Документ рассматривает организационную культуру, её элементы и уровень, а также классификацию и типы организационной культуры. Он подчеркивает важность лидерства и участия сотрудников в изменении культуры, как и стратегические шаги для её улучшения. Также представлены различные подходы к пониманию и развитию организационной культуры в учреждениях.

1. Ш.ГАНБАТ - ТЕХНОЛОГИЙН
СУРГУУЛИЙН ТЭНХИМИЙН
ЭРХЛЭГЧ

2.  БАЙГУУЛЛАГЫН СОЁЛ, ТҮҮНИЙ ЭЛЕМЕНТҮҮД, ХҮЧИН
ЗҮЙЛС
 БАЙГУУЛЛАГЫН СОЁЛЫН АНГИЛАЛ, ТӨРӨЛ
 БАЙГУУЛЛАГЫН СОЁЛЫН ТҮВШИН
 БАЙГУУЛЛАГЫН СОЁЛЫН ХЭЛБЭРҮҮД
 БАЙГУУЛЛАГЫН СОЁЛЫН ӨӨРЧЛӨЛТ

3. БАЙГУУЛЛАГЫН СОЁЛ ГЭЖ ЮУ ВЭ?
БАЙГУУЛЛАГЫН СОЁЛ ГЭДЭГ НЬ ПРАКТИК ҮЙЛ
АЖИЛЛАГАА, МЭДЛЭГ, ЁС ЗАНШИЛ, ИТГЭЛ
ҮНЭМШЛИЙН ДҮРЭЭР ИЛРЭХ БАЙГУУЛЛАГЫН
ТӨЛӨВ БАЙДАЛ МӨН.

4.  БАЙГУУЛЛАГЫН АЖИЛТНУУД БОЛОН
БҮЛГҮҮДИЙН НИЙТЭЭРЭЭ ХҮЛЭЭН ЗӨВШӨӨРЧ
ДАГАЖ БАЙГАА, ҮҮНИЙ ХАМТ БИЕ БИЕТЭЙГЭЭ
БОЛОН БУСАДТАЙ ХАРЬЦАХ ХАРИЛЦААГ
ЗОХИЦУУЛАГЧ ҮНЭТ ЗҮЙЛ, ХЭМ
ХЭМЖЭЭНҮҮДИЙН ЦОГЦ МӨН.

5. 1. ПАРАДИГМ ЭРХЭМ ЗОРИЛГО, АЛСЫН ХАРАА, ҮНЭТ
ЗҮЙЛС

6.  Манай сургуулийн эрхэм зорилго:
 Гадаад, дотоодын хөдөлмөрийн зах зээлд өрсөлдөн
ажиллах өргөн мэдлэг, өндөр ур чадвар, зөв төлөвшил
бүхий мэргэжилтэн бэлтгэх
 Улс, бүс нутгийн хэмжээнд шинжлэх ухаан, технологи,
инновацийг хөгжүүлэх

7.  Манай сургуулийн алсын хараа:
 ҮНДЭСНИЙ ХЭМЖЭЭНИЙ ТЭРГҮҮЛЭХ ИХ
СУРГУУЛИЙН НЭГЭН БОЛОХ

8.  Технологийн сургуулийн үнэт зүйлс:
 ХҮМҮҮН КАПИТАЛ
 “ЭРДЭНЭТ ҮЙЛДВЭР” ХХК-ИЙН ДЭМЖЛЭГ
 СУРГАЛТ. СУДАЛГАА, ИННОВАЦИ
 ӨРСӨЛДӨХ ЧАДВАРТАЙ БҮТЭЭГДЭХҮҮН, АЖИЛ
ҮЙЛЧИЛГЭЭ
 ИЛ ТОД, ХАРИУЦЛАГАТАЙ БАЙДАЛ

9. 2. ХЯНАЛТЫН СИСТЕМ Үйл ажиллагааг хянах процесс
Манайд дотоод аудит, хяналт шинжилгээ, үнэлгээний
системийг орхисон хэрэглэгчийн үнэлгээ хааяа авдаг

