Документ содержит информацию о структуре управления проектами в банковской сфере и ИТ, описывает процесс планирования и реализации пользовательских историй, а также методологии работы команды. Указывается важность определения целей, приоритетов и критериев завершения для успешного выполнения проектов. Также обсуждаются аспекты непрерывного улучшения разработки и вовлечения заинтересованных сторон.

2. Митько Н.
16/04/16

3. Руководитель бизнес
подрозделения (Банк,
МСБ), 4, 40%
Руководитель проектов в
Банке; 3.5; 35%
Руководитль проектов в IT,
2.5, 25%

4. Правила:
1. Изобразить слово или фразу на
карточке.
2. Изображения не должны содержать
ни цифр, ни букв.
3. Угадавший зарабатывает один бал.
4. Побеждает тот у кого больше всего
балов.
10 минут

5. Картинка того, какую ценность представляет продукт и каких бизнес целей помогает
достичь.
1

6. 2
Sprint ready
User Stories
Business Stories
Epics
Documentations
Training
Technology
Team Stories
Product Backlog Board

7.  - High/Medium/Low
 - MoSCoW
 - Business value
 - Стоимость риска и возможности
 - Стоимость и эффект от внедрения
3

8. 4
 Презентация Product Vision
 Презентация Product Backlog
 Проясняем и добавляем деталей к User story
 Определяем критерии завершения User story
 Проводим оценку User story
 Разбивает Epic на User story
 Разбиваем большие User story
 Удаляем лишние PBI
 Добавляем нужные PBI

9. 5
 Cрок 3-4 месяца
 Внедряемый функционал
 Основывается на Product vision
 План выбора User Stories и их
приоритетов
 План изменений продукта
 Фокусировка команды 3-4 месяца

10. 6
 Готовые User story
 Важные User story
 Учитываем технические и логические зависимости
 2 часа на выбор User story
 2 часа на разбивку User story на Tasks
 Определение необходимых компетенций
 Определение необходимых ресурсов
 Определить Цель Sprint
 Презентация плана (Product owner)

11. Формула:
Как, <роль/персона юзера>,
я <что-то хочу получить>,
<с такой-то целью> .
Story points:
Title: Жилые дома
Priority:
Description:
Спонсор проекта хочет, чтобы в городке были 2
коттеджа для того, чтобы в них могли с комфортом жить
2 семьи.
Acceptance Criteria:
[ ] -В домах 1 и 2 готовы коробка и крыша
[ ] -В домах есть электричество
[ ] -В домах можно начинать внутреннюю отделку
Complexity: Business value:
10 Must have
HighHigh
6.1

12. 7

13. Планируй Делай
ПроверяйКорректируй

15. Демонстрация и утверждение
результатов работы команды
за Sprint.
7

16. Непрерывное улучшение
процесс разработки.
7