SlideShare a Scribd company logo
BOOK-03
KOMUNIKASI
 AUDITOR
DEFINISI KOMUNIKASI

Proses Pemindahan Informasi dan Pengertian
diantara 2 orang atau lebih, dimana masing-
masing berusaha untuk memberikan arti dari
Pesan-pesan Simbolik yang dikirim melalui
suatu Alat Pengirim…
(Yukl & Wexlry)
Unsur dlm Komunikasi
      2
ANTAR PRIBADI
    SENDER/KOMUNIKATOR/PENGIRIM
    MESSAGE/PESAN/BERITA
    ENCODING/SYMBOL
    CHANNEL/SALURAN/MEDIA/SARANA
    RECEIVER/PENERIMA/KOMUNIKAN
    DECODING/INTERPRETASI PESAN
    NOISE/DISTORSI/GANGGUAN
    FEEDBACK/UMPAN BALIK
PROSES KOMUNIKASI
                 Aliran Pesan
                (Message Flow)

PENGIRIM                            PENERIMA
 PESAN                                PESAN
Communicator
                 DISTORSI           Communicatee
(SENDER)                            (RECEIVER )

               Aliran Umpan Balik
                (Feedback Flow)
Faktor2 yang Mendukung
Timbulnya Etos Komunikator

    KESIAPAN Komunikator
    KESUNGGUHAN Komunikator
    KETULUSAN Komunikator
    KEPERCAYAAN DIRI Komunikator
    KETENANGAN Komunikator
    KERAMAHAN Komunikator
    KESEDERHANAAN Komunikator
SIKAP KOMUNIKATOR
 RESEPTIF  Bersedia menerima gagasan /
                 ide-ide dari orang lain
 SELEKTIF  Memilah-milah dalam menerima
                gagasan / ide-ide dari orang lain
 DIJESTIF  Kemampuan Komunikator dalam
               mencerna gagasan / ide-ide
 TRANSMISIF  Kemampuan Komunikator
                  dalam menyampaikan suatu
                  pesan / ide-ide / gagasan
Dampak Pengaruh dari
Pesan yang Disampaikan
 Efek KOGNITIF : yang berkaitan dengan
  daya nalar, rasio dan daya pikir  Jadi TAHU

 Efek AFEKTIF : yang berkaitan dengan
  Perasaan seseorang  Jadi gembira, riang dan
  senang dengan pesan yang diterimanya

 Efek KONATIF : yang menimbulkan suatu
  kecenderungan untuk bertingkahlaku tertentu
Klasifikasi Komunikasi


   Verbal


      Non-Verbal
Unsur2 Komunikasi Non-Verbal

         Tatapan Mata
     Mimic (Ekspresi Wajah)
     Gesture (Gerak Tangan)
     Posture (Posisi Tubuh)
        Gerakan Kepala
        Gerakan Badan
JENIS-JENIS KOMUNIKASI

       Komunikasi Satu Arah



     Komunikasi Dua Arah



               Komunikasi Publik
Klasifikasi KOMUNIKASI

 Jumlah : Perseorangan & Berkelompok
 Cara Penyampaian : Lisan & Tertulis
 Tingkah Laku : Formal & Informal
 Ruang Lingkup : Internal & Eksternal
 Aliran Pesan :    Ke Atas, Ke Bawah, Hori-
                    sontal, Diagonal, Vertikal.
Gaya Komunikasi




  Assertive Communication :
      Direct, Honest, Respectful
Gaya Komunikasi Asertif

 Tegas secara sederhana berarti mampu secara aktif
  menyatakan gagasan, harapan, ataupun perasaan,
  baik yang positif atau negatif secara langsung dan
  apa adanya, tanpa menyerang atau merugikan
  orang lain

 Menghargai hak orang lain untuk menyampaikan
  gagasan atau pendapat untuk didengarkan dan
  diperlakukan dengan penuh hormat serta untuk
  berbeda pendapat dan pandangan
LEVELS OF COMMUNICATION
High
                                   Synergistic (Win-Win)
TRUST




                   Respectful (Compromise)




         Defensive (Win-Lose / Lose-Win)
Low

        Low       COOPERATION                 High
High

                   Lose-Win   Win-Win
CONSIDERATION




                  Lose-Lose   Win-Lose
           Low




                 Low                 High
                         COURAGE
BEBERAPA KOMUNIKASI YANG
 DILAKUKAN DALAM KANTOR

   1.   Rapat (Meeting)
   2.   Rapat Kecil (Briefing)
   3.   Diskusi (Discussion)
   4.   Telepon (Telephone)
   5.   Memo (Disposition)
   6.   Surat Elektronik (E-Mail)
   7.   Faksimili (Facsimile)
INTERPERSONAL
 COMMUNICATION BARRIERS

                   Filtering
      Culture                    Emotions




Language         Interpersonal        Information
                Communication           Overload




                Defensiveness
DISTORSI
Hambatan Komunikasi

 FISIK, dapat berupa :
  > Jarak (Jauh-Dekat)
  > Usia (Tua-Muda, Besar-Kecil)
  > Jenis Kelamin (Pria-Wanita)
  > Keterbatasan (Tuli-Bisu-Buta)
  > Sarana (Telepon, Fax, Internet, E-Mail)
  > Lingkungan (Ekologi)
 ANTROPOLOGIK, dapat berupa :
  > BUDAYA (CULTURE)
  > GAYA HIDUP (LIFE STYLE)
  > NORMA-NORMA (NORMS)
  > KEBIASAAN (HABIT)
  > ADAT ISTIADAT (TRIBE TRADITION)
 SEMANTIK, dapat berupa :
  > Bahasa Verbal (Sunda, Jawa, Batak, dsb)
  > Level Pendidikan (SMA, D3, S1, S2, S3)

 PSIKOLOGIK, dapat berupa :
  > Atasan Vs Bawahan
  > Orang Tua Vs Anak-anak
  > Gembira Vs Sedih
  > Tergesa Vs Santai
  > Tertekan Vs Rileks
  > Mood Vs Tidak Mood
Penyebab Gagalnya Komunikasi

1. Komunikator tidak Mampu Berbahasa
   secara Baik dan Benar
2. Pesan tidak Menarik bagi Komunikan
3. Media yang digunakan tidak Tepat
4. Ketidakserasian antara Komunikator
   dengan Komunikan dalam beberapa hal
   sosiologis, antropologis dan psikologis
5. Lingkungan Sosial tidak Mendukung
Faktor-faktor Yang Mempengaruhi
 Kelancaran dalam Berkomunikasi

