More Related Content Similar to التخطيط للمسار الوظيفي [Compatibility mode]
Similar to التخطيط للمسار الوظيفي [Compatibility mode] (20) التخطيط للمسار الوظيفي [Compatibility mode]1. 7/27/2013
1
اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ اﳌﺴﺎر ﲣﻄﻴﻂ
Career Planning
ﺣﴬﻫﺎ
ﻣﻄﺮ ﺣﺴﲔ ادلﻛﺘﻮر
2013
تكونه؟ أن تريد الذي ما
موظف
عام قطاع أكاديميأكاديمي
اقتصادياقتصادي
موظف
خاص قطاع
صاحبصاحب
حر عملحر عمل
مھندسمھندس
لتحقيقه؟ تھدف الذي ما
ﳣﻊجملا ﰲ امﱰالاﺣﳣﻊجملا ﰲ امﱰالاﺣRespect in societyRespect in society
اﳌﺎلاﳌﺎلMoneyMoney
اﻟﺸﻬﺮةاﻟﺸﻬﺮةFameFame
اﻟﺮﴇاﻟﺮﴇSatisfactionSatisfaction
الاﻣﺎنالاﻣﺎنSecuritySecurity
اﻟﺴﻌﺎدةاﻟﺴﻌﺎدةHappiness and JoyHappiness and Joy
2. 7/27/2013
2
ذﻛﺮ ﻣﺎ ﰻ ﺧﺬٔﺎﻧ ﻻٔا
ﺘﺒﺎرﻋالا ﰲ ﻣﳯﺎ ﺑﻌﺾ ؤا
االحترامRespect in society
المالMoney
ة الشF
وتدبر؟ فكر
ر ﺒ ﰲ ﳯ ﺾ ﺑ و
اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ ﰲ ﻧﻔﻜﺮ ﻋﻨﺪﻣﺎ؟
ال؟ أم نعم
الشھرةFame
الرضاءSatisfaction
االمانSecurity
السعادةHappiness and Joy
اﱃ ﻳﺆدي اذلي ﻣﺎاﱃ ﻳﺆدي اذلي ﻣﺎاﻟﺼﺤﻴﺢ؟ اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ اﳌﺴﺎر اﺧﺘﻴﺎر ﰲ اﻟﻔﺸﻞاﻟﺼﺤﻴﺢ؟ اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ اﳌﺴﺎر اﺧﺘﻴﺎر ﰲ اﻟﻔﺸﻞ
What leads to lack of career success?What leads to lack of career success?
،اﻟﺸﺨﺺ رﻏﺒﺎت ﻣﻊ اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ ﺗﺘﻼﰂ ﻻ ﻋﻨﺪﻣﺎ
Career not matching with one’s interest
،اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ ﻧﻴﺎتﲀاﻣ ﻣﻊ اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ ﺗﺘﻼﰂ ﻻ ﻋﻨﺪﻣﺎ
Career not matching with one’s potential
اﳌﻮﻇﻒ ﴯﺼﻴﺔ ﻣﻊ اﻟﻮظءﻓﺔ ﺗﺘﻼﰂ ﻻ ﻋﻨﺪﻣﺎ.
Career not matching with one’s personality
ﺟﻴﺪ؟ ﺑﺸﲁ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎﺗﻪ ﻣﻊ ﺗﺘﻼﰂ ﻻ وﻇﻴﻔﺔ ﺑﻘﺒﻮل اﻟﺸﺨﺺ ﻳﻘﻮم ﳌﺎذا
متوفرة فرصة التقاط
Opportunity Perception
“كثيرة فرصا ويوفر ومتطور جديد مجال ھذا.”
“جيدة وظيفة الفرصة ستوفر”
“جدا جيدة وظيفة بأنھا قرأت”
متوفرة فرصة التقاط:
العائلة من تأثير
Parental influence “مھندسا يعمل والدي”
“جيدة الوظيفة ھذه بأن وأخبرتني طبية تكنولوجيا اختي درست لقد”
“كذلك أكون أن أريد وأنا كمھندس أخي يعمل”
العائلة من متأثير
3. 7/27/2013
3
الزمالء تأثير
Peer pressure “الخذھا الزمالء من الي الفرصة أتيحت لو
“الوظيفة لنفس تقدموا أصحابي جميع
الزمالء نأثير
ﺟﻴﺪ؟ ﺑﺸﲁ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎﺗﻪ ﻣﻊ ﺗﺘﻼﰂ ﻻ وﻇﻴﻔﺔ ﺑﻘﺒﻮل اﻟﺸﺨﺺ ﻳﻘﻮم ﳌﺎذا
الوالدين من ضغوط
Parental pressure
“المجال بھذا اتخصص أن على ابواي يصر
“عائلية شركة فالشركة العمل من النوع ھذا ادير أن والداي يرى
:الوالدين من ضغوط
