e_Talent posiada funkcjonalność definiowania różnych rodzajów celów: np. cele korporacyjne, indywidualne, biznesowe, jakościowe, ilościowe. Cele pracownikom można stawiać podczas okresowej oceny kompetencji jak również bezpośrednio na karcie celów. Ocena kompetencji i postawionych celów może odbywać się na jednym arkuszu oceny natomiast ocenione cele mogą przekładać się na wnioski premiowe pracowników. e_Talent pozwala uniknąć sytuacji w której cele i zadania stawiane ocenianym nie podlegają lub podlegają niesystematycznej kontroli. Zarówno pracownik oraz kierownicy mają dostęp do karty celów pracownika, gdzie na bieżąco można monitować i zgłaszać problemy związane z realizacją danego celu. System umożliwia kontrolę zadań i celów oraz ocenę stanu ich wykonania w dowolnych okresach czasu, także między kolejnymi ocenami.
e_Talent to system informatyczny – aplikacja dedykowana menadżerom, którzy zarządzają pracownikami. Łączy ona trzy aspekty: ocenę kompetencji
i wartości, stawianie i ocenę celów oraz wspomaga zarządzanie rozwojem pracownika. A wszystko w jednym celu: aby nie stracić Państwa TALENTÓW.
Making Software – Developers’ Meetup Summer 2016 - Talenty w praktyceDominik Juszczyk
Każdy z nas ma wiele talentów. Dobrze jest je odkryć i poznać. Jeszcze lepiej nauczyć się je wykorzystywać na co dzień. Pokazuję jak w Making Waves wykorzystujemy wiedzę o talentach w praktyce, oraz w rozwoju i lepszej komunikacji w zespołach i projektach.
Skilo - System do zarządzania talentami w średnich i dużych organizacjachKrzysztof Zych
Wyobraź sobie system, który zbiera wszystkie procesy personalne w jednym miejscu w przejrzysty i funkcjonalny sposób. Narzędzie HR, które pozwala na kompleksowe zarządzanie zasobami ludzkimi w Twojej firmie. Z myślą o tych, którzy wymagają od systemu HR czegoś więcej niż tylko wsparcia w procesie rekrutacji i uporządkowania CV, stworzyliśmy Skilo – rozwiązanie dzięki któremu talent management nabiera nowego znaczenia. Skilo to system, który daje Ci szybki dostęp do informacji, łatwość w generowaniu raportów oraz kompletną wiedzę na temat procesów związanych z zarzadzaniem pracownikami oraz rozwijaniem ich kwalifikacji w firmie. Dzięki Skilo jedna z najtrudniejszych sztuk, czyli motywowanie pracowników, jest dokładnie zaplanowana oraz dopasowana do potrzeb firmy i umiejętności jej pracowników.
Jeśli do tej pory nie zastanawialiście się w jaki sposób wykorzystać siłę social mediów do zwiększenia swoich szansa na zatrudnienie, to najwyższy czas to zmienić. Prezentacja Macieja pomoże Wam zrozumieć jak myślą rekruterzy i jak zdobyć swoją "dream job".
e_Talent posiada funkcjonalność definiowania różnych rodzajów celów: np. cele korporacyjne, indywidualne, biznesowe, jakościowe, ilościowe. Cele pracownikom można stawiać podczas okresowej oceny kompetencji jak również bezpośrednio na karcie celów. Ocena kompetencji i postawionych celów może odbywać się na jednym arkuszu oceny natomiast ocenione cele mogą przekładać się na wnioski premiowe pracowników. e_Talent pozwala uniknąć sytuacji w której cele i zadania stawiane ocenianym nie podlegają lub podlegają niesystematycznej kontroli. Zarówno pracownik oraz kierownicy mają dostęp do karty celów pracownika, gdzie na bieżąco można monitować i zgłaszać problemy związane z realizacją danego celu. System umożliwia kontrolę zadań i celów oraz ocenę stanu ich wykonania w dowolnych okresach czasu, także między kolejnymi ocenami.
e_Talent to system informatyczny – aplikacja dedykowana menadżerom, którzy zarządzają pracownikami. Łączy ona trzy aspekty: ocenę kompetencji
i wartości, stawianie i ocenę celów oraz wspomaga zarządzanie rozwojem pracownika. A wszystko w jednym celu: aby nie stracić Państwa TALENTÓW.
