SlideShare a Scribd company logo
1 of 4
Download to read offline
PEMERINTAH PROVINSI KEPULAUAN BANGKA BELITUNG
SISTEM INFORMASI MONITORING MANAJEMEN RISIKO TERINTEGRASI Daftar Risiko Fraud- Inspektorat Daerah
Halaman 1 dari 4 Risiko Fraud- Inspektorat Daerah
No Proses Bisnis Risiko Skenario Risiko Pemilik Kategori
Risiko
Fraud
Penyebab Kategori
Penyebab
Risiko
Fraud
Pengendalian
Yang Sudah
Ada
Sisa Risiko Risiko Inheren Uraian Dampak Rencana Mitigasi
K D TR / Level
1 Perencanaan Pejabat menetapkan
kebijakan sesuai
kehendak pribadi.
1. Kepala PD membuat
target pendapatan dan
beban diluar dari
kemampuan PD sehingga
menimbulkan pressure
untuk berbuat
kecurangan; 2. Terdapat
campur tangan pihak
tertentu dalam
penyusunan DPA-RKA
untuk kepentingan
pribadi/golongan
tertentu
Inspektorat
Daerah
PIC:
SUSANTO,
S.E.,
Ak.CA.,
M.M.
Benturan
Kepentingan
1. Adanya tekanan
untuk belanja
barang dan jasa
pada perusahaan
tertentu; 2. Adanya
keinginan untuk
mendapatkan
bonus atas prestasi
kinerja yang tidak
sesuai dengan
capaian
sebenarnya; 3.
Adanya benturan
kepentingan pada
proses penyusunan
RKA-DPA; 4.
Adanya kickback
kepada pihak-pihak
yang terlibat dalam
penyusunan RKA-
DPA.
Tekanan 1. Penyusunan
DPA-RKA
mengacu
kepada RENJA,
dan RPJMD
Pemrov Babel
2.Kontrol dan
pembahasan
target kinerja
PD bersama
dengan PD
terkait
- 2 3 6
Rendah
1. PD gagal dalam
menjalankan
Program/kegiatan;
2. Permasalahan
pada
Akuntabilitas
pengelolaan
keuangan dan
aset daerah; 3.
Adanya
permasalahan
hukum.
Melibatkan PD terkait
dalam penyusunan DPA-
RKA
2 Perencanaan
Anggaran
kemungkinan
adanya manipulasi
data pendukung
anggaran
Pejabat/staf membuat
data pendukung
anggaran yang
fiktif/pemalsuan
dokumen sehingga
anggaran yang diajukan
dapat disetujui
Inspektorat
Daerah
PIC:
SUSANTO,
S.E.,
Ak.CA.,
M.M.
Penggelapan
dalam
Jabatan
lemahnya
pengendalian
internal dan adanya
itikad tidak baik
dari oknum tertentu
untuk mencari
keuntungan pribadi/
memperkaya diri
sendiri dan atau
kelompok-kelompok
tertentu
Kesempatan adanya
aturan/SOP
terkait dengan
penyusunan
anggaran
data
pendukung
anggaran
yang tidak
valid
2 3 6
Rendah
1. Inspektiorat
gagal dalam
menjalankan
proses bisnisnya
2. Permasalahan
pada kontinuitas
(going concern) 3.
Adanya
permasalahan
hukum
Melibatkan peran SPI
dalam proses
perencanaan keuangan
3 Perencanaan
Penyusunan
Anggaran
Gratifikasi dalam
rangka penyusunan
anggaran mungkin
saja terjadi
Tim TAPD mendapatkan
gratifikasi pada saat
penyusunan anggaran
dengan memperlancar
peyusunan anggaran
yang diajukan OPD
Inspektorat
Daerah
PIC:
SUSANTO,
S.E.,
Ak.CA.,
M.M.
Gratifikasi lemahnya
pengendalian
internal dan adanya
itikad tidak baik
dari oknum tertentu
untuk mencari
keuntungan pribadi/
memperkaya diri
sendiri dan atau
kelompok-kelompok
tertentu
Kesempatan adanya
aturan/SOP
terkait dengan
penyusunan
anggaran
gratifikasi
masih rentan
dilakukan
2 3 6
Rendah
1. Inspektiorat
gagal dalam
menjalankan
proses bisnisnya
2. Permasalahan
pada kontinuitas
(going concern) 3.
Adanya
permasalahan
hukum
Melibatkan peran SPI
dalam proses
perencanaan keuangan
PEMERINTAH PROVINSI KEPULAUAN BANGKA BELITUNG
SISTEM INFORMASI MONITORING MANAJEMEN RISIKO TERINTEGRASI Daftar Risiko Fraud- Inspektorat Daerah
Halaman 2 dari 4 Risiko Fraud- Inspektorat Daerah
No Proses Bisnis Risiko Skenario Risiko Pemilik Kategori
Risiko
Fraud
Penyebab Kategori
Penyebab
Risiko
Fraud
Pengendalian
Yang Sudah
Ada
Sisa Risiko Risiko Inheren Uraian Dampak Rencana Mitigasi
K D TR / Level
4 Pelaksanaan
Laporan Hasil
Pengawasan
pejabat/APIP
mungkin saja
menerima suap dan
atau gratifikasi
karena telah
melakukan
persetujuan atas LHP
yang dibuat
Oknum/OPD tertentu
mengatur sedemikian
rupa agar dapat
mengurangi atau
menghilangkan temuan
yang membahayakan
dengan cara menyuap
pejabat/APIP
Inspektorat
Daerah
PIC:
SUSANTO,
S.E.,
Ak.CA.,
M.M.
Gratifikasi 1. Tidak adanya
pengendalian
internal dan belum
optimalnya
pelaksanaan SOP
atas pengawasan 2.
Adanya itikad tidak
baik dari oknum
tertentu untuk
mencari
keuntungan pribadi/
memperkaya diri
sendiri dan atau
kelompok-kelompok
tertentu
Kesempatan penguatan
SPIP dan SOP
atas
pengawasan
suap /
gratifikasi
rentan
dilakukan
2 3 6
Rendah
Reputasi
Inspektorat
berkurang dan
hasil audit tidak
valid
Peningkatan integritas
APIP melalui bimtek/
sosialisasi antikorupsi,
adanya reward terhadap
APIP melalui tunjangan
penghasilan
5 Pelaksanaan
Kepegawaian
emungkinan adanya
suap antarpegawai
misalnya dilakukan
untuk memudahkan
kenaikan pangkat
atau jabatan
Pegawai fungsional
menyuap tim penilai
angka kredit untuk
memudahkan kenaikan
pangkat atau jabatan
Inspektorat
Daerah
PIC:
SUSANTO,
S.E.,
Ak.CA.,
M.M.
Suap Adanya itikad tidak
baik dari oknum
tertentu untuk
kepentingan pribadi
dengan harapan
proses kenaikan
pangkat/golongan
dapat berjalan
dengan lancar
Kesempatan adanya
aturan/SOP
terkait dengan
penilaian
Angka Kredit
suap rentan
dilakukan
2 2 4
Sangat Rendah
Tim Penilai Angka
Kredit gagal
dalam
menjalankan
tupoksinya
Pembangunan integritas
pada Tim Penilai Angka
Kredit, penguatan
SOP/aturan terkait
Penilaian Angka Kredit
Fungsional
6 Pelaksanaan
Penggunaan Fasilitas
Kantor
Penggunaan fasilitas
yang diberikan
negara untuk
pejabat/PNS
mungkin saja
dipergunakan untuk
kepentingan pribadi
penggunaan fasilitas
kendaraan dinas baik
motor/mobil untuk
kepentingan pribadi
Inspektorat
Daerah
PIC:
SUSANTO,
S.E.,
Ak.CA.,
M.M.
Perbuatan
Merugikan
Negara
Adanya itikad tidak
baik dari oknum
tertentu untuk
kepentingan pribadi
dengan
memanfaatkan
fasilitas kantor
secara gratis
Rasionalisasi adanya aturan
terkait dengan
pemakaian
fasilitas negara
fasilitas
kantor masih
rentan
digunakan
2 1 2
Sangat Rendah
Reputasi
Inspektorat
berkurang
Penyusunan aturan
terkait pemberlakuan
