SlideShare a Scribd company logo
TUGAS

MEMBUAT SOAL PERILAKU ORGANISASI




        TUGAS PERILAKU ORGANISASI
       AHMAD LISCA ABDILLAH ARDIWINATA
                HARIST WIGUNA
               RENDY NIECHUAL
              RIZKY RAMADHONY
               SANDIKA WAHYU

                    2EA21

            S1 Management Ekonomi

             Universitas Gunadarma

                     2012
1. Soal terdiri dari pilihan ganda
2. Berdo’alah terlebih dahulu sebelum mengerjakan soal.
3. Handphone kalian jangan lupa dimatikan atau di-silent mode supaya tidak
   mengganggu kenikmatan teman kalian yang sedang ujian
4. Mintalah restu kepada pengawas dan teman-teman sekelas agar berhasil.
5. Jangan tolah-toleh kiri kanan, lirik sana-sini, suit sana suit sini, nanti kalian yang
   stres sendiri, kalian sudah dapat latihan soal, kalau masih tidak bisa keterlaluan
   namanya.
6. Jika sudah selesai harap check jawaban kalian masing masing, dan jangan lupa
   berdoa kembali agar jawaban anda tidak salah, kalau perlu adakan yasinan dan
   pengajian (untuk yang islam) agar barokah jawabannya, yang non muslim bisa
   melakukannya sesuai ajaran agama masing masing.


Berilah tanda silang (x) pada jawaban yang anda anggap benar pada lembar Jawaban
!!!

   1. Apa yang dimaksut dengan prilaku organisasi?
         a. Tingkah laku manusia dalam suatu organisasi atau suatu kelompok
            tertentu.
         b. tingkah laku manusia dalam suatu organisasi
         c. tingkah laku manusia dalam suatu kelompok
         d. tingkah laku manusia dalam suatu kaum

   2. Apa yg dimaksut dengan organsasi?
         a. tingkah laku manusia dalam suatu kaum
         b. tingkah laku manusia dalam suatu organisasi
         c. tingkah laku manusia dalam suatu kesatuan
         d. kesatuan sosial berarti bahwa unit itu terdiri dari orang atau
            sekelompok orang yang berinteraksi satu sama lain.

   3. Bidang ilmu yang mempelajari tentang interaksi manusia dalam organisasi
      yang meliputi studi secara sistematis tentang perilaku struktur dan proses
      dalam organisasi adalah teori menurut?
          a. Keith Davis dan John Newstrom
          b. Bill Gates
          c. Galileo
          d. Indriyo Gito Sudarmo dan Nyoman Sudita.
4. Dalam mempelajari perilaku keorganisasian berfokus pada, kecuali?
      a. Perilaku (perilaku individu dan organisasi)
      b. Prediksi.
      c. Struktur (organisasi dan kelompok)
      d. Proses (interaksi di antara anggota)

5. Manakah di bawah ini tag bukan teori kebutuhan menuruut MC Clellead?
     a. Kebutuhan akan berpartisipasi
     b. Kebutuhan akan afilasi
     c. Kebutuhan social.
     d. Kebutuhan akan keskuasaan

6. Kelompok adalah/
      a. Dua individu atau lebih yang berintekrasi yang bergabung untuk
         mencapai sasaran.
      b. Bidang studi yang menpelajari tentang prilaku individu
      c. Satuan social yang di kordinasi secara sadar uyang tersusun dari dua
         orang atau lebih untuk mencapai tujuan bersama
      d. Suatu sitem kerja yang berlandaskan suatu jaringan tata hubungan
         kerjasama sesuai dengan tataaturan dan prosedur yang ditentukan

7. Yang bukan konsekwansi apabila indi vidu mengalami stress?
      a. Gejala fisiologis
      b. Gejala psikologis
      c. Gejala prilaku
      d. Gejala Intergrup

8. Yang merupakan unsure dalam organisasi?
      a. Institusi,birokrasi,teknologi
      b. Institusi,birokrasi,organisasi formal
      c. Orang, struktur,teknologi,lingkungan.
      d. Orang,birokrasi,organisasi formal

9. Yang bukan organisasi dalam kemasyarakatan adalah?
      a. partai
      b. Firma.
      c. Himpunan
      d. Ikatan

10. Organisasi formal adalah?
       a. lembaga yang dibentuk pemerintah berdasarkan suatu kebutuhan dan
           meningkatnya tariff kehidupan masyarakat diatur oleh undang-undang
       b. suatu system kerja yang berlandaskan suatu jaringan tatahubungan
       c. unsure-unsur organisai yang lebih lengkap
d. organisasi    yang menpunyai stuktur/bagan yang mengambarkan
          hubungan kerja,kekuasaan,wewenang dan tanggung jawab antara
          individu dalam suatu organisasi.

11. Yang bukan cirri-ciri organisasi modern?
       a. organisasi bertambah besar
       b. Himpunan.
       c. semakin cepat pengolahan data
       d. unsure-unsur organisasi yang lebih lengkap

12. Sebutkan dua katagori teori motivasi?
       a. Teori isi dan teori proses.
       b. Teori isi dan teori fisik
       c. Teori proses dan teori hikari
       d. Teori hikasi dan teori maslow

13. Berikut ini bukan merupakan tahap pengembangan kelompok ialah

       a.   Pembetukan kelompok
       b.   Penghargaan
       c.   Keributan
       d.   Penormaan

14. Ciri-ciri kelompok social antara lain :
        a. Psikoanalisa
        b. Pelaksanaan
        c. Penundaan
        d. Adanya interaksi dan kominikasi

15. Teori dua factor merupakan teori dari
       a. ERG
       b. Herzberg
       c. Organisasi
       d. McClelland

16. Yang bukan merupakan Fase dalam tekanan adalah
       a. Tahap sinyal
       b. Tahap kesendirian
       c. Tahap perlawanan
       d. Tahap keletihan
17. Menurut wijono dampak konflik masuk ke dampak konflik apa ?
      a. Dampak konflik positif
      b. Dampak konflik dasar
      c. Dampak konflik menengah
      d. Dampak konflik tinggi

18. Yang tidak termasuk Sumber-sumber konflik adalah
       a. Konflik dalam diri individu
       b. Yang berkaitan dengan peran
       c. Antar kelompok
       d. Goal conflict

19. Berikut ini yang tidak termasuk ciri-ciri kelompok adalah
       a. Struktur
       b. Masyarakat
       c. Situasi hirarki
       d. Peran

20. Kelompok yang diciptakan oleh keputusan ialah pengertian dari
       a. Kelompok formal
       b. Kelompok informal
       c. Kepemimpinan
       d. Konflik

21. Pengertian perilaku kelompok adalah
    a. semua kegiatan yang dilakukan dua atau lebih individu yang berinteraksi
       dan saling mempengaruhi dan saling bergantung untuk menghasilkan
       prestasi yang positif baik untuk jangka panjang dan pertumbuhan diri.*
    b. dua individu atau lebih yang berinteraksi dan
       saling bergantung, yang saling bergabung untuk mencapai tujuan tertentu.
    c. kelompok yang terdiri dari individuindividu yang melapor langsung
       kepada manajer tertentu, atau dengan kata lain kelompok komando adalah
       manajer dan semua bawahannya.
    d. adalah orang-orang yang secara bersama-sama menyelesaikan tugas.

22. Manakah yang bukan merupakan jenis-jenis konflik
    a. Konflik didalam individu
    b. Konflik antar individu dalam organisasi yang sama.
    c. Konflik antar individu dan kelompok.
    d. Manajemen konflik
23. Manakah yang merupakan pengertian dari kelompok informal?
    a. kelompok yang tidak terstruktur formal dan tidak ditentukan oleh
       oraganisasi, dan terjadi karena respons terhadap kebutuhan akan hubungan
       sosial.
    b. kelompok kerja bentukan yang didefinisikan oleh struktur oraganisasi
       dengan penugasan kerja yang sudah ditentukan.
    c. adalah kelompok yang terdiri dari individuindividu yang melapor
       langsung kepada manajer tertentu.
    d. adalah persekutuan sosial yang sering dikembangkan dari situasi kerja,
       ditetapkan bersama-sama karena memiliki satu atau lebih karakteristik
       yang sama

24. Manakah yang bukan merupakan teori-teori pembentukan kelompok
    a. Teori Kedekatan (Propinquity)
    b. Teori Interaksi (George Homans)
    c. Teori Keseimbangan (Theodore Newcomb)
    d. Metode stimulasi konflik



25. Perilaku berorganisasi meliputi 3 ranah utama komponen. Berikut yg tidak
    termasuk dalam komponen tersebut adalah
        a. Kognitif.
        b. Motorik.
        c. Afektif.
        d. Psikomotor.

26. Berikut yang bukan fungsi Interpersonal adalah…
       a. Untuk mendapatkan respon atau umpan balik
       b. Untuk melakukan antisipasi setelah mengevaluasi respon atau umpan
           balik
       c. Pendekatan secara persuasi.
       d. Untuk melakukan modifikasi perilaku orang lain dengan cara persuasi

27. Yang bukan merupakan Ciri-Ciri interpersonal adalah…
       a. Pihak yang berkomunikasi mengirim pesan dan menerima pesan
          secara spontan
       b. Keberhasilan berkomunikasi menjadi tanggung jawab para peserta
          komunikasi
       c. Kedekatan hubungan pihak-pihak komunikasi akan tercemin pada
          jenis-jenis pesan
       d. Kebersamaan dalam kelompok dan loyalitasnya.
28. Tujuan komunikasi Interpersonal adalah…
       a. Menemukan diri sendiri .
       b. Menemukan dunia dalam kehidupan
       c. Membentuk dan menjaga hubungan dengan kebencian
       d. Mengambil sikap dan tingkah laku.

