SlideShare a Scribd company logo
Badania satysfakcji
z platformą
Dlaczego badać
satysfakcję klientów?
Dlaczego badać satysfakcję klientów?
WIĘCEJ KLIENTÓW POZOSTAJE
68 % klientów odchodzi z powodu niezadowolenia z
doświadczenia z firmą*
Pośród wielu sposobów mierzenia efektywności biznesu
współczynnik satysfakcji klientów jest metryką, która pozwala
nie tylko ocenić obecną kondycję firmy, ale i prognozować
przyszłe wyniki, oceniając kto pozostanie naszym klientem.
*źródło: http://www.pbsmartessentials.com/customer-satisfaction/customer-retention-keep-
customers-by-growing-relationships-online/
Dlaczego badać satysfakcję klientów?
KLIENCI WYDAJĄ WIĘCEJ
70 % klientów zamierza wydać średnio 13% więcej,
kupując od firm, które zapewniają doskonałą
obsługę klienta*
Zadowoleni klienci to nie tylko mniej odchodzących,
lecz również większe zyski dla firmy wynikające z
najwyższego poziomu satysfakcji.
*źródło: American Express Global Customer Service Barometer
Wyniki sprzedaży mówią
o kondycji firmy w przeszłości.
Wyniki badań satysfakcji klientów
mówią o jej przyszłości.
Dlaczego badać satysfakcję klientów?
KLIENCI POLECAJĄ TWOJĄ OFERTĘ
80 % klientów z grupy o najwyższej satysfakcji
(tzw. „promotorzy”) przekazuje pozytywną opinię
dalej*
Żadna reklama nie działa tak skutecznie, jak
rekomendacja znajomego lub rodziny, jednocześnie
każda reklama będzie Cię kosztować więcej niż
„marketing szeptany”.
*źródło: http://www.netpromotersystem.com/system-processes/reliable-metric.aspx
Kiedy badać
satysfakcję klienta?
Piotr Sadowski
,,Doskonałe badanie satysfakcji
to zadawanie właściwych pytań,
we właściwym czasie,
właściwym osobom.”
Kiedy badać satysfakcję?
Badania relacyjne
Inne pytania zadajemy badając ogólne doświadczenie klienta z
marką, postrzeganie oferty firmy lub poziomu obsługi klienta w
kontekście ogólnym. Uzyskujemy w ten sposób feedback na
temat długoterminowej relacji z klientem. Możemy badać w ten
sposób całą bazę klientów, najlepiej jednak zawęzić grono do
tych, którzy mają dłuższą historię relacji z marką.
Znaczenie strategiczne:
Feedback zebrany w badaniach relacyjnych wykorzystuje się
w szerokiej perspektywie – strategicznego planowania działań
w kierunku budowania relacji z klientem i zmian w wizerunku
marki.
Kiedy badać satysfakcję?
Badania transakcyjne
W badaniach transakcyjnych zależy nam na zdefiniowaniu
„punktów styku” klienta z firmą – np. wizyta w placówce, telefon
do działu obsługi klienta, dokonany zakup, zakończony przelot
lub podróż, albo realizacja szkody w ubezpieczeniach.
Zajmujemy się wówczas tylko tymi klientami, którzy znaleźli się w
tym konkretnym tzw. „touchpoint’cie”, pytając o ocenę satysfakcji
z pojedynczej interakcji z firmą.
Znaczenie operacyjne:
Feedback zebrany w ten sposób wykorzystuje się w optymalizacji
zidentyfikowanych problemów dla określonych „punktów styku”,
działów w firmie, placówek lub nawet działań indywidualnych
handlowców. Ułatwia decyzje operacyjne.
Proces badania
satysfakcji klienta
oraz funkcjonalności Webankiety, które wspierają ich realizację.
4 etapy badania satysfakcji klientów
1. Zbieraj
2. Analizuj
3. Działaj
4. Monitoruj
Proces badania satysfakcji
Etap I: Zbieraj
Metodyka badania NPS
NPS, czyli Net Promoter Score to wskaźnik używany w
badaniach satysfakcji klientów, estymowany przy pomocy
jednego kluczowego pytania. Został opracowany przez
Fredericka F. Reichfelda i opisany szczegółowo w artykule
„The One Number You Need to Grow” (Harvard Business
Review, December 2003). Projekt badawczy zrealizowany
przez autora z firmami badawczymi Bain oraz Satmetrix,
pozwolił zdefiniować jedno pytanie o satysfakcję klientów,
które ma największy wpływ na długoterminowy wzrost firmy.
Proces badania satysfakcji
Etap I: Zbieraj
Jedno pytanie
Zapytaj klientów: „na ile jest prawdopodobne, że polecisz
XYZ swoim znajomym?”, przedstawiając im 11-stopniową
skalę oceny, aby określić czy należą do jednej z trzech
kategorii:
- Promotorów (oceny 9-10),
- Neutralnych (oceny 7-8),
- Krytyków (oceny 0-6)
Proces badania satysfakcji
Etap I: Zbieraj
Jedna liczba
Wykorzystując ankietę ze skalą NPS, wyliczasz współczynnik
Net Promoter Score odejmując procent Krytyków od procentu
Promotorów. Otrzymujesz wartość procentową od – 100 do
100, która określa w jakim miejscu, jeśli chodzi o poziom
satysfakcji klientów znajduje się Twoja organizacja.
Możliwości Webankiety – badania relacyjne:
- tworzenie ankiet online z 18 typami pytań, w tym „Pytaniem
NPS”
- wysyłka zaproszeń do ankiety na e-mail z serwerów
Webankiety, Twoich serwerów serwerów pocztowych lub
aplikacji Freshmail
- stopniowe prowadzenie badań relacyjnych, dzięki tzw.
„kapiącym zaproszeniom” („dripping campaigns”)
- widget na stronie WWW do bieżącego badania relacji z
klientami aktywnymi w kanałach komunikacji online
Proces badania satysfakcji
Etap I: Zbieraj
Proces badania satysfakcji
Etap I: Zbieraj
Możliwości Webankiety – badania transakcyjne:
- autoresponder – wysyłka zaproszeń do osób, które
nawiązały z Tobą komunikację e-mail (np. złożone
zamówienie, zapytanie do BOK)
- widget do badania na stronie WWW, który może być
wyświetlany w wybranym miejscu na stronie (np. „thank
you page” wyświetlany po dokonaniu zakupu) lub dla
określonych segmentów użytkowników wchodzących na