10. 3. БАЙГУУЛЛАГЫН БҮТЭЦ Ажлаа тайлагнах шугам, эрх
мэдлийн шатлал, ажил урсах тогтолцоо
4. БЭЛЭГ ТЭМДЭГҮҮД Байгууллагын таних тэмдэг,
дизайны шийдэл, машины зогсоол, даргын өрөө г м

11. 5. ХЭВШМЭЛ ЗАН ҮЙЛ, ДАВТАГДДАГ АЖЛУУД
ХУРАЛ ЗӨВЛӨГӨӨН,
УДИРДАХ БАЙГУУЛЛАГАД АЖЛАА ТАЙЛАГНАХ ХЭВ МАЯГ
6. ДОМОГ МЭТ БОЛСОН ТҮҮХ, ДЭГ ЖУРАМ
ХҮМҮҮС , ҮЙЛ ЯВДЛЫН ТАЛААРХ ДОМОГ МЭТ ТҮҮХ,
БАЙГУУЛЛАГАД ҮНЭЛДЭГ ЗҮЙЛҮҮД

12. 7. БАЙГУУЛЛАГАД ҮҮССЭН УУР АМЬСГАЛ ,
ХАРИЛЦААНЫ ХЭВ МАЯГ
Энэ хүрээнд судалгаа хийж байгаа байдлаа зөв оношлох
шаардлагатай

13. 8. БАЙГУУЛЛАГЫН УДИРДЛАГЫН ЗАН ТӨЛӨВ
-БАЙГУУЛЛАГЫН ДАРГА, ЗАХИРАЛ БАЙГУУЛЛАГЫН ИМИЖИЙН
50%-ИЙГ ҮҮРЧ ЯВДАГ.
- БАЙГУУЛЛАГЫН МЕНЕЖМЕНТИЙН БАГ СОЁЛЫН
ӨӨРЧЛӨЛТИЙГ МАНЛАЙЛЖ АЖИЛЛАХ ШААРДЛАГАТАЙ.

14.  ХУВЬ ХҮНИЙ САНААЧИЛГА
 АЖИЛЛАГСДЫН ШИНЭ САНААЧЛАГЫГ ДЭМЖДЭГ БАЙДАЛ
 БАЙГУУЛЛАГЫН ЗОРИЛТ, ГҮЙЦЭТГЭЛИЙГ ДЭВШҮҮЛЖ
БАЙГАА БАЙДАЛ
 БАЙГУУЛЛАГЫН ДОТОРХ НЭГЖҮҮДИЙН ХАМТЫН
АЖИЛЛАГААНЫ ТҮВШИН
 УДИРДЛАГЫН ДЭМЖЛЭГ
 ХАРЬЦУУЛАЛТ
 ХЯНАЛТЫН БАЙДАЛ
 ШАГНАЛ
 ЗӨРЧЛИЙН УДИРДЛАГА
 ХАРИЛЦАА ХОЛБОО

15.  ДОКТОР Р. КҮҮК БАЙГУУЛЛАГЫН СОЁЛЫГ 3 ТӨРӨЛД
ХУВААСАН. Үүнд:
1. ЭЕРЭГ БҮТЭЭЛЧ СОЁЛ ХҮМҮҮС ХООРОНДОО ЧӨЛӨӨТЭЙ
ХАРЬЦДАГ, АЖИЛ ҮЙЛСЭЭ ЯРИЛЦДАГ, БИЕ БИЕНДЭЭ ТУСАЛДАГ СОЁЛ ЮМ.
ЭНЭ ТӨРЛИЙН ХЭМ ХЭМЖЭЭНҮҮД НЬ ГЭВЭЛ – АМЖИЛТАД ТЭМҮҮЛЭХ
- ӨӨРИЙГӨӨ ХӨГЖҮҮЛЭХ
- УРАМ ӨГЧ ХАРЬЦАХ ХҮНЛЭГ
2. НОМОЙ ХАМГААЛСАН МАЯГИЙН СОЁЛ. ӨӨРСДИЙГӨӨ
ХАМГААЛЖ БУСДЫГ ХӨНДӨХГҮЙГЭЭР ХАРЬЦДАГ СОЁЛ БӨГӨӨД ӨӨРӨӨР
СЭТГЭХЭЭС ЭМЭЭДЭГ, ТААЛАГДАХЫГ ХИЧЭЭЖ ЗӨРЧИЛДӨХӨӨС ЗАЙЛДАГ,
ТОГТООЛ, ЖУРАМ ЗААВАР ЧУХАЛ БАЙДАГ, ИДЭВХИ МУУ БАЙДАГ. ГОЛ ХЭМ
ХЭМЖЭЭ НЬ: - БУСДААС ХАМААРМАЛ БАЙХ
- БУСДААР БАТЛУУЛАХ, ЗӨВШӨӨРҮҮЛЭХ
- ДӨЛӨХ