29. Berikut yang bukan merupakan teori teori pembentukan kelompok adalah…
       a. Teori Interaksi (George Homans)
       b. Teori Kejauhan.
       c. Teori Keseimbangan (Theodore Newcomb)
       d. Teori Pertukaran

30. Teori Interaksi (George Homans): berdasarkan pada aktivitas, interaksi dan
    sentiment (perasaan atau emosi) yang berhubungan secara langsung.
    Ketiganya dapat dijelaskan sebagai berikut. Yang tidak termasuk adalah…
        a. Semakin banyak aktivitas seseorang dengan orang lain, semakin
           beraneka interaksinya dan semakin kuat tumbuhnya sentiment mereka.
        b. Semakin banyak interaksi diantara orang-orang, maka semakin banyak
           kemungkinan aktivitas dan sentiment yang ditularkan pada orang lain.
        c. Semakin banyak aktivitas dan sentimen yang ditularkan pada orang
           lain, dan semakin banyak sentiment orang dipahami oleh orang lain,
           maka semakin banyak kemungkinan ditularkannya aktivitas dan
           interaksi-interaksi.
        d. Semakin banyak interaksi diantara orang-orang, maka semakin sedikit
           kemungkinan aktivitas dan sentiment yang ditularkan pada orang lain.

31. Pengertian beberapa jenis kelompok. Berikut yang bukan pengertiannya
    adalah…

       a. Kelompok : dua individu atau lebih yang berinteraksi dan saling
          bergantung, yang saling bergabung untuk mencapai tujuan tertentu.
       b. Kelompok Formal : kelompok kerja bentukan yang didefinisikan oleh
          struktur oraganisasi dengan penugasan kerja yang sudah ditentukan.
          Perilaku-perilaku yang harus ditunjukan di dalam kelompok ini
          ditentukan dan diarahkan ke sasaran organisasi.
       c. Kelompok Informal : kelompok yang tidak terstruktur formal dan tidak
          ditentukan oleh oraganisasi, dan terjadi karena respons terhadap
          kebutuhan akan hubungan sosial. Kelebihannya adalah kelompok ini
          bisa memenuhi kebutuhan sosial anggotanya yang dapat
          mempengaruhi perilaku dan kinerja anggotanya itu.
       d. Kelompok        Tugas : orang-orang yang secara bersama-sama
          menyelesaikan sebuah masalah.

32. Model pengembangan kelompok lima tahap mensifati kelompok sebagai
    melewati lima tahap yang jelas,berikut yang bukan termasuk adalah…
       a. Tahap penghancuran (destruction).
b. Tahap keributan (storming).
       c. Tahap penormaan (norming).
       d. Tahap Pelaksanaan (performing).

33. Model Alternatif : Untuk Kelompok Temporer dengan Tenggat Kelompok ini
    memiliki urutan tindakan (atau bukan tindakan) mereka sendiri yang unik,
    seperti:
       a. Menentukan tujuan kelompok.
       b. Fase inersiai.
       c. Fase transparansi.
       d. Transisi mengawali perubahan besar.

34. Berikut yang bukan merupakan tipe tipe kepemimpinan adalah…
       a. Tipe pemimpin liberalis.
       b. Tipe kepemimpinan militeristis.
       c. Tipe pemimpin fathernalistis.
       d. Tipe kepemimpinan karismatis.

35. Berikut yang tidak termasuk dalam keterlibatan 4 aspek dalam kepemimpinan
    adalah…
       a. Pengikut (followers)
       b. Perbedaan kekuasaan (distribution of powers) antara pemimpin dan
           pengikut
       c. Penggunaan kekuasaan untuk mempengaruhi (power to influence),
       d. Nilai yang dihapus (leadership value).

36. Berikut yang termasuk dalam point penting kepemimpinan adalah…
       a. Kepemimpinan melibatkan orang lain/bawahan
       b. Kekuasaan antara pemimpin dan bawahan hrs berbeda
       c. Pimpinan tidak hanya bisa memerintah saja, tapi harus bisa mencontoh
           atau melaksanakannya
       d. Kepemimpinan tidak melibatkan orang lain/bawahan.

37. Organisasi merupakan suatu sistem aktivitas kerja sama yang dilakukan oleh
    dua orang atau lebih demi mencapai tujuan bersama .pengertian organisasi ini
    di kemukaan oleh?
        a. Stoner
        b. James D Mooney
        c. Chester I Bernard
        d. Robert coorner

38. Cara bagaimana pekerjaan dibagi, dikelompokkan, dan dikoordinasikan secara
    formal adalah pengertian dari?
       a. Konsep organisasi
b. Struktur organisasi
       c. Tekhnis organisasi
       d. Tindakan organisasi

39. Berikut ini adalah yang tidak termasuk kedalam model – model desain
    struktur organisasi adalah :
        a. Model Mekanistis
        b. Model Organik
        c. Model Piramid
        d. Model Interaksi

40. Mengapa pada ukuran efisiensi wewenang harus seimbang dengan tanggung
    jawab yang dibebankan?
       a. Agar wewenang dapat dijalan kan sesuai aturan
       b. Agar wewenang jadi factor utama dalam menjalankan tugas
       c. Agar terdapat satu wewenang dan satu tanggung jawab
       d. Agar orang yang diberi wewenang itu tidak semena – mena dalam
           menggunakan wewenangnya. Jadi seimbang antara wewenang dan
           tanggung jawabnya.

41. Berikut ini alasan yang benar untuk mempelajari organisasi secara formal
    adalah ?
       a. Agar mendapat banyak pengetahuan mengenai organisasi
       b. Untuk menambah jumlah personal sehingga membentuk satu kesatuan
       c. Untuk       pencapaian tujuan tertentu dan cenderung muncul dalam
           situasi dimana orang orang menyadari manfaat organisasi sebagai
           suatu jalan terbaik pelaksanaan kegiatan kolektif.
       d. Agar eksistensi organisasi diakui oleh hukum dan masyarakat

42. Dalam teori organisasi modern dikemukakan bahwa organisasi merupakan
    sistem terbuka, yang dimaksud sistem terbuka adalah?
        a. Organisasi yang anggota nya berasal dari berbagai macam kalangan
            dan warga Negara yang berbeda
        b. Semua system keorganisasian nya merupakan perpaduan dari pendapat
            seluruh pakar organisasi.
        c. Semua         unsur organisasi sebagai satu kesatuan dan saling
            ketergantungan yang di             dalamnya mengemukakan bahwa
            organisasi berkaitan dengan lingkungan yang stabil.
        d. Sistem organisasi yang menerima seluruh pendapat tentang organisasi
43. Teori modern organisasi sebagai suatu system terdiri atas beberapa unsur,
    Berikut ini yang bukan merupakan unsur dari teori modern organisasi adalah?
       a. Manusia
       b. Kepentingan
       c. Kerjasama
       d. Kerangka / kontruksi metal dalam organisasi

44. Apa sebab yang tepat timbulnya organisasi informal?
       a. Karena       adanya kebutuhan – kebutuhan penting       yang bersifat
           manusiawi ( human needs ) yang harus dipenuhi dan      ternyata tidak
           dapat dipenuhi oleh organisasi formal.
       b. Karena ingin mencapai tujuan secara praktis dan cepat   tanpa melalui
           jalur nya.
       c. Karena merasa organisasi formal tidak efektif dalam     menjalan kan
           kegiatan nya
       d. Adanya kepentingan individual dalam organisasi.

45. Mengapa manusia cenderung untuk mengatur dan mengorganisasi kegiatan –
    kegiatannya?
       a. Agar tujuan nya tercapai secara efektif
       b. Agar dapat memprediksi resiko atau kendala yang akan di dapat dalam
           menjalankan tujuannya
       c. Karena        manusia memiliki keterbatasan kemampuan yang
           menyebabkan manusia tidak dapat mencapai suatu tujuan tanpa
           kerjasama.

       d. Untuk menerapkan ilmu ke organisasian yang dimiliki dalam diri nya.
46. Kelompok yang dibedakan sesuai posisi di dalam organisasi dan disebut
    sebagai alat organisasi untuk mencapai tujuan adalah …
       a. kelompok informal
       b. komando
       c. kelompok tugas
       d. kelompok formal

47. Yang dimaksud dengan manajer dalam organisasi adalah …
       a. orang yang bertugas memadukan fungsi-fungsi manajemen dengan
          unsur-unsur manajemen berdasarkan legalitas
       b. orang yang mampu menggerakkan orang-orangnya dalam rangka
          mencapai tujuan organisasi
c. orang yang menerima tugas menggerakkan orang lain, baik di dalam
          maupun di luar organisasi, untuk mencapai tujuan
       d. orang yang memiliki kharisma untuk memimpin orang lain menuju
          tujuan bersama

48. Suatu teori yang memandang organisasi sebagai proses kerjasama antara
    kelompok orang yang tergabung dalam suatu kelompok formal merupakan
    pengertian dari...
        a. Teori organisasi proses
        b. Teori organisasi perilaku
        c. Teori organisasi kepemimpinan
        d. Teori organisasi fungsi

49. Apa yang dimaksud dengan pengaruh?
       a. Kegiatan atau keteladanan yang menunjukan hal baik,yang dilakukan
          secara langsung ataupun secara tidak langsung, sehingga
          mengakibatkan suatu perubahan perilaku sikap, baik itu individu atau
          kelompok.
       b. Kegiatan sehari hari
       c. Dampak dari kekuatan uang dan politik
       d. Efek dari obat obatan

50. Manakah dibawah ini yang tidak termasuk dari Elemen-elemen yang ada
    dalam suatu proses mempengaruhi
        a. Orang yang mempengaruhi
        b. Metode yang digunakan untuk mepengaruhi
        c. Orang yang dipengaruhi
        d. Obat obatan terlarang

51. Dibawah ini merupakan        Metode-metode     yang    digunakan    dalam
    mempengaruhi, kecuali...
       a. Kekuatan fisik
       b. Penggunaan sanksi
       c. Keahlian
       d. Uang dan makan

52. Kharisma termasuk dalam Metode yang digunakan untuk...
       a. Menghubungi
       b. Mempengaruhi
       c. Mengingat
       d. Melupakan
53. Daerah pengaruh mencakup hubungan-hubungan, kecuali...
       a. Antar perseorangan
       b. Antar jemput
       c. Kelompok dengan seseorang
       d. Seseorang dengan kelompok

54. Apa yang dimaksud dengan pengambilan keputusan
       a. Pemilihan diantara berbagai tersedianya alternatif.
       b. Alternatif dari pilihan yang tersedia
       c. Pilihan yang ada hanya alternatif
       d. Pengobatan alternatif lebih sehat dari pengobatan biasa