stronę (zarejestrowani userzy vs. nowi użytkownicy)
- integracja z istniejącymi systemami: CRM lub Marketing
Automation (np. SALESmanago), która pozwala badać
osoby w określonym „punkcie styku” na podstawie danych
wprowadzonych przez obsługę klienta do CRM-u lub
monitorowania na stronie w systemie Automation
Proces badania satysfakcji
Etap II: Analizuj
Dowiedz się co myślą Twoi klienci…
…i jakie to ma znaczenie, łącząc zebrany feedback z analizą
zachowań zakupowych klientów.
Segmentom zakwalifikowanym do grup Promotorów,
Neutralnych i Krytyków przyporządkuj średni współczynnik
CLV (Customer Lifetime Value), aby przekonać się jak wiele
zyskasz konwertując zniechęconych Krytyków na
zadowolonych orędowników Twojej marki.
Zgromadzone wyniki badań wraz z powodami satysfakcji lub
niezadowolenia, a także identyfikacją „touchpoint’s”, w których
klienci nisko oceniają doświadczenie z marką, pozwolą
zaplanować nowe strategie działania wewnątrz
przedsiębiorstwa.
Proces badania satysfakcji
Etap II: Analizuj
Możliwości Webankiety – analiza wyników:
- segmentacja respondentów wg kryteriów demograficznych:
wiek, płeć, wykształcenie, miejsce zamieszkania
- przeglądanie pojedynczych arkuszy ankiet, generowanie
wyników zbiorczych dla Excel lub SPSS, generowanie
raportów w Power Point lub PDF
- filtrowanie wyników wg wybranych kryteriów lokalizujących
lepiej i gorzej wypadające „punkty styku” w firmie: miejsce
dokonania zakupu, dział nawiązujący kontakt z klientem
(sprzedaż, obsługa klienta, serwis), kanał sprzedaży (strona
internetowa, kanał mobile, sprzedaż stacjonarna)
Proces badania satysfakcji
Etap III: Działaj
Przygotowanie wytycznych do działania
Zebrane dane mogą być szybko wykorzystane do usprawniania
procesów zarządzania klientami w firmie. Terminem „service
recovery paradox”, określa się zmianę Krytyka w Promotora
poprzez działania zmierzające do szybkiego usunięcia problemów
klienta, które są przyczyną niezadowolenia lub złagodzenie
negatywnych skutków, jakie klient odczuł w interakcji z firmą.
Proces ten nazywa się „zamykaniem pętli”.
Proces badania satysfakcji
Etap III: Działaj
Możliwości Webankiety – reakcja na wyniki:
- automatyczne generowanie raportów cyklicznych, które
codziennie, co tydzień lub co miesiąc trafią do
odpowiednich działów w firmie
- automatycznie wysyłane powiadomienia o spełnianiu
określonych warunków: np. identyfikacja klienta jako
Krytyka, która wymaga pilnej interwencji działu obsługi
klienta
- raportowanie Promotorów, aby wykorzystać ich do
dalszych działań marketingowych (zaangażowanie ich w
promocję firmy, polecanie oferty i nagradzanie ich
inicjatywy)
Proces badania satysfakcji
Etap IV: Monitoruj
Badania satysfakcji są w większości firm organizowane
cyklicznie (np. raz do roku) – największe korzyści odniesiesz
utrzymując regularny proces badania.
Wsłuchiwanie się w głos klientów nie powinno być kwartalnym
wydarzeniem, ale procesem przebiegającym nieustannie. Polityka
stawiania potrzeb klienta w centrum zainteresowania firmy wspiera
wzrost firmy (najwyższy NPS notują firmy szybujące w rankingach
wzrostu na rynku), usprawnia zarządzanie w organizacji, ułatwiając
podemowanie decyzji.
Proces badania satysfakcji
Etap IV: Monitoruj
Możliwości Webankiety – stałe monitorowanie:
- panel analityczny Webankiety oraz ustawienie
alertów pozwala stale monitorować poziom
satysfakcji klientów, który dzięki NPS przekłada się
na prognozy wzrostu obrotów w firmie
- możliwość tworzenia własnych integracji poprzez
API, pozwala rozszerzać korzyści z otrzymywanego
feedbacku na całą organizację (dostęp do wyników
dla wielu działów oraz szczebli w strukturze firmy)
0
25
50
75
100
125
01.07 08.07 15.07 22.07 29.07 05.08 12.08 19.08 26.08
Branding & Whitelabel
W prowadzonym procesie badawczym, narzędzia
Webankiety zapewniają:
• pełny white label, w którym logotyp Webankiety
pozostaje w ukryciu
• możliwość stosowania własnego brandingu i
kolorystyki spójnej z komunikacją marketingową marki
• umieszczenie ankiet w domenie Twojej firmy dla kont
Enterprise oraz pakietu VIP
• wysyłkę badania z Twoich serwerów pocztowych w
koncie Enterprise oraz pakiecie VIP
Pomoc, wsparcie, boarding
Satysfakcja klientów jest naszym konikiem, dlatego
nawet polskim klientom oferujemy światowej klasy
wsparcie:
• stały dostęp do supportu technicznego – kontakt z
ekspertem przez telefon, e-mail lub komunikator na
stronie WWW
• pomoc w początkowej konfiguracji systemu (np.
tworzenie „skórek”, konfiguracja serwera
pocztowego i domen)
• wsparcie zespołu programistów w integracjach oraz
dedykowanym wdrożeniu systemu
• na życzenie dodatkowe wsparcie merytoryczne
(szkolenia)
Rozpocznij badania w Webankiecie:
Dołącz do ponad 2500 klientów,
którzy badają satysfakcję
klientów, pracowników lub
prowadzą badania rynkowe na
naszej platformie!
Chcesz się upewnić? Rozpocznij
14-dniowy bezpłatny trial, aby
stworzyć własną ankietę lub
edytować do swoich potrzeb
jeden z istniejących szablonów,
wchodząc na:
https://www.webankieta.pl/rejes
tracja/enterprise?pdf
Zapraszam do
kontaktu
Jerzy Opar
mail: jopar@webankieta.pl
mobile: 519 812 512
Get Feedback Racino, Sadowski, Skowronek spółka jawna
ul. Solec 81B lok.73A
00-382 Warszawa
NIP: 701-035-65-70