sanksi atas
tindakanpenyalahgunaan
fasilitas kantor yang
dilakukan oknum
tersebut
7 Pelaksanaan
Pengawasan
APIP mungkin saja
merobek
/menghancurkan
barang bukti suap
untuk melindungi
pemberi suap
APIP menghilangkan
barang bukti untuk
melindungi OPD Pemberi
suap dalam pengawasan
Inspektorat
Daerah
PIC:
SUSANTO,
S.E.,
Ak.CA.,
M.M.
Penggelapan
dalam
Jabatan
1. Kelemahan
pengendalian
internal/penerapan
SOP belum optimal
2. Adanya itikad
tidak baik dari
oknum tertentu
untuk mencari
keuntungan pribadi/
memperkaya diri
sendiri dan atau
kelompok-kelompok
tertentu
Tekanan penguatan
SPIP dan SOP
atas
pengawasan
penghancuran
barang bukti
masih rentan
dilakukan
2 4 8
Rendah
Reputasi APIP
Inspektorat
berkurang
Peningkatan integritas
APIP melalui bimtek/
sosialisasi antikorupsi,
adanya reward terhadap
APIP melalui tunjangan
penghasilan
PEMERINTAH PROVINSI KEPULAUAN BANGKA BELITUNG
SISTEM INFORMASI MONITORING MANAJEMEN RISIKO TERINTEGRASI Daftar Risiko Fraud- Inspektorat Daerah
Halaman 3 dari 4 Risiko Fraud- Inspektorat Daerah
No Proses Bisnis Risiko Skenario Risiko Pemilik Kategori
Risiko
Fraud
Penyebab Kategori
Penyebab
Risiko
Fraud
Pengendalian
Yang Sudah
Ada
Sisa Risiko Risiko Inheren Uraian Dampak Rencana Mitigasi
K D TR / Level
8 Pelaksanaan dalam
Penggunaan
Kekuasaan
kemungkinan
adanya
penyalahgunaan
kekuasaannya
memaksa seseorang
memberikan
sesuatu, membayar,
atau menerima
pembayaran dengan
potongan atau untuk
mengerjakan
sesuatu bagi dirinya
sendiri.
bendahara / pimpinan
memotong uang yg
seharusnya diterima
pegawai negeri lainnya
dengan alasan
kepentingan administrasi
Inspektorat
Daerah
PIC:
SUSANTO,
S.E.,
Ak.CA.,
M.M.
Pemerasan 1. Kelemahan
pengendalian
internal/penerapan
SOP belum optimal
2. Adanya itikad
tidak baik dari
oknum tertentu
untuk mencari
keuntungan pribadi/
memperkaya diri
sendiri dan atau
kelompok-kelompok
tertentu
Tekanan penguatan
SPIP dan SOP
atas
pengawasan
keuangan
pemotongan
pembayaran
rentan
dilakukan
1 3 3
Sangat Rendah
pencurian uang
negara dan
adanya
permasalahan
hukum
Peningkatan integritas
APIP melalui bimtek/
sosialisasi antikorupsi,
adanya reward terhadap
bendahara melalui honor
9 Pertanggungjawaban
Laporan Kegiatan
Penyusunan laporan
pertanggungjawaban
mungkin saja
dengan bukti-bukti
pengeluaran yang
tidak benar
staf/pejabat/bendahara
pengeluaran melakukan
mark up anggaran agar
mendapatkan
keuntungan dari selisih
harga tersebut sehingga
terjadi kerugian negara
yang menyebabkan
anggaran bisa
membengkak dari yang
seharusnya
Inspektorat
Daerah
PIC:
SUSANTO,
S.E.,
Ak.CA.,
M.M.
Perbuatan
Merugikan
Negara
1. Kelemahan
pengendalian
internal/penerapan
SOP belum optimal
2. Adanya itikad
tidak baik dari
oknum tertentu
untuk mencari
keuntungan pribadi/
memperkaya diri
sendiri dan atau
kelompok-kelompok
tertentu
Kesempatan Pembayaran
dilakukan
secara online ,
adanya
rekonsiliasi /
penutupan kas
setiap bulan
pembayaran
rentan
dilakukan
dengan bukti
tidak benar
1 4 4
Sangat Rendah
pencurian uang
negara dan
adanya
permasalahan
hukum
1. Audit sistem informasi
pembayaran melalui
transfer 2. Secara
insidentil Pimpinan
melakukan rekonsiliasi 3.
Peningkatan kapabilitas
SPI untuk dapat
melakukan Audit internal
atas sistem informasi
pembayaran 4.
Meminimalisir
penyimpanan kas dalam
jumlah besar.
10 Pemberian
Gratifikasi dalam
proses Pengadaan
Barang/Jasa
Penyedia mungkin
saja memberikan
gratifikasi kepada
pejabat dan atau tim
evaluasi pengadaan
atas
dimenangkannya
dalam proyek
pembangunan
Pejabat/APIP menerima
gratifikasi atas
pemenang yang didapat
penyedia sebagai ucapan
terima kasih
Inspektorat
Daerah
PIC:
SUSANTO,
S.E.,
Ak.CA.,
M.M.
Gratifikasi 1. Kelemahan
pengendalian
internal/penerapan
SOP belum optimal
2. Adanya itikad
tidak baik dari
oknum tertentu
untuk mencari
keuntungan pribadi/
memperkaya diri
sendiri dan atau
kelompok-kelompok
tertentu
Kesempatan penguatan
SPIP dan SOP
atas
pengawasan
gratifikasi
dalam
pengadaan
barang/jasa
rentan
dilakukan
1 4 4
Sangat Rendah
pencurian uang
negara dan
adanya
permsalahan
hukum
Peningkatan integritas
APIP melalui bimtek/
sosialisasi antikorupsi,
adanya reward terhadap
APIP melalui tunjangan
penghasilan
PEMERINTAH PROVINSI KEPULAUAN BANGKA BELITUNG
SISTEM INFORMASI MONITORING MANAJEMEN RISIKO TERINTEGRASI Daftar Risiko Fraud- Inspektorat Daerah
Halaman 4 dari 4 Risiko Fraud- Inspektorat Daerah
No Proses Bisnis Risiko Skenario Risiko Pemilik Kategori
Risiko
Fraud
Penyebab Kategori
Penyebab
Risiko
Fraud
Pengendalian
Yang Sudah
Ada
Sisa Risiko Risiko Inheren Uraian Dampak Rencana Mitigasi
K D TR / Level
11 ikut serta dalam
proses pengadaan
Barang/Jasa
kemungkinan
adanya ikut serta
dalam proses
pengadaan langsung
pada kegiatan
pengadaan
barang/jasa
pengadaan langsung
yang dilakukan seorang
oknum menyertakan
perusahaan
keluarga/teman/relasinya
untuk proses tender dan
mengupayakan
kemenangannya
Inspektorat
Daerah
PIC:
SUSANTO,
S.E.,
Ak.CA.,
M.M.
Benturan
Kepentingan
1. Kelemahan
pengendalian
internal/penerapan
SOP belum optimal
2. Adanya itikad
tidak baik dari
oknum tertentu
untuk mencari
keuntungan pribadi/
memperkaya diri
sendiri dan atau
kelompok-kelompok
tertentu 3. adanya
ikatan tertentu
antara user dengan
penyedia
Kesempatan penguatan
SPIP dan SOP
atas
pengawasan
ikutserta
dalam proses
pengadaan
barang/jasa
rentan
dilakukan
1 4 4
Sangat Rendah
menimbulkan
konflik
kepentingan,
persaingan tidak
sehat, potensi
adanya KKN, dan
gratifikasi
memberikan
pemahaman akan
prinsip-prinsip, etika
serta larangan dalam
proses pengadaan,
memberikan
pemahaman akan tugas
dan tanggung jawab
masing-masin organisasi
pengadaan, melapor
kepada atasan
Pangkalpinang, 09 - Aug - 2022
Inspektorat Daerah
Inspektur,
SUSANTO, S.E., Ak.CA., M.M.
NIP : 196306121985031001