      Pengetahuan
      Pengalaman
      Intelegensi
      Kepribadian
      Budaya
      Biologis
       kelainan mulut,
       gagap, cadel
Hambatan2 dalam
Berkomunikasi yang Efektif
4 Hambatan Utama di dalam
  Berkomunikasi :
 Hambatan Proses : Terdiri dari Hambatan
  pengirim, hambatan encoding, hambatan pesan,
  hambatan media, hambatan decoding,
  hambatan penerima, hambatan renspon balik.
 Hambatan Pribadi & Psikis : Meliputi
  Kemampuan efektif berkomunikasi, cara dalam
  memproses dan membaca informasi, Tingkat
  kepercayaan diri antar pribadi.
 Hambatan Fisik
 Hambatan Semantik : Menunjukkan
  kesalahan proses encoding dan decoding di
  dalam Berkomunikasi.
Hambatan-hambatan
dalam Mendengarkan

 Sibuk dengan diri sendiri
 Sibuk dengan masalah-masalah eksternal
 Asimilasi (kecenderungan merekonstruksi pesan
  sedemikian rupa sehingga sesuai dengan sikap,
  prasangka, kebutuhan, nilai diri, dsb)
 Faktor kawan atau lawan
 Mendengar yang diharapkan (hanyut dalam pesan
  pembicara, tidak mendengarkan apa yang
  dikatakan melainkan mendengarkan apa yang kita
  harapkan).
Waktu yang dipergunakan
untuk Mendengarkan
       Mendengarkan      Penelitian Barker (1980)
                          53 % Mendengarkan
  adalah proses aktif     17 % Membaca
menerima rangsangan       16 % Berbicara
   (stimulus) telinga.    14 % Menulis
Mendengarkan adalah
   keterampilan yang     Penelitian Rankin (1928)
sangat penting, tetapi   45 % Mendengarkan
  pada umumnya kita      30 % Berbicara
memiliki keterampilan    16 % Membaca
                          9 % Menulis
    yang amat buruk.
Ciri-ciri Berkomunaksi
  yang Tidak Efektif
   Penyampaian secara bertele-tele
   Penyampaian dengan malu-malu
  Penyampaian dengan marah-marah
 Maksud yang disampaikan tidak jelas
   Maksud pesan yang tersembunyi
      Non-Verbal yang tidak jelas
     Komunikasi secara satu arah
       Tidak tanggap (responsif)
          Tidak nyambung
            Tidak terbuka
HAL-HAL YANG
 MEMPENGARUHI
KOMUNIKASI
   1. OBYEK KOMUNIKASI

   2. SUBYEK KOMUNIKASI

   3. WAKTU KOMUNIKASI

   4. CARA KOMUNIKASI
HAK & TANGGUNGJAWAB
     dalam BERKOMUNIKASI
RIGHTS                                    RESPONSIBILITIES
1.   You have the right to be treated     1. You have the responsibility to
     with respect.                           treat others with respect.

2.   You have the right to have and       2. You have the responsibility to
     express your own opinions.              listen to the opinions of others.


3.   You have the right to ask for what   3. You have the responsibility to
     you need and want in order to be        acknowledge and address the
     effective.                              needs of others.

4.   You have the right to set            4. You have the responsibility to
     reasonable limits.                      respect the limits and boundaries
                                             of others.
Communication: Men & Women

   1. Differences in Content
     Men : Facts
     Women : Feeling

   2. Differences in Style
     Men : Solve the problem, Fix, Compete
     Women : Understand, Support

   3. Differences in Response
     Men : Get to the point quickly
     Women : More detailed
7 C’s of Communication

    CREDIBILITY
    CONTEXT
    CONTENT
    CLARITY
    CONTINUITY & CONSISTENCY
    CAPABILITY OF AUDIENCE
    CHANNEL OF DISTRIBUTION
Bentuk2 Komunikasi


   Informatif (menjelaskan)

   Persuasif (mengajak)

   Koersif (memaksa)
Tujuan Komunikasi Audit

• Untuk melaksanakan Tugas-tugas Audit
  dengan baik (Ketua, Anggota, Auditee)

• Menghindari kecurigaan sesama Auditor

• Data-data Cepat didapat & dikumpulkan

• Menghindari Polemik atas Temuan

• Rekomendasi dapat segera Ditindaklanjuti
Komunikasi2 Lisan dalam Audit

  Perkenalan
  Peminjaman Dokumen
  Pengumpulan Data/Informasi secara Umum
  Audit Meeting (dalam temuan-temuan audit)
  Penyelesaian Pekerjaan Audit (Pamit)
  Penyampaian Laporan Hasil Audit
  Pemantauan Tindaklanjut atas Temuan
Komunikasi Tertulis dlm Audit

        Surat Tugas Audit
        Program Audit
        Kertas Kerja Audit
        Konfirmasi, Memo & Nota
        Surat-surat
        Daftar Temuan
        Laporan Hasil Audit
MENGATASI HAMBATAN
KOMUNIKASI
     1. PERSIAPKAN KOMUNIKASI
        Apa Isi dari Komunikasi

        Apa Tujuan Komunikasi

        Siapa Lawan Komunikasi

        Bgmn Cara Komunikasi
MENGATASI HAMBATAN
KOMUNIKASI
    2. KENALI LAWAN KOMUNIKASI
       Latar Belakangnya
       Minat atau Interest-nya
       Apa2 yang sudah diketahuinya
       Apa2 yang belum diketahuinya
       Apa2 yang ingin diketahuinya
MENGATASI HAMBATAN
KOMUNIKASI
      3. DAPATKAN UMPAN BALIK
         Tanya Ulang
         Konfirmasikan
         Minta Pendapat
         Bila Perlu Diskusikan
MENGATASI HAMBATAN
KOMUNIKASI
  4. BERKOMUNIKASI SECARA AKTIF
     Ketahui macam-macam arti Simbolik

     Usahakan komunikasi Tatap Muka

     Pengulangan utk Pesan yg Penting

     Ubah dari Defensif kepada Sportif
Komunikasi yang Efektif

                    7%
                    Kata-kata


        55%
     BahasaTubuh      38%
                      Nada Suara




        (Mechribian dan Ferris)
KERANGKA BERPIKIR
(FRAME OF REFERENCE)
  KERANGKA                KERANGKA
   BERPIKIR   KESAMAAN     BERPIKIR
      SI      KERANGKA       SI
   PENGIRIM    BERPIKIR   PENERIMA
    PESAN                  PESAN



KOMUNIKASI SEMAKIN EFEKTIF APABILA
 AREA KESAMAAN KERANGKA BERPIKIR
          SEMAKIN BESAR
REMEMBER TO…

     Watch your definitions -
     They become THOUGHT
     Watch your thoughts -
     They become WORDS
     Watch your words -
     They become ACTIONS
     Watch your actions -
     They become your DESTINY
Sampai Jumpa Lagi…




         dalam
Sesi Pelatihan Berikutnya . . .

