How Intelligence Accelerates New Client Acquisitions for Law FirmsIntelCollab.com
What if you could alert your Business Development teams or Practice Group Leaders to new clients in their markets or industries? What if you could help your Senior Management identify new trends, thus making the acquisition of new clients easier, faster and more targeted? What if you could do all this while your lawyers continued to practice law?
Well, you can. For several years now, the legal marketing industry has been talking about competitive, business and market intelligence, what it is, how it works and why firms need it. This session will focus on how to use intelligence tools and techniques for sourcing new clients and new work from current clients. Specifically, the session will look at examples of:
- Mining billing data for targeted cross-selling opportunities
- Making the most of current awareness and alerting systems for new client acquisition
- Using competitor client lists to track market opportunities and conflicts
How Intelligence Accelerates New Client Acquisitions for Law FirmsIntelCollab.com
What if you could alert your Business Development teams or Practice Group Leaders to new clients in their markets or industries? What if you could help your Senior Management identify new trends, thus making the acquisition of new clients easier, faster and more targeted? What if you could do all this while your lawyers continued to practice law?
Well, you can. For several years now, the legal marketing industry has been talking about competitive, business and market intelligence, what it is, how it works and why firms need it. This session will focus on how to use intelligence tools and techniques for sourcing new clients and new work from current clients. Specifically, the session will look at examples of:
- Mining billing data for targeted cross-selling opportunities
- Making the most of current awareness and alerting systems for new client acquisition
- Using competitor client lists to track market opportunities and conflicts
Strategy Questions by A Project Manager - PMPJonathan Donado
Strategy questions asked in a Knowledge Sharing meeting of the Project Management Institute (PMI) Chicago chapter. The questions were asked by Project Managers - PMP to understand about how strategy is aligned with project management. The meeting was facilitated by Jonathan Donado in March 23 2016.
Presentation by Jonathan Donado
MBA - IESE
Senior Executive Fellows (SEF) - Harvard University
Connect with me on Twitter @donadosays
Linkedin: https://www.linkedin.com/in/jonathandonado/
Strategy / PMP / PMI / Strategic Planning
IBM Lotus Notes Client Management and MarvelClientpanagenda
Do you know what's wrong with your IBM Lotus Notes clients? Any idea why there are so many support tickets or reports of "Notes is slow" in your environment?
Find out exactly what's going on, why and then turn around and FIX your users Notes issues, and keep them fixed 365 days/year with the help of panagenda MarvelClient.
Examples of Customer Metrics and KPIs: CRM Metrics, KPI, CRM KPI, Examples, C...The-KPI-Examples-Review
In this report we define the most important customer (crm) metrics and KPIs based on web search data in 2015. For some of the most important customer metrics were defined their formulas and calculation examples. In our calculations we used the official statements of Siemens AG.
Client Onboarding: Effectively Managing the Client LifecycleDoxim Inc.
The first 90-120 days of your client’s lifecycle is commonly referred to as client on-boarding period. This period represents one of the best opportunities for a wealth management firm to engage with the client and maximize business opportunities. It is also represents an account administration challenge in terms of account opening, asset transfers, needs assessments and data capture. Download this presentation to discover more about:
- The 3 Stages of Client Onboarding
- Client Onboarding Best Practices
- Doxim's onboarding solution - Doxim OpenAdvantage
Visit www.doxim.com for more information.
Raport opracowany przeze mnie dla Take Care. Zawiera przegląd narzędzi i trendów w obsłudze klienta, badanie sondażowe oraz komentarze ekspertów branży marketingowej.
Polish CX Drivers - badanie doświadczeń klientów w Polsce | Wybrane 10 stron ...Deloitte Polska
W Deloitte Digital chcemy wspierać zarządy firm dzieląc się naszymi doświadczeniami i wiedzą. Dlatego przeprowadziliśmy Polish CX Drivers. Badanie przeprowadzone zostało metodą CAWI (Computer Assisted Web Interview), na ogólnopolskiej próbie tysiąca osób (n=1000). Badani byli Polacy w wieku 18- 65 lat, korzystający na co dzień z usług co najmniej trzech spośród objętych badaniem branż. Próba dobrana została w taki sposób, aby każda z analizowanych branż reprezentowana była przez co najmniej trzystu klientów. Wyjątkiem są prywatne abonamentowe usługi medyczne, które stanowią najbardziej niszową z analizowanych branż, a tym samym wielkość prób, jakie uzyskaliśmy na wszystkich etapach ścieżki klienta, jest w niej mniejsza w porównaniu z pozostałymi branżami.