More Related Content

What's hot

Reformulasi IKPA TA 2022
Reformulasi IKPA TA 2022Reformulasi IKPA TA 2022
Reformulasi IKPA TA 2022
MEsatoAriq1
 
Tupoksi bendahara
Tupoksi bendaharaTupoksi bendahara
Tupoksi bendahara
Inspektorat
 

What's hot (20)

Perencanaan dan Penganggaran Keuangan Pemerintah
Perencanaan dan Penganggaran Keuangan PemerintahPerencanaan dan Penganggaran Keuangan Pemerintah
Perencanaan dan Penganggaran Keuangan Pemerintah
 
Lingkup pengawasan apip
Lingkup pengawasan apipLingkup pengawasan apip
Lingkup pengawasan apip
 
Pengelolaan PHLN dengan Mekanisme Reksus, SBSN PBS, dan Hibah Langsung
Pengelolaan PHLN dengan Mekanisme Reksus, SBSN PBS, dan Hibah LangsungPengelolaan PHLN dengan Mekanisme Reksus, SBSN PBS, dan Hibah Langsung
Pengelolaan PHLN dengan Mekanisme Reksus, SBSN PBS, dan Hibah Langsung
 
2018-05-18 Evaluasi Pelaksanaan Anggaran Triwulan I TA 2018
2018-05-18 Evaluasi Pelaksanaan Anggaran Triwulan I TA 20182018-05-18 Evaluasi Pelaksanaan Anggaran Triwulan I TA 2018
2018-05-18 Evaluasi Pelaksanaan Anggaran Triwulan I TA 2018
 
Pembekalan magang blu blud
Pembekalan magang blu bludPembekalan magang blu blud
Pembekalan magang blu blud
 
Materi peran apip
Materi peran apipMateri peran apip
Materi peran apip
 
Resiko Dalam Pengelolaan Dana Desa
Resiko Dalam Pengelolaan Dana DesaResiko Dalam Pengelolaan Dana Desa
Resiko Dalam Pengelolaan Dana Desa
 
Reformulasi IKPA TA 2022
Reformulasi IKPA TA 2022Reformulasi IKPA TA 2022
Reformulasi IKPA TA 2022
 
Peran apip inspektorat jenderal dalam redesign sistem penganggaran
Peran apip inspektorat jenderal dalam redesign sistem penganggaranPeran apip inspektorat jenderal dalam redesign sistem penganggaran
Peran apip inspektorat jenderal dalam redesign sistem penganggaran
 
Sanksi Pajak dan Besarnya Sanksi Pajak
Sanksi Pajak dan Besarnya Sanksi PajakSanksi Pajak dan Besarnya Sanksi Pajak
Sanksi Pajak dan Besarnya Sanksi Pajak
 
SPIP Terintegrasi.pptx
SPIP Terintegrasi.pptxSPIP Terintegrasi.pptx
SPIP Terintegrasi.pptx
 
5.2 Pedoman Teknis SPIP Evaluasi Terpisah
5.2 Pedoman Teknis SPIP Evaluasi Terpisah5.2 Pedoman Teknis SPIP Evaluasi Terpisah
5.2 Pedoman Teknis SPIP Evaluasi Terpisah
 
Pengelolaan Keuangan Daerah
Pengelolaan Keuangan DaerahPengelolaan Keuangan Daerah
Pengelolaan Keuangan Daerah
 
Anjab penata laporan keuangan
Anjab penata laporan keuanganAnjab penata laporan keuangan
Anjab penata laporan keuangan
 