More Related Content

What's hot

Komunikasi Efektif
Komunikasi EfektifKomunikasi Efektif
Komunikasi Efektif
muhammad hamdi
 
Komunikasi Efektif (Makul Dasar-dasar komunikasi)
Komunikasi Efektif (Makul Dasar-dasar komunikasi)Komunikasi Efektif (Makul Dasar-dasar komunikasi)
Komunikasi Efektif (Makul Dasar-dasar komunikasi)
BEM FKM UNSRI
 
Komunikasi interpersonal dan intrapersonal
Komunikasi interpersonal dan intrapersonalKomunikasi interpersonal dan intrapersonal
Komunikasi interpersonal dan intrapersonal
zainalarifin3690
 
komunikasi politik sbg bidang studi baru
komunikasi politik sbg bidang studi barukomunikasi politik sbg bidang studi baru
komunikasi politik sbg bidang studi baru
iwan setiawan
 
Communication skill by: Yuda Mahendra Asmara
Communication skill   by: Yuda Mahendra AsmaraCommunication skill   by: Yuda Mahendra Asmara
Communication skill by: Yuda Mahendra Asmara
Yuda Mahendra Asmara
 
Komunikasi Efektif
Komunikasi EfektifKomunikasi Efektif
Materi komunikasi efektif
Materi komunikasi efektifMateri komunikasi efektif
Materi komunikasi efektif
Muhammad Askar
 
Ppt model model komunikasi kelompok excellent
Ppt model model komunikasi kelompok excellentPpt model model komunikasi kelompok excellent
Ppt model model komunikasi kelompok excellent
Salma Van Licht
 
Materi komunikasi
Materi komunikasiMateri komunikasi
Materi komunikasi
Asep Mulyaang
 
Komunikasi efektif
Komunikasi efektifKomunikasi efektif
CREATIVE THINKING - Creative Thinking (1)
CREATIVE THINKING - Creative Thinking (1)CREATIVE THINKING - Creative Thinking (1)
CREATIVE THINKING - Creative Thinking (1)
Diana Amelia Bagti
 
Horenso revolution
Horenso revolutionHorenso revolution
Horenso revolution
masruhan
 
Komunikasi dan Kepemimpinan
Komunikasi dan KepemimpinanKomunikasi dan Kepemimpinan
Komunikasi dan Kepemimpinan
Mas Setiawan
 
Ppt pr kelompok 2
Ppt pr kelompok 2Ppt pr kelompok 2
Ppt pr kelompok 2
Arjuna Ahmadi
 
Pengaruh Komunikasi Efektif dalam Kinerja Karyawan
Pengaruh Komunikasi Efektif dalam Kinerja KaryawanPengaruh Komunikasi Efektif dalam Kinerja Karyawan
Pengaruh Komunikasi Efektif dalam Kinerja Karyawan
Fenny Handayani
 
Komunikasi dalam dunia kerja
Komunikasi dalam dunia kerjaKomunikasi dalam dunia kerja
Komunikasi dalam dunia kerja
Firman Bachtiar
 
Pengantar komunikasi bisnis
Pengantar komunikasi bisnisPengantar komunikasi bisnis
Pengantar komunikasi bisnis
Andri Yan
 
Komunikasi dan konseling (Komunikasi Efektif)
Komunikasi dan konseling (Komunikasi Efektif)Komunikasi dan konseling (Komunikasi Efektif)
Komunikasi dan konseling (Komunikasi Efektif)
Indah Sari
 

What's hot (20)

Komunikasi Efektif
Komunikasi EfektifKomunikasi Efektif
Komunikasi Efektif
 
Komunikasi Efektif (Makul Dasar-dasar komunikasi)
Komunikasi Efektif (Makul Dasar-dasar komunikasi)Komunikasi Efektif (Makul Dasar-dasar komunikasi)
Komunikasi Efektif (Makul Dasar-dasar komunikasi)
 
Komunikasi interpersonal dan intrapersonal
Komunikasi interpersonal dan intrapersonalKomunikasi interpersonal dan intrapersonal
Komunikasi interpersonal dan intrapersonal
 
komunikasi politik sbg bidang studi baru
komunikasi politik sbg bidang studi barukomunikasi politik sbg bidang studi baru
komunikasi politik sbg bidang studi baru
 
Communication skill by: Yuda Mahendra Asmara
Communication skill   by: Yuda Mahendra AsmaraCommunication skill   by: Yuda Mahendra Asmara
Communication skill by: Yuda Mahendra Asmara
 
Komunikasi Efektif
Komunikasi EfektifKomunikasi Efektif
Komunikasi Efektif
 
Materi komunikasi efektif
Materi komunikasi efektifMateri komunikasi efektif
Materi komunikasi efektif
 
Ppt model model komunikasi kelompok excellent
Ppt model model komunikasi kelompok excellentPpt model model komunikasi kelompok excellent
Ppt model model komunikasi kelompok excellent
 
Materi komunikasi
Materi komunikasiMateri komunikasi
Materi komunikasi
 
Komunikasi efektif
Komunikasi efektifKomunikasi efektif
Komunikasi efektif
 
Diadik kel.3
Diadik kel.3Diadik kel.3
Diadik kel.3
 
CREATIVE THINKING - Creative Thinking (1)
CREATIVE THINKING - Creative Thinking (1)CREATIVE THINKING - Creative Thinking (1)
CREATIVE THINKING - Creative Thinking (1)
 
Horenso revolution
Horenso revolutionHorenso revolution
Horenso revolution
 
Komunikasi dan Kepemimpinan
Komunikasi dan KepemimpinanKomunikasi dan Kepemimpinan
Komunikasi dan Kepemimpinan
 
Ppt pr kelompok 2
Ppt pr kelompok 2Ppt pr kelompok 2
Ppt pr kelompok 2
 
Pengaruh Komunikasi Efektif dalam Kinerja Karyawan
Pengaruh Komunikasi Efektif dalam Kinerja KaryawanPengaruh Komunikasi Efektif dalam Kinerja Karyawan
Pengaruh Komunikasi Efektif dalam Kinerja Karyawan
 
Komunikasi & Teamwork
Komunikasi & TeamworkKomunikasi & Teamwork
Komunikasi & Teamwork
 
Komunikasi dalam dunia kerja
Komunikasi dalam dunia kerjaKomunikasi dalam dunia kerja
Komunikasi dalam dunia kerja
 
Pengantar komunikasi bisnis
Pengantar komunikasi bisnisPengantar komunikasi bisnis
Pengantar komunikasi bisnis
 
Komunikasi dan konseling (Komunikasi Efektif)
Komunikasi dan konseling (Komunikasi Efektif)Komunikasi dan konseling (Komunikasi Efektif)
Komunikasi dan konseling (Komunikasi Efektif)
 

Viewers also liked

5 pesan positif_dan_informatif
5 pesan positif_dan_informatif5 pesan positif_dan_informatif
5 pesan positif_dan_informatifrsd kol abundjani
 
Pelatihan Komunikasi & Psikologi Audit
Pelatihan Komunikasi & Psikologi AuditPelatihan Komunikasi & Psikologi Audit
Pelatihan Komunikasi & Psikologi Audit
Shobrie Hardhi, SE, CFA, CLA, CPHR, CPTr.
 