More Related Content

Viewers also liked

Jak badać satysfakcję klientów zgodnie z rekomendacjami KNF dla zakładów ubez...
Jak badać satysfakcję klientów zgodnie z rekomendacjami KNF dla zakładów ubez...Jak badać satysfakcję klientów zgodnie z rekomendacjami KNF dla zakładów ubez...
Jak badać satysfakcję klientów zgodnie z rekomendacjami KNF dla zakładów ubez...
Jerzy Opar
 
La energía
La energíaLa energía
La energía
Conchi Cantero H
 
Imagenes animación
Imagenes   animaciónImagenes   animación
Imagenes animación
America Mar
 
Autoformas
Autoformas Autoformas
Autoformas
America Mar
 
Telemarketing services: Make Your Marketing Campaign More Productive
Telemarketing services: Make Your Marketing Campaign More ProductiveTelemarketing services: Make Your Marketing Campaign More Productive
Telemarketing services: Make Your Marketing Campaign More Productive
Jennifer Aniston
 
Dieznuevascompetenciasparaensear 110405165528-phpapp01
Dieznuevascompetenciasparaensear 110405165528-phpapp01Dieznuevascompetenciasparaensear 110405165528-phpapp01
Dieznuevascompetenciasparaensear 110405165528-phpapp01
alarconx
 
Lenguaje en C
Lenguaje en CLenguaje en C
Post card analysis
Post card analysisPost card analysis
Post card analysis
rabiahusain12345
 
Film referencing a2
Film referencing a2Film referencing a2
Film referencing a2
Rabiahussain50
 
Integrating spirituality 1.0
Integrating spirituality 1.0Integrating spirituality 1.0
Integrating spirituality 1.0
Sri Joydip
 
Biblical worldview
Biblical worldviewBiblical worldview
Biblical worldview
Andrew Timberlake
 
Logica booleana, motori di ricerca e valutazione dell'informazione nel web. L...
Logica booleana, motori di ricerca e valutazione dell'informazione nel web. L...Logica booleana, motori di ricerca e valutazione dell'informazione nel web. L...
Logica booleana, motori di ricerca e valutazione dell'informazione nel web. L...
Evelina Ceccato
 
C++ Concurrency in Action 9-2 Interrupting threads
C++ Concurrency in Action 9-2 Interrupting threadsC++ Concurrency in Action 9-2 Interrupting threads
C++ Concurrency in Action 9-2 Interrupting threads
Seok-joon Yun
 
El hada y el dragón
El hada y el dragónEl hada y el dragón
El hada y el dragón
Mercedes López Rueda
 
Gestión pip
Gestión pipGestión pip
Gestión pip
cefic
 

Viewers also liked (19)

Jak badać satysfakcję klientów zgodnie z rekomendacjami KNF dla zakładów ubez...
Jak badać satysfakcję klientów zgodnie z rekomendacjami KNF dla zakładów ubez...Jak badać satysfakcję klientów zgodnie z rekomendacjami KNF dla zakładów ubez...
Jak badać satysfakcję klientów zgodnie z rekomendacjami KNF dla zakładów ubez...
 
Norma Hurtado
Norma HurtadoNorma Hurtado
Norma Hurtado
 
La energía
La energíaLa energía
La energía
 
Imagenes animación
Imagenes   animaciónImagenes   animación
Imagenes animación
 
Autoformas
Autoformas Autoformas
Autoformas
 
Telemarketing services: Make Your Marketing Campaign More Productive
Telemarketing services: Make Your Marketing Campaign More ProductiveTelemarketing services: Make Your Marketing Campaign More Productive
Telemarketing services: Make Your Marketing Campaign More Productive
 
Final Presentation MNFPC
Final Presentation MNFPCFinal Presentation MNFPC
Final Presentation MNFPC
 
Dieznuevascompetenciasparaensear 110405165528-phpapp01
Dieznuevascompetenciasparaensear 110405165528-phpapp01Dieznuevascompetenciasparaensear 110405165528-phpapp01
Dieznuevascompetenciasparaensear 110405165528-phpapp01
 
Lenguaje en C
Lenguaje en CLenguaje en C
Lenguaje en C
 
CV -linked in
CV -linked inCV -linked in
CV -linked in
 
Post card analysis
Post card analysisPost card analysis
Post card analysis
 
Film referencing a2
Film referencing a2Film referencing a2
Film referencing a2
 
Integrating spirituality 1.0
Integrating spirituality 1.0Integrating spirituality 1.0
Integrating spirituality 1.0
 
Biblical worldview
Biblical worldviewBiblical worldview
Biblical worldview
 
Logica booleana, motori di ricerca e valutazione dell'informazione nel web. L...
Logica booleana, motori di ricerca e valutazione dell'informazione nel web. L...Logica booleana, motori di ricerca e valutazione dell'informazione nel web. L...
Logica booleana, motori di ricerca e valutazione dell'informazione nel web. L...
 