Pengawasan Belanja Hibah Pemerintah
Pengawasan Belanja Hibah PemerintahPengawasan Belanja Hibah Pemerintah
Pengawasan Belanja Hibah Pemerintah
 
02 reviu lk 2
02 reviu lk   202 reviu lk   2
02 reviu lk 2
 
Bahan Tayang KMK 258 tahun 2022 ttg juklak gratifikasi.pptx
Bahan Tayang KMK 258 tahun 2022 ttg juklak gratifikasi.pptxBahan Tayang KMK 258 tahun 2022 ttg juklak gratifikasi.pptx
Bahan Tayang KMK 258 tahun 2022 ttg juklak gratifikasi.pptx
 
SK Tim Reformasi Birokrasi
SK Tim Reformasi BirokrasiSK Tim Reformasi Birokrasi
SK Tim Reformasi Birokrasi
 
Tupoksi bendahara
Tupoksi bendaharaTupoksi bendahara
Tupoksi bendahara
 
Sistem dan Prosedur Penatausahaan Penerimaan
Sistem dan Prosedur Penatausahaan PenerimaanSistem dan Prosedur Penatausahaan Penerimaan
Sistem dan Prosedur Penatausahaan Penerimaan
 

Similar to DaftarRisikoFraud_Inspektorat Daerah.pdf

Bab 9 Materi Pengauditan 1
Bab 9 Materi Pengauditan 1Bab 9 Materi Pengauditan 1
Bab 9 Materi Pengauditan 1
Eka Sepriani
 
risk register psdm di rumah sakit indone
risk register psdm di rumah sakit indonerisk register psdm di rumah sakit indone
risk register psdm di rumah sakit indone
totrsrs7
 
Makalah fraud auditing
Makalah fraud auditingMakalah fraud auditing
Makalah fraud auditing
dewi masita
 
Tugas Ke 6 Hery S 2216245 MANAJEMEN RESIKO.pptx
Tugas Ke 6 Hery S 2216245 MANAJEMEN RESIKO.pptxTugas Ke 6 Hery S 2216245 MANAJEMEN RESIKO.pptx
Tugas Ke 6 Hery S 2216245 MANAJEMEN RESIKO.pptx
HerySumarno2
 
SHAFIKA PUTRI_223209082_PPT BAB 5 & 6.pptx
SHAFIKA PUTRI_223209082_PPT BAB 5 & 6.pptxSHAFIKA PUTRI_223209082_PPT BAB 5 & 6.pptx
SHAFIKA PUTRI_223209082_PPT BAB 5 & 6.pptx
ShafikaPutri1
 
Kecurangan karyawan & manajemen
Kecurangan karyawan & manajemenKecurangan karyawan & manajemen
Kecurangan karyawan & manajemen
n0ysk1
 
10.audit kecurangan
10.audit kecurangan10.audit kecurangan
10.audit kecurangan
Indra Yu
 

Similar to DaftarRisikoFraud_Inspektorat Daerah.pdf (20)

Bahan sosialisasi kmk 577 tahun 2019
Bahan sosialisasi kmk 577 tahun 2019Bahan sosialisasi kmk 577 tahun 2019
Bahan sosialisasi kmk 577 tahun 2019
 
4. Tuanakotta Bab 18-20 (Risk Assesment).pdf
4. Tuanakotta Bab 18-20 (Risk Assesment).pdf4. Tuanakotta Bab 18-20 (Risk Assesment).pdf
4. Tuanakotta Bab 18-20 (Risk Assesment).pdf
 
Bahan sosialisasi kmk 577 tahun 2019 converted
Bahan sosialisasi kmk 577 tahun 2019 convertedBahan sosialisasi kmk 577 tahun 2019 converted
Bahan sosialisasi kmk 577 tahun 2019 converted
 
326094870-Kecurangan-Laporan-Keuangan-Ppt.ppt
326094870-Kecurangan-Laporan-Keuangan-Ppt.ppt326094870-Kecurangan-Laporan-Keuangan-Ppt.ppt
326094870-Kecurangan-Laporan-Keuangan-Ppt.ppt
 
Bab 9 Materi Pengauditan 1
Bab 9 Materi Pengauditan 1Bab 9 Materi Pengauditan 1
Bab 9 Materi Pengauditan 1
 
KELOMPOK 10.pdf
KELOMPOK 10.pdfKELOMPOK 10.pdf
KELOMPOK 10.pdf
 
Makalah Audit perusahaan (fraud)
Makalah Audit perusahaan (fraud)Makalah Audit perusahaan (fraud)
Makalah Audit perusahaan (fraud)
 
risk register psdm di rumah sakit indone
risk register psdm di rumah sakit indonerisk register psdm di rumah sakit indone
risk register psdm di rumah sakit indone
 
Makalah fraud auditing
Makalah fraud auditingMakalah fraud auditing
Makalah fraud auditing
 
Audit kecurangan
Audit kecuranganAudit kecurangan
Audit kecurangan
 
Pencegahan tindak pidana perbankan
Pencegahan tindak pidana perbankanPencegahan tindak pidana perbankan
Pencegahan tindak pidana perbankan
 
Pengaruh Stabilitas Keuangan, Kondisi Industri, dan Tekanan Eksternal terhada...
Pengaruh Stabilitas Keuangan, Kondisi Industri, dan Tekanan Eksternal terhada...Pengaruh Stabilitas Keuangan, Kondisi Industri, dan Tekanan Eksternal terhada...
Pengaruh Stabilitas Keuangan, Kondisi Industri, dan Tekanan Eksternal terhada...
 
Sipi, windayani rajagukguk, hapzi ali, 2018, sistem informasi dalam kegiatan ...
Sipi, windayani rajagukguk, hapzi ali, 2018, sistem informasi dalam kegiatan ...Sipi, windayani rajagukguk, hapzi ali, 2018, sistem informasi dalam kegiatan ...
Sipi, windayani rajagukguk, hapzi ali, 2018, sistem informasi dalam kegiatan ...
 
