Dokumen tersebut membahas tentang pengertian, proses, model, tingkatan, hambatan, peranan, fungsi, dan pedoman komunikasi. Beberapa unsur penting komunikasi dijelaskan seperti pengirim, penerima, pesan, dan umpan balik. Jenis-jenis saluran komunikasi seperti vertikal, lateral, dan diagonal juga diuraikan.
Dokumen tersebut merangkum tentang komunikasi antarbudaya, termasuk pengertian, penyebab, prinsip, fungsi, hambatan, dan cara mengatasi hambatan dalam komunikasi antarbudaya. Komunikasi antarbudaya adalah komunikasi yang terjadi antara orang-orang dengan budaya yang berbeda, dipengaruhi oleh faktor globalisasi dan kemajuan teknologi. Prinsip utama komunikasi antarbudaya adalah relativitas bahasa, kesadaran diri dan
Dokumen tersebut membahas perbedaan antara budaya "hustle" yang mengejar keuntungan secara terus menerus dan budaya "kecukupan" yang mengejar kebahagiaan dan keseimbangan. Dokumen ini juga menjelaskan peta jalan menuju budaya kecukupan dengan cara berpikir, bertindak dan menjadi manusia yang bermakna.
Dokumen tersebut merupakan modul pelatihan time management yang membahas berbagai teknik untuk mengelola waktu dengan lebih efisien, seperti menetapkan tujuan yang spesifik, memprioritaskan tugas, mendelegasikan pekerjaan, dan menciptakan ritual rutin.
Dokumen tersebut membahas tentang pengantar ilmu komunikasi dengan fokus pada definisi komunikasi dan karakteristiknya. Beberapa definisi komunikasi ditinjau, termasuk definisi yang menyatakan komunikasi sebagai proses pertukaran informasi antar individu melalui simbol. Dokumen juga menjelaskan enam karakteristik komunikasi yaitu bersifat proses, disengaja, menuntut partisipasi, bersifat simbolik, transaksional, dan menem
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian, proses, model, tingkatan, hambatan, peranan, fungsi, dan pedoman komunikasi. Beberapa unsur penting komunikasi dijelaskan seperti pengirim, penerima, pesan, dan umpan balik. Jenis-jenis saluran komunikasi seperti vertikal, lateral, dan diagonal juga diuraikan.
Dokumen tersebut merangkum tentang komunikasi antarbudaya, termasuk pengertian, penyebab, prinsip, fungsi, hambatan, dan cara mengatasi hambatan dalam komunikasi antarbudaya. Komunikasi antarbudaya adalah komunikasi yang terjadi antara orang-orang dengan budaya yang berbeda, dipengaruhi oleh faktor globalisasi dan kemajuan teknologi. Prinsip utama komunikasi antarbudaya adalah relativitas bahasa, kesadaran diri dan
Dokumen tersebut membahas perbedaan antara budaya "hustle" yang mengejar keuntungan secara terus menerus dan budaya "kecukupan" yang mengejar kebahagiaan dan keseimbangan. Dokumen ini juga menjelaskan peta jalan menuju budaya kecukupan dengan cara berpikir, bertindak dan menjadi manusia yang bermakna.
Dokumen tersebut merupakan modul pelatihan time management yang membahas berbagai teknik untuk mengelola waktu dengan lebih efisien, seperti menetapkan tujuan yang spesifik, memprioritaskan tugas, mendelegasikan pekerjaan, dan menciptakan ritual rutin.
Dokumen tersebut membahas tentang pengantar ilmu komunikasi dengan fokus pada definisi komunikasi dan karakteristiknya. Beberapa definisi komunikasi ditinjau, termasuk definisi yang menyatakan komunikasi sebagai proses pertukaran informasi antar individu melalui simbol. Dokumen juga menjelaskan enam karakteristik komunikasi yaitu bersifat proses, disengaja, menuntut partisipasi, bersifat simbolik, transaksional, dan menem
Dokumen tersebut membahas tentang pelatihan coaching dan counseling yang mencakup konsep kinerja, kepribadian, memotivasi bawahan, dan mengatasi karyawan bermasalah."