55. Pengumpulan dan analisis data yang relevan merupakan konsep-konsep
    dalam...
        a. Pengambilan keputusan
        b. Pengambilan barang
        c. Keputusan bersama
        d. Pengambilan data

56. Yang termasuk dalam konsep-konsep dalam pengambilan keputusan adalah
       a. Pengumpulan data dan analisis yang relevan
       b. Pengambilan sampel
       c. Pengeditan data
       d. Mengunduh berita

57. Manakah dibawah ini yang merupakan definisi komunikasi menurut defenisi
    Carl I. Hovland
       a. Komunikasi adalah cara orang menyampaikan sesuatu
       b. Komunikasi        adalah proses yang memungkinkan seseorang
            (komunikator) menyampaikan rangsangan (biasanya lambang-lambang
            verbal) untuk mengubah perilaku orang lain (komunikan)
       c. Komunikasi adalah salah satu jurusan perkuliahan
       d. Komunikasi merupakan sarana dalam jaringan pertemanan

58. Komunikasi merupakan sarana untuk mengadakan koordinasi antaraberbagai
    subsistem dalam organisasi merupakan definisi...
       a. Definisi dari buku
       b. Definisi secara umum
       c. Definisi secara detail
       d. Definisi yang salah
59. Manakah dibawah ini yang tidak termasuk dalam teori-teori pengambilan
    keputusan
       a. Teori Rasional Komprehensif
       b. Teori Ledakan Big Bang
       c. Teori Inkremental
       d. Teori Pengamatan Terpadu

60. Yang merupakan Teori pengambilan keputusan yang paling dikenal dan
    mungkin pula yang banyak diterima oleh kalangan luas ialah
       a. Teori Ledakan Big Bang
       b. Teori Inkramental
       c. Teori Rasional Komprehensif
       d. Teori Pengamatan Terpadu
LEMBAR JAWABAN

1. A    11. B    21. A   31. D   41. C   51. D

2. D    12. A    22. D   32. A   42. C   52. B

3. D    13. B    23. A   33. D   43. B   53. B

4. B    14.      24. D   34. A   44. A   54. A

5. C    15. B    25. B   35. D   45. C   55. A

6. A    16. B    26. C   36. D   46. D   56. A

7. D    17. A    27. D   37. C   47. A   57. B

8. C    18. C    28. A   38. B   48. A   58. B

9. B    19. B    29. B   39. D   49. A   59. B

10. D   20. A    30. D   40. C   50. D   60. C

More Related Content

What's hot

Kekuasaan, Kwewnangan, Tanggung Jawab dan Delegasi
Kekuasaan, Kwewnangan, Tanggung Jawab dan DelegasiKekuasaan, Kwewnangan, Tanggung Jawab dan Delegasi
Kekuasaan, Kwewnangan, Tanggung Jawab dan Delegasi
Satya Pranata
 
Persepsi dan pengambilan keputusan individu
Persepsi dan pengambilan keputusan individuPersepsi dan pengambilan keputusan individu
Persepsi dan pengambilan keputusan individu
Yesica Adicondro
 
Peran, Fungsi, dan Tugas Manajer
Peran, Fungsi, dan Tugas ManajerPeran, Fungsi, dan Tugas Manajer
Peran, Fungsi, dan Tugas ManajerElita Yuliana
 
Analisis studi kasus tentang rekrutmen dan seleksi pt wings group
Analisis studi kasus tentang rekrutmen dan seleksi pt  wings groupAnalisis studi kasus tentang rekrutmen dan seleksi pt  wings group
Analisis studi kasus tentang rekrutmen dan seleksi pt wings group
gilang dwi jatnika
 
Contoh Soal dan Jawaban untuk MSDM
Contoh Soal dan Jawaban untuk MSDM Contoh Soal dan Jawaban untuk MSDM
Contoh Soal dan Jawaban untuk MSDM Lisca Ardiwinata
 
Manajemen perubahan
Manajemen perubahanManajemen perubahan
Manajemen perubahan
93220872
 
Manajemen Konflik
Manajemen KonflikManajemen Konflik
Manajemen Konflik
Formasi Org
 
Aliran-Aliran Teori Organisasi
Aliran-Aliran Teori OrganisasiAliran-Aliran Teori Organisasi
Aliran-Aliran Teori Organisasi
Siti Sahati
 
Hambatan Dalam Komunikasi Organisasi
Hambatan Dalam Komunikasi OrganisasiHambatan Dalam Komunikasi Organisasi
Hambatan Dalam Komunikasi Organisasi
Lisa Ramadhanty
 
Motivasi dan Kepemimpinan
Motivasi dan KepemimpinanMotivasi dan Kepemimpinan
Motivasi dan Kepemimpinan
Satya Pranata
 
Pengambilan Keputusan dalam Manajemen - PENGANTAR MANAJEMEN
 Pengambilan Keputusan dalam Manajemen - PENGANTAR MANAJEMEN Pengambilan Keputusan dalam Manajemen - PENGANTAR MANAJEMEN
Pengambilan Keputusan dalam Manajemen - PENGANTAR MANAJEMEN
Falanni Firyal Fawwaz
 
Kuliah 3 perilaku kelompok dalam organisasi
Kuliah 3 perilaku kelompok dalam organisasiKuliah 3 perilaku kelompok dalam organisasi
Kuliah 3 perilaku kelompok dalam organisasi
Mukhrizal Effendi
 
Powerpoint lingkungan bisnis
Powerpoint lingkungan bisnisPowerpoint lingkungan bisnis
Powerpoint lingkungan bisnis
Ika Dwi Damayanti
 
MANAJER DAN CONTOH DALAM PERUSAHAAN NIKE
MANAJER DAN CONTOH DALAM PERUSAHAAN NIKEMANAJER DAN CONTOH DALAM PERUSAHAAN NIKE
MANAJER DAN CONTOH DALAM PERUSAHAAN NIKE
Universitas Negeri Gorontalo
 
Contoh kasus dalam perusahaan
Contoh kasus dalam perusahaanContoh kasus dalam perusahaan
Contoh kasus dalam perusahaan
Putrii Wiidya
 
Fungsi Perencanaan dan Pengambilan Keputusan
Fungsi Perencanaan dan Pengambilan KeputusanFungsi Perencanaan dan Pengambilan Keputusan
Fungsi Perencanaan dan Pengambilan Keputusan
Satya Pranata
 
Makalah lingkungan bisnis ( pengantar bisnis)
Makalah lingkungan  bisnis ( pengantar bisnis)Makalah lingkungan  bisnis ( pengantar bisnis)
Makalah lingkungan bisnis ( pengantar bisnis)
Ruhilatul Ilma
 
PENGORGANISASIAN DENGAN CONTOH KASUS PERUSAHAAN NIKE
PENGORGANISASIAN DENGAN CONTOH KASUS PERUSAHAAN NIKEPENGORGANISASIAN DENGAN CONTOH KASUS PERUSAHAAN NIKE
PENGORGANISASIAN DENGAN CONTOH KASUS PERUSAHAAN NIKE
Universitas Negeri Gorontalo
 
teori dan gaya kepemimpinan
teori dan gaya kepemimpinanteori dan gaya kepemimpinan
teori dan gaya kepemimpinan
Hadik27
 

What's hot (20)

Kekuasaan, Kwewnangan, Tanggung Jawab dan Delegasi
Kekuasaan, Kwewnangan, Tanggung Jawab dan DelegasiKekuasaan, Kwewnangan, Tanggung Jawab dan Delegasi
Kekuasaan, Kwewnangan, Tanggung Jawab dan Delegasi
 
Persepsi dan pengambilan keputusan individu
Persepsi dan pengambilan keputusan individuPersepsi dan pengambilan keputusan individu
Persepsi dan pengambilan keputusan individu
 
Peran, Fungsi, dan Tugas Manajer
Peran, Fungsi, dan Tugas ManajerPeran, Fungsi, dan Tugas Manajer
Peran, Fungsi, dan Tugas Manajer
 
Analisis studi kasus tentang rekrutmen dan seleksi pt wings group
Analisis studi kasus tentang rekrutmen dan seleksi pt  wings groupAnalisis studi kasus tentang rekrutmen dan seleksi pt  wings group
Analisis studi kasus tentang rekrutmen dan seleksi pt wings group
 
Contoh Soal dan Jawaban untuk MSDM
Contoh Soal dan Jawaban untuk MSDM Contoh Soal dan Jawaban untuk MSDM
Contoh Soal dan Jawaban untuk MSDM
 
Manajemen perubahan
Manajemen perubahanManajemen perubahan
Manajemen perubahan
 
Manajemen Konflik
Manajemen KonflikManajemen Konflik
Manajemen Konflik
 
Makalah Manajemen Konflik
Makalah Manajemen KonflikMakalah Manajemen Konflik
Makalah Manajemen Konflik
 
Aliran-Aliran Teori Organisasi
Aliran-Aliran Teori OrganisasiAliran-Aliran Teori Organisasi
Aliran-Aliran Teori Organisasi
 
Hambatan Dalam Komunikasi Organisasi
Hambatan Dalam Komunikasi OrganisasiHambatan Dalam Komunikasi Organisasi
Hambatan Dalam Komunikasi Organisasi
 
Motivasi dan Kepemimpinan
Motivasi dan KepemimpinanMotivasi dan Kepemimpinan
Motivasi dan Kepemimpinan
 
Pengambilan Keputusan dalam Manajemen - PENGANTAR MANAJEMEN
 Pengambilan Keputusan dalam Manajemen - PENGANTAR MANAJEMEN Pengambilan Keputusan dalam Manajemen - PENGANTAR MANAJEMEN
Pengambilan Keputusan dalam Manajemen - PENGANTAR MANAJEMEN
 
Kuliah 3 perilaku kelompok dalam organisasi
Kuliah 3 perilaku kelompok dalam organisasiKuliah 3 perilaku kelompok dalam organisasi
Kuliah 3 perilaku kelompok dalam organisasi
 
Powerpoint lingkungan bisnis
Powerpoint lingkungan bisnisPowerpoint lingkungan bisnis
Powerpoint lingkungan bisnis
 
