nel frattempo: dall’analisi del contesto e delle esigenze
- mantenimento del Sistema Gestione Qualità, in ottica di miglioramento continuo
- modifiche al CAD – in particolare su formato dei documenti e copie
- avvio dell’albo on-line con responsabilità di gestione decentrata
- alla base …
“… l’uso della PEC non solo è obbligatorio per tutti gi Enti che, quindi, devono
organizzarsi al fine di evitare responsabilità, sanzioni e contenzioso.
Utilizzare la PEC significa introdurla all’interno dei procedimenti amministrativi,
valutandone le implicazioni tecniche, organizzative e giuridiche in modo da evitare
eventuali illegittimità dell’azione amministrativa …”
10. COMUNE DI SCHIO
Ma soprattutto:
… una finalità molto concreta … e, soprattutto, un po’ di buon senso!
“… al fine di ridurre al minimo l’utilizzo della carta e con l’obiettivo di semplificare
davvero le cose sia per gli utenti, ai quali evitiamo di dover andare in più uffici … e
anche per i nostri uffici … in teoria dovrebbe esserci una riduzione di persone allo
sportello sia per noi che per voi.”
Elena
11. COMUNE DI SCHIO
Ora: fase 4
- aggiornamento e collegamento tra più software di gestione del flusso
documentale (esempio GPE - 3.406 pratiche gestite nel 2010 - SUAPED e
protocollo informatico)
- firma digitale diffusa: per responsabili del procedimento e “gestori” di invio copie
informatiche di documenti originali cartacei
- sviluppo della produzione di documenti e procedimenti originali informatici
- progetti di dematerializzazione del cartaceo
- adeguamento delle modalità di archiviazione
Servizi e uffici coinvolti: lavori pubblici, urbanistica, edilizia, SUAP, demografico,
personale, patrimonio e protocollo
Coordinamento: servizio qualità integrata e ufficio protocollo
Supporto tecnico: Pasubio Tecnologia s.r.l.
12. COMUNE DI SCHIO
Altri progetti di innovazione, anche low cost
- riduzione del “digital divide” interno ed esterno => formazione e supporto
- impulso e supporto da Pasubio Tecnologia s.r.l. e Piazza Telematica e
outsider
- ricognizione dei software e omogeneizzazione (es: piattaforma affari generali)
- virtualizzazione dei PC
- progetti di dematerializzazione del cartaceo
- adeguamento delle modalità di archiviazione
- riprogettazione del sito isitituzionale => nuovo sito su piattaforma regionale My Portal 3.0
- mantenimento e sviluppo dei servizi on-line
- cityweb
- sperimentazione e realizzazione in house per siti tematici (informagiovani e piazza
telematica)
- promozione all’utilizzo dei social network
- progetto SMS
- progetto Schio Channel
il tutto con particolare attenzione al riuso e all’open source
13. COMUNE DI SCHIO
E per chiudere riprendo quanto detto prima:
… una finalità molto concreta … e, soprattutto, un po’ di buon senso!
Grazie a tutti