Materi Training esq, training motivasi, Training kepemimpinan - Aditya 087888...ESQ Leadership Center
Aditya - 087-888-765-439 | Training ESQ bermula dari sebuah buku yang ditulis oleh DR. H. C Ary Ginanjar Agustian, kemudian bertransformasi menjadi sebuah pelatihan sumber daya manusia. Berdiri sejak 16 Mei 2000, ESQ LC kini telah menjadi salah satu lembaga pelatihan terbesar di Indonesia dengan alumni sebanyak 1.2 juta orang dengan 7962 event.
Selama 10 tahun pertama ESQ melakukan personal transformation atau perubahan karakter individu melalui penggabungan 3 potensi manusia yaitu kecerdasan intelektual, emosional, dan spiritual.
Terselenggara hampir di seluruh provinsi di Indonesia juga mancanegara seperti Malaysia, Brunei, Singapura, Belanda, Amerika Serikat, Helsinski, Bangkok, Madrid.
Mulai tahun ke 11 ESQ bergerak pada pembangunan kultur atau budaya perusahaan dengan meluncurkan ACT (Accelerated Culture Transformation) Consulting yang membantu lembaga atau korporasi untuk melakukan pembangunan budaya.
Kami juga memberikan kelas In House untuk korporasi/organisasi, dengan materi yang dapat “customize” sesuai dengan misi, visi dan nilai serta makna yang ingin ditanamkan.
Magister Management Trisakti - Pengantar Manajemen Kualitas.
Quality Management for Organizational Excellence David L.Goetsch and Stanley Davis , seventh Edition dengan bab yaitu bab 10 mengenai Team Bulding and Teamwork.
Oleh: Ihma Oktarina, Iony Savirano, Maharani Istiqomah dan Abdurrahim Ramadhan Lubis
Dokumen tersebut membahas tentang serial materi mengenai keterampilan penjualan, yang mencakup 5 topik utama yaitu prospecting dan persiapan, presentasi, penanganan objeksi, tindak lanjut dan pelayanan prima, serta pengembangan jaringan. Topik pertama membahas tentang cara mempersiapkan diri dan melakukan kontak awal dengan calon pelanggan sebelum melakukan presentasi produk.
Manajemen adalah proses koordinasi kegiatan orang lain untuk mencapai tujuan yang tidak dapat dicapai seorang diri. Terdiri dari perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengawasan. Fungsi manajemen meliputi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengkoordinasian, pelaporan, dan penganggaran. Unsur-unsur manajemen adalah manusia, dana, material, dan metode.
Dokumen ini membahas manajemen waktu, termasuk tujuan, pedoman, rencana jadwal belajar efektif, langkah-langkah, dan manfaat dari manajemen waktu. Tujuannya adalah mengatur waktu dengan merencanakan kegiatan dan menetapkan prioritas, serta mendapatkan manfaat seperti peningkatan produktivitas dan disiplin diri.
Bagi Pengunjung Slideshare yang Membutuhkan Pelatihan POWER OF COMMUNICATION ataupun PELATIHAN LAINNYA, dapat Menghubungi Kami HARD-Hi SMART CONSULTING di Hotline : 0878-7063-5053 (Fast Response)
Dokumen tersebut membahas tentang komunikasi organisasi, termasuk definisi, pendekatan, dan gaya komunikasi dalam organisasi. Komunikasi organisasi didefinisikan dari dua perspektif, yaitu objektif yang fokus pada pesan dan subjektif yang fokus pada makna interaksi. Komunikasi organisasi dilakukan dengan tiga pendekatan: makro (organisasi dan lingkungan), mikro (unit organisasi), dan individual. Ada enam gaya komunikasi menurut dua
Dokumen tersebut membahas tentang komunikasi, kepemimpinan, kelompok efektif, dan menangani konflik. Komunikasi dijelaskan sebagai proses pertukaran informasi untuk menciptakan pemahaman, kepemimpinan sebagai proses mempengaruhi orang lain tanpa kekuatan, kelompok efektif memerlukan kerjasama antar anggota, dan menangani konflik dapat dilakukan dengan kolaborasi, kompromi, atau mengh
Dokumen tersebut membahas tentang keterampilan interpersonal yang penting bagi manajer, yaitu mendengarkan secara aktif, memberikan umpan balik, dan menyelesaikan konflik. Mendengarkan secara aktif melibatkan kontak mata, anggukan kepala, dan menghindari gangguan. Memberikan umpan balik efektif berfokus pada perilaku spesifik dan diberikan segera. Menyelesaikan konflik melibatkan mengelola konflik fung
Komunikasi persuasif bertujuan untuk mengubah kepercayaan, sikap, dan perilaku seseorang sesuai harapan komunikator. Faktor yang mempengaruhi sikap individu adalah kognitif, afektif, dan konatif. Keberhasilan komunikasi persuasif ditentukan oleh kredibilitas komunikator, pesan, pengaruh lingkungan, dan pengertian serta kesinambungan pesan.
