Connecting The Dots
⻑期のキャリアビジョンなくてもUXデザイナー20年やれた
HCD-Net認定 ⼈間中⼼設計専⾨家
⽻⼭ 祥樹 @storywriter
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2020年2⽉25⽇(⽕)
⽻⼭ 祥樹 @storywriter
v  HCD-Net認定 ⼈間中⼼設計専⾨家
•  使いやすいプロダクトをつくる専⾨家
v  Web業界に20年くらい、IBM Watsonを3年ほど
•  IBM Champion
v  主な実績など
•  2009年 ⽇経パソコン 企業サイトランキング2009
⽇本の主要企業696サイト中、ユーザビリティ/アクセシビリティ分野で第3位
•  2011年 Webユーザビリティランキング2011 企業サイト編
⽇本の⼤⼿企業150サイト中、第4位
v 主な専⾨分野
•  ユーザーエクスペリエンス、⼈間中⼼設計、情報アーキテクチャ、
アクセシビリティ、ライター、NOREN、IBM Watson
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「Connecting The Dots」
スティーブ・ジョブズのスピーチにある⾔葉です。
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ジョブズが⼤学のとき、
「カリグラフィ(書体)」の授業をとった。
そのときは、将来を考えていたわけではない。
だが、この経験がのちに、Macというコンピュータが、
世界ではじめて美しいフォントを搭載することにつながる。
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ジョブズは、⼈⽣の出来事を「点」になぞらえて⾔う。
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「点と点が、どうつながるかは、わからない。
 過去を振り返ったとき、
 点と点がつながっていたことがわかるんだ」
「だからこそ、あなたは、
 いつか点と点が結びつくと、信じなければならない」
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あなたには、
「⽣涯で、こういうキャリアを⽣きよう」という、
⻑期のキャリアビジョンはありますか。
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孫正義は、19才で「⼈⽣50年計画」を⽴てたそう。
「20代で名乗りを上げ、30代で軍資⾦を1000億円貯め、
 40代でひと勝負し、50代で事業を完成させ、
 60代で事業を後継者に引き継ぐ」
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じつは、⻑期のキャリアビジョンのある⼈は、
2割だけだと⾔います。
ない⼈が、8割。
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8割の⼈は、
「⻑期のキャリアビジョンがモチベーションにならない」
のです。
⻑期のビジョンがないのは、じつはふつうのこと。
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⽻⼭、UXデザイナー歴、22年。
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「UXデザイナーになりたい」と思ってここまできた、
・・・わけではない。
⻑期ビジョンなんて、なかった。
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Connecting The Dots #1
脚本家になりたくてウェブサイトをつくったら、
UXデザイナーになっていた。
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Connecting The Dots #1
脚本家になりたかった。
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Connecting The Dots #1
創作を載せるために、ウェブサイトをつくる。
(1996、冬)
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Connecting The Dots #1
⾼校の卒業論⽂。
「よいウェブサイトのとはなにか」をテーマにする。
「情報デザイン」に出会う。(1997)
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Connecting The Dots #1
ウェブ制作のアルバイトをはじめる。
(1998)
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Connecting The Dots #1
ウェブ制作の雑誌で「Experience」という⾔葉をはじめて⽬にする。
キノトロープ⽣⽥昌弘さんの記事。
(2000)
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Connecting The Dots #1
就職、配属、異動。
⼦会社のウェブ担当者を兼務する。
(2004)
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Connecting The Dots #1
社内公募で異動、親会社のウェブ担当者になる。
ユーザビリティ、アクセシビリティ、実装の担当をする。
プロジェクトでネットイヤーグループの
佐々⽊裕彦さん、坂本貴史さんに影響を受ける。(2006)
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Connecting The Dots #1
社内のデザインガイドラインを⼿がける。
(2007)
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Connecting The Dots #1
⽇経パソコン誌の企業サイトランキング2009で、
⽇本の主要企業696サイト中、
ユーザビリティ/アクセシビリティ分野で第3位の評価を受ける。
(2009)
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Connecting The Dots #1
「HCD-Net認定 ⼈間中⼼設計専⾨家」に認定される。
(2010)
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Connecting The Dots #1
UXデザインをもっと深めたいと思い、
「産業技術⼤学院⼤学 履修証明プログラム ⼈間中⼼デザイン」にかよう。
安藤昌也先⽣に師事。(2010)
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Connecting The Dots #1
トライベック・ストラテジー社の
「Webユーザビリティランキング2011<企業サイト編>」で
150サイト中、第4位の評価を受ける。(2011)
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Connecting The Dots #1
モバイルUXの専⾨書
「モバイルフロンティア」
翻訳、出版。(2013)
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Connecting The Dots #1
ユーザー調査から分析までの⽅法論の専⾨書
「メンタルモデル」
翻訳、出版。(2014)
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Connecting The Dots #1
UXデザイナーとして