MANAJER DAN CONTOH DALAM PERUSAHAAN NIKE
MANAJER DAN CONTOH DALAM PERUSAHAAN NIKEMANAJER DAN CONTOH DALAM PERUSAHAAN NIKE
MANAJER DAN CONTOH DALAM PERUSAHAAN NIKE
 
Contoh kasus dalam perusahaan
Contoh kasus dalam perusahaanContoh kasus dalam perusahaan
Contoh kasus dalam perusahaan
 
Fungsi Perencanaan dan Pengambilan Keputusan
Fungsi Perencanaan dan Pengambilan KeputusanFungsi Perencanaan dan Pengambilan Keputusan
Fungsi Perencanaan dan Pengambilan Keputusan
 
Makalah lingkungan bisnis ( pengantar bisnis)
Makalah lingkungan  bisnis ( pengantar bisnis)Makalah lingkungan  bisnis ( pengantar bisnis)
Makalah lingkungan bisnis ( pengantar bisnis)
 
PENGORGANISASIAN DENGAN CONTOH KASUS PERUSAHAAN NIKE
PENGORGANISASIAN DENGAN CONTOH KASUS PERUSAHAAN NIKEPENGORGANISASIAN DENGAN CONTOH KASUS PERUSAHAAN NIKE
PENGORGANISASIAN DENGAN CONTOH KASUS PERUSAHAAN NIKE
 
teori dan gaya kepemimpinan
teori dan gaya kepemimpinanteori dan gaya kepemimpinan
teori dan gaya kepemimpinan
 

Viewers also liked

Pertanyaan dan jawaban presentasi teori organisasi
Pertanyaan dan jawaban presentasi teori organisasiPertanyaan dan jawaban presentasi teori organisasi
Pertanyaan dan jawaban presentasi teori organisasisopiannudin
 
PERILAKU ORGANISASI
PERILAKU ORGANISASI PERILAKU ORGANISASI
PERILAKU ORGANISASI
Aulia Hamunta
 
contoh soal PG untuk Manajemen Pemasaran
contoh soal PG untuk Manajemen Pemasarancontoh soal PG untuk Manajemen Pemasaran
contoh soal PG untuk Manajemen Pemasaran
Lisca Ardiwinata
 
50 soal pilihan ganda manajemen
50 soal pilihan ganda manajemen50 soal pilihan ganda manajemen
50 soal pilihan ganda manajemen
Anto Apriyanto, M.E.I.
 
Soal tes tertulis
Soal tes tertulisSoal tes tertulis
Soal tes tertulis
'Ismail Al-Asyari
 
Jawaban soal uts
Jawaban soal utsJawaban soal uts
Jawaban soal uts
Muhamad Yunus
 
Contoh soal pg milton friedman
Contoh soal pg milton friedmanContoh soal pg milton friedman
Contoh soal pg milton friedmanlukmanhakim_89
 
Soal Lengkap
Soal LengkapSoal Lengkap
Soal Lengkap
muliaok
 
Manajemen koperasi
Manajemen koperasiManajemen koperasi
Manajemen koperasi
Prabu Zerro
 
Mahasiswa & tanggung jawab sosial
Mahasiswa & tanggung jawab sosialMahasiswa & tanggung jawab sosial
Mahasiswa & tanggung jawab sosialSabolah
 
Psikologi perkembangan kognitif anak pada 3 tahun pertama
Psikologi perkembangan kognitif anak pada 3 tahun pertamaPsikologi perkembangan kognitif anak pada 3 tahun pertama
Psikologi perkembangan kognitif anak pada 3 tahun pertama
Asep Egok
 
Perbedaan Kelompok Formal dan Informal
Perbedaan Kelompok Formal dan InformalPerbedaan Kelompok Formal dan Informal
Perbedaan Kelompok Formal dan Informal
Yuhan Wijaya Alam'syah
 
5. tahap perkembangan-kognitif-menurut-piaget
5. tahap perkembangan-kognitif-menurut-piaget5. tahap perkembangan-kognitif-menurut-piaget
5. tahap perkembangan-kognitif-menurut-piaget
Irawan Wk
 
PRILAKU ORGANISASI (Sikap dan kepuasan kerja)
PRILAKU ORGANISASI (Sikap dan kepuasan kerja)PRILAKU ORGANISASI (Sikap dan kepuasan kerja)
PRILAKU ORGANISASI (Sikap dan kepuasan kerja)
Ganesha Aulia
 
Latihan soal uas pengantar manajemen
Latihan soal uas pengantar manajemenLatihan soal uas pengantar manajemen
Latihan soal uas pengantar manajemenmochammad rasyiid
 
Desain dan Struktur Organisasi
Desain dan Struktur OrganisasiDesain dan Struktur Organisasi
Desain dan Struktur Organisasi
kreakenz
 

Viewers also liked (20)

Pertanyaan dan jawaban presentasi teori organisasi
Pertanyaan dan jawaban presentasi teori organisasiPertanyaan dan jawaban presentasi teori organisasi
Pertanyaan dan jawaban presentasi teori organisasi
 
PERILAKU ORGANISASI
PERILAKU ORGANISASI PERILAKU ORGANISASI
PERILAKU ORGANISASI
 
contoh soal PG untuk Manajemen Pemasaran
contoh soal PG untuk Manajemen Pemasarancontoh soal PG untuk Manajemen Pemasaran
contoh soal PG untuk Manajemen Pemasaran
 
50 soal pilihan ganda manajemen
50 soal pilihan ganda manajemen50 soal pilihan ganda manajemen
50 soal pilihan ganda manajemen
 
Soal tes tertulis
Soal tes tertulisSoal tes tertulis
Soal tes tertulis
 
Jawaban soal uts
Jawaban soal utsJawaban soal uts
Jawaban soal uts
 
Contoh soal pg milton friedman
Contoh soal pg milton friedmanContoh soal pg milton friedman
Contoh soal pg milton friedman
 
Soal Lengkap
Soal LengkapSoal Lengkap
Soal Lengkap
 
Pengetahuan pramuka
Pengetahuan pramukaPengetahuan pramuka
Pengetahuan pramuka
 
Manajemen koperasi
Manajemen koperasiManajemen koperasi
Manajemen koperasi
 
Mahasiswa & tanggung jawab sosial
Mahasiswa & tanggung jawab sosialMahasiswa & tanggung jawab sosial
Mahasiswa & tanggung jawab sosial
 
Ekonomi manajerial 2
Ekonomi manajerial 2Ekonomi manajerial 2
Ekonomi manajerial 2
 
Psikologi perkembangan kognitif anak pada 3 tahun pertama
Psikologi perkembangan kognitif anak pada 3 tahun pertamaPsikologi perkembangan kognitif anak pada 3 tahun pertama
Psikologi perkembangan kognitif anak pada 3 tahun pertama
 
Ekonomi manajerial permintaan (kuliah2)
Ekonomi manajerial permintaan (kuliah2)Ekonomi manajerial permintaan (kuliah2)
Ekonomi manajerial permintaan (kuliah2)
 
Perbedaan Kelompok Formal dan Informal
Perbedaan Kelompok Formal dan InformalPerbedaan Kelompok Formal dan Informal
Perbedaan Kelompok Formal dan Informal
 
5. tahap perkembangan-kognitif-menurut-piaget
5. tahap perkembangan-kognitif-menurut-piaget5. tahap perkembangan-kognitif-menurut-piaget
5. tahap perkembangan-kognitif-menurut-piaget
 
PRILAKU ORGANISASI (Sikap dan kepuasan kerja)
PRILAKU ORGANISASI (Sikap dan kepuasan kerja)PRILAKU ORGANISASI (Sikap dan kepuasan kerja)
PRILAKU ORGANISASI (Sikap dan kepuasan kerja)
 
Latihan soal uas pengantar manajemen
Latihan soal uas pengantar manajemenLatihan soal uas pengantar manajemen
Latihan soal uas pengantar manajemen
 
Desain dan Struktur Organisasi
Desain dan Struktur OrganisasiDesain dan Struktur Organisasi
Desain dan Struktur Organisasi
 
Ekonomi manajerial
Ekonomi manajerialEkonomi manajerial
Ekonomi manajerial
 

Similar to Contoh soal PG untuk Perilaku Keorganisasian

fdokumen.com_perilaku-kelompok-56c8a542741ad.ppt
fdokumen.com_perilaku-kelompok-56c8a542741ad.pptfdokumen.com_perilaku-kelompok-56c8a542741ad.ppt
fdokumen.com_perilaku-kelompok-56c8a542741ad.ppt
radit66
 
Kunci sosiologi 10 a k-13_peminatan_deleted
Kunci sosiologi 10 a k-13_peminatan_deletedKunci sosiologi 10 a k-13_peminatan_deleted
Kunci sosiologi 10 a k-13_peminatan_deleted
Rahmat Rizqan
 
Soal latihan uas dasar manajemen
Soal latihan uas dasar manajemenSoal latihan uas dasar manajemen
Soal latihan uas dasar manajemen
Bina Sarana Informatika
 
Latihan ips akhir semester GANJIL kelas x smk
Latihan ips akhir semester GANJIL kelas x smkLatihan ips akhir semester GANJIL kelas x smk
Latihan ips akhir semester GANJIL kelas x smk
Jaya Gemilang Toga
 
Lks kelas 5 smster 2 full
Lks kelas 5 smster 2 full Lks kelas 5 smster 2 full
Lks kelas 5 smster 2 full
Agus Prasetio
 
Terbaru k3
Terbaru k3Terbaru k3
Terbaru k3
SyukriPutra
 
Konflik, stres dan disiplin kerja
Konflik, stres dan disiplin kerjaKonflik, stres dan disiplin kerja
Konflik, stres dan disiplin kerja
Pri tendie
 
Diri dan pesan (teori interaksi simbolik)
Diri dan pesan (teori interaksi simbolik)Diri dan pesan (teori interaksi simbolik)
Diri dan pesan (teori interaksi simbolik)
Tami Amalia
 
Karakteristik kelompok,tahapan pembentukan kelompok,team dll
Karakteristik kelompok,tahapan pembentukan kelompok,team dllKarakteristik kelompok,tahapan pembentukan kelompok,team dll
Karakteristik kelompok,tahapan pembentukan kelompok,team dll
wan agus Simalango
 