Strategi komunikasi terdiri dari 8 tahap, yaitu: 1) penetapan komunikator, 2) penetapan target sasaran, 3) menyusun pesan, 4) memilih media, 5) pretesting, 6) produksi media, 7) penyebaran pesan, dan 8) mengukur pengaruh. Tahap-tahap tersebut dimulai dari menentukan komunikator yang kredibel, menganalisis audiens, menyusun pesan sesuai tujuan, memilih media sesuai sumber daya, memp
Organisasi didefinisikan sebagai sistem kerjasama antar individu untuk mencapai tujuan bersama dengan membagi tugas. Beberapa faktor mempengaruhi kepekaan organisasi terhadap inovasi, seperti ukuran, struktur, dan karakteristik individu dan eksternal organisasi. Ada dua tipe pengambilan keputusan inovasi yaitu keputusan otoritas dan kolektif. Proses inovasi dalam organisasi meliputi beberapa tahap se
Dokumen tersebut merangkum definisi dan hakikat komunikasi sosial. Komunikasi didefinisikan sebagai proses pertukaran pesan antara dua pihak atau lebih dengan menggunakan simbol. Terdapat tiga unsur utama komunikasi yaitu pengirim, pesan, dan penerima pesan. Komunikasi merupakan aktivitas simbolis dan pertukaran yang melibatkan penyampaian isi pesan menggunakan simbol verbal atau nonverbal.
Dokumen tersebut membahas tentang fungsi bahasa dan keterbatasan bahasa, serta unsur-unsur komunikasi nonverbal seperti bahasa tubuh, parabahasa, dan klasifikasi pesan nonverbal.
This document discusses the verbal and nonverbal dimensions of communication. It defines verbal communication as symbolic and influenced by culture, while nonverbal communication conveys at least 65% of overall meaning through body language, touch, paralanguage, appearance, space and time orientation, and other means. Effective communication uses messages that interest, understand, and motivate receivers from a shared cultural context. Symbols are arbitrary, ambiguous, and abstract representations that derive meaning from human interpretation and social conventions.
Dokumen tersebut membahas tentang pelatihan coaching dan counseling yang mencakup konsep kinerja, kepribadian, memotivasi bawahan, dan mengatasi karyawan bermasalah."
Materi Training esq, training motivasi, Training kepemimpinan - Aditya 087888...ESQ Leadership Center
Aditya - 087-888-765-439 | Training ESQ bermula dari sebuah buku yang ditulis oleh DR. H. C Ary Ginanjar Agustian, kemudian bertransformasi menjadi sebuah pelatihan sumber daya manusia. Berdiri sejak 16 Mei 2000, ESQ LC kini telah menjadi salah satu lembaga pelatihan terbesar di Indonesia dengan alumni sebanyak 1.2 juta orang dengan 7962 event.
Selama 10 tahun pertama ESQ melakukan personal transformation atau perubahan karakter individu melalui penggabungan 3 potensi manusia yaitu kecerdasan intelektual, emosional, dan spiritual.