معلومات أو معرفة توفر عدم
Lack of knowledge or
information
“نجرب دعنا السبب أعرف ال”
“كبيرا نجاحا ونجح المجال ھذا دخل فالن”
معلومات أو معرفة توفر عدم
“بالموضوع معرفة أدنى وال معلومات لدي ليس
وسأحاول”
ﺟﻴﺪ؟ ﺑﺸﲁ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎﺗﻪ ﻣﻊ ﺗﺘﻼﰂ ﻻ وﻇﻴﻔﺔ ﺑﻘﺒﻮل اﻟﺸﺨﺺ ﻳﻘﻮم ﳌﺎذا
information
الموراد قلة
Lack of resources
“لعائلتي المال بعض وأوفر العيش الوظيفية لھذه محتاج أنا”
“الماسة للحاجة نظرا راتب وبأي وظيفة بأي العمل سأبدا
الموارد قلة
الوظيفي المسار ادارة متطلباتالوظيفي المسار ادارة متطلبات
ﻳﲇ ﻣﺎ ـﺘﻌﻤﻞﺴﻧ ٔنا ﳚﺐ ﻓﺎﻋﻞ ﺑﺸﲁ اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ اﳌﺴﺎر ﻻدارةﻳﲇ ﻣﺎ ـﺘﻌﻤﻞﺴﻧ ٔنا ﳚﺐ ﻓﺎﻋﻞ ﺑﺸﲁ اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ اﳌﺴﺎر ﻻدارة::
(1(1ﻧﻈﺎﱊ اﺳﻠﻮب ـﺘﻌﲈلﺳاﻧﻈﺎﱊ اﺳﻠﻮب ـﺘﻌﲈلﺳاSystematic approachSystematic approach
(2(2ﻟﺘﺤﻘﻴﻘﻪ ﻫﺪف وﺿﻊﻟﺘﺤﻘﻴﻘﻪ ﻫﺪف وﺿﻊObjectiveObjective
(1(1اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ اﻋﺘﺒﺎراﻟﻌﻤﻠﻴﺔ اﻋﺘﺒﺎرﲝﺘﺔ ﴯﺼﻴﺔﲝﺘﺔ ﴯﺼﻴﺔIndividualizedIndividualized
4. 7/27/2013
4
الوظيفي المسار ادارةالوظيفي المسار ادارة
CAREER MANAGEMENT
“اتﻮﺧﻄ اﻟﺜﻼث اﺳﻠﻮب”
الوظيفي المسار ادارةالوظيفي المسار ادارة
ﻧﻔﺴﻚ اﻋﺮف
Know yourselfy
اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ اﳌﺴﲈر ﻓﺔﺮﻣﻌ
Career Awareness
ٔااﺑﺪاﻟﺒﺤﺚ
Start Action
لبرنامج التخطيطالوظيفي المسار
الوظيفي للمسار التخطيط في طريقتنا
Planning Approachنفسك اعرفKnow Yourself
)بك الخاصة والشخصية والقدرات االھتمامات على تعرف(
المتاحة المسارات استكشفExploring Careers
)االولى الخطوة في حددتھا التي والشخصية والقدرات االھتمامات حسب(
العمل ابدأTaking action
)المھارات وتطوير المطلوبة المؤھالت على للحصول خطط(
5. 7/27/2013
5
11((نفسك اعرفنفسك اعرف
Know yourself…
ﻧﻔﺴﻚ؟ ﻋﻦ ﻓﺘﻪﺮﻣﻌ ﻋﻠﻴﻚ ﳚﺐ اذلي ﻣﺎﻧﻔﺴﻚ؟ ﻋﻦ ﻓﺘﻪﺮﻣﻌ ﻋﻠﻴﻚ ﳚﺐ اذلي ﻣﺎ
نفسك اعرف
Know yourself…
ﻳﻦﺮﲤExercise
اﻫﺒﻚ؟ﻮﻣ ﱔ وﻣﺎ اﻫامتﻣﺎﺗﻚ ﱔ ﻣﺎ
What are your interests & talents?
اﻛﺘﺐ5و اﻫامتﻣﺎت5اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ ﻣﺴﺎرك ﰲ ﲢﻘﻴﻘﻬﺎ ﻳﺪﺮﺗ اﻫﺐﻮﻣ.
Note down at least 5 interests & 5 talents on a piece of paper
نفسك اعرف
Know Yourself…
ﻳﲇ ﻣﺎ ﻋﲆ ﺗﻌﺮف:
الاﻫامتﻣﺎت
ﻛﻴﻒ؟
،اﻟﻌﺎﺋةل ٔوا الاﺻﺪﻗﺎء ﻣﻦ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت
،اﳌﻮﺿﻮع ﺣﻮل ﺗﺸﻌﺮ ﻛﻴﻒ
اﻫﺐﻮاﳌ
اتراﳌﻬﺎ
اﻟﻘﻮة ﻣﲀﻣﻦ
،ﻋﻠﳱﺎ ﻟﻠﺒﻨﺎء ﻣﻨﺎيح
ﴯﺼﻴﺔ ﺻﻔﺎت.
اايتﻮاﻟﻬ
اﻟﻼﻣﳯﺠﻴﺔ اﻟﻨﺸﺎﻃﺎت
اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ اﻟﺴﺎر ﺗﻘﻴﲓ
6. 7/27/2013
6
والمواھب االھتمامات من أمثلة
الكتابةالكتابة
الرسمالرسم
الرياضةالرياضة
ﳣﲒﻳ اذلي اﻟﴚء ﻣﺎ
اﻟﺮﲪﻦ؟ ﻋﺒﺪ ﺑﻪ
اﻟﺮﲪﻦ ﻋﺒﺪ ﳣﲒﻳ
،اﻟﺒﺪﳞﺔ ﲟﻠﻜﺔ
ﻣﻮﻫﻮب ﻧﻪا!!