16. 3. ТҮРЭМГИЙ СОЁЛ АЖИ ЛТНУУД БИЕ БИЕНДЭЭ ХАНДАХДАА
ТҮРЭМГИЙ, ӨӨРИЙН АЮУЛГҮЙ БАЙДАЛ, СТАТУСЫГ ХАМГААЛСАН
БАЙДЛААР ХАРЬЦДАГ СОЁЛ ЮМ. ДЭМЖЛЭГ ХҮССЭН, СУЛ ТАЛАА
ЗӨВШӨӨРСӨН ХҮНИЙГ СУЛ ДОРОЙ ГЭЖ ҮЗДЭГ. ЭНЭ ТӨРЛИЙН ХЭМ
ХЭМЖЭЭНҮҮД НЬ ГЭВЭЛ: - СӨРГӨХ
- ЭРХ МЭДЛЭЭ ХАРУУЛАХ
- ӨРСӨЛДӨХ
- ТӨГС ТӨГӨЛДӨР БАЙХЫГ ШААРДАХ

17.  АНГЛИЙН МЕНЕЖМЕНТИЙН ОНОЛЧ ЧАРЛЬЗ ХЭНДИ
БАЙГУУЛЛАГЫН СОЁЛЫН ДАРААХ АНГИЛЛЫГ ХИЙСЭН.
ҮҮНД:
1. ЭРХ МЭДЛИЙН СОЁЛ ЭРХ МЭДЭЛ ЦӨӨН ХҮНД ТӨВЛӨРДӨГ, ЭРХ
МЭДЭЛТЭНТЭЙ САЙН БАЙХ НЬ ХАМГААС ЧУХАЛ БАЙДАГ, ХҮНД СУРТАЛ,
ДҮРЭМ ЖУРАМ БАГА
2. ҮҮРГИЙН СОЁЛ МАШ ТОДОРХОЙ БҮТЭЦТЭЙ, ЭРХ МЭДЭЛТЭЙ, БҮХ
ЗҮЙЛ ДҮРЭМ ЖУРАМ, АЛБАН ТУШААЛААР ЗОХИЦУУЛАГДДАГ, ХҮНД
СУРТАЛ ИХ
3. ҮЙЛ АЖЛЫН СОЁЛ МАТРИЦАН БҮТЭЦТЭЙ,БАГААР АЖИЛЛАХЫГ
ЧУХАЛД ҮЗДЭГ, МЭРГЭШСЭН ХҮМҮҮСТ ЭРХ МЭДЭЛ ТӨВЛӨРДӨГ.
4. ХУВЬ ХҮНИЙ СОЁЛ ХҮН БҮР ӨӨРИЙГӨӨ БАЙГУУЛЛАГАДАА ЧУХАЛ
ГЭЖ ҮЗДЭГ, ХҮМҮҮСИЙН УР ЧАДВАР ӨНДӨР БАЙХ НЬ ГОЛ БАЙДАГ