Materi training arm
Materi training armMateri training arm
Materi training arm
 
Tugas Ke 6 Hery S 2216245 MANAJEMEN RESIKO.pptx
Tugas Ke 6 Hery S 2216245 MANAJEMEN RESIKO.pptxTugas Ke 6 Hery S 2216245 MANAJEMEN RESIKO.pptx
Tugas Ke 6 Hery S 2216245 MANAJEMEN RESIKO.pptx
 
SHAFIKA PUTRI_223209082_PPT BAB 5 & 6.pptx
SHAFIKA PUTRI_223209082_PPT BAB 5 & 6.pptxSHAFIKA PUTRI_223209082_PPT BAB 5 & 6.pptx
SHAFIKA PUTRI_223209082_PPT BAB 5 & 6.pptx
 
09 enterprise risk management telkom 2011 key risk indicators
09 enterprise risk management   telkom 2011 key risk indicators09 enterprise risk management   telkom 2011 key risk indicators
09 enterprise risk management telkom 2011 key risk indicators
 
Kecurangan karyawan & manajemen
Kecurangan karyawan & manajemenKecurangan karyawan & manajemen
Kecurangan karyawan & manajemen
 
PPT Auditing.pptx
PPT Auditing.pptxPPT Auditing.pptx
PPT Auditing.pptx
 
10.audit kecurangan
10.audit kecurangan10.audit kecurangan
10.audit kecurangan
 

Recently uploaded

Jual Pil Penggugur Kandungan 085225524732 Obat Aborsi Cytotec Asli
Jual Pil Penggugur Kandungan 085225524732 Obat Aborsi Cytotec AsliJual Pil Penggugur Kandungan 085225524732 Obat Aborsi Cytotec Asli
Jual Pil Penggugur Kandungan 085225524732 Obat Aborsi Cytotec Asli
Jual Cytotec Asli 085225524732 Obat Penggugur Kandungan
 
Jual Obat Aborsi Tasikmalaya ( Asli Ampuh No.1 ) 082223109953 Tempat Klinik J...
Jual Obat Aborsi Tasikmalaya ( Asli Ampuh No.1 ) 082223109953 Tempat Klinik J...Jual Obat Aborsi Tasikmalaya ( Asli Ampuh No.1 ) 082223109953 Tempat Klinik J...
Jual Obat Aborsi Tasikmalaya ( Asli Ampuh No.1 ) 082223109953 Tempat Klinik J...
Jual Obat Aborsi Tasikmalaya ( Asli Ampuh No.1 ) 082223109953
 
Jual Cytotec Di Sinjai Ori 👙082122229359👙Pusat Peluntur Kandungan Konsultasi
Jual Cytotec Di Sinjai Ori 👙082122229359👙Pusat Peluntur Kandungan KonsultasiJual Cytotec Di Sinjai Ori 👙082122229359👙Pusat Peluntur Kandungan Konsultasi
Jual Cytotec Di Sinjai Ori 👙082122229359👙Pusat Peluntur Kandungan Konsultasi
ssupi412
 
Jual Cytotec Di Majalengka Ori👗082322223014👗Pusat Peluntur Kandungan Konsultasi
Jual Cytotec Di Majalengka Ori👗082322223014👗Pusat Peluntur Kandungan KonsultasiJual Cytotec Di Majalengka Ori👗082322223014👗Pusat Peluntur Kandungan Konsultasi
Jual Cytotec Di Majalengka Ori👗082322223014👗Pusat Peluntur Kandungan Konsultasi
ssupi412
 
Telaah Kurikulum dan Buku Teks Mata Pelajaran Bahasa Indonesia Sekolah Dasar ...
Telaah Kurikulum dan Buku Teks Mata Pelajaran Bahasa Indonesia Sekolah Dasar ...Telaah Kurikulum dan Buku Teks Mata Pelajaran Bahasa Indonesia Sekolah Dasar ...
Telaah Kurikulum dan Buku Teks Mata Pelajaran Bahasa Indonesia Sekolah Dasar ...
buktifisikskp23
 
KELOMPOK 6- DINAMIKA DAN TANTANGAN PANCASILA SEBAGAI IDEOLOGI.pdf
KELOMPOK 6- DINAMIKA DAN TANTANGAN PANCASILA SEBAGAI IDEOLOGI.pdfKELOMPOK 6- DINAMIKA DAN TANTANGAN PANCASILA SEBAGAI IDEOLOGI.pdf
KELOMPOK 6- DINAMIKA DAN TANTANGAN PANCASILA SEBAGAI IDEOLOGI.pdf
InnesKana26
 
Aksi Nyata Mencegah Kekerasan Seksual.pptx
Aksi Nyata Mencegah Kekerasan Seksual.pptxAksi Nyata Mencegah Kekerasan Seksual.pptx
Aksi Nyata Mencegah Kekerasan Seksual.pptx
meirahayu651
 
undang undang penataan ruang daerah kabupaten bogor
undang undang penataan ruang daerah kabupaten bogorundang undang penataan ruang daerah kabupaten bogor
undang undang penataan ruang daerah kabupaten bogor
ritch4
 

Recently uploaded (20)

materi konsep dan Model TRIASE Bencana.pptx
materi konsep dan Model TRIASE Bencana.pptxmateri konsep dan Model TRIASE Bencana.pptx
materi konsep dan Model TRIASE Bencana.pptx
 
Jual Pil Penggugur Kandungan 085225524732 Obat Aborsi Cytotec Asli
Jual Pil Penggugur Kandungan 085225524732 Obat Aborsi Cytotec AsliJual Pil Penggugur Kandungan 085225524732 Obat Aborsi Cytotec Asli
Jual Pil Penggugur Kandungan 085225524732 Obat Aborsi Cytotec Asli
 
Jual Obat Aborsi Tasikmalaya ( Asli Ampuh No.1 ) 082223109953 Tempat Klinik J...
Jual Obat Aborsi Tasikmalaya ( Asli Ampuh No.1 ) 082223109953 Tempat Klinik J...Jual Obat Aborsi Tasikmalaya ( Asli Ampuh No.1 ) 082223109953 Tempat Klinik J...
Jual Obat Aborsi Tasikmalaya ( Asli Ampuh No.1 ) 082223109953 Tempat Klinik J...
 