TUGAS CHAPTER 1.pdf
TUGAS CHAPTER 1.pdfTUGAS CHAPTER 1.pdf
TUGAS CHAPTER 1.pdf
lilis sulistiani
 
The Nature of Interpersonal Skills-Interpersonal Skill-Tasya Ilmelia Sabarwat...
The Nature of Interpersonal Skills-Interpersonal Skill-Tasya Ilmelia Sabarwat...The Nature of Interpersonal Skills-Interpersonal Skill-Tasya Ilmelia Sabarwat...
The Nature of Interpersonal Skills-Interpersonal Skill-Tasya Ilmelia Sabarwat...
Tasyailmelia
 
Komunikasi kelompok
Komunikasi kelompokKomunikasi kelompok
Komunikasi kelompok
Muhamad Ridwan Fauzi
 
Soal latihan dasar manajemen
Soal latihan dasar manajemenSoal latihan dasar manajemen
Soal latihan dasar manajemen
Bina Sarana Informatika
 
Hubungan Manajemen konflik Dan Manajemen Kinerja
Hubungan Manajemen konflik Dan Manajemen KinerjaHubungan Manajemen konflik Dan Manajemen Kinerja
Hubungan Manajemen konflik Dan Manajemen Kinerja
LailliyaNurjana
 
teori interaksi simbolik-Laila.R
teori interaksi simbolik-Laila.Rteori interaksi simbolik-Laila.R
teori interaksi simbolik-Laila.RLailaRachmaw
 
8. INISIASI 6.pptx
8. INISIASI 6.pptx8. INISIASI 6.pptx
8. INISIASI 6.pptx
HeriyadiSuranta
 
SRI SUWANTI - MIP - Latihan 39
SRI SUWANTI - MIP - Latihan 39SRI SUWANTI - MIP - Latihan 39
SRI SUWANTI - MIP - Latihan 39
Sri Suwanti
 

Similar to Contoh soal PG untuk Perilaku Keorganisasian (20)

Perilaku
PerilakuPerilaku
Perilaku
 
fdokumen.com_perilaku-kelompok-56c8a542741ad.ppt
fdokumen.com_perilaku-kelompok-56c8a542741ad.pptfdokumen.com_perilaku-kelompok-56c8a542741ad.ppt
fdokumen.com_perilaku-kelompok-56c8a542741ad.ppt
 
Kunci sosiologi 10 a k-13_peminatan_deleted
Kunci sosiologi 10 a k-13_peminatan_deletedKunci sosiologi 10 a k-13_peminatan_deleted
Kunci sosiologi 10 a k-13_peminatan_deleted
 
Uas jiwa
Uas jiwaUas jiwa
Uas jiwa
 
Iklim kelompok
Iklim kelompokIklim kelompok
Iklim kelompok
 
Soal latihan uas dasar manajemen
Soal latihan uas dasar manajemenSoal latihan uas dasar manajemen
Soal latihan uas dasar manajemen
 
Latihan ips akhir semester GANJIL kelas x smk
Latihan ips akhir semester GANJIL kelas x smkLatihan ips akhir semester GANJIL kelas x smk
Latihan ips akhir semester GANJIL kelas x smk
 
Lks kelas 5 smster 2 full
Lks kelas 5 smster 2 full Lks kelas 5 smster 2 full
Lks kelas 5 smster 2 full
 
Terbaru k3
Terbaru k3Terbaru k3
Terbaru k3
 
Konflik, stres dan disiplin kerja
Konflik, stres dan disiplin kerjaKonflik, stres dan disiplin kerja
Konflik, stres dan disiplin kerja
 
Diri dan pesan (teori interaksi simbolik)
Diri dan pesan (teori interaksi simbolik)Diri dan pesan (teori interaksi simbolik)
Diri dan pesan (teori interaksi simbolik)
 
Karakteristik kelompok,tahapan pembentukan kelompok,team dll
Karakteristik kelompok,tahapan pembentukan kelompok,team dllKarakteristik kelompok,tahapan pembentukan kelompok,team dll
Karakteristik kelompok,tahapan pembentukan kelompok,team dll
 
TUGAS CHAPTER 1.pdf
TUGAS CHAPTER 1.pdfTUGAS CHAPTER 1.pdf
TUGAS CHAPTER 1.pdf
 
The Nature of Interpersonal Skills-Interpersonal Skill-Tasya Ilmelia Sabarwat...
The Nature of Interpersonal Skills-Interpersonal Skill-Tasya Ilmelia Sabarwat...The Nature of Interpersonal Skills-Interpersonal Skill-Tasya Ilmelia Sabarwat...
The Nature of Interpersonal Skills-Interpersonal Skill-Tasya Ilmelia Sabarwat...
 
Komunikasi kelompok
Komunikasi kelompokKomunikasi kelompok
Komunikasi kelompok
 
Soal latihan dasar manajemen
Soal latihan dasar manajemenSoal latihan dasar manajemen
Soal latihan dasar manajemen
 
Hubungan Manajemen konflik Dan Manajemen Kinerja
Hubungan Manajemen konflik Dan Manajemen KinerjaHubungan Manajemen konflik Dan Manajemen Kinerja
Hubungan Manajemen konflik Dan Manajemen Kinerja
 
teori interaksi simbolik-Laila.R
teori interaksi simbolik-Laila.Rteori interaksi simbolik-Laila.R
teori interaksi simbolik-Laila.R
 
8. INISIASI 6.pptx
8. INISIASI 6.pptx8. INISIASI 6.pptx
8. INISIASI 6.pptx
 
SRI SUWANTI - MIP - Latihan 39
SRI SUWANTI - MIP - Latihan 39SRI SUWANTI - MIP - Latihan 39
SRI SUWANTI - MIP - Latihan 39
 

More from Lisca Ardiwinata

Laporan Wisata Taman Bunga Nusantara
Laporan Wisata Taman Bunga NusantaraLaporan Wisata Taman Bunga Nusantara
Laporan Wisata Taman Bunga Nusantara
Lisca Ardiwinata
 
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Lisca Ardiwinata
 
Maaf
MaafMaaf
Etika Utilitarianisme Dalam Bisnis
Etika Utilitarianisme Dalam BisnisEtika Utilitarianisme Dalam Bisnis
Etika Utilitarianisme Dalam BisnisLisca Ardiwinata
 
Pendahuluan Teoritika Etika Bisnis
Pendahuluan Teoritika Etika BisnisPendahuluan Teoritika Etika Bisnis
Pendahuluan Teoritika Etika BisnisLisca Ardiwinata
 
Handphone di kalangan mahasiswa
Handphone di kalangan mahasiswaHandphone di kalangan mahasiswa
Handphone di kalangan mahasiswaLisca Ardiwinata
 
Rangkuman Segmentasi Pasar dan Analisis Demografi
Rangkuman Segmentasi Pasar dan Analisis DemografiRangkuman Segmentasi Pasar dan Analisis Demografi
Rangkuman Segmentasi Pasar dan Analisis DemografiLisca Ardiwinata
 
Rangkuman pendahuluan perilaku konsumen
Rangkuman pendahuluan perilaku konsumen Rangkuman pendahuluan perilaku konsumen
Rangkuman pendahuluan perilaku konsumen Lisca Ardiwinata
 
MAKALAH REFORMASI BIROKRASI SEBAGAI STRATEGI NASIONALdocx
MAKALAH REFORMASI BIROKRASI SEBAGAI STRATEGI NASIONALdocxMAKALAH REFORMASI BIROKRASI SEBAGAI STRATEGI NASIONALdocx
MAKALAH REFORMASI BIROKRASI SEBAGAI STRATEGI NASIONALdocxLisca Ardiwinata
 
MAKALAH MEMBANGKITKAN NASIONALISME DAN KETAHANAN NASIONAL DENGAN MEMBERANTAS ...
MAKALAH MEMBANGKITKAN NASIONALISME DAN KETAHANAN NASIONAL DENGAN MEMBERANTAS ...MAKALAH MEMBANGKITKAN NASIONALISME DAN KETAHANAN NASIONAL DENGAN MEMBERANTAS ...
MAKALAH MEMBANGKITKAN NASIONALISME DAN KETAHANAN NASIONAL DENGAN MEMBERANTAS ...Lisca Ardiwinata
 
MAKALAH WAWASAN NUSANTARA SEBAGAI WAWASAN KEWILAYAHAN
MAKALAH WAWASAN NUSANTARA SEBAGAI WAWASAN KEWILAYAHAN MAKALAH WAWASAN NUSANTARA SEBAGAI WAWASAN KEWILAYAHAN
MAKALAH WAWASAN NUSANTARA SEBAGAI WAWASAN KEWILAYAHAN Lisca Ardiwinata
 
MAKALAH KEMERDEKAAN MENGEMUKAKAN PENDAPAT SEBAGAI BAGIAN DARI HAK WARGA NEGAR...
MAKALAH KEMERDEKAAN MENGEMUKAKAN PENDAPAT SEBAGAI BAGIAN DARI HAK WARGA NEGAR...MAKALAH KEMERDEKAAN MENGEMUKAKAN PENDAPAT SEBAGAI BAGIAN DARI HAK WARGA NEGAR...
MAKALAH KEMERDEKAAN MENGEMUKAKAN PENDAPAT SEBAGAI BAGIAN DARI HAK WARGA NEGAR...Lisca Ardiwinata
 
Statistik Sampling
Statistik Sampling Statistik Sampling
Statistik Sampling
Lisca Ardiwinata
 

More from Lisca Ardiwinata (20)

Laporan Wisata Taman Bunga Nusantara
Laporan Wisata Taman Bunga NusantaraLaporan Wisata Taman Bunga Nusantara
Laporan Wisata Taman Bunga Nusantara
 
Keadilan Dalam Bisnis
Keadilan Dalam BisnisKeadilan Dalam Bisnis
Keadilan Dalam Bisnis
 
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
 
Maaf
MaafMaaf
Maaf
 
Etika Utilitarianisme Dalam Bisnis
Etika Utilitarianisme Dalam BisnisEtika Utilitarianisme Dalam Bisnis
Etika Utilitarianisme Dalam Bisnis
 