18.  АНУ-ЫН МЕНЕЖМЕНТИЙН ОНОЛЧ Э. ШЕЙН БАЙГУУЛЛАГЫН
СОЁЛЫГ 3 ТҮВШИНД ХУВААСАН. ҮҮНД:
НЭГДҮГЭЭР ТҮВШИН. ХАРЖ МЭДЭРЧ БОЛОХУЙЦ ШИНЖҮҮДИЙГ
АГУУЛСАН БАРИЛГА БАЙГУУЛАМЖ, АЖЛЫН ОРЧИН, ТАВИЛГА, ШАГНАЛ
УРАМШУУЛАЛ, АЖИЛТНУУДЫН ХУВЦАСЛАЛТ, ХАРЬЦАА, БАЙГУУЛЛАГЫН
УРИА, ЭРХЭМ ЗОРИЛГО ГЭХ МЭТ ЮМ.
ХОЁРДУГААР ТҮВШИН ЭНЭ НЬ ҮНЭТ ЗҮЙЛСТЭЙ ХОЛБООТОЙ.
ТОВЧООР ХЭЛБЭЛ БАЙГУУЛЛАГЫН ЗАН ҮЙЛ ЮМ ҮҮНИЙГ ЯРИЛЦЛАГА,
СУДАЛГАА ХИЙЖ ИЛРҮҮЛНЭ.
ГУРАВДУГААР ТҮВШИН ЭНЭ НЬ БАЙГУУЛЛАГЫН ТАЛААРХ ҮЗЭЛ
БОДОЛ ЮМ. БАЙГУУЛЛАГЫН ӨДӨР ТУТМЫН ҮЙЛ АЖИЛЛАГААНД
ИЛЭРДЭГГҮЙ. ЭНЭ ТҮВШИНГ ЗӨВ ТАНИН МЭДЭХ НЬ ЧУХАЛ .

19.  АНУ-ЫН СУДЛААЧ АРТУР КАРМАЗЗИ БАЙГУУЛЛАГЫН
СОЁЛЫН ДАРААХ ХЭЛБЭРҮҮДИЙГ САНАЛ БОЛГОЖ
ДЭВШҮҮЛСЭН.
 БИЕ БИЕНЭЭ БУРУУТГАХ СОЁЛ ИЙМ СОЁЛТОЙ
БАЙГУУЛЛАГАД АЙДАС, ДУРГҮЙЦЭЛ, ГОМДОЛ НОЁЛДОГ АГААД ХҮМҮҮС
ДОРОМЖЛУУЛАХ, БУРУУДАХААС АЙЖ САНААГАА НУУЖ ЯВДАГ
 ОЛОН ТИЙШ ЗҮТГЭДЭГ СОЁЛ АЛБА НЭГЖҮҮДИЙН ХАМТЫН
АЖИЛЛАГАА СУЛ, ХОВ ЖИВ БИЕ БИЕНЭЭ МУУЛСАН ЯРИА ЦЭЦЭГЛЭДЭГ .
АМИА БОДОХ СОЁЛ ХҮМҮҮСИЙН СЭТГЭХҮЙ ХӨШИНГӨ, БҮТЭЭЛЧ
БУС, ХИЧЭЭЛ ЗҮТГЭЛ МУУТАЙ, ХАМТЫН АЖИЛЛАГАА ДУНД ЗЭРЭГ, БИЕ
БИЕНЭЭСЭЭ СУРАЛЦДАГГҮЙ.

20.  БРЭНД БҮТЭЭГЧ СОЁЛ АЖИЛТНУУД БАЙГУУЛЛАГЫНХАА АЖИЛ,
ҮЙЛЧИЛГЭЭНИЙ ТӨЛӨӨ ХАМТАРЧ АЖИЛЛАДАГ, УДИРДЛАГЫН
ШИЙДВЭРИЙГ СОХРООР ДАГАДАГГҮЙ, ХҮН БҮХЭН БҮЛГИЙН НЭГ ХЭСЭГ НЬ
БАЙДАГ .
 ХЭТЭРСЭН МАНЛАЙЛАЛТАЙ СОЁЛ АЖИЛТНУУД НЬ
БАЙГУУЛЛАГАА ӨӨРИЙН АШИГ СОНИРХОЛЫГ БИЕЛҮҮЛЭГЧ ГЭЖ ҮЗДЭГ.
БАЙГУУЛЛАГА НЬ ХУВЬ ХҮНИЙ ЗҮТГЭЛИЙГ АШИГЛАЖ ЧАДДАГ.