Alur Pengajuan Surat Keterangan Pindah (Individu) lewat IKD.pdf
Alur Pengajuan Surat Keterangan Pindah (Individu) lewat IKD.pdfAlur Pengajuan Surat Keterangan Pindah (Individu) lewat IKD.pdf
Alur Pengajuan Surat Keterangan Pindah (Individu) lewat IKD.pdf
 
Jual Cytotec Di Sinjai Ori 👙082122229359👙Pusat Peluntur Kandungan Konsultasi
Jual Cytotec Di Sinjai Ori 👙082122229359👙Pusat Peluntur Kandungan KonsultasiJual Cytotec Di Sinjai Ori 👙082122229359👙Pusat Peluntur Kandungan Konsultasi
Jual Cytotec Di Sinjai Ori 👙082122229359👙Pusat Peluntur Kandungan Konsultasi
 
Digital Onboarding (Bisnis Digital) Fase F
Digital Onboarding (Bisnis Digital) Fase FDigital Onboarding (Bisnis Digital) Fase F
Digital Onboarding (Bisnis Digital) Fase F
 
apotek jual obat aborsi Bogor Wa 082223109953 obat aborsi Cytotec Di Bogor
apotek jual obat aborsi Bogor Wa 082223109953 obat aborsi Cytotec Di Bogorapotek jual obat aborsi Bogor Wa 082223109953 obat aborsi Cytotec Di Bogor
apotek jual obat aborsi Bogor Wa 082223109953 obat aborsi Cytotec Di Bogor
 
Jual Cytotec Di Majalengka Ori👗082322223014👗Pusat Peluntur Kandungan Konsultasi
Jual Cytotec Di Majalengka Ori👗082322223014👗Pusat Peluntur Kandungan KonsultasiJual Cytotec Di Majalengka Ori👗082322223014👗Pusat Peluntur Kandungan Konsultasi
Jual Cytotec Di Majalengka Ori👗082322223014👗Pusat Peluntur Kandungan Konsultasi
 
PEMANTAUAN HEMODINAMIK.dalam keperawatan pptx
PEMANTAUAN HEMODINAMIK.dalam keperawatan pptxPEMANTAUAN HEMODINAMIK.dalam keperawatan pptx
PEMANTAUAN HEMODINAMIK.dalam keperawatan pptx
 
contoh judul tesis untuk mahasiswa pascasarjana
contoh judul tesis untuk mahasiswa pascasarjanacontoh judul tesis untuk mahasiswa pascasarjana
contoh judul tesis untuk mahasiswa pascasarjana
 
Telaah Kurikulum dan Buku Teks Mata Pelajaran Bahasa Indonesia Sekolah Dasar ...
Telaah Kurikulum dan Buku Teks Mata Pelajaran Bahasa Indonesia Sekolah Dasar ...Telaah Kurikulum dan Buku Teks Mata Pelajaran Bahasa Indonesia Sekolah Dasar ...
Telaah Kurikulum dan Buku Teks Mata Pelajaran Bahasa Indonesia Sekolah Dasar ...
 
384986085-Bahaya-Narkoba-Bagi-Kesehatan-Jiwa-Remaja.ppt
384986085-Bahaya-Narkoba-Bagi-Kesehatan-Jiwa-Remaja.ppt384986085-Bahaya-Narkoba-Bagi-Kesehatan-Jiwa-Remaja.ppt
384986085-Bahaya-Narkoba-Bagi-Kesehatan-Jiwa-Remaja.ppt
 
KELOMPOK 6- DINAMIKA DAN TANTANGAN PANCASILA SEBAGAI IDEOLOGI.pdf
KELOMPOK 6- DINAMIKA DAN TANTANGAN PANCASILA SEBAGAI IDEOLOGI.pdfKELOMPOK 6- DINAMIKA DAN TANTANGAN PANCASILA SEBAGAI IDEOLOGI.pdf
KELOMPOK 6- DINAMIKA DAN TANTANGAN PANCASILA SEBAGAI IDEOLOGI.pdf
 
Menganalisis T Test dengan menggunakan SPSS
Menganalisis T Test dengan menggunakan SPSSMenganalisis T Test dengan menggunakan SPSS
Menganalisis T Test dengan menggunakan SPSS
 
Katalog-Kurikulum-Non-Pendas-UT-2023-2024_SC-23-MEI-2023-revisi-171023_compre...
Katalog-Kurikulum-Non-Pendas-UT-2023-2024_SC-23-MEI-2023-revisi-171023_compre...Katalog-Kurikulum-Non-Pendas-UT-2023-2024_SC-23-MEI-2023-revisi-171023_compre...
Katalog-Kurikulum-Non-Pendas-UT-2023-2024_SC-23-MEI-2023-revisi-171023_compre...
 
PPT SEMINAR PROPOSAL KLASIFIKASI CNN.pptx
PPT SEMINAR PROPOSAL KLASIFIKASI CNN.pptxPPT SEMINAR PROPOSAL KLASIFIKASI CNN.pptx
PPT SEMINAR PROPOSAL KLASIFIKASI CNN.pptx
 
Aksi Nyata Mencegah Kekerasan Seksual.pptx
Aksi Nyata Mencegah Kekerasan Seksual.pptxAksi Nyata Mencegah Kekerasan Seksual.pptx
Aksi Nyata Mencegah Kekerasan Seksual.pptx
 
Materi Pajak Untuk Bantuan Operasional Sekolah ( BOS )
Materi Pajak Untuk Bantuan Operasional Sekolah ( BOS )Materi Pajak Untuk Bantuan Operasional Sekolah ( BOS )
Materi Pajak Untuk Bantuan Operasional Sekolah ( BOS )
 
undang undang penataan ruang daerah kabupaten bogor
undang undang penataan ruang daerah kabupaten bogorundang undang penataan ruang daerah kabupaten bogor
undang undang penataan ruang daerah kabupaten bogor
 
Materi RDK Rumah Data Kependudukan BKKBN.pptx
Materi RDK Rumah Data Kependudukan BKKBN.pptxMateri RDK Rumah Data Kependudukan BKKBN.pptx
Materi RDK Rumah Data Kependudukan BKKBN.pptx
 