Komunikasi dalam organisasi
Komunikasi dalam organisasiKomunikasi dalam organisasi
Komunikasi dalam organisasiasusatya
 
Komunikasi berkesan
Komunikasi berkesanKomunikasi berkesan
Komunikasi berkesanLee Oi Wah
 
Komunikasi dalam organisasi
Komunikasi dalam organisasiKomunikasi dalam organisasi
Komunikasi dalam organisasiYani Ahmad
 
51527534 modul-ldk-fasilitator
51527534 modul-ldk-fasilitator51527534 modul-ldk-fasilitator
51527534 modul-ldk-fasilitatorAzlina Anuar
 
MATERI PELAJARAN PERUBAHAN MAKNA KATA
MATERI PELAJARAN PERUBAHAN MAKNA KATAMATERI PELAJARAN PERUBAHAN MAKNA KATA
MATERI PELAJARAN PERUBAHAN MAKNA KATA
Amin Eko Wulandari
 

Viewers also liked (8)

5 pesan positif_dan_informatif
5 pesan positif_dan_informatif5 pesan positif_dan_informatif
5 pesan positif_dan_informatif
 
Pelatihan Komunikasi & Psikologi Audit
Pelatihan Komunikasi & Psikologi AuditPelatihan Komunikasi & Psikologi Audit
Pelatihan Komunikasi & Psikologi Audit
 
Teknik Komunikasi
Teknik KomunikasiTeknik Komunikasi
Teknik Komunikasi
 
Komunikasi dalam organisasi
Komunikasi dalam organisasiKomunikasi dalam organisasi
Komunikasi dalam organisasi
 
Komunikasi berkesan
Komunikasi berkesanKomunikasi berkesan
Komunikasi berkesan
 
Komunikasi dalam organisasi
Komunikasi dalam organisasiKomunikasi dalam organisasi
Komunikasi dalam organisasi
 
51527534 modul-ldk-fasilitator
51527534 modul-ldk-fasilitator51527534 modul-ldk-fasilitator
51527534 modul-ldk-fasilitator
 
MATERI PELAJARAN PERUBAHAN MAKNA KATA
MATERI PELAJARAN PERUBAHAN MAKNA KATAMATERI PELAJARAN PERUBAHAN MAKNA KATA
MATERI PELAJARAN PERUBAHAN MAKNA KATA
 

Similar to Pelatihan Komunikasi Auditor (Buku-3 KPA)

Pelatihan Komunikasi dalam Inspeksi
Pelatihan Komunikasi dalam InspeksiPelatihan Komunikasi dalam Inspeksi
Pelatihan Komunikasi dalam Inspeksi
Shobrie Hardhi, SE, CFA, CLA, CPHR, CPTr.
 
Pelatihan Komunikasi dalam Inspeksi
Pelatihan Komunikasi dalam InspeksiPelatihan Komunikasi dalam Inspeksi
Pelatihan Komunikasi dalam Inspeksi
Shobrie Hardhi, SE, CFA, CLA, CPHR, CPTr.
 
KOMBIS 1.pptx
KOMBIS 1.pptxKOMBIS 1.pptx
KOMBIS 1.pptx
amel570144
 
KOMUNIKASI DALAM KEPEMIMPINAN DAN MANAJEMEN KEPERAWATAN.pptx
KOMUNIKASI DALAM KEPEMIMPINAN DAN MANAJEMEN KEPERAWATAN.pptxKOMUNIKASI DALAM KEPEMIMPINAN DAN MANAJEMEN KEPERAWATAN.pptx
KOMUNIKASI DALAM KEPEMIMPINAN DAN MANAJEMEN KEPERAWATAN.pptx
FitraHerdian2
 
Komunikasi Antarpribadi 1_Konsep Dasar dan Elemen Komunikasi Antarpribadi.pptx
Komunikasi Antarpribadi 1_Konsep Dasar dan Elemen Komunikasi Antarpribadi.pptxKomunikasi Antarpribadi 1_Konsep Dasar dan Elemen Komunikasi Antarpribadi.pptx
Komunikasi Antarpribadi 1_Konsep Dasar dan Elemen Komunikasi Antarpribadi.pptx
RintaArina
 
Kemampuan komunikasi
Kemampuan komunikasiKemampuan komunikasi
Kemampuan komunikasiAbdul Halim
 
bunga yulya dewi (094) bkp
bunga yulya dewi (094) bkpbunga yulya dewi (094) bkp
bunga yulya dewi (094) bkpbungayulyaa
 
Komunikasi Efektif - Manajemen Kualitas
Komunikasi Efektif  - Manajemen Kualitas Komunikasi Efektif  - Manajemen Kualitas
Komunikasi Efektif - Manajemen Kualitas
Poernawan Arief Widagdo
 
Komunikasi berksesan
Komunikasi berksesanKomunikasi berksesan
Komunikasi berksesanwan danial
 
Komunikasi Organisasi.ppt
Komunikasi Organisasi.pptKomunikasi Organisasi.ppt
Komunikasi Organisasi.ppt
syaiful huda Ibnu Mas'ud
 
Komunikasi dalam keperawatan mzkzlzh
Komunikasi dalam keperawatan mzkzlzhKomunikasi dalam keperawatan mzkzlzh
Komunikasi dalam keperawatan mzkzlzhYabniel Lit Jingga
 
9. Komunikasi Organisasi.ppt
9. Komunikasi Organisasi.ppt9. Komunikasi Organisasi.ppt
9. Komunikasi Organisasi.ppt
SintiaNurrohmahAwali
 
IV.-Komunikasi-dan-interpersonal-skill.ppt
IV.-Komunikasi-dan-interpersonal-skill.pptIV.-Komunikasi-dan-interpersonal-skill.ppt
IV.-Komunikasi-dan-interpersonal-skill.ppt
AeshyaRahma
 
Teori Organisasi Umum 2 (Komunikasi)
Teori Organisasi Umum 2 (Komunikasi)Teori Organisasi Umum 2 (Komunikasi)
Teori Organisasi Umum 2 (Komunikasi)
Bayu Wijaya
 
TEKNIK_KOMUNIKASI_dan_NEGOSIASI.ppt
TEKNIK_KOMUNIKASI_dan_NEGOSIASI.pptTEKNIK_KOMUNIKASI_dan_NEGOSIASI.ppt
TEKNIK_KOMUNIKASI_dan_NEGOSIASI.ppt
AinunShodiq
 
Komunikasi
KomunikasiKomunikasi
Komunikasi
Surya Pratama
 
1. unsur unsur-komunikasi[1]
1. unsur unsur-komunikasi[1]1. unsur unsur-komunikasi[1]
1. unsur unsur-komunikasi[1]
Andrew Hutabarat
 

Similar to Pelatihan Komunikasi Auditor (Buku-3 KPA) (20)

Pelatihan Komunikasi dalam Inspeksi
Pelatihan Komunikasi dalam InspeksiPelatihan Komunikasi dalam Inspeksi
Pelatihan Komunikasi dalam Inspeksi
 