Terselenggara hampir di seluruh provinsi di Indonesia juga mancanegara seperti Malaysia, Brunei, Singapura, Belanda, Amerika Serikat, Helsinski, Bangkok, Madrid.
Mulai tahun ke 11 ESQ bergerak pada pembangunan kultur atau budaya perusahaan dengan meluncurkan ACT (Accelerated Culture Transformation) Consulting yang membantu lembaga atau korporasi untuk melakukan pembangunan budaya.
Kami juga memberikan kelas In House untuk korporasi/organisasi, dengan materi yang dapat “customize” sesuai dengan misi, visi dan nilai serta makna yang ingin ditanamkan.
Magister Management Trisakti - Pengantar Manajemen Kualitas.
Quality Management for Organizational Excellence David L.Goetsch and Stanley Davis , seventh Edition dengan bab yaitu bab 10 mengenai Team Bulding and Teamwork.
Oleh: Ihma Oktarina, Iony Savirano, Maharani Istiqomah dan Abdurrahim Ramadhan Lubis
Dokumen tersebut membahas tentang serial materi mengenai keterampilan penjualan, yang mencakup 5 topik utama yaitu prospecting dan persiapan, presentasi, penanganan objeksi, tindak lanjut dan pelayanan prima, serta pengembangan jaringan. Topik pertama membahas tentang cara mempersiapkan diri dan melakukan kontak awal dengan calon pelanggan sebelum melakukan presentasi produk.
Manajemen adalah proses koordinasi kegiatan orang lain untuk mencapai tujuan yang tidak dapat dicapai seorang diri. Terdiri dari perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengawasan. Fungsi manajemen meliputi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengkoordinasian, pelaporan, dan penganggaran. Unsur-unsur manajemen adalah manusia, dana, material, dan metode.
Dokumen ini membahas manajemen waktu, termasuk tujuan, pedoman, rencana jadwal belajar efektif, langkah-langkah, dan manfaat dari manajemen waktu. Tujuannya adalah mengatur waktu dengan merencanakan kegiatan dan menetapkan prioritas, serta mendapatkan manfaat seperti peningkatan produktivitas dan disiplin diri.
Bagi Pengunjung Slideshare yang Membutuhkan Pelatihan POWER OF COMMUNICATION ataupun PELATIHAN LAINNYA, dapat Menghubungi Kami HARD-Hi SMART CONSULTING di Hotline : 0878-7063-5053 (Fast Response)
Dokumen tersebut membahas tentang komunikasi organisasi, termasuk definisi, pendekatan, dan gaya komunikasi dalam organisasi. Komunikasi organisasi didefinisikan dari dua perspektif, yaitu objektif yang fokus pada pesan dan subjektif yang fokus pada makna interaksi. Komunikasi organisasi dilakukan dengan tiga pendekatan: makro (organisasi dan lingkungan), mikro (unit organisasi), dan individual. Ada enam gaya komunikasi menurut dua
Dokumen tersebut membahas tentang komunikasi, kepemimpinan, kelompok efektif, dan menangani konflik. Komunikasi dijelaskan sebagai proses pertukaran informasi untuk menciptakan pemahaman, kepemimpinan sebagai proses mempengaruhi orang lain tanpa kekuatan, kelompok efektif memerlukan kerjasama antar anggota, dan menangani konflik dapat dilakukan dengan kolaborasi, kompromi, atau mengh
Dokumen tersebut membahas tentang keterampilan interpersonal yang penting bagi manajer, yaitu mendengarkan secara aktif, memberikan umpan balik, dan menyelesaikan konflik. Mendengarkan secara aktif melibatkan kontak mata, anggukan kepala, dan menghindari gangguan. Memberikan umpan balik efektif berfokus pada perilaku spesifik dan diberikan segera. Menyelesaikan konflik melibatkan mengelola konflik fung
Komunikasi persuasif bertujuan untuk mengubah kepercayaan, sikap, dan perilaku seseorang sesuai harapan komunikator. Faktor yang mempengaruhi sikap individu adalah kognitif, afektif, dan konatif. Keberhasilan komunikasi persuasif ditentukan oleh kredibilitas komunikator, pesan, pengaruh lingkungan, dan pengertian serta kesinambungan pesan.