E-commerce dla B2B - czyli jak zwiększyć sprzedaż dzięki wdrożeniu strategii ...Squiz Poland
Według badań przeprowadzonych przez Harris Group rośnie grupa klientów z pokolenia Y, czyli tak zwanych "millenialsów", którzy mają coraz większe wymagania dotyczące jakości obsługi, doświadczeń zakupowych oraz sposobów i form komunikacji. Ponad 3/4 z nich szuka informacji o produktach w sieci zanim zdecyduje się na zakup. Większość transakcji dokonują na swoich smartfonach, codziennie korzystają z mediów społecznościowych oraz nie wierzą w komunikaty przekazywane w reklamach. Jak więc do nich dotrzeć?
Strategy Questions by A Project Manager - PMPJonathan Donado
Strategy questions asked in a Knowledge Sharing meeting of the Project Management Institute (PMI) Chicago chapter. The questions were asked by Project Managers - PMP to understand about how strategy is aligned with project management. The meeting was facilitated by Jonathan Donado in March 23 2016.
Presentation by Jonathan Donado
MBA - IESE
Senior Executive Fellows (SEF) - Harvard University
Connect with me on Twitter @donadosays
Linkedin: https://www.linkedin.com/in/jonathandonado/
Strategy / PMP / PMI / Strategic Planning
IBM Lotus Notes Client Management and MarvelClientpanagenda
Do you know what's wrong with your IBM Lotus Notes clients? Any idea why there are so many support tickets or reports of "Notes is slow" in your environment?
Find out exactly what's going on, why and then turn around and FIX your users Notes issues, and keep them fixed 365 days/year with the help of panagenda MarvelClient.
Examples of Customer Metrics and KPIs: CRM Metrics, KPI, CRM KPI, Examples, C...The-KPI-Examples-Review
In this report we define the most important customer (crm) metrics and KPIs based on web search data in 2015. For some of the most important customer metrics were defined their formulas and calculation examples. In our calculations we used the official statements of Siemens AG.
Client Onboarding: Effectively Managing the Client LifecycleDoxim Inc.
The first 90-120 days of your client’s lifecycle is commonly referred to as client on-boarding period. This period represents one of the best opportunities for a wealth management firm to engage with the client and maximize business opportunities. It is also represents an account administration challenge in terms of account opening, asset transfers, needs assessments and data capture. Download this presentation to discover more about:
- The 3 Stages of Client Onboarding
- Client Onboarding Best Practices
- Doxim's onboarding solution - Doxim OpenAdvantage
Visit www.doxim.com for more information.
Raport opracowany przeze mnie dla Take Care. Zawiera przegląd narzędzi i trendów w obsłudze klienta, badanie sondażowe oraz komentarze ekspertów branży marketingowej.
Polish CX Drivers - badanie doświadczeń klientów w Polsce | Wybrane 10 stron ...Deloitte Polska
W Deloitte Digital chcemy wspierać zarządy firm dzieląc się naszymi doświadczeniami i wiedzą. Dlatego przeprowadziliśmy Polish CX Drivers. Badanie przeprowadzone zostało metodą CAWI (Computer Assisted Web Interview), na ogólnopolskiej próbie tysiąca osób (n=1000). Badani byli Polacy w wieku 18- 65 lat, korzystający na co dzień z usług co najmniej trzech spośród objętych badaniem branż. Próba dobrana została w taki sposób, aby każda z analizowanych branż reprezentowana była przez co najmniej trzystu klientów. Wyjątkiem są prywatne abonamentowe usługi medyczne, które stanowią najbardziej niszową z analizowanych branż, a tym samym wielkość prób, jakie uzyskaliśmy na wszystkich etapach ścieżki klienta, jest w niej mniejsza w porównaniu z pozostałymi branżami.