Pelatihan Komunikasi dalam Inspeksi
Pelatihan Komunikasi dalam InspeksiPelatihan Komunikasi dalam Inspeksi
Pelatihan Komunikasi dalam Inspeksi
 
Komefek Lpj
Komefek LpjKomefek Lpj
Komefek Lpj
 
KOMBIS 1.pptx
KOMBIS 1.pptxKOMBIS 1.pptx
KOMBIS 1.pptx
 
KOMUNIKASI DALAM KEPEMIMPINAN DAN MANAJEMEN KEPERAWATAN.pptx
KOMUNIKASI DALAM KEPEMIMPINAN DAN MANAJEMEN KEPERAWATAN.pptxKOMUNIKASI DALAM KEPEMIMPINAN DAN MANAJEMEN KEPERAWATAN.pptx
KOMUNIKASI DALAM KEPEMIMPINAN DAN MANAJEMEN KEPERAWATAN.pptx
 
Komunikasi Antarpribadi 1_Konsep Dasar dan Elemen Komunikasi Antarpribadi.pptx
Komunikasi Antarpribadi 1_Konsep Dasar dan Elemen Komunikasi Antarpribadi.pptxKomunikasi Antarpribadi 1_Konsep Dasar dan Elemen Komunikasi Antarpribadi.pptx
Komunikasi Antarpribadi 1_Konsep Dasar dan Elemen Komunikasi Antarpribadi.pptx
 
Kemampuan komunikasi
Kemampuan komunikasiKemampuan komunikasi
Kemampuan komunikasi
 
bunga yulya dewi (094) bkp
bunga yulya dewi (094) bkpbunga yulya dewi (094) bkp
bunga yulya dewi (094) bkp
 
Komunikasi Efektif - Manajemen Kualitas
Komunikasi Efektif  - Manajemen Kualitas Komunikasi Efektif  - Manajemen Kualitas
Komunikasi Efektif - Manajemen Kualitas
 
Komunikasi berksesan
Komunikasi berksesanKomunikasi berksesan
Komunikasi berksesan
 
Hg komunikasi
Hg komunikasiHg komunikasi
Hg komunikasi
 
Komunikasi Organisasi.ppt
Komunikasi Organisasi.pptKomunikasi Organisasi.ppt
Komunikasi Organisasi.ppt
 
Komunikasi dalam keperawatan mzkzlzh
Komunikasi dalam keperawatan mzkzlzhKomunikasi dalam keperawatan mzkzlzh
Komunikasi dalam keperawatan mzkzlzh
 
9. Komunikasi Organisasi.ppt
9. Komunikasi Organisasi.ppt9. Komunikasi Organisasi.ppt
9. Komunikasi Organisasi.ppt
 
IV.-Komunikasi-dan-interpersonal-skill.ppt
IV.-Komunikasi-dan-interpersonal-skill.pptIV.-Komunikasi-dan-interpersonal-skill.ppt
IV.-Komunikasi-dan-interpersonal-skill.ppt
 
Teori Organisasi Umum 2 (Komunikasi)
Teori Organisasi Umum 2 (Komunikasi)Teori Organisasi Umum 2 (Komunikasi)
Teori Organisasi Umum 2 (Komunikasi)
 
TEKNIK_KOMUNIKASI_dan_NEGOSIASI.ppt
TEKNIK_KOMUNIKASI_dan_NEGOSIASI.pptTEKNIK_KOMUNIKASI_dan_NEGOSIASI.ppt
TEKNIK_KOMUNIKASI_dan_NEGOSIASI.ppt
 
Komunikasi
KomunikasiKomunikasi
Komunikasi
 
1. unsur unsur-komunikasi[1]
1. unsur unsur-komunikasi[1]1. unsur unsur-komunikasi[1]
1. unsur unsur-komunikasi[1]
 
Bab 1
Bab 1Bab 1
Bab 1
 

More from Shobrie Hardhi, SE, CFA, CLA, CPHR, CPTr.

Test Kepribadian Lewat Gambar
Test Kepribadian Lewat GambarTest Kepribadian Lewat Gambar
Test Kepribadian Lewat Gambar
Shobrie Hardhi, SE, CFA, CLA, CPHR, CPTr.
 
Forever Life Management
Forever Life ManagementForever Life Management
Manajemen Kehidupan Sepanjang Masa
Manajemen Kehidupan Sepanjang MasaManajemen Kehidupan Sepanjang Masa
Manajemen Kehidupan Sepanjang Masa
Shobrie Hardhi, SE, CFA, CLA, CPHR, CPTr.
 
Manajemen Kehidupan Sepanjang Masa
Manajemen Kehidupan Sepanjang MasaManajemen Kehidupan Sepanjang Masa
Manajemen Kehidupan Sepanjang Masa
Shobrie Hardhi, SE, CFA, CLA, CPHR, CPTr.
 
Contoh Perjajnjian Kerja Tetap Bilingual ( 2 Bahasa )
Contoh Perjajnjian Kerja Tetap Bilingual ( 2 Bahasa )Contoh Perjajnjian Kerja Tetap Bilingual ( 2 Bahasa )
Contoh Perjajnjian Kerja Tetap Bilingual ( 2 Bahasa )
Shobrie Hardhi, SE, CFA, CLA, CPHR, CPTr.
 
Contoh Perjanjian Kerja Kontrak Bilingual (2 Bahasa)
Contoh Perjanjian Kerja Kontrak Bilingual (2 Bahasa)Contoh Perjanjian Kerja Kontrak Bilingual (2 Bahasa)
Contoh Perjanjian Kerja Kontrak Bilingual (2 Bahasa)
Shobrie Hardhi, SE, CFA, CLA, CPHR, CPTr.
 
Contoh Perjajnjian Kerja Tetap ( 2 Bahasa )
Contoh Perjajnjian Kerja Tetap ( 2 Bahasa )Contoh Perjajnjian Kerja Tetap ( 2 Bahasa )
Contoh Perjajnjian Kerja Tetap ( 2 Bahasa )
Shobrie Hardhi, SE, CFA, CLA, CPHR, CPTr.
 
Contoh Perjanjian Kerja Kontrak ( 2 Bahasa )
Contoh Perjanjian Kerja Kontrak ( 2 Bahasa )Contoh Perjanjian Kerja Kontrak ( 2 Bahasa )
Contoh Perjanjian Kerja Kontrak ( 2 Bahasa )
Shobrie Hardhi, SE, CFA, CLA, CPHR, CPTr.
 
CONTOH JOBDES LENGKAP UNTUK PERUSAHAAN
CONTOH JOBDES LENGKAP UNTUK PERUSAHAANCONTOH JOBDES LENGKAP UNTUK PERUSAHAAN
CONTOH JOBDES LENGKAP UNTUK PERUSAHAAN
Shobrie Hardhi, SE, CFA, CLA, CPHR, CPTr.
 