Strategi komunikasi terdiri dari 8 tahap, yaitu: 1) penetapan komunikator, 2) penetapan target sasaran, 3) menyusun pesan, 4) memilih media, 5) pretesting, 6) produksi media, 7) penyebaran pesan, dan 8) mengukur pengaruh. Tahap-tahap tersebut dimulai dari menentukan komunikator yang kredibel, menganalisis audiens, menyusun pesan sesuai tujuan, memilih media sesuai sumber daya, memp
Organisasi didefinisikan sebagai sistem kerjasama antar individu untuk mencapai tujuan bersama dengan membagi tugas. Beberapa faktor mempengaruhi kepekaan organisasi terhadap inovasi, seperti ukuran, struktur, dan karakteristik individu dan eksternal organisasi. Ada dua tipe pengambilan keputusan inovasi yaitu keputusan otoritas dan kolektif. Proses inovasi dalam organisasi meliputi beberapa tahap se
Dokumen tersebut merangkum definisi dan hakikat komunikasi sosial. Komunikasi didefinisikan sebagai proses pertukaran pesan antara dua pihak atau lebih dengan menggunakan simbol. Terdapat tiga unsur utama komunikasi yaitu pengirim, pesan, dan penerima pesan. Komunikasi merupakan aktivitas simbolis dan pertukaran yang melibatkan penyampaian isi pesan menggunakan simbol verbal atau nonverbal.
Dokumen tersebut membahas tentang fungsi bahasa dan keterbatasan bahasa, serta unsur-unsur komunikasi nonverbal seperti bahasa tubuh, parabahasa, dan klasifikasi pesan nonverbal.
This document discusses the verbal and nonverbal dimensions of communication. It defines verbal communication as symbolic and influenced by culture, while nonverbal communication conveys at least 65% of overall meaning through body language, touch, paralanguage, appearance, space and time orientation, and other means. Effective communication uses messages that interest, understand, and motivate receivers from a shared cultural context. Symbols are arbitrary, ambiguous, and abstract representations that derive meaning from human interpretation and social conventions.
Dokumen tersebut merangkum profil seseorang bernama Indria Mayesti yang berprofesi sebagai widyaiswara dan dosen serta anggota dekranasda provinsi Jambi. Dokumen ini juga menjelaskan tentang komunikasi yang efektif melalui komunikasi verbal dan nonverbal, serta pentingnya komunikasi dalam membangun hubungan dan kepercayaan antar individu dengan prinsip saling menghargai.
Dokumen ini membahas tentang sistem komunikasi antar pribadi, termasuk konsep dan proses persepsi, faktor-faktor yang mempengaruhi komunikasi antar pribadi seperti faktor situasional dan personal, serta pengaruh pengalaman, motivasi, dan karakteristik individu terhadap komunikasi.
Dokumen tersebut membahas pengaruh pesan verbal dan nonverbal dalam komunikasi antar pribadi. Pesan verbal berupa bahasa lisan atau tertulis yang menyampaikan makna dengan kata-kata, sedangkan pesan nonverbal meliputi gestur, ekspresi wajah, dan gerakan tubuh. Kedua jenis pesan saling mempengaruhi dan seringkali pesan nonverbal lebih kuat menyampaikan makna dan perasaan daripada pesan verbal.
Dokumen ini membahas berbagai aspek komunikasi nonverbal seperti bahasa tubuh, ekspresi wajah, kontak mata, dan penggunaan ruang. Termasuk di dalamnya adalah penjelasan tentang emblem, ilustrator, regulator, dan penyesuai yang merupakan gerakan tubuh yang memiliki arti khusus di berbagai budaya.
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1. Dokumen tersebut membahas tentang interaksi sosial dan tindakan sosial yang merupakan perbuatan manusia untuk mempengaruhi orang lain.
2. Interaksi sosial adalah hubungan timbal balik antara individu atau kelompok melalui kerjasama, persaingan, atau pertikaian.