C++ Concurrency in Action 9-2 Interrupting threads
C++ Concurrency in Action 9-2 Interrupting threadsC++ Concurrency in Action 9-2 Interrupting threads
C++ Concurrency in Action 9-2 Interrupting threads
 
El hada y el dragón
El hada y el dragónEl hada y el dragón
El hada y el dragón
 
Los inventos.
Los inventos.Los inventos.
Los inventos.
 
Gestión pip
Gestión pipGestión pip
Gestión pip
 

Similar to Badania satysfakcji klienta z platformą Webankieta

Ankieta na stronie [case study Santander Bank Polska]
Ankieta na stronie [case study Santander Bank Polska]Ankieta na stronie [case study Santander Bank Polska]
Ankieta na stronie [case study Santander Bank Polska]
Webankieta
 
Customer Journey. Dlaczego warto mapować?
Customer Journey. Dlaczego warto mapować?Customer Journey. Dlaczego warto mapować?
Customer Journey. Dlaczego warto mapować?
Bluerank
 
Analityka internetowa 5 kroków jak ją wdrożyć w firmie
Analityka internetowa   5 kroków jak ją wdrożyć w firmieAnalityka internetowa   5 kroków jak ją wdrożyć w firmie
Analityka internetowa 5 kroków jak ją wdrożyć w firmie
EACTIVE wiemy jak
 
Jak projektować badania dla e-commerce - warsztat, wskazówki i ćwiczenia
Jak projektować badania dla e-commerce - warsztat, wskazówki i ćwiczeniaJak projektować badania dla e-commerce - warsztat, wskazówki i ćwiczenia
Jak projektować badania dla e-commerce - warsztat, wskazówki i ćwiczenia
Zbigniew Nowicki
 
Dzień z Profesjonalistą w eHandlu - Uczelnia Łazarskiego - Michał Lipski - Op...
Dzień z Profesjonalistą w eHandlu - Uczelnia Łazarskiego - Michał Lipski - Op...Dzień z Profesjonalistą w eHandlu - Uczelnia Łazarskiego - Michał Lipski - Op...
Dzień z Profesjonalistą w eHandlu - Uczelnia Łazarskiego - Michał Lipski - Op...ecommerce poland expo
 
Salesmanago prezentacja
Salesmanago prezentacjaSalesmanago prezentacja
Salesmanago prezentacja
Piotr Grodzki
 
E-commerce dla B2B - czyli jak zwiększyć sprzedaż dzięki wdrożeniu strategii ...
E-commerce dla B2B - czyli jak zwiększyć sprzedaż dzięki wdrożeniu strategii ...E-commerce dla B2B - czyli jak zwiększyć sprzedaż dzięki wdrożeniu strategii ...
E-commerce dla B2B - czyli jak zwiększyć sprzedaż dzięki wdrożeniu strategii ...
Squiz Poland
 
ShopCamp Łódź/ Zbigniew Nowicki (Opiniac.com) - Poznaj opinie użytkowników ...
ShopCamp Łódź/ Zbigniew Nowicki (Opiniac.com) - Poznaj opinie użytkowników ...ShopCamp Łódź/ Zbigniew Nowicki (Opiniac.com) - Poznaj opinie użytkowników ...
ShopCamp Łódź/ Zbigniew Nowicki (Opiniac.com) - Poznaj opinie użytkowników ...
ecommerce poland expo
 
Sztuka zarządzania doświadczeniami klientów (Badanie Customer Experience Mana...
Sztuka zarządzania doświadczeniami klientów (Badanie Customer Experience Mana...Sztuka zarządzania doświadczeniami klientów (Badanie Customer Experience Mana...
Sztuka zarządzania doświadczeniami klientów (Badanie Customer Experience Mana...
zarzadzanie
 
E-commerce dla B2B - czyli jak zwiększyć sprzedaż dzięki nowemu kanałowi
E-commerce dla B2B - czyli jak zwiększyć sprzedaż dzięki nowemu kanałowiE-commerce dla B2B - czyli jak zwiększyć sprzedaż dzięki nowemu kanałowi
E-commerce dla B2B - czyli jak zwiększyć sprzedaż dzięki nowemu kanałowi
Squiz Poland
 
Sztuka zarządzania doświadczeniami klientów
Sztuka zarządzania doświadczeniami klientówSztuka zarządzania doświadczeniami klientów
Sztuka zarządzania doświadczeniami klientówLukasz Szymula
 
Optymalizacja_kosztów_pozyskania_klienta_konferencja Puls Biznesu
Optymalizacja_kosztów_pozyskania_klienta_konferencja Puls BiznesuOptymalizacja_kosztów_pozyskania_klienta_konferencja Puls Biznesu
Optymalizacja_kosztów_pozyskania_klienta_konferencja Puls Biznesu
Bluerank
 
Programy lojalnościowe
Programy lojalnościoweProgramy lojalnościowe
Programy lojalnościowe
non
 
Jak wykorzystać ankiety online do poprawy satysfakcji klienta? [case study Gr...
Jak wykorzystać ankiety online do poprawy satysfakcji klienta? [case study Gr...Jak wykorzystać ankiety online do poprawy satysfakcji klienta? [case study Gr...
Jak wykorzystać ankiety online do poprawy satysfakcji klienta? [case study Gr...
Webankieta
 
Transformacja cyfrowa listopad 2019
Transformacja cyfrowa listopad 2019Transformacja cyfrowa listopad 2019
Transformacja cyfrowa listopad 2019
Digital Wick
 