CONTOH JOBDES LENGKAP
CONTOH JOBDES LENGKAPCONTOH JOBDES LENGKAP
TRAINING FOR TRAINERS
TRAINING FOR TRAINERSTRAINING FOR TRAINERS
TRAINING OF TRAINERS (TOT)
TRAINING OF TRAINERS (TOT)TRAINING OF TRAINERS (TOT)
TRAINING OF TRAINERS (TOT)
Shobrie Hardhi, SE, CFA, CLA, CPHR, CPTr.
 
TEKNIK PRESENTASI EFEKTIF DAN MEMUKAU
TEKNIK PRESENTASI EFEKTIF DAN MEMUKAUTEKNIK PRESENTASI EFEKTIF DAN MEMUKAU
TEKNIK PRESENTASI EFEKTIF DAN MEMUKAU
Shobrie Hardhi, SE, CFA, CLA, CPHR, CPTr.
 
TEKNIK PRESENTASI YANG EFEKTIF
TEKNIK PRESENTASI YANG EFEKTIFTEKNIK PRESENTASI YANG EFEKTIF
TEKNIK PRESENTASI YANG EFEKTIF
Shobrie Hardhi, SE, CFA, CLA, CPHR, CPTr.
 
THE POWER OF LEARNING
THE POWER OF LEARNINGTHE POWER OF LEARNING
TIME MANAGEMENT
TIME MANAGEMENTTIME MANAGEMENT
TOTAL CHANGE MANAGEMENT
TOTAL CHANGE MANAGEMENTTOTAL CHANGE MANAGEMENT
TEKNIK PRESENTASI
TEKNIK PRESENTASITEKNIK PRESENTASI
Teknik Meningkatkan Penjualan Anda
Teknik Meningkatkan Penjualan AndaTeknik Meningkatkan Penjualan Anda
Teknik Meningkatkan Penjualan Anda
Shobrie Hardhi, SE, CFA, CLA, CPHR, CPTr.
 
Strategi Membangun Bisnis & Presentasi Bisnis
Strategi Membangun Bisnis & Presentasi BisnisStrategi Membangun Bisnis & Presentasi Bisnis
Strategi Membangun Bisnis & Presentasi Bisnis
Shobrie Hardhi, SE, CFA, CLA, CPHR, CPTr.
 

More from Shobrie Hardhi, SE, CFA, CLA, CPHR, CPTr. (20)

Test Kepribadian Lewat Gambar
Test Kepribadian Lewat GambarTest Kepribadian Lewat Gambar
Test Kepribadian Lewat Gambar
 
Forever Life Management
Forever Life ManagementForever Life Management
Forever Life Management
 
Manajemen Kehidupan Sepanjang Masa
Manajemen Kehidupan Sepanjang MasaManajemen Kehidupan Sepanjang Masa
Manajemen Kehidupan Sepanjang Masa
 
Manajemen Kehidupan Sepanjang Masa
Manajemen Kehidupan Sepanjang MasaManajemen Kehidupan Sepanjang Masa
Manajemen Kehidupan Sepanjang Masa
 
Contoh Perjajnjian Kerja Tetap Bilingual ( 2 Bahasa )
Contoh Perjajnjian Kerja Tetap Bilingual ( 2 Bahasa )Contoh Perjajnjian Kerja Tetap Bilingual ( 2 Bahasa )
Contoh Perjajnjian Kerja Tetap Bilingual ( 2 Bahasa )
 
Contoh Perjanjian Kerja Kontrak Bilingual (2 Bahasa)
Contoh Perjanjian Kerja Kontrak Bilingual (2 Bahasa)Contoh Perjanjian Kerja Kontrak Bilingual (2 Bahasa)
Contoh Perjanjian Kerja Kontrak Bilingual (2 Bahasa)
 
Contoh Perjajnjian Kerja Tetap ( 2 Bahasa )
Contoh Perjajnjian Kerja Tetap ( 2 Bahasa )Contoh Perjajnjian Kerja Tetap ( 2 Bahasa )
Contoh Perjajnjian Kerja Tetap ( 2 Bahasa )
 
Contoh Perjanjian Kerja Kontrak ( 2 Bahasa )
Contoh Perjanjian Kerja Kontrak ( 2 Bahasa )Contoh Perjanjian Kerja Kontrak ( 2 Bahasa )
Contoh Perjanjian Kerja Kontrak ( 2 Bahasa )
 
CONTOH JOBDES LENGKAP UNTUK PERUSAHAAN
CONTOH JOBDES LENGKAP UNTUK PERUSAHAANCONTOH JOBDES LENGKAP UNTUK PERUSAHAAN
CONTOH JOBDES LENGKAP UNTUK PERUSAHAAN
 
CONTOH JOBDES LENGKAP
CONTOH JOBDES LENGKAPCONTOH JOBDES LENGKAP
CONTOH JOBDES LENGKAP
 
TRAINING FOR TRAINERS
TRAINING FOR TRAINERSTRAINING FOR TRAINERS
TRAINING FOR TRAINERS
 
TRAINING OF TRAINERS (TOT)
TRAINING OF TRAINERS (TOT)TRAINING OF TRAINERS (TOT)
TRAINING OF TRAINERS (TOT)
 
TEKNIK PRESENTASI EFEKTIF DAN MEMUKAU
TEKNIK PRESENTASI EFEKTIF DAN MEMUKAUTEKNIK PRESENTASI EFEKTIF DAN MEMUKAU
TEKNIK PRESENTASI EFEKTIF DAN MEMUKAU
 
TEKNIK PRESENTASI YANG EFEKTIF
TEKNIK PRESENTASI YANG EFEKTIFTEKNIK PRESENTASI YANG EFEKTIF
TEKNIK PRESENTASI YANG EFEKTIF
 
THE POWER OF LEARNING
THE POWER OF LEARNINGTHE POWER OF LEARNING
THE POWER OF LEARNING
 
TIME MANAGEMENT
TIME MANAGEMENTTIME MANAGEMENT
TIME MANAGEMENT
 
TOTAL CHANGE MANAGEMENT
TOTAL CHANGE MANAGEMENTTOTAL CHANGE MANAGEMENT
TOTAL CHANGE MANAGEMENT
 
TEKNIK PRESENTASI
TEKNIK PRESENTASITEKNIK PRESENTASI
TEKNIK PRESENTASI
 
Teknik Meningkatkan Penjualan Anda
Teknik Meningkatkan Penjualan AndaTeknik Meningkatkan Penjualan Anda
Teknik Meningkatkan Penjualan Anda
 
Strategi Membangun Bisnis & Presentasi Bisnis
Strategi Membangun Bisnis & Presentasi BisnisStrategi Membangun Bisnis & Presentasi Bisnis
Strategi Membangun Bisnis & Presentasi Bisnis
 

Recently uploaded

17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
aciambarwati
 
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
RahmanAnshari3
 
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptxPERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
AzisahAchmad
 
pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).pptpph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
mediamandirinusantar
 