Making Software – Developers’ Meetup Summer 2016 - Talenty w praktyceDominik Juszczyk
Każdy z nas ma wiele talentów. Dobrze jest je odkryć i poznać. Jeszcze lepiej nauczyć się je wykorzystywać na co dzień. Pokazuję jak w Making Waves wykorzystujemy wiedzę o talentach w praktyce, oraz w rozwoju i lepszej komunikacji w zespołach i projektach.
Skilo - System do zarządzania talentami w średnich i dużych organizacjachKrzysztof Zych
Wyobraź sobie system, który zbiera wszystkie procesy personalne w jednym miejscu w przejrzysty i funkcjonalny sposób. Narzędzie HR, które pozwala na kompleksowe zarządzanie zasobami ludzkimi w Twojej firmie. Z myślą o tych, którzy wymagają od systemu HR czegoś więcej niż tylko wsparcia w procesie rekrutacji i uporządkowania CV, stworzyliśmy Skilo – rozwiązanie dzięki któremu talent management nabiera nowego znaczenia. Skilo to system, który daje Ci szybki dostęp do informacji, łatwość w generowaniu raportów oraz kompletną wiedzę na temat procesów związanych z zarzadzaniem pracownikami oraz rozwijaniem ich kwalifikacji w firmie. Dzięki Skilo jedna z najtrudniejszych sztuk, czyli motywowanie pracowników, jest dokładnie zaplanowana oraz dopasowana do potrzeb firmy i umiejętności jej pracowników.
Jeśli do tej pory nie zastanawialiście się w jaki sposób wykorzystać siłę social mediów do zwiększenia swoich szansa na zatrudnienie, to najwyższy czas to zmienić. Prezentacja Macieja pomoże Wam zrozumieć jak myślą rekruterzy i jak zdobyć swoją "dream job".
Warsztat dla menedżerów HR spółek giełdowych - jak wygrać bitwę o talenty? Jak grywalizować ich rozwój w modelu WYŁONIĆ - ROZWIJAĆ aby UTRZYMAĆ? Czym jest grywalizacja?
Wystąpnie WESTHILL CONSULTING wraz z naszym Klientem Leroy Merlin - zbiór pytań i dylematów, jak wdrażać grywalizację i tworzyć INNOWACYJNE PROJEKTY! Westhill i jego Klienci drugi rok z rzędu laureatami HR INNOWATOR! Gratulacje!
Warsztat dla menedżerów HR spółek giełdowych - jak wygrać bitwę o talenty? Jak grywalizować ich rozwój w modelu WYŁONIĆ - ROZWIJAĆ aby UTRZYMAĆ? Czym jest grywalizacja?
Wystąpnie WESTHILL CONSULTING wraz z naszym Klientem Leroy Merlin - zbiór pytań i dylematów, jak wdrażać grywalizację i tworzyć INNOWACYJNE PROJEKTY! Westhill i jego Klienci drugi rok z rzędu laureatami HR INNOWATOR! Gratulacje!
7. Należy traktowad wszystkich równo czyli
sprawiedliwie.
To, co dobre dla mnie, jest dobre dla
innych.
Każdy, jeśli się postara, może byd najlepszy
we wszystkim, gdyż ma nieograniczone
możliwości rozwoju.
Każdy powinien zwalczad swoje słabe
strony, skupiając się najpierw na nich.
Największy obszar rozwoju człowieka
w tym, w czym już jest bardzo dobry.
FAŁSZ
FAŁSZ
FAŁSZ
FAŁSZ
PRAWDA
10. TALENT to powtarzalny
sposób myślenia,
odczuwania, zachowania,
który ma pożyteczne
zastosowanie.
TALENT to powtarzalny
sposób myślenia,
odczuwania, zachowania,
który ma pożyteczne
zastosowanie.
12. Na co mam wpływ?
WIEDZA
UMIEJĘTNOŚCI
POSTAWA DO SIEBIE, INNYCH LUDZI, DO ZMIANY
SAMOŚWIADOMOŚD
CHARAKTER
NAWYKI
Czego zmienid nie mogę?
TALENTY
TEMPERAMENT, OSOBOWOŚD
31. 1. Odkryd talenty.
2. Przekształcad talenty w silne strony.
3. Ograniczad słabości jak najmniejszym
kosztem.
3 kroki
32.
33. „Boże, daj mi pogodę ducha, abym godził się
z tym, czego zmienid nie mogę,
odwagę, abym zmieniał to, co zmienid mogę,
i mądrośd, abym potrafił odróżnid jedno od
drugiego.”
Marek Aureliusz