اﻟﺮﲪﻦ ﻋﺒﺪ ﳝﺘكلﻗﺎمرالا ﻣﻊ اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻠﻜﺔ اﶈﺎﺳﺐ.
ﻋﲆ وﻗﺪرة اﳌﻼﺣﻈﺔ ﻣﻠﻜﺔ الازايء ﲻﺮﻣﺼﻤﻢ ﳝﺘكل ﻓامي
اﻟﺮؤﻳﺔ.
7. 7/27/2013
7
وﻇﻴﻔﻲ ﻣﺴﺎر ئا ﰲ انﰕ همﲏ ﰻ ﳝﺘكلوﻇﻴﻔﻲ ﻣﺴﺎر ئا ﰲ انﰕ همﲏ ﰻ ﳝﺘكل
ﻓﻄﺮاي ذﰷء ؤا ﻣﻠﻜﺔﻓﻄﺮاي ذﰷء ؤا ﻣﻠﻜﺔﺮاي وﺮاي و
اﻟﻌﻤﻞ ﰲ ﻛﻔﺎءﲥﻢ ﻣﻦ ﻳﺪﺰﻳاﻟﻌﻤﻞ ﰲ ﻛﻔﺎءﲥﻢ ﻣﻦ ﻳﺪﺰﻳ
ﻧﺖ؟ٔا ﲤﺘﻠﻜﻪ اذلي ﳁﺎﻧﺖ؟ٔا ﲤﺘﻠﻜﻪ اذلي ﳁﺎ
2(الوظيفي المسار معرفة
الوظائف استكشاف كيفية على التعرف
اﱃ ﻳﻦرﻣﺴﺎ ﻋﻦ اﻟﺒﺤﺚاﱃ ﻳﻦرﻣﺴﺎ ﻋﻦ اﻟﺒﺤﺚ33ﻟﻠﻮﻇﺎﺋﻒ اترﻣﺴﺎﻟﻠﻮﻇﺎﺋﻒ اترﻣﺴﺎ..
،اﳌﺘﻮﻓﺮة الاﺧﺮى اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ ﻋﻦ ﳏﺪودة ﻓﺔﺮﻣﻌ،اﳌﺘﻮﻓﺮة الاﺧﺮى اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ ﻋﻦ ﳏﺪودة ﻓﺔﺮﻣﻌ
اﳌﻨﺘﻘﺎة اﻟﺜﻼﺛﺔ ٔوا ﻳﻦراﳌﺴﺎ ﺣﻮل ﻧﻈﺮ وهجﺔ ﺗﺸﻜﻴﻞاﳌﻨﺘﻘﺎة اﻟﺜﻼﺛﺔ ٔوا ﻳﻦراﳌﺴﺎ ﺣﻮل ﻧﻈﺮ وهجﺔ ﺗﺸﻜﻴﻞ::
،اتراﻟﺴﺎ ﺗكل ﻣﻦ ٔيا ﰲ الاﻛﱶ اﻟﻔﺮص ﻋﻦ اﻟﺒﺤﺚ،اتراﻟﺴﺎ ﺗكل ﻣﻦ ٔيا ﰲ الاﻛﱶ اﻟﻔﺮص ﻋﻦ اﻟﺒﺤﺚ ،اتراﻟﺴﺎ ﺗكل ﻣﻦ اي ﰲ الاﻛﱶ اﻟﻔﺮص ﻋﻦ اﻟﺒﺤﺚ،اتراﻟﺴﺎ ﺗكل ﻣﻦ اي ﰲ الاﻛﱶ اﻟﻔﺮص ﻋﻦ اﻟﺒﺤﺚ
،ﺑﺸﺎﻏﻠﻬﺎ ﳣﻊجملا ﻗﺒﻮل ﻣﺜﻞ اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ ﻟﺘكل اتﲒﳑ ﻋﻦ اﻟﺒﺤﺚ،ﺑﺸﺎﻏﻠﻬﺎ ﳣﻊجملا ﻗﺒﻮل ﻣﺜﻞ اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ ﻟﺘكل اتﲒﳑ ﻋﻦ اﻟﺒﺤﺚ
ﺟﺪﻳﺪة ـﻴﺎءﺷا ﺑﺔﺮﺑﺘﺠ اﻟﺮﻏﺒﺔ دلﻳﻪ ﻳﻜﻮن ٔناﺟﺪﻳﺪة ـﻴﺎءﺷا ﺑﺔﺮﺑﺘﺠ اﻟﺮﻏﺒﺔ دلﻳﻪ ﻳﻜﻮن ٔنا::
اﲑﻛﺒ ﻣﺎداي ﻣﺮدودا ﺗﻌﻄﻲو اﻟﻌﴫ ﲰﺔ ﺗﻌﺘﱪ ﻣﺎ ﲟﻬﻨﺔ اﺑﻨﺘﻚ ٔوا ٔﺑﻨﻚا ﻳﺘﺨﺼﺺ ٔنﺎﺑ اﻟﺮﻏﺒﺔ دلﻳﻚاﲑﻛﺒ ﻣﺎداي ﻣﺮدودا ﺗﻌﻄﻲو اﻟﻌﴫ ﲰﺔ ﺗﻌﺘﱪ ﻣﺎ ﲟﻬﻨﺔ اﺑﻨﺘﻚ ٔوا ٔﺑﻨﻚا ﻳﺘﺨﺼﺺ ٔنﺎﺑ اﻟﺮﻏﺒﺔ دلﻳﻚ..