Case Study - Marvipol
Case Study - MarvipolCase Study - Marvipol
Case Study - Marvipol
Up&More
 
Szkolenie z Google Analytics
Szkolenie z Google AnalyticsSzkolenie z Google Analytics
Szkolenie z Google Analytics
WSI Firma w sieci
 
Co bank robi z opiniami klientów? [case study Santander Bank Polska]
Co bank robi z opiniami klientów? [case study Santander Bank Polska]Co bank robi z opiniami klientów? [case study Santander Bank Polska]
Co bank robi z opiniami klientów? [case study Santander Bank Polska]
Webankieta
 
TapOn - Program Lojalnościowy automatyzujący działania marketingowe
TapOn - Program Lojalnościowy automatyzujący działania marketingoweTapOn - Program Lojalnościowy automatyzujący działania marketingowe
TapOn - Program Lojalnościowy automatyzujący działania marketingowe
TapOn
 

Similar to Badania satysfakcji klienta z platformą Webankieta (20)

Ankieta na stronie [case study Santander Bank Polska]
Ankieta na stronie [case study Santander Bank Polska]Ankieta na stronie [case study Santander Bank Polska]
Ankieta na stronie [case study Santander Bank Polska]
 
Customer Journey. Dlaczego warto mapować?
Customer Journey. Dlaczego warto mapować?Customer Journey. Dlaczego warto mapować?
Customer Journey. Dlaczego warto mapować?
 
Analityka internetowa 5 kroków jak ją wdrożyć w firmie
Analityka internetowa   5 kroków jak ją wdrożyć w firmieAnalityka internetowa   5 kroków jak ją wdrożyć w firmie
Analityka internetowa 5 kroków jak ją wdrożyć w firmie
 
Jak projektować badania dla e-commerce - warsztat, wskazówki i ćwiczenia
Jak projektować badania dla e-commerce - warsztat, wskazówki i ćwiczeniaJak projektować badania dla e-commerce - warsztat, wskazówki i ćwiczenia
Jak projektować badania dla e-commerce - warsztat, wskazówki i ćwiczenia
 
Dzień z Profesjonalistą w eHandlu - Uczelnia Łazarskiego - Michał Lipski - Op...
Dzień z Profesjonalistą w eHandlu - Uczelnia Łazarskiego - Michał Lipski - Op...Dzień z Profesjonalistą w eHandlu - Uczelnia Łazarskiego - Michał Lipski - Op...
Dzień z Profesjonalistą w eHandlu - Uczelnia Łazarskiego - Michał Lipski - Op...
 
Salesmanago prezentacja
Salesmanago prezentacjaSalesmanago prezentacja
Salesmanago prezentacja
 
E-commerce dla B2B - czyli jak zwiększyć sprzedaż dzięki wdrożeniu strategii ...
E-commerce dla B2B - czyli jak zwiększyć sprzedaż dzięki wdrożeniu strategii ...E-commerce dla B2B - czyli jak zwiększyć sprzedaż dzięki wdrożeniu strategii ...
E-commerce dla B2B - czyli jak zwiększyć sprzedaż dzięki wdrożeniu strategii ...
 
ShopCamp Łódź/ Zbigniew Nowicki (Opiniac.com) - Poznaj opinie użytkowników ...
ShopCamp Łódź/ Zbigniew Nowicki (Opiniac.com) - Poznaj opinie użytkowników ...ShopCamp Łódź/ Zbigniew Nowicki (Opiniac.com) - Poznaj opinie użytkowników ...
ShopCamp Łódź/ Zbigniew Nowicki (Opiniac.com) - Poznaj opinie użytkowników ...
 
Sztuka zarządzania doświadczeniami klientów (Badanie Customer Experience Mana...
Sztuka zarządzania doświadczeniami klientów (Badanie Customer Experience Mana...Sztuka zarządzania doświadczeniami klientów (Badanie Customer Experience Mana...
Sztuka zarządzania doświadczeniami klientów (Badanie Customer Experience Mana...
 
E-commerce dla B2B - czyli jak zwiększyć sprzedaż dzięki nowemu kanałowi
E-commerce dla B2B - czyli jak zwiększyć sprzedaż dzięki nowemu kanałowiE-commerce dla B2B - czyli jak zwiększyć sprzedaż dzięki nowemu kanałowi
E-commerce dla B2B - czyli jak zwiększyć sprzedaż dzięki nowemu kanałowi
 
Sztuka zarządzania doświadczeniami klientów
Sztuka zarządzania doświadczeniami klientówSztuka zarządzania doświadczeniami klientów
Sztuka zarządzania doświadczeniami klientów
 
Optymalizacja_kosztów_pozyskania_klienta_konferencja Puls Biznesu
Optymalizacja_kosztów_pozyskania_klienta_konferencja Puls BiznesuOptymalizacja_kosztów_pozyskania_klienta_konferencja Puls Biznesu
Optymalizacja_kosztów_pozyskania_klienta_konferencja Puls Biznesu
 
Programy lojalnościowe
Programy lojalnościoweProgramy lojalnościowe
Programy lojalnościowe
 
Jak wykorzystać ankiety online do poprawy satysfakcji klienta? [case study Gr...
Jak wykorzystać ankiety online do poprawy satysfakcji klienta? [case study Gr...Jak wykorzystać ankiety online do poprawy satysfakcji klienta? [case study Gr...
Jak wykorzystać ankiety online do poprawy satysfakcji klienta? [case study Gr...
 