Bisnis dan Etika
Bisnis dan EtikaBisnis dan Etika
Bisnis dan Etika
 
Pendahuluan Teoritika Etika Bisnis
Pendahuluan Teoritika Etika BisnisPendahuluan Teoritika Etika Bisnis
Pendahuluan Teoritika Etika Bisnis
 
Kuliah sambil kerja
Kuliah sambil kerjaKuliah sambil kerja
Kuliah sambil kerja
 
Handphone di kalangan mahasiswa
Handphone di kalangan mahasiswaHandphone di kalangan mahasiswa
Handphone di kalangan mahasiswa
 
Penalaran
PenalaranPenalaran
Penalaran
 
Karangan
KaranganKarangan
Karangan
 
Bersikap ilmiah
Bersikap ilmiahBersikap ilmiah
Bersikap ilmiah
 
Bagian bagian surat
Bagian bagian suratBagian bagian surat
Bagian bagian surat
 
Rangkuman Segmentasi Pasar dan Analisis Demografi
Rangkuman Segmentasi Pasar dan Analisis DemografiRangkuman Segmentasi Pasar dan Analisis Demografi
Rangkuman Segmentasi Pasar dan Analisis Demografi
 
Rangkuman pendahuluan perilaku konsumen
Rangkuman pendahuluan perilaku konsumen Rangkuman pendahuluan perilaku konsumen
Rangkuman pendahuluan perilaku konsumen
 
MAKALAH REFORMASI BIROKRASI SEBAGAI STRATEGI NASIONALdocx
MAKALAH REFORMASI BIROKRASI SEBAGAI STRATEGI NASIONALdocxMAKALAH REFORMASI BIROKRASI SEBAGAI STRATEGI NASIONALdocx
MAKALAH REFORMASI BIROKRASI SEBAGAI STRATEGI NASIONALdocx
 
MAKALAH MEMBANGKITKAN NASIONALISME DAN KETAHANAN NASIONAL DENGAN MEMBERANTAS ...
MAKALAH MEMBANGKITKAN NASIONALISME DAN KETAHANAN NASIONAL DENGAN MEMBERANTAS ...MAKALAH MEMBANGKITKAN NASIONALISME DAN KETAHANAN NASIONAL DENGAN MEMBERANTAS ...
MAKALAH MEMBANGKITKAN NASIONALISME DAN KETAHANAN NASIONAL DENGAN MEMBERANTAS ...
 
MAKALAH WAWASAN NUSANTARA SEBAGAI WAWASAN KEWILAYAHAN
MAKALAH WAWASAN NUSANTARA SEBAGAI WAWASAN KEWILAYAHAN MAKALAH WAWASAN NUSANTARA SEBAGAI WAWASAN KEWILAYAHAN
MAKALAH WAWASAN NUSANTARA SEBAGAI WAWASAN KEWILAYAHAN
 
MAKALAH KEMERDEKAAN MENGEMUKAKAN PENDAPAT SEBAGAI BAGIAN DARI HAK WARGA NEGAR...
MAKALAH KEMERDEKAAN MENGEMUKAKAN PENDAPAT SEBAGAI BAGIAN DARI HAK WARGA NEGAR...MAKALAH KEMERDEKAAN MENGEMUKAKAN PENDAPAT SEBAGAI BAGIAN DARI HAK WARGA NEGAR...
MAKALAH KEMERDEKAAN MENGEMUKAKAN PENDAPAT SEBAGAI BAGIAN DARI HAK WARGA NEGAR...
 
Statistik Sampling
Statistik Sampling Statistik Sampling
Statistik Sampling
 

Recently uploaded

Juknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptx
Juknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptxJuknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptx
Juknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptx
mattaja008
 
Sebuah buku foto yang berjudul Lensa Kampung Ondel-Ondel
Sebuah buku foto yang berjudul Lensa Kampung Ondel-OndelSebuah buku foto yang berjudul Lensa Kampung Ondel-Ondel
Sebuah buku foto yang berjudul Lensa Kampung Ondel-Ondel
ferrydmn1999
 
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docxRUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
kinayaptr30
 
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagjaPi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
agusmulyadi08
 
PPT Aksi Nyata Diseminasi Modul 1.4.pptx
PPT Aksi Nyata Diseminasi Modul 1.4.pptxPPT Aksi Nyata Diseminasi Modul 1.4.pptx
PPT Aksi Nyata Diseminasi Modul 1.4.pptx
Kurnia Fajar
 
SEMINAR PPG DAN PPL ppg prajabatan 2024.pptx
SEMINAR PPG DAN PPL ppg prajabatan 2024.pptxSEMINAR PPG DAN PPL ppg prajabatan 2024.pptx
SEMINAR PPG DAN PPL ppg prajabatan 2024.pptx
bobobodo693
 
Permainan Wiwi Wowo aksi nyata berkebhinekaan
Permainan Wiwi Wowo aksi nyata berkebhinekaanPermainan Wiwi Wowo aksi nyata berkebhinekaan
Permainan Wiwi Wowo aksi nyata berkebhinekaan
DEVI390643
 
Modul Projek - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...
Modul Projek  - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...Modul Projek  - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...
Modul Projek - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...
MirnasariMutmainna1
 
PRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptx
PRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptxPRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptx
PRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptx
muhammadyudiyanto55
 
INSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docx
INSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docxINSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docx
INSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docx
lindaagina84
 
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdfLK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
UditGheozi2
 
Paparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdf
Paparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdfPaparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdf
Paparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdf
SEMUELSAMBOKARAENG
 
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdfNUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
DataSupriatna
 
ppt-menghindari-marah-ghadab-membiasakan-kontrol-diri-dan-berani-membela-kebe...
ppt-menghindari-marah-ghadab-membiasakan-kontrol-diri-dan-berani-membela-kebe...ppt-menghindari-marah-ghadab-membiasakan-kontrol-diri-dan-berani-membela-kebe...
ppt-menghindari-marah-ghadab-membiasakan-kontrol-diri-dan-berani-membela-kebe...
AgusRahmat39
 
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum MerdekaModul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
Fathan Emran
 
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docxRUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
lastri261
 
Dokumen Rangkuman Kehadiran Guru ini dipergunakan sebagai bukti dukung yang w...
Dokumen Rangkuman Kehadiran Guru ini dipergunakan sebagai bukti dukung yang w...Dokumen Rangkuman Kehadiran Guru ini dipergunakan sebagai bukti dukung yang w...
Dokumen Rangkuman Kehadiran Guru ini dipergunakan sebagai bukti dukung yang w...
haryonospdsd011
 
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBIVISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
gloriosaesy
 
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdfPPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
safitriana935
 
Form B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docx
Form B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docxForm B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docx
Form B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docx
EkoPutuKromo
 

Recently uploaded (20)

Juknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptx
Juknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptxJuknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptx
Juknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptx
 
Sebuah buku foto yang berjudul Lensa Kampung Ondel-Ondel
Sebuah buku foto yang berjudul Lensa Kampung Ondel-OndelSebuah buku foto yang berjudul Lensa Kampung Ondel-Ondel
Sebuah buku foto yang berjudul Lensa Kampung Ondel-Ondel
 
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docxRUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
 
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagjaPi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
 
PPT Aksi Nyata Diseminasi Modul 1.4.pptx
PPT Aksi Nyata Diseminasi Modul 1.4.pptxPPT Aksi Nyata Diseminasi Modul 1.4.pptx
PPT Aksi Nyata Diseminasi Modul 1.4.pptx
 
SEMINAR PPG DAN PPL ppg prajabatan 2024.pptx
SEMINAR PPG DAN PPL ppg prajabatan 2024.pptxSEMINAR PPG DAN PPL ppg prajabatan 2024.pptx
SEMINAR PPG DAN PPL ppg prajabatan 2024.pptx
 
Permainan Wiwi Wowo aksi nyata berkebhinekaan
Permainan Wiwi Wowo aksi nyata berkebhinekaanPermainan Wiwi Wowo aksi nyata berkebhinekaan
Permainan Wiwi Wowo aksi nyata berkebhinekaan
 
Modul Projek - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...
Modul Projek  - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...Modul Projek  - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...
Modul Projek - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...
 
PRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptx
PRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptxPRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptx
PRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptx
 
INSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docx
INSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docxINSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docx
INSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docx
 
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdfLK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
 
Paparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdf
Paparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdfPaparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdf
Paparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdf
 
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdfNUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
 
ppt-menghindari-marah-ghadab-membiasakan-kontrol-diri-dan-berani-membela-kebe...
ppt-menghindari-marah-ghadab-membiasakan-kontrol-diri-dan-berani-membela-kebe...ppt-menghindari-marah-ghadab-membiasakan-kontrol-diri-dan-berani-membela-kebe...
ppt-menghindari-marah-ghadab-membiasakan-kontrol-diri-dan-berani-membela-kebe...
 
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum MerdekaModul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
 
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docxRUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
 
Dokumen Rangkuman Kehadiran Guru ini dipergunakan sebagai bukti dukung yang w...
Dokumen Rangkuman Kehadiran Guru ini dipergunakan sebagai bukti dukung yang w...Dokumen Rangkuman Kehadiran Guru ini dipergunakan sebagai bukti dukung yang w...
Dokumen Rangkuman Kehadiran Guru ini dipergunakan sebagai bukti dukung yang w...
 