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdfPresentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
perumahanbukitmentar
 
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptxBAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
arda89
 
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioningbauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
wear7
 
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke KlojenGrass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
PavingBlockBolong
 
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptxAUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
indrioktuviani10
 
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptxPOWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
EchaNox
 
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baikkinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
HalomoanHutajulu3
 
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
GalihHardiansyah2
 
Analisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdf
Analisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdfAnalisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdf
Analisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdf
afaturooo
 
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDFJasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Rajaclean
 
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaanStrategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
fatamorganareborn88
 
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).pptstudi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
SendowoResiden
 
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptxPPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
flashretailindo
 

Recently uploaded (17)

17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
 
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
 
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptxPERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
 
pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).pptpph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
 
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdfPresentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
 
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptxBAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
 
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioningbauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
 
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke KlojenGrass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
 
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptxAUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
 
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptxPOWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
 
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baikkinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
 
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
 
Analisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdf
Analisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdfAnalisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdf
Analisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdf
 
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDFJasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
 
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaanStrategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
 
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).pptstudi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
 
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptxPPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
 

Pelatihan Komunikasi Auditor (Buku-3 KPA)

  • 3. DEFINISI KOMUNIKASI Proses Pemindahan Informasi dan Pengertian diantara 2 orang atau lebih, dimana masing- masing berusaha untuk memberikan arti dari Pesan-pesan Simbolik yang dikirim melalui suatu Alat Pengirim… (Yukl & Wexlry)
  • 4. Unsur dlm Komunikasi 2 ANTAR PRIBADI  SENDER/KOMUNIKATOR/PENGIRIM  MESSAGE/PESAN/BERITA  ENCODING/SYMBOL  CHANNEL/SALURAN/MEDIA/SARANA  RECEIVER/PENERIMA/KOMUNIKAN  DECODING/INTERPRETASI PESAN  NOISE/DISTORSI/GANGGUAN  FEEDBACK/UMPAN BALIK
  • 5. PROSES KOMUNIKASI Aliran Pesan (Message Flow) PENGIRIM PENERIMA PESAN PESAN Communicator DISTORSI Communicatee (SENDER) (RECEIVER ) Aliran Umpan Balik (Feedback Flow)
  • 6. Faktor2 yang Mendukung Timbulnya Etos Komunikator  KESIAPAN Komunikator  KESUNGGUHAN Komunikator  KETULUSAN Komunikator  KEPERCAYAAN DIRI Komunikator  KETENANGAN Komunikator  KERAMAHAN Komunikator  KESEDERHANAAN Komunikator
  • 7. SIKAP KOMUNIKATOR  RESEPTIF  Bersedia menerima gagasan / ide-ide dari orang lain  SELEKTIF  Memilah-milah dalam menerima gagasan / ide-ide dari orang lain  DIJESTIF  Kemampuan Komunikator dalam mencerna gagasan / ide-ide  TRANSMISIF  Kemampuan Komunikator dalam menyampaikan suatu pesan / ide-ide / gagasan
  • 8. Dampak Pengaruh dari Pesan yang Disampaikan  Efek KOGNITIF : yang berkaitan dengan daya nalar, rasio dan daya pikir  Jadi TAHU  Efek AFEKTIF : yang berkaitan dengan Perasaan seseorang  Jadi gembira, riang dan senang dengan pesan yang diterimanya  Efek KONATIF : yang menimbulkan suatu kecenderungan untuk bertingkahlaku tertentu
  • 9. Klasifikasi Komunikasi Verbal Non-Verbal
  • 10. Unsur2 Komunikasi Non-Verbal  Tatapan Mata  Mimic (Ekspresi Wajah)  Gesture (Gerak Tangan)  Posture (Posisi Tubuh)  Gerakan Kepala  Gerakan Badan
  • 11. JENIS-JENIS KOMUNIKASI Komunikasi Satu Arah Komunikasi Dua Arah Komunikasi Publik
  • 12. Klasifikasi KOMUNIKASI  Jumlah : Perseorangan & Berkelompok  Cara Penyampaian : Lisan & Tertulis  Tingkah Laku : Formal & Informal  Ruang Lingkup : Internal & Eksternal  Aliran Pesan : Ke Atas, Ke Bawah, Hori- sontal, Diagonal, Vertikal.
  • 13. Gaya Komunikasi Assertive Communication : Direct, Honest, Respectful
  • 14. Gaya Komunikasi Asertif  Tegas secara sederhana berarti mampu secara aktif menyatakan gagasan, harapan, ataupun perasaan, baik yang positif atau negatif secara langsung dan apa adanya, tanpa menyerang atau merugikan orang lain  Menghargai hak orang lain untuk menyampaikan gagasan atau pendapat untuk didengarkan dan diperlakukan dengan penuh hormat serta untuk berbeda pendapat dan pandangan
  • 15. LEVELS OF COMMUNICATION High Synergistic (Win-Win) TRUST Respectful (Compromise) Defensive (Win-Lose / Lose-Win) Low Low COOPERATION High