評価されるようになる
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Connecting The Dots #2
⽇経ビジネスオンラインにコメントを投稿してたら、
週刊ビックコミックスピリッツで
「インフォメーションアーキテクト」として取材された。
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Connecting The Dots #2
⽇経ビジネスオンラインのコラム
「デキルヤツの条件」「シネマde⻘春」にコメントをよく投稿する。
(2009)
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Connecting The Dots #2
コメント欄が⼤いに盛りあがり、コミュニティができる。
著者の降旗学さんと知りあう。(2009)
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Connecting The Dots #2
降旗学さんより
「⽻⼭がおもしろいので取材したい」
と打診いただく。
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Connecting The Dots #2
週刊ビックコミックスピリッツ
「ハタラキモノ達の美学」で
「インフォメーション・アーキテクト ⽻⼭ 祥樹」
として⾒開き掲載される。
発⾏部数 30万部。(2011)
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Connecting The Dots #3
社内のデザインガイドラインをつくっていたら、
⽇本のウェブアクセシビリティ規格にかかわっていた。
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Connecting The Dots #3
社内のデザインガイドラインを⼿がける。
(2007)
← #1
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Connecting The Dots #3
ウェブアクセシビリティの業界に
出⼊りするようになる。
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Connecting The Dots #3
ウェブアクセシビリティの⽇本規格
JIS X 8341-3:2010
翻訳ボランティアの募集に⼿をあげる。
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Connecting The Dots #3
ウェブアクセシビリティの⽇本規格
JIS X 8341-3:2010
が公布される。
(2010)
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Connecting The Dots #3
社内で「アクセシビリティに詳しい⼈」から
「⽇本の規格にかかわった⼈」という扱いになる。
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Connecting The Dots #4
UXデザイナーをしていたら、AIの⼈になっていた。
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Connecting The Dots #4
UXデザイナーとして
評価されるようになる← #1
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Connecting The Dots #4
社内の異動で IBM Watson をはじめる。
AI システムの UXデザインが主業務に。
(2016)
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Connecting The Dots #4
IBMより「IBM Champion」を受賞する。
(2018)
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Connecting The Dots #4
IBM Watson の⼊⾨書
「現場で使える! Watson開発」
を出版。(2019)
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Connecting The Dots #4
Googleの
「⼈にうれしいAIのためのUXデザインガイド(People + AI Guidebook)」
を私訳。(2019)
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Connecting The Dots.
「だからこそ、あなたは、
 いつか点と点が結びつくと、信じなければならない」
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「Connecting The Dots」
未来が⾒えていたことは、⼀度もない。
⽬の前にあるもののうち、興味のあるものに⾶びつく。
それをくりかえしてきた。
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それでも、20年、UXデザイナーやれた。
いまここにいる。
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⻑期ビジョンのない8割の⼈には、
ビジョンをもたない⽣きかたがある。
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感情にフォーカスすると、モチベーションが⽣まれる。
⾏きたい⽅向が、なんとなくわかる。
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「あなたが、
 いちばんうれしかったときを思い出してください」
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「それはどんな感情ですか」
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「その感情をもっと感じるために、
 今⽇からできることはなんですか」
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「やりたいことはなんですか、⽬標はなんですか」
と訊くと、タスク(お⾦儲け、とか)が出てきてしまう。
いったん「しあわせな感情」に抽象化してから、
「今⽇の⾏動」にフィードバックすることで、
本当に満⾜できるアクションが出せる。
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あなたの気持ちを⼤切にしていきましょう。
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ありがとうございました。
⽻⼭ 祥樹
Twitter: @storywriter
⽻⼭のプレゼンのアレ が、
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スタンプ名:ハーミィ(CSS編) 作者名:⽻⼭ 祥樹
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あなたが「はたらく」を通じて、
笑顔になれたエピソードを教えてください。
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⼈を育てること。
いっしょに頑張った後輩が、
⽇本トップクラスのエンジニアになった!
⼈の可能性を拡げることにかかわれるのはうれしい。

Connecting The Dots - 長期のキャリアビジョンなくてもUXデザイナー20年やれた