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBIVISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
 
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdfPPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
 
Form B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docx
Form B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docxForm B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docx
Form B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docx
 

Contoh soal PG untuk Perilaku Keorganisasian

  • 1. TUGAS MEMBUAT SOAL PERILAKU ORGANISASI TUGAS PERILAKU ORGANISASI AHMAD LISCA ABDILLAH ARDIWINATA HARIST WIGUNA RENDY NIECHUAL RIZKY RAMADHONY SANDIKA WAHYU 2EA21 S1 Management Ekonomi Universitas Gunadarma 2012
  • 2. 1. Soal terdiri dari pilihan ganda 2. Berdo’alah terlebih dahulu sebelum mengerjakan soal. 3. Handphone kalian jangan lupa dimatikan atau di-silent mode supaya tidak mengganggu kenikmatan teman kalian yang sedang ujian 4. Mintalah restu kepada pengawas dan teman-teman sekelas agar berhasil. 5. Jangan tolah-toleh kiri kanan, lirik sana-sini, suit sana suit sini, nanti kalian yang stres sendiri, kalian sudah dapat latihan soal, kalau masih tidak bisa keterlaluan namanya. 6. Jika sudah selesai harap check jawaban kalian masing masing, dan jangan lupa berdoa kembali agar jawaban anda tidak salah, kalau perlu adakan yasinan dan pengajian (untuk yang islam) agar barokah jawabannya, yang non muslim bisa melakukannya sesuai ajaran agama masing masing. Berilah tanda silang (x) pada jawaban yang anda anggap benar pada lembar Jawaban !!! 1. Apa yang dimaksut dengan prilaku organisasi? a. Tingkah laku manusia dalam suatu organisasi atau suatu kelompok tertentu. b. tingkah laku manusia dalam suatu organisasi c. tingkah laku manusia dalam suatu kelompok d. tingkah laku manusia dalam suatu kaum 2. Apa yg dimaksut dengan organsasi? a. tingkah laku manusia dalam suatu kaum b. tingkah laku manusia dalam suatu organisasi c. tingkah laku manusia dalam suatu kesatuan d. kesatuan sosial berarti bahwa unit itu terdiri dari orang atau sekelompok orang yang berinteraksi satu sama lain. 3. Bidang ilmu yang mempelajari tentang interaksi manusia dalam organisasi yang meliputi studi secara sistematis tentang perilaku struktur dan proses dalam organisasi adalah teori menurut? a. Keith Davis dan John Newstrom b. Bill Gates c. Galileo d. Indriyo Gito Sudarmo dan Nyoman Sudita.
  • 3. 4. Dalam mempelajari perilaku keorganisasian berfokus pada, kecuali? a. Perilaku (perilaku individu dan organisasi) b. Prediksi. c. Struktur (organisasi dan kelompok) d. Proses (interaksi di antara anggota) 5. Manakah di bawah ini tag bukan teori kebutuhan menuruut MC Clellead? a. Kebutuhan akan berpartisipasi b. Kebutuhan akan afilasi c. Kebutuhan social. d. Kebutuhan akan keskuasaan 6. Kelompok adalah/ a. Dua individu atau lebih yang berintekrasi yang bergabung untuk mencapai sasaran. b. Bidang studi yang menpelajari tentang prilaku individu c. Satuan social yang di kordinasi secara sadar uyang tersusun dari dua orang atau lebih untuk mencapai tujuan bersama d. Suatu sitem kerja yang berlandaskan suatu jaringan tata hubungan kerjasama sesuai dengan tataaturan dan prosedur yang ditentukan 7. Yang bukan konsekwansi apabila indi vidu mengalami stress? a. Gejala fisiologis b. Gejala psikologis c. Gejala prilaku d. Gejala Intergrup 8. Yang merupakan unsure dalam organisasi? a. Institusi,birokrasi,teknologi b. Institusi,birokrasi,organisasi formal c. Orang, struktur,teknologi,lingkungan. d. Orang,birokrasi,organisasi formal 9. Yang bukan organisasi dalam kemasyarakatan adalah? a. partai b. Firma. c. Himpunan d. Ikatan 10. Organisasi formal adalah? a. lembaga yang dibentuk pemerintah berdasarkan suatu kebutuhan dan meningkatnya tariff kehidupan masyarakat diatur oleh undang-undang b. suatu system kerja yang berlandaskan suatu jaringan tatahubungan c. unsure-unsur organisai yang lebih lengkap
  • 4. d. organisasi yang menpunyai stuktur/bagan yang mengambarkan hubungan kerja,kekuasaan,wewenang dan tanggung jawab antara individu dalam suatu organisasi. 11. Yang bukan cirri-ciri organisasi modern? a. organisasi bertambah besar b. Himpunan. c. semakin cepat pengolahan data d. unsure-unsur organisasi yang lebih lengkap 12. Sebutkan dua katagori teori motivasi? a. Teori isi dan teori proses. b. Teori isi dan teori fisik c. Teori proses dan teori hikari d. Teori hikasi dan teori maslow 13. Berikut ini bukan merupakan tahap pengembangan kelompok ialah a. Pembetukan kelompok b. Penghargaan c. Keributan d. Penormaan 14. Ciri-ciri kelompok social antara lain : a. Psikoanalisa b. Pelaksanaan c. Penundaan d. Adanya interaksi dan kominikasi 15. Teori dua factor merupakan teori dari a. ERG b. Herzberg c. Organisasi d. McClelland 16. Yang bukan merupakan Fase dalam tekanan adalah a. Tahap sinyal b. Tahap kesendirian c. Tahap perlawanan d. Tahap keletihan
  • 5. 17. Menurut wijono dampak konflik masuk ke dampak konflik apa ? a. Dampak konflik positif b. Dampak konflik dasar c. Dampak konflik menengah d. Dampak konflik tinggi 18. Yang tidak termasuk Sumber-sumber konflik adalah a. Konflik dalam diri individu b. Yang berkaitan dengan peran c. Antar kelompok d. Goal conflict 19. Berikut ini yang tidak termasuk ciri-ciri kelompok adalah a. Struktur b. Masyarakat c. Situasi hirarki d. Peran 20. Kelompok yang diciptakan oleh keputusan ialah pengertian dari a. Kelompok formal b. Kelompok informal c. Kepemimpinan d. Konflik 21. Pengertian perilaku kelompok adalah a. semua kegiatan yang dilakukan dua atau lebih individu yang berinteraksi dan saling mempengaruhi dan saling bergantung untuk menghasilkan prestasi yang positif baik untuk jangka panjang dan pertumbuhan diri.* b. dua individu atau lebih yang berinteraksi dan saling bergantung, yang saling bergabung untuk mencapai tujuan tertentu. c. kelompok yang terdiri dari individuindividu yang melapor langsung kepada manajer tertentu, atau dengan kata lain kelompok komando adalah manajer dan semua bawahannya. d. adalah orang-orang yang secara bersama-sama menyelesaikan tugas. 22. Manakah yang bukan merupakan jenis-jenis konflik a. Konflik didalam individu b. Konflik antar individu dalam organisasi yang sama. c. Konflik antar individu dan kelompok. d. Manajemen konflik
  • 6. 23. Manakah yang merupakan pengertian dari kelompok informal? a. kelompok yang tidak terstruktur formal dan tidak ditentukan oleh oraganisasi, dan terjadi karena respons terhadap kebutuhan akan hubungan sosial. b. kelompok kerja bentukan yang didefinisikan oleh struktur oraganisasi dengan penugasan kerja yang sudah ditentukan. c. adalah kelompok yang terdiri dari individuindividu yang melapor langsung kepada manajer tertentu. d. adalah persekutuan sosial yang sering dikembangkan dari situasi kerja, ditetapkan bersama-sama karena memiliki satu atau lebih karakteristik yang sama 24. Manakah yang bukan merupakan teori-teori pembentukan kelompok a. Teori Kedekatan (Propinquity) b. Teori Interaksi (George Homans) c. Teori Keseimbangan (Theodore Newcomb) d. Metode stimulasi konflik 25. Perilaku berorganisasi meliputi 3 ranah utama komponen. Berikut yg tidak termasuk dalam komponen tersebut adalah a. Kognitif. b. Motorik. c. Afektif. d. Psikomotor. 26. Berikut yang bukan fungsi Interpersonal adalah… a. Untuk mendapatkan respon atau umpan balik b. Untuk melakukan antisipasi setelah mengevaluasi respon atau umpan balik c. Pendekatan secara persuasi. d. Untuk melakukan modifikasi perilaku orang lain dengan cara persuasi 27. Yang bukan merupakan Ciri-Ciri interpersonal adalah… a. Pihak yang berkomunikasi mengirim pesan dan menerima pesan secara spontan b. Keberhasilan berkomunikasi menjadi tanggung jawab para peserta komunikasi c. Kedekatan hubungan pihak-pihak komunikasi akan tercemin pada jenis-jenis pesan d. Kebersamaan dalam kelompok dan loyalitasnya.
  • 7. 28. Tujuan komunikasi Interpersonal adalah… a. Menemukan diri sendiri . b. Menemukan dunia dalam kehidupan c. Membentuk dan menjaga hubungan dengan kebencian d. Mengambil sikap dan tingkah laku. 29. Berikut yang bukan merupakan teori teori pembentukan kelompok adalah… a. Teori Interaksi (George Homans) b. Teori Kejauhan. c. Teori Keseimbangan (Theodore Newcomb) d. Teori Pertukaran 30. Teori Interaksi (George Homans): berdasarkan pada aktivitas, interaksi dan sentiment (perasaan atau emosi) yang berhubungan secara langsung. Ketiganya dapat dijelaskan sebagai berikut. Yang tidak termasuk adalah… a. Semakin banyak aktivitas seseorang dengan orang lain, semakin beraneka interaksinya dan semakin kuat tumbuhnya sentiment mereka. b. Semakin banyak interaksi diantara orang-orang, maka semakin banyak kemungkinan aktivitas dan sentiment yang ditularkan pada orang lain. c. Semakin banyak aktivitas dan sentimen yang ditularkan pada orang lain, dan semakin banyak sentiment orang dipahami oleh orang lain, maka semakin banyak kemungkinan ditularkannya aktivitas dan interaksi-interaksi. d. Semakin banyak interaksi diantara orang-orang, maka semakin sedikit kemungkinan aktivitas dan sentiment yang ditularkan pada orang lain. 31. Pengertian beberapa jenis kelompok. Berikut yang bukan pengertiannya adalah… a. Kelompok : dua individu atau lebih yang berinteraksi dan saling bergantung, yang saling bergabung untuk mencapai tujuan tertentu. b. Kelompok Formal : kelompok kerja bentukan yang didefinisikan oleh struktur oraganisasi dengan penugasan kerja yang sudah ditentukan. Perilaku-perilaku yang harus ditunjukan di dalam kelompok ini ditentukan dan diarahkan ke sasaran organisasi. c. Kelompok Informal : kelompok yang tidak terstruktur formal dan tidak ditentukan oleh oraganisasi, dan terjadi karena respons terhadap kebutuhan akan hubungan sosial. Kelebihannya adalah kelompok ini bisa memenuhi kebutuhan sosial anggotanya yang dapat mempengaruhi perilaku dan kinerja anggotanya itu. d. Kelompok Tugas : orang-orang yang secara bersama-sama menyelesaikan sebuah masalah. 32. Model pengembangan kelompok lima tahap mensifati kelompok sebagai melewati lima tahap yang jelas,berikut yang bukan termasuk adalah… a. Tahap penghancuran (destruction).