Transformacja cyfrowa listopad 2019
Transformacja cyfrowa listopad 2019Transformacja cyfrowa listopad 2019
Transformacja cyfrowa listopad 2019
 
Case Study - Marvipol
Case Study - MarvipolCase Study - Marvipol
Case Study - Marvipol
 
Virtual Call Center
Virtual Call CenterVirtual Call Center
Virtual Call Center
 
Szkolenie z Google Analytics
Szkolenie z Google AnalyticsSzkolenie z Google Analytics
Szkolenie z Google Analytics
 
Co bank robi z opiniami klientów? [case study Santander Bank Polska]
Co bank robi z opiniami klientów? [case study Santander Bank Polska]Co bank robi z opiniami klientów? [case study Santander Bank Polska]
Co bank robi z opiniami klientów? [case study Santander Bank Polska]
 
TapOn - Program Lojalnościowy automatyzujący działania marketingowe
TapOn - Program Lojalnościowy automatyzujący działania marketingoweTapOn - Program Lojalnościowy automatyzujący działania marketingowe
TapOn - Program Lojalnościowy automatyzujący działania marketingowe
 

More from Webankieta

Badania do pracy magisterskiej. 11 zasad dobrej ankiety
Badania do pracy magisterskiej. 11 zasad dobrej ankietyBadania do pracy magisterskiej. 11 zasad dobrej ankiety
Badania do pracy magisterskiej. 11 zasad dobrej ankiety
Webankieta
 
Jak usprawnić proces rekrutacji? [case study Coders Lab]
Jak usprawnić proces rekrutacji? [case study Coders Lab]Jak usprawnić proces rekrutacji? [case study Coders Lab]
Jak usprawnić proces rekrutacji? [case study Coders Lab]
Webankieta
 
Badania satysfakcji klientów [case study marki Telepizza]
Badania satysfakcji klientów [case study marki Telepizza]Badania satysfakcji klientów [case study marki Telepizza]
Badania satysfakcji klientów [case study marki Telepizza]
Webankieta
 
Zalety badania NPS dla organizacji [case study Medicover]
Zalety badania NPS dla organizacji [case study Medicover]Zalety badania NPS dla organizacji [case study Medicover]
Zalety badania NPS dla organizacji [case study Medicover]
Webankieta
 
Badania online jako podstawa biznesu [case study FRIS]
Badania online jako podstawa biznesu [case study FRIS]Badania online jako podstawa biznesu [case study FRIS]
Badania online jako podstawa biznesu [case study FRIS]
Webankieta
 
Jak skutecznie wysyłać ankiety na adres e-mail respondenta?
Jak skutecznie wysyłać ankiety na adres e-mail respondenta?Jak skutecznie wysyłać ankiety na adres e-mail respondenta?
Jak skutecznie wysyłać ankiety na adres e-mail respondenta?
Webankieta
 
Czym jest wypalenie zawodowe? Jak badać pracowników?
Czym jest wypalenie zawodowe? Jak badać pracowników?Czym jest wypalenie zawodowe? Jak badać pracowników?
Czym jest wypalenie zawodowe? Jak badać pracowników?
Webankieta
 
Modul raportowy Webankieta
Modul raportowy WebankietaModul raportowy Webankieta
Modul raportowy Webankieta
Webankieta
 

More from Webankieta (8)

Badania do pracy magisterskiej. 11 zasad dobrej ankiety
Badania do pracy magisterskiej. 11 zasad dobrej ankietyBadania do pracy magisterskiej. 11 zasad dobrej ankiety
Badania do pracy magisterskiej. 11 zasad dobrej ankiety
 
Jak usprawnić proces rekrutacji? [case study Coders Lab]
Jak usprawnić proces rekrutacji? [case study Coders Lab]Jak usprawnić proces rekrutacji? [case study Coders Lab]
Jak usprawnić proces rekrutacji? [case study Coders Lab]
 
Badania satysfakcji klientów [case study marki Telepizza]
Badania satysfakcji klientów [case study marki Telepizza]Badania satysfakcji klientów [case study marki Telepizza]
Badania satysfakcji klientów [case study marki Telepizza]
 
Zalety badania NPS dla organizacji [case study Medicover]
Zalety badania NPS dla organizacji [case study Medicover]Zalety badania NPS dla organizacji [case study Medicover]
Zalety badania NPS dla organizacji [case study Medicover]
 
Badania online jako podstawa biznesu [case study FRIS]
Badania online jako podstawa biznesu [case study FRIS]Badania online jako podstawa biznesu [case study FRIS]
Badania online jako podstawa biznesu [case study FRIS]
 
Jak skutecznie wysyłać ankiety na adres e-mail respondenta?
Jak skutecznie wysyłać ankiety na adres e-mail respondenta?Jak skutecznie wysyłać ankiety na adres e-mail respondenta?
Jak skutecznie wysyłać ankiety na adres e-mail respondenta?
 
Czym jest wypalenie zawodowe? Jak badać pracowników?
Czym jest wypalenie zawodowe? Jak badać pracowników?Czym jest wypalenie zawodowe? Jak badać pracowników?
Czym jest wypalenie zawodowe? Jak badać pracowników?
 
Modul raportowy Webankieta
Modul raportowy WebankietaModul raportowy Webankieta
Modul raportowy Webankieta
 