اﻫامتﻣﻚ ﺷﺪت اﻟﱵو اﳌﺘﻮﻓﺮة اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت ﺑﻌﺾ ﻣﻦ دلﻳﻚ ﻣﻌﺮوف اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ اﳌﺴﺎر ﻫﺬا ٔنﺎﺑ اﳊﻘﻴﻘﺔواﻫامتﻣﻚ ﺷﺪت اﻟﱵو اﳌﺘﻮﻓﺮة اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت ﺑﻌﺾ ﻣﻦ دلﻳﻚ ﻣﻌﺮوف اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ اﳌﺴﺎر ﻫﺬا ٔنﺎﺑ اﳊﻘﻴﻘﺔو
هل ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ ابﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺗﻘﻮم ﻻن ﻧﻴﺎﺗﻚﲀاﻣو وﴯﺼﻴﺘﻚهل ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ ابﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺗﻘﻮم ﻻن ﻧﻴﺎﺗﻚﲀاﻣو وﴯﺼﻴﺘﻚ..ﻓﻪﺮﺗﻌ ﻣﺎ ﻳﻌﺮف ﱂ ﻏﲑك ﻟﻜﻦوﻓﻪﺮﺗﻌ ﻣﺎ ﻳﻌﺮف ﱂ ﻏﲑك ﻟﻜﻦو..
ﻋﻦ ﻳﺪﺰﻳ ﻣﺎ ٔنﺎﺑ ﺗﻌﲅ ﻓﻬﻞﻋﻦ ﻳﺪﺰﻳ ﻣﺎ ٔنﺎﺑ ﺗﻌﲅ ﻓﻬﻞ150150ﻛﺒﲑ ﺑﺸﲁ ﺑﺔﻮاﳌﻄﻠ اتراﳌﺴﺎ ﻣﻦ ﺗﻌﺘﱪو ﺣﺎﻟﻴﺎ ﺗﺘﻮﻓﺮ ﺟﺪﻳﺪ وﻇﻴﻔﻲ ﻣﺴﺎرﻛﺒﲑ ﺑﺸﲁ ﺑﺔﻮاﳌﻄﻠ اتراﳌﺴﺎ ﻣﻦ ﺗﻌﺘﱪو ﺣﺎﻟﻴﺎ ﺗﺘﻮﻓﺮ ﺟﺪﻳﺪ وﻇﻴﻔﻲ ﻣﺴﺎر..
بعض استكشاف حول المؤشرات بعض
الوظيفية المسارات
ﺑﺔﻮاﳌﺮﻏ اﻟﻮﻇﻴﻔﻴﺔ اتراﳌﺴﺎ ﻋﲆ اﻟﺘﻌﺮف:
اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ اﻟﻮﺻﻒ
اﻟﻌﻤﻞ ﻃﺒﻴﻌﺔ
ﻛﻴﻒ؟
اﳉﺎﻣﻌﺔ ﰲ اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ اﻟﺘﻮﺟﻴﻪ
اﳌﺘﺨﺼﺼﺔ اجملﻼتو اﻟﺼﺤﻒ اءةﺮﻗ
ﺔ ﺗﻮاﻟﻌﻨﻜﺒ اﻟﺼﻔﺤﺎت ﰲ ﺤﺚ اﻟ
اﻟﻌﻤﻞ ﻧﲔاﻮﻗ
اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ ﻋﻦ ـﺘﺤﺪﺛﺔﺴاﳌ الاﲡﺎﻫﺎت
،اﻟﺘﺤﺼﺺ ﺣﺴﺐ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ اترﻣﺴﺎ
اﻟﻌﻤﻞ ﺳﻮق ﰲ اﳌﺘﺎﺣﺔ ﻧﻴﺎتﲀالاﻣ
اﻟﺒﺪﻳةل ٔوا ﲠﺎ اﳌﺘﺼةل اتراﳌﺴﺎ.
ﺗﻴﺔﻮاﻟﻌﻨﻜﺒ اﻟﺼﻔﺤﺎت ﰲ اﻟﺒﺤﺚ
اﻋﻼﳖﺎ ﻗﺒﻞ اﻟﺸﺎﻏﺮة اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ
اﻟﻮﻇﻴﻔﻴﺔ اتواﻟﻨﺪ
الاﻋﲈل ﻋﻦ اﻟﻌﻤﻞ ورﺷﺎت
اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ ﻣﻌﺎرض
اﻟﻌﻤﻞ ﲟﲀﺗﺐ اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ اﻟﺘﻮﺟﻴﻪو الارﺷﺎد
8. 7/27/2013
8
الوظيفية المسارات بعض عن أمثلة
البيولوجية العلوم
الجسمانية العلوم
المعلومات تكنولوجيا
التصويري التصميم.