3. Ada beberapa faktor yang mendorong terjadinya interaksi sosial seperti imitasi, sugest
Ringkasan dokumen tersebut adalah sebagai berikut:
1. SBAR merupakan format komunikasi yang awalnya dikembangkan untuk militer dan industri penerbangan untuk mengurangi risiko kesalahan informasi.
2. SBAR digunakan untuk meningkatkan efektivitas komunikasi antar tenaga kesehatan dengan memberikan informasi yang jelas tentang kondisi pasien.
3. Format SBAR terdiri dari empat bagian yaitu Situasi, Latar Belakang
Komunikasi efektif yaitu komunikasi yang mampu menghasilkan perubahan sikap ( attitude change) pada orang yang terlibat dalam komunikasi.
Komunikasi efektif memungkinkan seseorang dapat saling bertukar informasi, ide, kepercayaan, perasaan dan sikap antara dua orang atau kelompok yang hasilnya sesuai dengan harapan .
Interaksi sosial dapat berupa asosiatif atau disosiatif. Bentuk interaksi asosiatif seperti kerja sama, akomodasi, asimilasi dan akulturasi dapat mendorong persatuan, sedangkan bentuk disosiatif seperti persaingan, kontravensi dan konflik dapat menimbulkan oposisi. Semua bentuk interaksi berperan dalam membentuk tatanan sosial.
Ringkasan dokumen tentang komunikasi efektif:
1. Dokumen membahas tentang tujuan pembelajaran dan unsur-unsur komunikasi efektif sebagai pengirim dan penerima pesan.
2. Faktor-faktor yang mempengaruhi proses komunikasi efektif antara lain pesan yang menarik perhatian dan relevan dengan pengalaman penerima.
3. Komunikasi efektif antar pribadi dipengaruhi oleh empati, dukungan, sikap posit
Dokumen tersebut membahas tentang komunikasi yang efektif dalam 3 bagian. Bagian pertama menjelaskan parameter yang menjadikan suatu komunikasi efektif seperti pesan yang jelas dan mudah dipahami. Bagian kedua menyatakan bahwa komunikasi dapat mengatasi berbagai masalah jika dilakukan secara langsung dan singkat. Bagian ketiga menekankan pentingnya menyesuaikan diri dengan lawan bicara agar tercipta komunikasi yang hangat dan
Bab ini membincangkan tentang komunikasi. Ia bertujuan meningkatkan kemahiran pelajar berkomunikasi secara lisan, bukan lisan, dan penulisan. Pelajar akan menunjukkan kemahiran berkomunikasi yang berkesan dan berinteraksi dengan peserta komunikasi yang berbeza. Komunikasi melibatkan penghantar, penerima, dan mesej. Ia terjejas oleh faktor seperti bahasa, persekitaran, dan sikap.
Dokumen tersebut membahas tentang asas komunikasi, termasuk definisi komunikasi, jenis-jenis komunikasi seperti komunikasi lisan dan bukan lisan, ciri-ciri komunikasi yang efektif seperti kefahaman dan keseronokan, serta proses komunikasi. Dokumen ini memberikan gambaran menyeluruh tentang konsep dan unsur-unsur penting dalam komunikasi.
Makalah ini membahas tentang proses komunikasi yang terdiri dari 5 unsur yaitu komunikator, pesan, media, komunikan, dan umpan balik. Proses komunikasi terbagi menjadi dua tahap yaitu secara primer menggunakan lambang dan secara sekunder menggunakan media. Langkah-langkah proses komunikasi meliputi stimulus dari pembicara, pesan yang disampaikan pembicara, saluran komunikasi berupa suara dan penglihatan, serta respon
Komunikasi efektif merupakan komunikasi yang mampu mengubah sikap orang yang terlibat dan memberikan kemudahan dalam memahami pesan antara pemberi dan penerima dengan bahasa yang jelas dan lengkap serta umpan balik yang seimbang.
Komunikasi efektif merupakan komunikasi yang mampu mengubah sikap orang yang terlibat dan memberikan kemudahan dalam memahami pesan antara pemberi dan penerima dengan bahasa yang jelas dan lengkap serta umpan balik yang seimbang.