  • 8. b. Tahap keributan (storming). c. Tahap penormaan (norming). d. Tahap Pelaksanaan (performing). 33. Model Alternatif : Untuk Kelompok Temporer dengan Tenggat Kelompok ini memiliki urutan tindakan (atau bukan tindakan) mereka sendiri yang unik, seperti: a. Menentukan tujuan kelompok. b. Fase inersiai. c. Fase transparansi. d. Transisi mengawali perubahan besar. 34. Berikut yang bukan merupakan tipe tipe kepemimpinan adalah… a. Tipe pemimpin liberalis. b. Tipe kepemimpinan militeristis. c. Tipe pemimpin fathernalistis. d. Tipe kepemimpinan karismatis. 35. Berikut yang tidak termasuk dalam keterlibatan 4 aspek dalam kepemimpinan adalah… a. Pengikut (followers) b. Perbedaan kekuasaan (distribution of powers) antara pemimpin dan pengikut c. Penggunaan kekuasaan untuk mempengaruhi (power to influence), d. Nilai yang dihapus (leadership value). 36. Berikut yang termasuk dalam point penting kepemimpinan adalah… a. Kepemimpinan melibatkan orang lain/bawahan b. Kekuasaan antara pemimpin dan bawahan hrs berbeda c. Pimpinan tidak hanya bisa memerintah saja, tapi harus bisa mencontoh atau melaksanakannya d. Kepemimpinan tidak melibatkan orang lain/bawahan. 37. Organisasi merupakan suatu sistem aktivitas kerja sama yang dilakukan oleh dua orang atau lebih demi mencapai tujuan bersama .pengertian organisasi ini di kemukaan oleh? a. Stoner b. James D Mooney c. Chester I Bernard d. Robert coorner 38. Cara bagaimana pekerjaan dibagi, dikelompokkan, dan dikoordinasikan secara formal adalah pengertian dari? a. Konsep organisasi
  • 9. b. Struktur organisasi c. Tekhnis organisasi d. Tindakan organisasi 39. Berikut ini adalah yang tidak termasuk kedalam model – model desain struktur organisasi adalah : a. Model Mekanistis b. Model Organik c. Model Piramid d. Model Interaksi 40. Mengapa pada ukuran efisiensi wewenang harus seimbang dengan tanggung jawab yang dibebankan? a. Agar wewenang dapat dijalan kan sesuai aturan b. Agar wewenang jadi factor utama dalam menjalankan tugas c. Agar terdapat satu wewenang dan satu tanggung jawab d. Agar orang yang diberi wewenang itu tidak semena – mena dalam menggunakan wewenangnya. Jadi seimbang antara wewenang dan tanggung jawabnya. 41. Berikut ini alasan yang benar untuk mempelajari organisasi secara formal adalah ? a. Agar mendapat banyak pengetahuan mengenai organisasi b. Untuk menambah jumlah personal sehingga membentuk satu kesatuan c. Untuk pencapaian tujuan tertentu dan cenderung muncul dalam situasi dimana orang orang menyadari manfaat organisasi sebagai suatu jalan terbaik pelaksanaan kegiatan kolektif. d. Agar eksistensi organisasi diakui oleh hukum dan masyarakat 42. Dalam teori organisasi modern dikemukakan bahwa organisasi merupakan sistem terbuka, yang dimaksud sistem terbuka adalah? a. Organisasi yang anggota nya berasal dari berbagai macam kalangan dan warga Negara yang berbeda b. Semua system keorganisasian nya merupakan perpaduan dari pendapat seluruh pakar organisasi. c. Semua unsur organisasi sebagai satu kesatuan dan saling ketergantungan yang di dalamnya mengemukakan bahwa organisasi berkaitan dengan lingkungan yang stabil. d. Sistem organisasi yang menerima seluruh pendapat tentang organisasi
  • 10. 43. Teori modern organisasi sebagai suatu system terdiri atas beberapa unsur, Berikut ini yang bukan merupakan unsur dari teori modern organisasi adalah? a. Manusia b. Kepentingan c. Kerjasama d. Kerangka / kontruksi metal dalam organisasi 44. Apa sebab yang tepat timbulnya organisasi informal? a. Karena adanya kebutuhan – kebutuhan penting yang bersifat manusiawi ( human needs ) yang harus dipenuhi dan ternyata tidak dapat dipenuhi oleh organisasi formal. b. Karena ingin mencapai tujuan secara praktis dan cepat tanpa melalui jalur nya. c. Karena merasa organisasi formal tidak efektif dalam menjalan kan kegiatan nya d. Adanya kepentingan individual dalam organisasi. 45. Mengapa manusia cenderung untuk mengatur dan mengorganisasi kegiatan – kegiatannya? a. Agar tujuan nya tercapai secara efektif b. Agar dapat memprediksi resiko atau kendala yang akan di dapat dalam menjalankan tujuannya c. Karena manusia memiliki keterbatasan kemampuan yang menyebabkan manusia tidak dapat mencapai suatu tujuan tanpa kerjasama. d. Untuk menerapkan ilmu ke organisasian yang dimiliki dalam diri nya. 46. Kelompok yang dibedakan sesuai posisi di dalam organisasi dan disebut sebagai alat organisasi untuk mencapai tujuan adalah … a. kelompok informal b. komando c. kelompok tugas d. kelompok formal 47. Yang dimaksud dengan manajer dalam organisasi adalah … a. orang yang bertugas memadukan fungsi-fungsi manajemen dengan unsur-unsur manajemen berdasarkan legalitas b. orang yang mampu menggerakkan orang-orangnya dalam rangka mencapai tujuan organisasi
  • 11. c. orang yang menerima tugas menggerakkan orang lain, baik di dalam maupun di luar organisasi, untuk mencapai tujuan d. orang yang memiliki kharisma untuk memimpin orang lain menuju tujuan bersama 48. Suatu teori yang memandang organisasi sebagai proses kerjasama antara kelompok orang yang tergabung dalam suatu kelompok formal merupakan pengertian dari... a. Teori organisasi proses b. Teori organisasi perilaku c. Teori organisasi kepemimpinan d. Teori organisasi fungsi 49. Apa yang dimaksud dengan pengaruh? a. Kegiatan atau keteladanan yang menunjukan hal baik,yang dilakukan secara langsung ataupun secara tidak langsung, sehingga mengakibatkan suatu perubahan perilaku sikap, baik itu individu atau kelompok. b. Kegiatan sehari hari c. Dampak dari kekuatan uang dan politik d. Efek dari obat obatan 50. Manakah dibawah ini yang tidak termasuk dari Elemen-elemen yang ada dalam suatu proses mempengaruhi a. Orang yang mempengaruhi b. Metode yang digunakan untuk mepengaruhi c. Orang yang dipengaruhi d. Obat obatan terlarang 51. Dibawah ini merupakan Metode-metode yang digunakan dalam mempengaruhi, kecuali... a. Kekuatan fisik b. Penggunaan sanksi c. Keahlian d. Uang dan makan 52. Kharisma termasuk dalam Metode yang digunakan untuk... a. Menghubungi b. Mempengaruhi c. Mengingat d. Melupakan
  • 12. 53. Daerah pengaruh mencakup hubungan-hubungan, kecuali... a. Antar perseorangan b. Antar jemput c. Kelompok dengan seseorang d. Seseorang dengan kelompok 54. Apa yang dimaksud dengan pengambilan keputusan a. Pemilihan diantara berbagai tersedianya alternatif. b. Alternatif dari pilihan yang tersedia c. Pilihan yang ada hanya alternatif d. Pengobatan alternatif lebih sehat dari pengobatan biasa 55. Pengumpulan dan analisis data yang relevan merupakan konsep-konsep dalam... a. Pengambilan keputusan b. Pengambilan barang c. Keputusan bersama d. Pengambilan data 56. Yang termasuk dalam konsep-konsep dalam pengambilan keputusan adalah a. Pengumpulan data dan analisis yang relevan b. Pengambilan sampel c. Pengeditan data d. Mengunduh berita 57. Manakah dibawah ini yang merupakan definisi komunikasi menurut defenisi Carl I. Hovland a. Komunikasi adalah cara orang menyampaikan sesuatu b. Komunikasi adalah proses yang memungkinkan seseorang (komunikator) menyampaikan rangsangan (biasanya lambang-lambang verbal) untuk mengubah perilaku orang lain (komunikan) c. Komunikasi adalah salah satu jurusan perkuliahan d. Komunikasi merupakan sarana dalam jaringan pertemanan 58. Komunikasi merupakan sarana untuk mengadakan koordinasi antaraberbagai subsistem dalam organisasi merupakan definisi... a. Definisi dari buku b. Definisi secara umum c. Definisi secara detail d. Definisi yang salah
  • 13. 59. Manakah dibawah ini yang tidak termasuk dalam teori-teori pengambilan keputusan a. Teori Rasional Komprehensif b. Teori Ledakan Big Bang c. Teori Inkremental d. Teori Pengamatan Terpadu 60. Yang merupakan Teori pengambilan keputusan yang paling dikenal dan mungkin pula yang banyak diterima oleh kalangan luas ialah a. Teori Ledakan Big Bang b. Teori Inkramental c. Teori Rasional Komprehensif d. Teori Pengamatan Terpadu
  • 14. LEMBAR JAWABAN 1. A 11. B 21. A 31. D 41. C 51. D 2. D 12. A 22. D 32. A 42. C 52. B 3. D 13. B 23. A 33. D 43. B 53. B 4. B 14. 24. D 34. A 44. A 54. A 5. C 15. B 25. B 35. D 45. C 55. A 6. A 16. B 26. C 36. D 46. D 56. A 7. D 17. A 27. D 37. C 47. A 57. B 8. C 18. C 28. A 38. B 48. A 58. B 9. B 19. B 29. B 39. D 49. A 59. B 10. D 20. A 30. D 40. C 50. D 60. C