Badania satysfakcji klienta z platformą Webankieta

  • 3. Dlaczego badać satysfakcję klientów? WIĘCEJ KLIENTÓW POZOSTAJE 68 % klientów odchodzi z powodu niezadowolenia z doświadczenia z firmą* Pośród wielu sposobów mierzenia efektywności biznesu współczynnik satysfakcji klientów jest metryką, która pozwala nie tylko ocenić obecną kondycję firmy, ale i prognozować przyszłe wyniki, oceniając kto pozostanie naszym klientem. *źródło: http://www.pbsmartessentials.com/customer-satisfaction/customer-retention-keep- customers-by-growing-relationships-online/
  • 4. Dlaczego badać satysfakcję klientów? KLIENCI WYDAJĄ WIĘCEJ 70 % klientów zamierza wydać średnio 13% więcej, kupując od firm, które zapewniają doskonałą obsługę klienta* Zadowoleni klienci to nie tylko mniej odchodzących, lecz również większe zyski dla firmy wynikające z najwyższego poziomu satysfakcji. *źródło: American Express Global Customer Service Barometer Wyniki sprzedaży mówią o kondycji firmy w przeszłości. Wyniki badań satysfakcji klientów mówią o jej przyszłości.
  • 5. Dlaczego badać satysfakcję klientów? KLIENCI POLECAJĄ TWOJĄ OFERTĘ 80 % klientów z grupy o najwyższej satysfakcji (tzw. „promotorzy”) przekazuje pozytywną opinię dalej* Żadna reklama nie działa tak skutecznie, jak rekomendacja znajomego lub rodziny, jednocześnie każda reklama będzie Cię kosztować więcej niż „marketing szeptany”. *źródło: http://www.netpromotersystem.com/system-processes/reliable-metric.aspx
  • 7. Piotr Sadowski ,,Doskonałe badanie satysfakcji to zadawanie właściwych pytań, we właściwym czasie, właściwym osobom.”
  • 8. Kiedy badać satysfakcję? Badania relacyjne Inne pytania zadajemy badając ogólne doświadczenie klienta z marką, postrzeganie oferty firmy lub poziomu obsługi klienta w kontekście ogólnym. Uzyskujemy w ten sposób feedback na temat długoterminowej relacji z klientem. Możemy badać w ten sposób całą bazę klientów, najlepiej jednak zawęzić grono do tych, którzy mają dłuższą historię relacji z marką. Znaczenie strategiczne: Feedback zebrany w badaniach relacyjnych wykorzystuje się w szerokiej perspektywie – strategicznego planowania działań w kierunku budowania relacji z klientem i zmian w wizerunku marki.
  • 9. Kiedy badać satysfakcję? Badania transakcyjne W badaniach transakcyjnych zależy nam na zdefiniowaniu „punktów styku” klienta z firmą – np. wizyta w placówce, telefon do działu obsługi klienta, dokonany zakup, zakończony przelot lub podróż, albo realizacja szkody w ubezpieczeniach. Zajmujemy się wówczas tylko tymi klientami, którzy znaleźli się w tym konkretnym tzw. „touchpoint’cie”, pytając o ocenę satysfakcji z pojedynczej interakcji z firmą. Znaczenie operacyjne: Feedback zebrany w ten sposób wykorzystuje się w optymalizacji zidentyfikowanych problemów dla określonych „punktów styku”, działów w firmie, placówek lub nawet działań indywidualnych handlowców. Ułatwia decyzje operacyjne.
  • 11. oraz funkcjonalności Webankiety, które wspierają ich realizację. 4 etapy badania satysfakcji klientów 1. Zbieraj 2. Analizuj 3. Działaj 4. Monitoruj
  • 12. Proces badania satysfakcji Etap I: Zbieraj Metodyka badania NPS NPS, czyli Net Promoter Score to wskaźnik używany w badaniach satysfakcji klientów, estymowany przy pomocy jednego kluczowego pytania. Został opracowany przez Fredericka F. Reichfelda i opisany szczegółowo w artykule „The One Number You Need to Grow” (Harvard Business Review, December 2003). Projekt badawczy zrealizowany przez autora z firmami badawczymi Bain oraz Satmetrix, pozwolił zdefiniować jedno pytanie o satysfakcję klientów, które ma największy wpływ na długoterminowy wzrost firmy.
  • 13. Proces badania satysfakcji Etap I: Zbieraj Jedno pytanie Zapytaj klientów: „na ile jest prawdopodobne, że polecisz XYZ swoim znajomym?”, przedstawiając im 11-stopniową skalę oceny, aby określić czy należą do jednej z trzech kategorii: - Promotorów (oceny 9-10), - Neutralnych (oceny 7-8), - Krytyków (oceny 0-6)
  • 14. Proces badania satysfakcji Etap I: Zbieraj Jedna liczba Wykorzystując ankietę ze skalą NPS, wyliczasz współczynnik Net Promoter Score odejmując procent Krytyków od procentu Promotorów. Otrzymujesz wartość procentową od – 100 do 100, która określa w jakim miejscu, jeśli chodzi o poziom satysfakcji klientów znajduje się Twoja organizacja.
  • 15. Możliwości Webankiety – badania relacyjne: - tworzenie ankiet online z 18 typami pytań, w tym „Pytaniem NPS” - wysyłka zaproszeń do ankiety na e-mail z serwerów Webankiety, Twoich serwerów serwerów pocztowych lub aplikacji Freshmail - stopniowe prowadzenie badań relacyjnych, dzięki tzw. „kapiącym zaproszeniom” („dripping campaigns”) - widget na stronie WWW do bieżącego badania relacji z klientami aktywnymi w kanałach komunikacji online Proces badania satysfakcji Etap I: Zbieraj
  • 16. Proces badania satysfakcji Etap I: Zbieraj Możliwości Webankiety – badania transakcyjne: - autoresponder – wysyłka zaproszeń do osób, które nawiązały z Tobą komunikację e-mail (np. złożone zamówienie, zapytanie do BOK) - widget do badania na stronie WWW, który może być wyświetlany w wybranym miejscu na stronie (np. „thank you page” wyświetlany po dokonaniu zakupu) lub dla określonych segmentów użytkowników wchodzących na stronę (zarejestrowani userzy vs. nowi użytkownicy) - integracja z istniejącymi systemami: CRM lub Marketing Automation (np. SALESmanago), która pozwala badać osoby w określonym „punkcie styku” na podstawie danych wprowadzonych przez obsługę klienta do CRM-u lub monitorowania na stronie w systemie Automation