المتخصصة بفروعه الطب
المساعدة الطبية الوظائف
الصيدلة
صناعية ادارةصناعية ادارة
بفروعھا الھندسة
كمسارات المتاحة الخيارات بعض
ھ رو ب ھ
التجارية البحريةالتجارية البحرية
التجارية المشاريعالتجارية المشاريع
المنتجات تصميمالمنتجات تصميم
التمريض
اللغات
االقتصاد
النف عل
كمسارات المتاحة الخيارات بعض
النفس علم
الحسابات وتدقيق المحاسبة
التكاليف محاسبة
االحتماعية الخدمات
الفنية السكرتاريا أعمال
9. 7/27/2013
9
القانون
الصحافة
االعالن
كمسارات المتاحة الخيارات بعض
االعالن
المتخصص التدريب
االعمال ادارة
الفنادق ادارة
المستشفيات وادارة
المشھورة الوظيفية المساراتالمشھورة الوظيفية المسارات
والحميات التغذيةوالحميات التغذية
والصحافة االذاعةوالصحافة االذاعة
المتحركة الرسومالمتحركة الرسوم
االلعاب تصميمااللعاب تصميم
المناھج تصميمالمناھج تصميم
االزياء تصميماالزياء تصميم
اللياقة على التدريباللياقة على التدريب
السينمائية االعمالالسينمائية االعمال
3(العمل ابدأ
Taking Action…
ﻣﻼﲚﺔ؟ اﻛﱶ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ ﻣﻦ ٔيا ﺣﺪدﻣﻼﲚﺔ؟ اﻛﱶ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ ﻣﻦ ٔيا ﺣﺪد
اﻟﻴﻪ؟ ﻟﻠﻮﺻﻮل ﻳﻘﺔﺮﻃ اﻓﻀﻞ ﺣﺪداﻟﻴﻪ؟ ﻟﻠﻮﺻﻮل ﻳﻘﺔﺮﻃ اﻓﻀﻞ ﺣﺪد
ﻔﺔ ﻇ اﻟ كل ﻟ ﺔ ﴐ ات همﺎ ﻃﻔﺔ ﻇ اﻟ كل ﻟ ﺔ ﴐ ات همﺎ ﻃ،اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ ﻟﺘكل ﻳﺔرﴐو اترهمﺎ ﻃﻮر،اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ ﻟﺘكل ﻳﺔرﴐو اترهمﺎ ﻃﻮر
وﲢﻘﻴﻖ ﻟﻠﻨﺠﺎح ﻣﻌﻴﻨﺔ ﻛﻴﺎتﻮﺳﻠ ﻃﻮروﲢﻘﻴﻖ ﻟﻠﻨﺠﺎح ﻣﻌﻴﻨﺔ ﻛﻴﺎتﻮﺳﻠ ﻃﻮر
اﻟﻬﺪفاﻟﻬﺪف..
10. 7/27/2013
10
العمل ابدأالعمل ابدأ
الجامعي المستوى
الجامعية الدراسة بعد ما مستوى
االخرين مع واالتصال التواصل مھرات
تكا اال لكة دع
المتاحة والخيارات الكبيرة الشركات معرفة
ؤقتة فة ظ/ع ش ا خ
القيادةو
والتنظيم التخطيط
الشركات أفضل في وظيفي على الحصول
الصحيحة القرارات عمل المناسبة المھارات امتالك
الثانوية الدراسة
العالي الدبلوم
المناسب التعليمي المسار اختيار
مناسب مھني برنامج في االنخراط
المتوفرة المواھب على التعرف
بالنفس الثقة تطوير
الجمھور أمام وااللقاء التخاطب مھارة تطوير
جامعية شھادة على الحصول خيارات تحديد
الجامعة دخول المتحان التحضير
والمواھب الذكاء ملكات استعمال
بفاعلية الوقت وادارة االھداف وضع
الخالق التفكير مھارات تطوير
االبتكار ملكة دعم
المبادأة أخذ/المبادرة
مؤقتة وظيفة/مشروع خيار
عليا دراسة دخول المتحان التحضير
ﺑﺪ ﻻ ﰷن ،الاﳒﺎز ﻋﲆ اﳊﲂو ﻟﻠﺘﻘﻴﲓ وﻗﻔﺎت اﱃ ﳛﺘﺎج ﺗﻀﻌﻪ ﺑﺮانﻣﺞ ٔيا ٔنا ﺣﻴﺚ
اﻟﱪانﻣﺞ ﺗﻘﻴﲓ ﰲ ﺳﺘﺴﺎﻋﺪك اﻟﱵو اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ اﻣﻞﻮاﻟﻌ اﱃ اﻟﺮﺟﻮع ﻣﻦ:
برنامج تقييمالمسارالوظيفي
ﻧﻔﺴﻚ اﻋﺮفKnow Yourself
اﳌﺘﺎﺣﺔ اﻟﻮﻇﻴﻔﻴﺔ اتراﳌﺴﺎ ـﺘﻜﺸﻒﺳاExploring Careers
اﻟﻌﻤﻞ ٔااﺑﺪTaking action
اﳌﺴﺎر ﺗﻘﻴﲓ ﺑﺮانﻣﺞ ﻳﺮﻛﺰاﳌﺴﺎر ﺗﻘﻴﲓ ﺑﺮانﻣﺞ ﻳﺮﻛﺰﺗﻘﻴﲓ ﻋﲆﺗﻘﻴﲓ ﻋﲆ::
--اﻟﻘﻮة اﻃﻦﻮﻣاﻟﻘﻮة اﻃﻦﻮﻣstrengthsstrengths
--اتراﻟﻘﺪو ﻧﻴﺎتﲀالاﻣاتراﻟﻘﺪو ﻧﻴﺎتﲀالاﻣpotentialspotentials
الوظيفي المسار برنامج تقييم
CAREER ASSESSMENT PROGRAM
--الاﻫامتﻣﺎتالاﻫامتﻣﺎتareas of interestareas of interest
--اﻟﻀﺨﺼﻴﺔ اﻟﺼﻔﺎتاﻟﻀﺨﺼﻴﺔ اﻟﺼﻔﺎتpersonal qualitiespersonal qualities
ﻣﻦ ـﺘﻮايتﺴاﳌ ﰷﻓﺔ ﰲ اﻟﻄﻠﺒﺔ ﲤﻜﻦ اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ اﻟﺘﻮﺟﻴﻪو الارﺷﺎد ﲻﻠﻴﺔ ٔنا ﻛﲈﻣﻦ ـﺘﻮايتﺴاﳌ ﰷﻓﺔ ﰲ اﻟﻄﻠﺒﺔ ﲤﻜﻦ اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ اﻟﺘﻮﺟﻴﻪو الارﺷﺎد ﲻﻠﻴﺔ ٔنا ﻛﲈ
ﳍﻢ ﺗﻘﺪم ﺣﻘﻴﻘﻴﺔ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﲟﻮﺟﺐ ﻓﺎﻋةل اتروﺧﻴﺎ اتراﺮﻗ ﲻﻞﳍﻢ ﺗﻘﺪم ﺣﻘﻴﻘﻴﺔ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﲟﻮﺟﺐ ﻓﺎﻋةل اتروﺧﻴﺎ اتراﺮﻗ ﲻﻞ..