E-commerce dla B2B - czyli jak zwiększyć sprzedaż dzięki wdrożeniu strategii ...Squiz Poland
Według badań przeprowadzonych przez Harris Group rośnie grupa klientów z pokolenia Y, czyli tak zwanych "millenialsów", którzy mają coraz większe wymagania dotyczące jakości obsługi, doświadczeń zakupowych oraz sposobów i form komunikacji. Ponad 3/4 z nich szuka informacji o produktach w sieci zanim zdecyduje się na zakup. Większość transakcji dokonują na swoich smartfonach, codziennie korzystają z mediów społecznościowych oraz nie wierzą w komunikaty przekazywane w reklamach. Jak więc do nich dotrzeć?
doskonałość produktu zwana wysoką jakością, jako przeciwieństwo niskiej jakości. Jakość jest z jednej strony osiągnięciem przez produkt wyższych standardów, z drugiej strony zaś jest to istota zadowolenia klienta.
Gdybym miał wybrać 3 rzecz to postawiłbym na:
ciągłą i szybką obserwację, wnioskowanie i adaptację;
współpracę z pracownikami, dostawcami, klientami, partnerami;
koncentrowanie się na „tu i teraz”, w szczególności na płynności. Są też inne sposoby do zastosowania....
Badania satysfakcji klienta z platformą WebankietaWebankieta
Dowiedz się dlaczego warto badać satysfakcję klientów i jak prowadzić badania przy użyciu platformy Webankieta. Zbieraj dane, analizuj, działaj i monitoruj - aby stale kontrolować poziom satysfakcji swoich klientów i przenosić go na wyższy poziom. Postawienie konsumenta w centrum zainteresowania firmy, to większe zyski z obecnych klientów, szybszy rozwój firmy i niższe koszty utrzymania klienta.
Dołącz do ponad 2500 naszych klientów, którzy badają satysfakcję klientów i pracowników lub prowadzą badania rynkowe przy pomocy Webankiety!
Chcesz się upewnić? Rozpocznij 14-dniowy bezpłatny trial, aby stworzyć własną ankietę lub edytować do swoich potrzeb jeden z istniejących szablonów, wchodząc na: https://www.webankieta.pl/rejestracja/enterprise?pdf
Jak poprawić satysfakcję klienta? Dowiedz się więcej z naszego bloga:
https://blog.webankieta.pl/8-sposobow-na-szybka-poprawe-satysfakcji-klienta/
E-commerce dla B2B - czyli jak zwiększyć sprzedaż dzięki nowemu kanałowiSquiz Poland
Dla wielu firm działających w modelu B2B udział sprzedaży przez internet sięga już nawet 50%. Z badań Forrester Research wynika, że klienci często przyznają, iż składanie zamówień on-line jest dla nich wygodniejsze niż za pośrednictwem sprzedawcy. Nowy kanał sprzedaży to także okazja dla firm by zwiększyć udział w rynku.
Dowiedz się dlaczego klienci cenią sobie e-commerce i poznaj możliwości jakie daje Ci wdrożenie nowego kanału sprzedaży w Twojej firmie. Bez względu na to czy sprzedajesz bezpośrednio do klientów końcowych czy do własnej sieci partnerów i dystrybutorów.
Po prezentacji będą Państwo wiedzieli jak:
- Stworzyć strategię sprzedaży z wykorzystaniem Omnichannel
- Pokazać obecnym klientom co zyskają składając zamówienia on-line
- Rozwiązać problemy związane ze sprzedażą złożonych produktów dzięki intuicyjnemu konfiguratorowi
- Być o krok przed klientem wykorzystując narzędzia CRM i Marketing Automation
W razie pytań, zapraszam do kontaktu:
Linkedin: Kacper Skoczylas
e-mail: kskoczylas@squiz.pl
tel.: 784 965 117
Marketer+ 5 standardów biura obsługi klienta w e commerce Magdalena Chłopek
Jest rzeczą oczywistą, że każdy sklep internetowy powinien mieć jednostki odpowiedzialne za kontakt z klientem. Jak jednak powinny one funkcjonować?
Z artykułu dowiesz się m.in.:
- jakie są niezbędne rozwiązania potrzebne do funkcjonowania biura obsługi klienta,
- czym cechuje się dobre biuro obsługi klienta,
- jakie są zadania konsultantów i ich kompetencje,
- jak poprawić lojalność klientów w e-sklepie.