  • 16. High Lose-Win Win-Win CONSIDERATION Lose-Lose Win-Lose Low Low High COURAGE
  • 17. BEBERAPA KOMUNIKASI YANG DILAKUKAN DALAM KANTOR 1. Rapat (Meeting) 2. Rapat Kecil (Briefing) 3. Diskusi (Discussion) 4. Telepon (Telephone) 5. Memo (Disposition) 6. Surat Elektronik (E-Mail) 7. Faksimili (Facsimile)
  • 18. INTERPERSONAL COMMUNICATION BARRIERS Filtering Culture Emotions Language Interpersonal Information Communication Overload Defensiveness
  • 19. DISTORSI Hambatan Komunikasi  FISIK, dapat berupa : > Jarak (Jauh-Dekat) > Usia (Tua-Muda, Besar-Kecil) > Jenis Kelamin (Pria-Wanita) > Keterbatasan (Tuli-Bisu-Buta) > Sarana (Telepon, Fax, Internet, E-Mail) > Lingkungan (Ekologi)
  • 20.  ANTROPOLOGIK, dapat berupa : > BUDAYA (CULTURE) > GAYA HIDUP (LIFE STYLE) > NORMA-NORMA (NORMS) > KEBIASAAN (HABIT) > ADAT ISTIADAT (TRIBE TRADITION)
  • 21.  SEMANTIK, dapat berupa : > Bahasa Verbal (Sunda, Jawa, Batak, dsb) > Level Pendidikan (SMA, D3, S1, S2, S3)  PSIKOLOGIK, dapat berupa : > Atasan Vs Bawahan > Orang Tua Vs Anak-anak > Gembira Vs Sedih > Tergesa Vs Santai > Tertekan Vs Rileks > Mood Vs Tidak Mood
  • 22. Penyebab Gagalnya Komunikasi 1. Komunikator tidak Mampu Berbahasa secara Baik dan Benar 2. Pesan tidak Menarik bagi Komunikan 3. Media yang digunakan tidak Tepat 4. Ketidakserasian antara Komunikator dengan Komunikan dalam beberapa hal sosiologis, antropologis dan psikologis 5. Lingkungan Sosial tidak Mendukung
  • 23. Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Kelancaran dalam Berkomunikasi  Pengetahuan  Pengalaman  Intelegensi  Kepribadian  Budaya  Biologis kelainan mulut, gagap, cadel
  • 24. Hambatan2 dalam Berkomunikasi yang Efektif 4 Hambatan Utama di dalam Berkomunikasi :  Hambatan Proses : Terdiri dari Hambatan pengirim, hambatan encoding, hambatan pesan, hambatan media, hambatan decoding, hambatan penerima, hambatan renspon balik.  Hambatan Pribadi & Psikis : Meliputi Kemampuan efektif berkomunikasi, cara dalam memproses dan membaca informasi, Tingkat kepercayaan diri antar pribadi.  Hambatan Fisik  Hambatan Semantik : Menunjukkan kesalahan proses encoding dan decoding di dalam Berkomunikasi.
  • 25. Hambatan-hambatan dalam Mendengarkan  Sibuk dengan diri sendiri  Sibuk dengan masalah-masalah eksternal  Asimilasi (kecenderungan merekonstruksi pesan sedemikian rupa sehingga sesuai dengan sikap, prasangka, kebutuhan, nilai diri, dsb)  Faktor kawan atau lawan  Mendengar yang diharapkan (hanyut dalam pesan pembicara, tidak mendengarkan apa yang dikatakan melainkan mendengarkan apa yang kita harapkan).
  • 26. Waktu yang dipergunakan untuk Mendengarkan Mendengarkan Penelitian Barker (1980) 53 % Mendengarkan adalah proses aktif 17 % Membaca menerima rangsangan 16 % Berbicara (stimulus) telinga. 14 % Menulis Mendengarkan adalah keterampilan yang Penelitian Rankin (1928) sangat penting, tetapi 45 % Mendengarkan pada umumnya kita 30 % Berbicara memiliki keterampilan 16 % Membaca 9 % Menulis yang amat buruk.
  • 27. Ciri-ciri Berkomunaksi yang Tidak Efektif  Penyampaian secara bertele-tele  Penyampaian dengan malu-malu  Penyampaian dengan marah-marah  Maksud yang disampaikan tidak jelas  Maksud pesan yang tersembunyi  Non-Verbal yang tidak jelas  Komunikasi secara satu arah  Tidak tanggap (responsif)  Tidak nyambung  Tidak terbuka
  • 28. HAL-HAL YANG MEMPENGARUHI KOMUNIKASI 1. OBYEK KOMUNIKASI 2. SUBYEK KOMUNIKASI 3. WAKTU KOMUNIKASI 4. CARA KOMUNIKASI
  • 29. HAK & TANGGUNGJAWAB dalam BERKOMUNIKASI RIGHTS RESPONSIBILITIES 1. You have the right to be treated 1. You have the responsibility to with respect. treat others with respect. 2. You have the right to have and 2. You have the responsibility to express your own opinions. listen to the opinions of others. 3. You have the right to ask for what 3. You have the responsibility to you need and want in order to be acknowledge and address the effective. needs of others. 4. You have the right to set 4. You have the responsibility to reasonable limits. respect the limits and boundaries of others.
  • 30. Communication: Men & Women 1. Differences in Content Men : Facts Women : Feeling 2. Differences in Style Men : Solve the problem, Fix, Compete Women : Understand, Support 3. Differences in Response Men : Get to the point quickly Women : More detailed
  • 31. 7 C’s of Communication  CREDIBILITY  CONTEXT  CONTENT  CLARITY  CONTINUITY & CONSISTENCY  CAPABILITY OF AUDIENCE  CHANNEL OF DISTRIBUTION
  • 32. Bentuk2 Komunikasi  Informatif (menjelaskan)  Persuasif (mengajak)  Koersif (memaksa)
  • 33. Tujuan Komunikasi Audit • Untuk melaksanakan Tugas-tugas Audit dengan baik (Ketua, Anggota, Auditee) • Menghindari kecurigaan sesama Auditor • Data-data Cepat didapat & dikumpulkan • Menghindari Polemik atas Temuan • Rekomendasi dapat segera Ditindaklanjuti
  • 34. Komunikasi2 Lisan dalam Audit  Perkenalan  Peminjaman Dokumen  Pengumpulan Data/Informasi secara Umum  Audit Meeting (dalam temuan-temuan audit)  Penyelesaian Pekerjaan Audit (Pamit)  Penyampaian Laporan Hasil Audit  Pemantauan Tindaklanjut atas Temuan
  • 35. Komunikasi Tertulis dlm Audit  Surat Tugas Audit  Program Audit  Kertas Kerja Audit  Konfirmasi, Memo & Nota  Surat-surat  Daftar Temuan  Laporan Hasil Audit
  • 36. MENGATASI HAMBATAN KOMUNIKASI 1. PERSIAPKAN KOMUNIKASI  Apa Isi dari Komunikasi  Apa Tujuan Komunikasi  Siapa Lawan Komunikasi  Bgmn Cara Komunikasi
  • 37. MENGATASI HAMBATAN KOMUNIKASI 2. KENALI LAWAN KOMUNIKASI  Latar Belakangnya  Minat atau Interest-nya  Apa2 yang sudah diketahuinya  Apa2 yang belum diketahuinya  Apa2 yang ingin diketahuinya
  • 38. MENGATASI HAMBATAN KOMUNIKASI 3. DAPATKAN UMPAN BALIK  Tanya Ulang  Konfirmasikan  Minta Pendapat  Bila Perlu Diskusikan
  • 39. MENGATASI HAMBATAN KOMUNIKASI 4. BERKOMUNIKASI SECARA AKTIF  Ketahui macam-macam arti Simbolik  Usahakan komunikasi Tatap Muka  Pengulangan utk Pesan yg Penting  Ubah dari Defensif kepada Sportif
  • 40. Komunikasi yang Efektif 7% Kata-kata 55% BahasaTubuh 38% Nada Suara (Mechribian dan Ferris)
  • 41. KERANGKA BERPIKIR (FRAME OF REFERENCE) KERANGKA KERANGKA BERPIKIR KESAMAAN BERPIKIR SI KERANGKA SI PENGIRIM BERPIKIR PENERIMA PESAN PESAN KOMUNIKASI SEMAKIN EFEKTIF APABILA AREA KESAMAAN KERANGKA BERPIKIR SEMAKIN BESAR
  • 42. REMEMBER TO… Watch your definitions - They become THOUGHT Watch your thoughts - They become WORDS Watch your words - They become ACTIONS Watch your actions - They become your DESTINY
  • 43.
  • 44. Sampai Jumpa Lagi… dalam Sesi Pelatihan Berikutnya . . .