11. 7/27/2013
11
ﺗﺸﻤﻞ اﺳﻌﺔو ﳎﺎﻻت ﻧﻘﺎش ٔوا ﺗﻐﻄﻴﺔ ﻳﱲو:
(1ﲠﺎ اﳌﺮﻏﻮب اﳌﻬﻨﻴﺔ اترابﳋﻴﺎ ﻗﺼﲑة ﻗﺎﲚﺔ ﲻﻞ:
)اﻟﻄﺐ ٔوا اﻟﺘﺼﻤﲓ ٔوا اﻟﻬﻨﺪﺳﺔ ﻣﺜﻞ(اﻟﻮﻇﻔﻲ ﻣﺴﺎرﻩ ﲣﻄﻴﻂ ﻣﻦ اﻟﺸﺨﺺ ﲤﻜﻦ اﻟﱵو.
(1ﺗﺸﻤﻞو ﻓﻴﻪ اﳌﺮﻏﻮب اﳌﺴﺎر ﲣﺺ اﻟﱵو اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ اﳌﺴﺎر ﻋﻦ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت:
الوظيفي المسار برنامج تقييم
CAREER ASSESSMENT PROGRAM
(ﻞ و ﻴ ﻮب ﺮ ر ﺺ ﱵ و ﻲ ﻴ ﻮ ر ﻦ ﻮ
-،ﺑﺔﻮاﳌﻄﻠ اﳌﺆﻫﻼتو ـﻴﺔﺴﺋﻴﺮاﻟ اﻟﴩﰷت
-،اﻟﻌﻤﻞ ﻧﻈﻤﺔٔا
-،ﺑﺔﻮاﳌﻄﻠ اﻟﺼﻔﺎتو اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ ااتﺮاﳌﻬ
-،اﳌﺘﺎﺣﺔ ـﺘﻘﺒﻠﻴﺔﺴاﳌ اﻟﻔﺮص
-ﻟﻼﺑﺘﻌﺎث ﳰﻴﺔﺗﻌﻠ ﳎﺎﻻت ﻋﻦ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ٔﻳﺔا،
(3اﲠﺎ اﳌﺮﻏﻮب اﻟﻮﻇﻴﻔﻴﺔ ﳌﺴﺎر اﳌﺆدي اﳌﻨﺎﺳﺐ اﻟﺘﺨﺼﺺ ﺧﺘﻴﺎر:
)اﻟﺼﻨﺎﻋﻲ ،اﻟﻌﻠﻤﻲ ،اﻟﺘﺠﺎري ،الادﰊ(اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ ﻟﻠﻤﺴﺎر ـﺒﺔﺳاﳌﻨﺎ الاﺣﺘﻴﺎﺟﺎت ﺗﻠﱯو ﺗﺆﻫهل اﻟﱵو.
ااﻟﺘﻘﻴﲓ ﻫﺬا ﻋﻦ ﺗﺒﺔﱰاﳌ اﺋﺪﻮﻟﻔ:
،اﻟﺸﺨﺺ ﰲ اﳌﺘﻮﻓﺮة ﻧﻴﺎتﲀوالاﻣ اﻟﻘﻮة ﻣﲀﻣﻦ ﻋﲆ اﻟﺘﻌﺮف
ﺔ اﻟ ﺎ اﻟ ﺎ امت الا ﺎﻃ ﳌ ﺔ ابﻟﻨ ﺔ اﻟ
الوظيفي المسار برنامج تقييم
CAREER ASSESSMENT PROGRAM
،اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ اﻟﺼﻔﺎتو الاﻫامتﻣﺎت ﳌﻨﺎﻃﻖ ـﺒﺔﺴابﻟﻨ اﻟﺮؤﻳﺔ وﺿﻮح
الارﺷﺎد ٔﺳﺎسا ﻋﲆ اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ اﳌﺴﺎر ﲻﻠﻴﺔ ـﺘﻜﺸﺎفﺳﻻ اﻟﺘﺤﻔﲒو اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ اﳌﺴﺎر ﻋﲆ اﻟﱰﻛﲒ
،اﳌﻘﺪم اﻟﺘﻮﺟﻴﻪو
،ﳏﺪد ﺑﺸﲁ ﻟﻠﺸﺨﺺ اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ ﳌﺴﺎر ﻳﻖﺮﻃ ﺧﺎرﻃﺔ ٔوا ﺧﻄﺔ وﺿﻊ
اﺑﳯﻢ اﻟﻴﻪ ﻳﺼﺒﻮ ﻣﺎ ﲢﻘﻴﻖ ﰲ اﳌﺴﺎﻋﺪة ﻣﻦ ﲤﻜﳯﻢ انﻮالاﺑ ﻓﳱﺎ ﻳﺸﺎرك ﺧﻄﺔ وﺿﻊ/ﻟﻠﻨﺠﺎح اﺑﻨﳤﻢ
ﲢﺪﻳﺪﻩ ﰎ اذلي اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ اﳌﺴﺎر ﺣﺴﺐ ﻫﺪﻓﺔ ﲢﻘﻴﻖ ﰲ.