21.  БАЙГУУЛЛАГЫН СОЁЛ НЬ УРТ ХУГАЦААНД ӨӨРЧЛӨГДДӨГ
БӨГӨӨД ТҮҮНИЙГ ӨӨРЧЛӨХӨД МЕНЕЖМЕНТ БИШ, ХАРИН
МАНЛАЙЛАЛ ИЛҮҮ НӨЛӨӨТЭЙ БАЙДАГ.
 СУДЛААЧ КАММИНГС, ВОРЛИ НАР БАЙГУУЛЛАГЫН СОЁЛЫГ
ӨӨРЧЛӨХ 6 АЛХАМТ АРГЫГ САНАЛ БОЛГОСОН АЖЭЭ.
1. СТРАТЕГИЙН ЗОРИЛГО, АЛСЫН ХАРААГАА ЗӨВ
ТОМЪЁОЛОХ БАЙГУУЛЛАГЫН СТРАТЕГИ ТОДОРХОЙ, ХАМТЫН ҮНЭТ
ЗҮЙЛС ТОДОРХОЙ, ХЭРЭГЖҮҮЛЭХ ЗАН ҮЙЛ НЬ ТОДОРХОЙ БАЙХ ЁСТОЙ.
АЛСЫН ХАРАА НЬ СОЁЛЫГ ӨӨРЧЛӨХ ХҮСЛИЙГ БИЙ БОЛГОДОГ.
2. ДЭЭД УДИРДЛАГЫН ЗҮГЭЭС ДЭМЖИХ ДЭЭД УДИРДЛАГА
ӨӨРЧЛӨЛТИЙГ ХИЙХ ХҮСЭЛТЭЙ БАЙХ НЬ НЭН ЧУХАЛ.

22. 3. ДЭЭД ТҮВШИНД СОЁЛЫН ЗАГВАРЫГ ӨӨРЧЛӨХ УДИРДАХ
АЖИЛТНУУД ЗАН ҮЙЛЭЭРЭЭ ЯМАР ҮНЭТ ЗҮЙЛС, ЗАН ҮЙЛИЙГ ХЭВШҮҮЛЖ
СОЁЛЫН ЯМАР ШИНЭ ЗАГВАР ТӨЛӨВШҮҮЛЭХЭЭ БИЕРЭЭ ХАРУУЛБАЛ
ЗОХИНО.
4. БАЙГУУЛЛАГАА ӨӨРЧЛӨХ УДИРДЛАГА, ЗОХИОН
БАЙГУУЛАЛТЫН БҮТЦЭЭ ЭРГЭЖ ХАРАХ, ҮЙЛ АЖИЛЛАГААНЫ БОДЛОГО,
ЧИГЛЭЛДЭЭ АНАЛИЗ ХИЙХ ГЭХ МЭТ.
5. АЖИЛТНУУДЫГ ЧИГЛҮҮЛЭХ СААД БОЛЖ БУЙ ЗҮЙЛСИЙГ
АРИЛГАЖ, АЖИЛТНУУДЫГ ШИНЭ СОЁЛД СУРАЛЦУУЛАХ, ЧИГЛҮҮЛЭХ АЖИЛ
ЗАЙЛШГҮЙ ЮМ.
6. ЁС ЗҮЙ БОЛОН ХУУЛЬ ЗҮЙД МЭДРЭМТГИЙ БАЙХ
БАЙГУУЛЛАГА, АЖИЛТНУУДЫН АШИГ СОНИРХОЛЫГ ЗӨВ ХОСЛУУЛАХ, ЁС
ЗҮЙН ШИНЭ ХЭМ ХЭМЖЭЭНД ДАСГАХ ГЭХ ЗЭРЭГ АЖИЛ ХИЙХ ЁСТОЙ.

23. АНХААРАЛ ТАВЬСАНД
БАЯРЛАЛАА