Dokumen tersebut membahas tentang proses belajar dan komunikasi. Secara garis besar, dibahas mengenai pengertian komunikasi dan unsur-unsurnya, bentuk komunikasi, hambatan komunikasi, serta peran komunikasi dalam proses pembelajaran. Proses belajar aktif juga dibahas, meliputi pengertian, teknik, dan hal-hal pentingnya.
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
Dokumen tersebut membahas tentang komunikasi auditor, yang mencakup definisi komunikasi sebagai proses pemindahan informasi antara dua orang atau lebih, unsur-unsur komunikasi, proses komunikasi, faktor yang mendukung etos komunikator, sikap komunikator, dampak pesan yang disampaikan, klasifikasi komunikasi, gaya komunikasi asertif, hambatan komunikasi, dan tujuan komunikasi auditor.
Komunikasi bisnis melibatkan komunikasi verbal dan nonverbal untuk mencapai tujuan tertentu. Proses komunikasi melibatkan pengirim menyampaikan pesan, penerima menerima dan menafsirkan pesan, serta memberikan umpan balik. Kesalahpahaman dapat terjadi karena berbagai hambatan. Untuk memperbaiki komunikasi, perlu membuat pesan dengan hati-hati dan meminimalkan gangguan.
1. Dokumen tersebut membahas tentang pentingnya komunikasi dalam organisasi dan menjelaskan berbagai konsep terkait komunikasi seperti pengertian, unsur, tujuan, jenis, proses, dan cara komunikasi yang efektif.
2. Dibahas pula faktor-faktor yang dapat menghambat komunikasi dan bagaimana memperbaiki komunikasi. Terdapat juga penjelasan mengenai dimensi komunikasi dalam komunikasi massa.
3. Secara
Dokumen tersebut membahas tentang komunikasi efektif di Kementerian Sumber Asli dan Alam Sekitar, termasuk definisi komunikasi, bentuk dan jenis komunikasi, unsur-unsur proses komunikasi, dan keterampilan yang dibutuhkan untuk komunikasi yang efektif.
Dokumen tersebut membahas tentang teknik presentasi dan negosiasi. Secara garis besar membahas tentang komunikasi, persiapan presentasi, dan bahan pendukung presentasi. Komunikasi efektif dibutuhkan untuk presentasi dan negosiasi yang berhasil. Persiapan matang terkait tujuan, materi, dan pemahaman audiens sangat penting. Bahan pendukung seperti diagram dapat memperkuat presentasi.
Dokumen tersebut membahas tentang hakikat komunikasi, yang mencakup pengertian komunikasi secara etimologis dan terminologis, unsur-unsur komunikasi seperti sumber, pesan, media, penerima, dan efek, jenis komunikasi seperti satu arah dan timbal balik, hambatan komunikasi seperti teknis, semantik, dan manusiawi, serta cara mengatasi hambatan komunikasi.
Dokumen tersebut membahas tentang komunikasi di tempat kerja, termasuk definisi, manfaat, jenis, teknik, dan hambatan komunikasi yang efektif. Tujuannya adalah untuk memahami pentingnya komunikasi yang baik di tempat kerja dalam menciptakan kepuasan, menyelesaikan konflik, dan meningkatkan produktivitas.
2. DEVINISI KOMUNIKASI VERBAL
Komunikasi verbal adalah komunikasi yang
dilakukan dengan menggunakan bahasa baik
berupa komunikasi lisan ataupun komunikasi
tulisan.
3. ASPEK-ASPEK KOMUNIKASI VERBAL
1. Vocabullary (pembendaharaan kata-kata)
2. racing (kecepatan)
3. Intonasi suara
4. Humor
5. Singkat dan jelas
6. Timing (waktu yang tepat)
4. TUJUAN KOMUNIKASI VERBAL
1. Penyampaian penjelasan, pemberitahuan, arahan
2. Wawancara dengan orang lain
3. Presentasi dihadapan para audien
4. Mempelajari atau mengajarkan sesuatu
5. Menjelaskan perilaku seseorang atau perilaku orang
lain
5. KOMUNIKASI VERBAL DIBAGI MENJADI 2 :
I. Komunikasi Lisan
Komunikasi yang berbentuk pembicaraan secara
langsung atau pembicaraan sehari-hari.