Similar to Continuos improvement Westhill Consulting (20)
Warsztat dla menedżerów HR spółek giełdowych - jak wygrać bitwę o talenty? Jak grywalizować ich rozwój w modelu WYŁONIĆ - ROZWIJAĆ aby UTRZYMAĆ? Czym jest grywalizacja?
Wystąpnie WESTHILL CONSULTING wraz z naszym Klientem Leroy Merlin - zbiór pytań i dylematów, jak wdrażać grywalizację i tworzyć INNOWACYJNE PROJEKTY! Westhill i jego Klienci drugi rok z rzędu laureatami HR INNOWATOR! Gratulacje!
4. CEM (Customer Experience Management)
4
PRZYKŁADOWE KIERUNKI DOSKONALENIA JAKOŚCI OBSŁUGI,
KTÓRE MOGĄ BYĆ INSPIRACJĄ DO OKREŚLENIA CELU
CONTINUOS IMPROVEMENT
5. Przykładowe punkty styku z Klientem
Szukam
oferty
„Co
spraw
ia, że
biorę
pod
uw
agę
tą
firm
ę?”
Szukam
oferty
„Co
spraw
ia, że
biorę
pod
uw
agę
tą
firm
ę?”
Pierw
szy
kontakt –
kanały
zakupu
Pierw
szy
kontakt –
kanały
zakupu
Proces
zakupow
y
Proces
zakupow
y
Pytania
o
w
arunki
działania
produktu
Pytania
o
w
arunki
działania
produktu
Zgłoszenie
szkody
Zgłoszenie
szkody
Proces
likw
idacji
Proces
likw
idacji
Skargi i
reklam
acje
Skargi i
reklam
acje
Płatności rat,
w
indykacja
Płatności rat,
w
indykacja
Now
y
leasing,
system
lojalnościow
y
Now
y
leasing,
system
lojalnościow
y
PRZED
ZAKUPEM
OBSŁUGA WYKUP
+2
+1
-1
-2
0
6. Nie dość, ze bardzo sprawnie, to jeszcze konsultantka podpowiedziała jak
łatwo załatwić zaświadczenie. Nawet pomogła mi …
+2
+1
-1
-2
Dodzwoniłam się od razu i po 10 minutach wspólnie
z konsultantką wybraliśmy najlepszy dla mnie leasing.
10 minut czekam na infolinii, ciągle coś muszę wybierać na klawiaturze.
Każą mi przesyłać trudne do zdobycia zaświadczenia,
to już 2 tygodnie wymieniamy się papierami.
Całkiem sprawnie, bez nadmiaru formalności, kupiłam to co sobie
wybrałam.
0 PRÓBA
ZAKUPU
7. CEM (Customer Experience Management)
Fair PLAY
Zarządzanie wysiłkiem Klienta
Sprzedaż doradcza i ekspercka
7
PRZYKŁADOWE KIERUNKI DOSKONALENIA JAKOŚCI OBSŁUGI,
KTÓRE MOGĄ BYĆ INSPIRACJĄ DO OKREŚLENIA CELU
CONTINUOS IMPROVEMENT
8. Okazje sprzedażowe
Retencja
Wyjątkowa opieka posprzedażowa
CRM
8
PRZYKŁADOWE KIERUNKI DOSKONALENIA JAKOŚCI OBSŁUGI,
KTÓRE MOGĄ BYĆ INSPIRACJĄ DO OKREŚLENIA CELU
CONTINUOS IMPROVEMENT
9. STAN AKTUALNY
ZAAWANSOWANE SPOSOBY BADANIA JAKOŚCI OBSŁUGI:
Audyt ścieżki Klienta
Shadowing / Obserwacje pracy
Focus Group / Rzecznicy Klienta
Management by walking
VIP opiekunem sprawy
CONTINUOS IMPROVEMENT
11. PYTANIA:
Na jakim poziomie LEVEL UP jest Twoja firma?
W jakim kierunku chcesz iść
w obszarze doskonalenia jakości obsługi?
Czego do tego potrzebujesz?
Co będzie najszybsze do wdrożenia?
Co będzie pierwszym krokiem, który zrobisz?
CONTINUOS IMPROVEMENT