  • 17. Proces badania satysfakcji Etap II: Analizuj Dowiedz się co myślą Twoi klienci… …i jakie to ma znaczenie, łącząc zebrany feedback z analizą zachowań zakupowych klientów. Segmentom zakwalifikowanym do grup Promotorów, Neutralnych i Krytyków przyporządkuj średni współczynnik CLV (Customer Lifetime Value), aby przekonać się jak wiele zyskasz konwertując zniechęconych Krytyków na zadowolonych orędowników Twojej marki. Zgromadzone wyniki badań wraz z powodami satysfakcji lub niezadowolenia, a także identyfikacją „touchpoint’s”, w których klienci nisko oceniają doświadczenie z marką, pozwolą zaplanować nowe strategie działania wewnątrz przedsiębiorstwa.
  • 18. Proces badania satysfakcji Etap II: Analizuj Możliwości Webankiety – analiza wyników: - segmentacja respondentów wg kryteriów demograficznych: wiek, płeć, wykształcenie, miejsce zamieszkania - przeglądanie pojedynczych arkuszy ankiet, generowanie wyników zbiorczych dla Excel lub SPSS, generowanie raportów w Power Point lub PDF - filtrowanie wyników wg wybranych kryteriów lokalizujących lepiej i gorzej wypadające „punkty styku” w firmie: miejsce dokonania zakupu, dział nawiązujący kontakt z klientem (sprzedaż, obsługa klienta, serwis), kanał sprzedaży (strona internetowa, kanał mobile, sprzedaż stacjonarna)
  • 19. Proces badania satysfakcji Etap III: Działaj Przygotowanie wytycznych do działania Zebrane dane mogą być szybko wykorzystane do usprawniania procesów zarządzania klientami w firmie. Terminem „service recovery paradox”, określa się zmianę Krytyka w Promotora poprzez działania zmierzające do szybkiego usunięcia problemów klienta, które są przyczyną niezadowolenia lub złagodzenie negatywnych skutków, jakie klient odczuł w interakcji z firmą. Proces ten nazywa się „zamykaniem pętli”.
  • 20. Proces badania satysfakcji Etap III: Działaj Możliwości Webankiety – reakcja na wyniki: - automatyczne generowanie raportów cyklicznych, które codziennie, co tydzień lub co miesiąc trafią do odpowiednich działów w firmie - automatycznie wysyłane powiadomienia o spełnianiu określonych warunków: np. identyfikacja klienta jako Krytyka, która wymaga pilnej interwencji działu obsługi klienta - raportowanie Promotorów, aby wykorzystać ich do dalszych działań marketingowych (zaangażowanie ich w promocję firmy, polecanie oferty i nagradzanie ich inicjatywy)
  • 21. Proces badania satysfakcji Etap IV: Monitoruj Badania satysfakcji są w większości firm organizowane cyklicznie (np. raz do roku) – największe korzyści odniesiesz utrzymując regularny proces badania. Wsłuchiwanie się w głos klientów nie powinno być kwartalnym wydarzeniem, ale procesem przebiegającym nieustannie. Polityka stawiania potrzeb klienta w centrum zainteresowania firmy wspiera wzrost firmy (najwyższy NPS notują firmy szybujące w rankingach wzrostu na rynku), usprawnia zarządzanie w organizacji, ułatwiając podemowanie decyzji.
  • 22. Proces badania satysfakcji Etap IV: Monitoruj Możliwości Webankiety – stałe monitorowanie: - panel analityczny Webankiety oraz ustawienie alertów pozwala stale monitorować poziom satysfakcji klientów, który dzięki NPS przekłada się na prognozy wzrostu obrotów w firmie - możliwość tworzenia własnych integracji poprzez API, pozwala rozszerzać korzyści z otrzymywanego feedbacku na całą organizację (dostęp do wyników dla wielu działów oraz szczebli w strukturze firmy) 0 25 50 75 100 125 01.07 08.07 15.07 22.07 29.07 05.08 12.08 19.08 26.08
  • 23. Branding & Whitelabel W prowadzonym procesie badawczym, narzędzia Webankiety zapewniają: • pełny white label, w którym logotyp Webankiety pozostaje w ukryciu • możliwość stosowania własnego brandingu i kolorystyki spójnej z komunikacją marketingową marki • umieszczenie ankiet w domenie Twojej firmy dla kont Enterprise oraz pakietu VIP • wysyłkę badania z Twoich serwerów pocztowych w koncie Enterprise oraz pakiecie VIP
  • 24. Pomoc, wsparcie, boarding Satysfakcja klientów jest naszym konikiem, dlatego nawet polskim klientom oferujemy światowej klasy wsparcie: • stały dostęp do supportu technicznego – kontakt z ekspertem przez telefon, e-mail lub komunikator na stronie WWW • pomoc w początkowej konfiguracji systemu (np. tworzenie „skórek”, konfiguracja serwera pocztowego i domen) • wsparcie zespołu programistów w integracjach oraz dedykowanym wdrożeniu systemu • na życzenie dodatkowe wsparcie merytoryczne (szkolenia)
  • 25. Rozpocznij badania w Webankiecie: Dołącz do ponad 2500 klientów, którzy badają satysfakcję klientów, pracowników lub prowadzą badania rynkowe na naszej platformie! Chcesz się upewnić? Rozpocznij 14-dniowy bezpłatny trial, aby stworzyć własną ankietę lub edytować do swoich potrzeb jeden z istniejących szablonów, wchodząc na: https://www.webankieta.pl/rejes tracja/enterprise?pdf
  • 26. Zapraszam do kontaktu Jerzy Opar mail: jopar@webankieta.pl mobile: 519 812 512 Get Feedback Racino, Sadowski, Skowronek spółka jawna ul. Solec 81B lok.73A 00-382 Warszawa NIP: 701-035-65-70