DaftarRisikoFraud_Inspektorat Daerah.pdf

  • 1. PEMERINTAH PROVINSI KEPULAUAN BANGKA BELITUNG SISTEM INFORMASI MONITORING MANAJEMEN RISIKO TERINTEGRASI Daftar Risiko Fraud- Inspektorat Daerah Halaman 1 dari 4 Risiko Fraud- Inspektorat Daerah No Proses Bisnis Risiko Skenario Risiko Pemilik Kategori Risiko Fraud Penyebab Kategori Penyebab Risiko Fraud Pengendalian Yang Sudah Ada Sisa Risiko Risiko Inheren Uraian Dampak Rencana Mitigasi K D TR / Level 1 Perencanaan Pejabat menetapkan kebijakan sesuai kehendak pribadi. 1. Kepala PD membuat target pendapatan dan beban diluar dari kemampuan PD sehingga menimbulkan pressure untuk berbuat kecurangan; 2. Terdapat campur tangan pihak tertentu dalam penyusunan DPA-RKA untuk kepentingan pribadi/golongan tertentu Inspektorat Daerah PIC: SUSANTO, S.E., Ak.CA., M.M. Benturan Kepentingan 1. Adanya tekanan untuk belanja barang dan jasa pada perusahaan tertentu; 2. Adanya keinginan untuk mendapatkan bonus atas prestasi kinerja yang tidak sesuai dengan capaian sebenarnya; 3. Adanya benturan kepentingan pada proses penyusunan RKA-DPA; 4. Adanya kickback kepada pihak-pihak yang terlibat dalam penyusunan RKA- DPA. Tekanan 1. Penyusunan DPA-RKA mengacu kepada RENJA, dan RPJMD Pemrov Babel 2.Kontrol dan pembahasan target kinerja PD bersama dengan PD terkait - 2 3 6 Rendah 1. PD gagal dalam menjalankan Program/kegiatan; 2. Permasalahan pada Akuntabilitas pengelolaan keuangan dan aset daerah; 3. Adanya permasalahan hukum. Melibatkan PD terkait dalam penyusunan DPA- RKA 2 Perencanaan Anggaran kemungkinan adanya manipulasi data pendukung anggaran Pejabat/staf membuat data pendukung anggaran yang fiktif/pemalsuan dokumen sehingga anggaran yang diajukan dapat disetujui Inspektorat Daerah PIC: SUSANTO, S.E., Ak.CA., M.M. Penggelapan dalam Jabatan lemahnya pengendalian internal dan adanya itikad tidak baik dari oknum tertentu untuk mencari keuntungan pribadi/ memperkaya diri sendiri dan atau kelompok-kelompok tertentu Kesempatan adanya aturan/SOP terkait dengan penyusunan anggaran data pendukung anggaran yang tidak valid 2 3 6 Rendah 1. Inspektiorat gagal dalam menjalankan proses bisnisnya 2. Permasalahan pada kontinuitas (going concern) 3. Adanya permasalahan hukum Melibatkan peran SPI dalam proses perencanaan keuangan 3 Perencanaan Penyusunan Anggaran Gratifikasi dalam rangka penyusunan anggaran mungkin saja terjadi Tim TAPD mendapatkan gratifikasi pada saat penyusunan anggaran dengan memperlancar peyusunan anggaran yang diajukan OPD Inspektorat Daerah PIC: SUSANTO, S.E., Ak.CA., M.M. Gratifikasi lemahnya pengendalian internal dan adanya itikad tidak baik dari oknum tertentu untuk mencari keuntungan pribadi/ memperkaya diri sendiri dan atau kelompok-kelompok tertentu Kesempatan adanya aturan/SOP terkait dengan penyusunan anggaran gratifikasi masih rentan dilakukan 2 3 6 Rendah 1. Inspektiorat gagal dalam menjalankan proses bisnisnya 2. Permasalahan pada kontinuitas (going concern) 3. Adanya permasalahan hukum Melibatkan peran SPI dalam proses perencanaan keuangan
  • 2. PEMERINTAH PROVINSI KEPULAUAN BANGKA BELITUNG SISTEM INFORMASI MONITORING MANAJEMEN RISIKO TERINTEGRASI Daftar Risiko Fraud- Inspektorat Daerah Halaman 2 dari 4 Risiko Fraud- Inspektorat Daerah No Proses Bisnis Risiko Skenario Risiko Pemilik Kategori Risiko Fraud Penyebab Kategori Penyebab Risiko Fraud Pengendalian Yang Sudah Ada Sisa Risiko Risiko Inheren Uraian Dampak Rencana Mitigasi K D TR / Level 4 Pelaksanaan Laporan Hasil Pengawasan pejabat/APIP mungkin saja menerima suap dan atau gratifikasi karena telah melakukan persetujuan atas LHP yang dibuat Oknum/OPD tertentu mengatur sedemikian rupa agar dapat mengurangi atau menghilangkan temuan yang membahayakan dengan cara menyuap pejabat/APIP Inspektorat Daerah PIC: SUSANTO, S.E., Ak.CA., M.M. Gratifikasi 1. Tidak adanya pengendalian internal dan belum optimalnya pelaksanaan SOP atas pengawasan 2. Adanya itikad tidak baik dari oknum tertentu untuk mencari keuntungan pribadi/ memperkaya diri sendiri dan atau kelompok-kelompok tertentu Kesempatan penguatan SPIP dan SOP atas pengawasan suap / gratifikasi rentan dilakukan 2 3 6 Rendah Reputasi Inspektorat berkurang dan hasil audit tidak valid Peningkatan integritas APIP melalui bimtek/ sosialisasi antikorupsi, adanya reward terhadap APIP melalui tunjangan penghasilan 5 Pelaksanaan Kepegawaian emungkinan adanya suap antarpegawai misalnya dilakukan untuk memudahkan kenaikan pangkat atau jabatan Pegawai fungsional menyuap tim penilai angka kredit untuk memudahkan kenaikan pangkat atau jabatan Inspektorat Daerah PIC: SUSANTO, S.E., Ak.CA., M.M. Suap Adanya itikad tidak baik dari oknum tertentu untuk kepentingan pribadi dengan harapan proses kenaikan pangkat/golongan dapat berjalan dengan lancar Kesempatan adanya aturan/SOP terkait dengan penilaian Angka Kredit suap rentan dilakukan 2 2 4 Sangat Rendah Tim Penilai Angka Kredit gagal dalam menjalankan tupoksinya Pembangunan integritas pada Tim Penilai Angka Kredit, penguatan SOP/aturan terkait Penilaian Angka Kredit Fungsional 6 Pelaksanaan Penggunaan Fasilitas Kantor Penggunaan fasilitas yang diberikan negara untuk pejabat/PNS mungkin saja dipergunakan untuk kepentingan pribadi penggunaan fasilitas kendaraan dinas baik motor/mobil untuk kepentingan pribadi Inspektorat Daerah PIC: SUSANTO, S.E., Ak.CA., M.M. Perbuatan Merugikan Negara Adanya itikad tidak baik dari oknum tertentu untuk kepentingan pribadi dengan memanfaatkan fasilitas kantor secara gratis Rasionalisasi adanya aturan terkait dengan pemakaian fasilitas negara fasilitas kantor masih rentan digunakan 2 1 2 Sangat Rendah Reputasi Inspektorat berkurang Penyusunan aturan terkait pemberlakuan sanksi atas tindakanpenyalahgunaan fasilitas kantor yang dilakukan oknum tersebut 7 Pelaksanaan Pengawasan APIP mungkin saja merobek /menghancurkan barang bukti suap untuk melindungi pemberi suap APIP menghilangkan barang bukti untuk melindungi OPD Pemberi suap dalam pengawasan Inspektorat Daerah PIC: SUSANTO, S.E., Ak.CA., M.M. Penggelapan dalam Jabatan 1. Kelemahan pengendalian internal/penerapan SOP belum optimal 2. Adanya itikad tidak baik dari oknum tertentu untuk mencari keuntungan pribadi/ memperkaya diri sendiri dan atau kelompok-kelompok tertentu Tekanan penguatan SPIP dan SOP atas pengawasan penghancuran barang bukti masih rentan dilakukan 2 4 8 Rendah Reputasi APIP Inspektorat berkurang Peningkatan integritas APIP melalui bimtek/ sosialisasi antikorupsi, adanya reward terhadap APIP melalui tunjangan penghasilan