الوظيفي المسار برنامج تقييم
CAREER ASSESSMENT PROGRAM
ﳰﻬﺎﺗﻘﻴ ﻳﱲ اﻟﱵ اﳌﻨﺎﻃﻖﳰﻬﺎﺗﻘﻴ ﻳﱲ اﻟﱵ اﳌﻨﺎﻃﻖ::
11((الاﻫامتﻣﺎتالاﻫامتﻣﺎتInterestInterest
22((اتراﻟﻘﺪاتراﻟﻘﺪAptitudeAptitude
33((اﻟﺸﺨﺼﻴﺔاﻟﺸﺨﺼﻴﺔPersonalityPersonality
12. 7/27/2013
12
االھتمامات تقييم
Evaluating Interest…
ﺗﺒﻌﺚ اﻟﱵو اﳊﻔﻴﻈﺔ ﺗﺜﲑو ﻧﺘﺒﺎﻩالا ﲡﺬب اﻟﱵ ـﻴﺎءﺷالا ﺗكل ﱔ الاﻫامتﻣﺎت
،اﻟﴪور ﻋﲆ
ﻣﻊ اءﻣﳤﺎﻮﻣ ﻳﱲ ﻟﲄ الاﻫامتﻣﺎت ﺗكل ﻟﺘﻘﻴﲓ اﳌﺎﺳﺔ اﳊﺎﺟﺔ ﻇﻬﺮت ﻟﻘﺪ
ﻋﻨﺪ اﻟﻮﻇﻴﻔﻴﺔ همﺎم ﺗﻨﻔﻴﻆ ﰲ ﺗﻀﻤﻴﳯﺎ ﻛﻴﻔﻴﺔ ﻣﻦ ﻟﻠﺘﺤﻘﻖ اﻟﻮﻇﻴﻔﻴﺔ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت
ﻋﻠﳱﺎ اﳊﺼﻮل.
االھتمامات تقييم
Evaluating Interest…
واالبتكار االبداع 10
االرقام مع التعامل 9
بالعمالء العناية خدمات 8
والتسويق المبيعات 8
السليمة القرارات واتخاذ المشكالت حل 8
14ﻋﲆ ﳰﺔﻣﻘ الاﻫامتﻣﺎت ﻣﻦ ﻧﻮع
ﻣﻦ ﺟﺪول1-10
ﻧﻔﺴﻚ؟ ﻗﲓ
االخرين لقبول االستعداد 7
والوقت النفس ادارة 6
فريق ضمن والعمل التحمل 5
الوجداني الذكاء 5
الكمبيوتر باستعمال المعلومات تقنية 4
وتدريس تعليم 3
روتينيا المكاتب ادارة 2
الجمھور ومخاطبة الكتابة 2
بسيطة خدمية أعمال 1
Output of Career assessment Interest Test
80-99ﳣﲒةﻣ ﻗﻴﺎدﻳﺔ اﻫامتﻣﺎت
60-79ـﺒﺔﺳﻣﻨﺎ اﻓﻴﺔﴍا اﻫامتﻣﺎت
40-59روﺗﻴﻨﻴﺔ وﻇﻴﻔﻴﺔ اﻫامتﻣﺎت
20-39اتﺑﻊ ﻣﻮﻇﻒ اﻫامتﻣﺎت
القدرات تقييمAptitude…
ﻣﳯﺎ ﺑﻜﻔﺎءة ﲟﻬﺎهمﺎ ﻟﻠﻘﻴﺎم اتراﻟﻘﺪو اتراﳌﻬﺎ ﻣﻦ ﶍﻮﻋﺔ اﱃ وﻇﻴﻔﺔ ﰻ ﲢﺘﺎج:
-اﻟﻬﺪف ﲢﻘﻴﻖ ﻋﲆ ﻣﻘﺪرة9Closure ability
-اﻟﻜﺘﺎﺑﻴﺔ ابﻻﻋﲈل اﻟﻘﻴﺎم ﻋﲆ ﻣﻘﺪرة6Clerical ability
الوظيفية للمسارات القدرات تقييم امتحان نتائجالوظيفية للمسارات القدرات تقييم امتحان نتائج
م
-ﳏﺪدة ابﻟﻴﺎت اﻟﻘﻴﺎم ﻋﲆ ﻣﻘﺪرة7Mechanical ability
-ﻗﺎمرالا ﻣﻊ اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﰲ ﻣﻘﺪرة10Numerical ability
-ـﺒﺒﻴﺔﺴاﻟ ﲢﺪﻳﺪ ﻋﲆ ﻣﻘﺪرة10Reasoning ability
-ﻳﻖﺮاﻟﻔ ﲷﻦ ﻟﻠﻌﻤﻞ ﻣﻘﺪرة10Spatial ability
-اﻟﺸﻔﻬـﻲ اﻟﺘﺨﺎﻃﺐ ﻋﲆ ﻣﻘﺪرة5Verbal ability
-ﻧﻔﺴﻚ ﻗﲓ:اﻟﺘﺎﱄ اﻟﺒﻴﺎﱐ اﳉﺪول ﺣﺴﺐ اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ اﺗﻚرﻗﺪ ﺗﻘﲓ ﻛﻴﻒ ﻟﲊى:
13. 7/27/2013
13
7
8
9
10
7
8
9
10
القدرة تقييم جدولAptitude…
منھا بكفاءة بمھامھا للقيام والقدرات المھارات من مجموعة الى وظيفة كل تحتاج:
الوظيفية للمسارات القدرات تقييم امتحان نتائجالوظيفية للمسارات القدرات تقييم امتحان نتائج
0
1
2
3
4
5
6
0
1
2
3
4
5
6
CA CL MA NA RA SA VA
Closure
ability
Clerical
ability
Mechanical
ability
Numerical
ability
Reasoning
ability
Spatial
ability
Verbal
ability
الشخصية تقييمPersonality…
الوظيفية للمسارات القدرات تقييم امتحان نتائجالوظيفية للمسارات القدرات تقييم امتحان نتائج
ﺗﻌﺘﱪﺗﻌﺘﱪ
ﻛﻴﺎتﻮاﻟﺴﻠو والاﺣﺘﻴﺎﺟﺎت اتﺰاﶈﻔﻛﻴﺎتﻮاﻟﺴﻠو والاﺣﺘﻴﺎﺟﺎت اتﺰاﶈﻔ
اﻟﻮﻃﻴﻔﻲ اﳌﺴﺎر اﺧﺘﻴﺎر ﲢﺪﻳﺪ ﰲ همﻤﺔ اﻣﻞﻮﻋاﻟﻮﻃﻴﻔﻲ اﳌﺴﺎر اﺧﺘﻴﺎر ﲢﺪﻳﺪ ﰲ همﻤﺔ اﻣﻞﻮﻋ
ﻫﻨﺎكل14ﻣﻦ ﺟﺪول ﻋﲆ ﳰﺔﻣﻘ اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ ﻟﺘﺤﺪﻳﺪ ﻋﺎﻣﻼ1–10
ﻟﻠﻨﺠﺎح ﻓﺮﺻﻚ وﻣﺎ ﺗﻘﻊ ٔﻳﻦا ﻟﺘﻌﺮف ﻓﻀكل ﻣﻦ ﻧﻔﺴﻚ ﻗﲓﻟﻠﻨﺠﺎح ﻓﺮﺻﻚ وﻣﺎ ﺗﻘﻊ ٔﻳﻦا ﻟﺘﻌﺮف ﻓﻀكل ﻣﻦ ﻧﻔﺴﻚ ﻗﲓ!!!!
الشخصية تقييم جدولPersonality…
الوظيفية للمسارات القدرات تقييم امتحان نتائجالوظيفية للمسارات القدرات تقييم امتحان نتائج
101
6 وجاد متحفظ
10 وابتكاري خالق تفكير
4 االستثارة سھل
2 عليه يسطير ال معقد
5 متواضع ملتزم مطيع
الوطيفي المسار اختيار تحديد في مھمة عوامل والسلوكيات واالحتياجات المحفزات تعتبر
5 متواضع ملتزم مطيع
7 استراتيجية وذو يغير ال جاد
1 قليل التزامه االنھزام سھل القانون يتجاھل
5 متردد ھاديء خجول
8 واقعي عليه يعتمد صارم
10 متحمس للجماعة قائد
4 راض نفسه من متأكد االنقياد سھل
8 جيد وتابع متعاون الجماعة على يعتمد
1 حدسه ويتبع نفسه من يتعارض ،ملتزم غير
1 يھتز ال كسول مرتاح
14. 7/27/2013
14
الشخصية تقييم جدولPersonality…
الوظيفية للمسارات القدرات تقييم امتحان نتائجالوظيفية للمسارات القدرات تقييم امتحان نتائج
101
2 االنقياد وسھل متھور
9 عقالني تفكير
8 عاطفيا مازن
3 الطلب وكثير صبور وغير عصبي
7 وعنيد وتنافس مستقل
الوطيفي المسار اختيار تحديد في مھمة عوامل والسلوكيات واالحتياجات المحفزات تعتبر
7 وعنيد وتنافسي مستقل
10 ومعبر ومتحمس بشوش
7 وبمعنوية ومتحفظ بضمير يعمل
9 بسھولة يثار وال الشكيمة وقوي مغامر
6 وحساس االخرين على ويعتمد لين
3 اشياء ويخفي فرديا يعمل
2 المشاكل لي الوقوع وسھل عصبي
1 الخاصة قراراته ويفضل نفسه يكفي
6 وملتزم اجتماعيا وواضح ملتزم
2 وعصبي قلق متوتر