Bentuk komunikasi lisan:
a. Dialog antara 2 orang
b. Wawancara
c. Berpidato
d. Menerima telepon
6. TUJUAN KOMUNIKASI LISAN
1. Menginformasikan kepada audience
2. Keyakinan kepada audience
3. Menghibur audience
7. Langkah – langkah agar komunikasi lisan dapat dilakukan
secara efektif:
a. Memiliki subjek
b. Menetukan tujuan
c. Mengumpulkan materi
d. Menyusun garis-garis besar yang akan dikomunikasikan
e. Melakukan latihan
8. Kelebihan:
1. Mendapatkan feedback atau respon secara
langsung
2. Lebih fleksibel dan cepat
3. Dapat memberi penjelasan secara langsung
Kekurangan:
1. Tidak ada catatan tertulis
2. Adakalanya menghabiskan waktu
3. Tidak dapat dijadikan bukti/tidak dapat dipakai
sebagai dokumentasi tertulis
9. II. KOMUNIKASI TERTULIS
Komunikasi Tertulis adalah komunikasi yang
tidak dapat saling melihat atau mendengar dan
tidak dapat memberikan respon secara langsung.
Bentuk komunikasi tertulis:
a. Naskah
b. Spanduk
c. Gambar atau foto
10. Hal yang perlu diperhatikan dalam komunikasi tertulis:
1. Penampilan
2. Pilihan kata
3. Perumusan kalimat
4. Menggunakan tatabahasa yang baik dan benar
11. Kelebihan:
1. Dapat disebarkan seluas – luasnya
2. Lebih tahan lama
3. lebih terstruktur dan terencana
Kelemahan:
1. Bersifat ambigu dan kontekstual
2. Komunikator tidak bisa berinteraksi dengan audien secara
langsung
3. Tidak ada penjelasan secara rinci
12. Perbedaan komunikasi lisan dan tertulis:
Komunikasi Lisan:
1. Tidak begitu formal
dalam struktur dan isi
2. Kalimat lebih pendek
3. Lebih banyak singkatan
4. Mendapatkan umpan
balik
Komunikasi tertulis:
1. Lebih formal dalam
bentuk struktur dan
tulisan
2. Kalimatnya lebih panjang
3. Lebih sedikit singkatan
4. Tidak mendapatkan
respon langsung
14. 1. Komunikasi satu arah
komunikasi yang tidak memberi kesempatan kepada
pendengar untuk melakukan tanggapan atau respon.
Karakteristik komunikasi satu arah:
1. Lebih cepat, teratur dan efisien
2. Lebih cepat digunakan untuk mengkomunikasikan pesan
yang rumit
3. Memerlukan persiapan yang matang agar penyampaiaan
pesan yang efektif
15. 2. Komunikasi dua arah
adalah komunikasi yang memberikan kesempatan
pada pendengar untuk memberikan tanggapan.
Karakteristik komunikasi 2 arah:
1. tanggapan atau respon diperoleh secara langsung
2. Penyampaian pesan dapat lebih jelas
3. Lebih demokratis untuk mengambil kesempatan atau
keputusan
16. JARINGAN KOMUNIKASI
I. Komunikasi Formal
Komunikasi yang terjadi diantara anggota
organisasi atau perusahaan yang tata caranya telah
diatur dalam struktur organisasinya.
Pola komunikasi formal:
1. Komunikasi dari atas kebawah
2. Komunikasi dari bawah keatas
3. Komunikasi horizontal
4. Komunikasi diagonal
17. II. Komunikasi Informal
Komunikasi yang terjadi didalam suatu organisasi
atau perusahaan yang tidak memperhatikan atau
melihat jenjang herarki, pangkat dan kedudukan
dimana komunikasi yang dilakukan bersifat umum.
Misalnya: membicarakan mengenai keseharian atau
humor.