  • 3. PEMERINTAH PROVINSI KEPULAUAN BANGKA BELITUNG SISTEM INFORMASI MONITORING MANAJEMEN RISIKO TERINTEGRASI Daftar Risiko Fraud- Inspektorat Daerah Halaman 3 dari 4 Risiko Fraud- Inspektorat Daerah No Proses Bisnis Risiko Skenario Risiko Pemilik Kategori Risiko Fraud Penyebab Kategori Penyebab Risiko Fraud Pengendalian Yang Sudah Ada Sisa Risiko Risiko Inheren Uraian Dampak Rencana Mitigasi K D TR / Level 8 Pelaksanaan dalam Penggunaan Kekuasaan kemungkinan adanya penyalahgunaan kekuasaannya memaksa seseorang memberikan sesuatu, membayar, atau menerima pembayaran dengan potongan atau untuk mengerjakan sesuatu bagi dirinya sendiri. bendahara / pimpinan memotong uang yg seharusnya diterima pegawai negeri lainnya dengan alasan kepentingan administrasi Inspektorat Daerah PIC: SUSANTO, S.E., Ak.CA., M.M. Pemerasan 1. Kelemahan pengendalian internal/penerapan SOP belum optimal 2. Adanya itikad tidak baik dari oknum tertentu untuk mencari keuntungan pribadi/ memperkaya diri sendiri dan atau kelompok-kelompok tertentu Tekanan penguatan SPIP dan SOP atas pengawasan keuangan pemotongan pembayaran rentan dilakukan 1 3 3 Sangat Rendah pencurian uang negara dan adanya permasalahan hukum Peningkatan integritas APIP melalui bimtek/ sosialisasi antikorupsi, adanya reward terhadap bendahara melalui honor 9 Pertanggungjawaban Laporan Kegiatan Penyusunan laporan pertanggungjawaban mungkin saja dengan bukti-bukti pengeluaran yang tidak benar staf/pejabat/bendahara pengeluaran melakukan mark up anggaran agar mendapatkan keuntungan dari selisih harga tersebut sehingga terjadi kerugian negara yang menyebabkan anggaran bisa membengkak dari yang seharusnya Inspektorat Daerah PIC: SUSANTO, S.E., Ak.CA., M.M. Perbuatan Merugikan Negara 1. Kelemahan pengendalian internal/penerapan SOP belum optimal 2. Adanya itikad tidak baik dari oknum tertentu untuk mencari keuntungan pribadi/ memperkaya diri sendiri dan atau kelompok-kelompok tertentu Kesempatan Pembayaran dilakukan secara online , adanya rekonsiliasi / penutupan kas setiap bulan pembayaran rentan dilakukan dengan bukti tidak benar 1 4 4 Sangat Rendah pencurian uang negara dan adanya permasalahan hukum 1. Audit sistem informasi pembayaran melalui transfer 2. Secara insidentil Pimpinan melakukan rekonsiliasi 3. Peningkatan kapabilitas SPI untuk dapat melakukan Audit internal atas sistem informasi pembayaran 4. Meminimalisir penyimpanan kas dalam jumlah besar. 10 Pemberian Gratifikasi dalam proses Pengadaan Barang/Jasa Penyedia mungkin saja memberikan gratifikasi kepada pejabat dan atau tim evaluasi pengadaan atas dimenangkannya dalam proyek pembangunan Pejabat/APIP menerima gratifikasi atas pemenang yang didapat penyedia sebagai ucapan terima kasih Inspektorat Daerah PIC: SUSANTO, S.E., Ak.CA., M.M. Gratifikasi 1. Kelemahan pengendalian internal/penerapan SOP belum optimal 2. Adanya itikad tidak baik dari oknum tertentu untuk mencari keuntungan pribadi/ memperkaya diri sendiri dan atau kelompok-kelompok tertentu Kesempatan penguatan SPIP dan SOP atas pengawasan gratifikasi dalam pengadaan barang/jasa rentan dilakukan 1 4 4 Sangat Rendah pencurian uang negara dan adanya permsalahan hukum Peningkatan integritas APIP melalui bimtek/ sosialisasi antikorupsi, adanya reward terhadap APIP melalui tunjangan penghasilan
  • 4. PEMERINTAH PROVINSI KEPULAUAN BANGKA BELITUNG SISTEM INFORMASI MONITORING MANAJEMEN RISIKO TERINTEGRASI Daftar Risiko Fraud- Inspektorat Daerah Halaman 4 dari 4 Risiko Fraud- Inspektorat Daerah No Proses Bisnis Risiko Skenario Risiko Pemilik Kategori Risiko Fraud Penyebab Kategori Penyebab Risiko Fraud Pengendalian Yang Sudah Ada Sisa Risiko Risiko Inheren Uraian Dampak Rencana Mitigasi K D TR / Level 11 ikut serta dalam proses pengadaan Barang/Jasa kemungkinan adanya ikut serta dalam proses pengadaan langsung pada kegiatan pengadaan barang/jasa pengadaan langsung yang dilakukan seorang oknum menyertakan perusahaan keluarga/teman/relasinya untuk proses tender dan mengupayakan kemenangannya Inspektorat Daerah PIC: SUSANTO, S.E., Ak.CA., M.M. Benturan Kepentingan 1. Kelemahan pengendalian internal/penerapan SOP belum optimal 2. Adanya itikad tidak baik dari oknum tertentu untuk mencari keuntungan pribadi/ memperkaya diri sendiri dan atau kelompok-kelompok tertentu 3. adanya ikatan tertentu antara user dengan penyedia Kesempatan penguatan SPIP dan SOP atas pengawasan ikutserta dalam proses pengadaan barang/jasa rentan dilakukan 1 4 4 Sangat Rendah menimbulkan konflik kepentingan, persaingan tidak sehat, potensi adanya KKN, dan gratifikasi memberikan pemahaman akan prinsip-prinsip, etika serta larangan dalam proses pengadaan, memberikan pemahaman akan tugas dan tanggung jawab masing-masin organisasi pengadaan, melapor kepada atasan Pangkalpinang, 09 - Aug - 2022 Inspektorat Daerah Inspektur, SUSANTO, S.E., Ak.CA., M.M. NIP : 196306121985031001