HR Connect Conference Odessa 2018 CВIТЛАНА ГРАЧОВА & 3НАТАЛІЯ КРАСНИКОВА Тема доповіді: HRBP in IT reality

1. www.luxoft.com
HRBP в IT реальности
Грачева Светлана
Красникова Наталия
Luxoft

2. www.luxoft.com
А я думал, что вы только эйчарить умеете...

3. www.luxoft.com
Давайте познакомимся!
Светлана ГРАЧЕВА
HRBP Luxoft
14 лет опыта в HR, аудит, переводчик,
преподаватель/тренер
Отрасли – ИТ, металлургия, образование
Наталия КРАСНИКОВА
HRBP Luxoft
15 лет опыта в HR, охрана труда,
контроль качества, АХО
Отрасли – ИТ, проиводство: мебель,
системы теплообеспечения...

4. www.luxoft.com
AMERICAS
USA: New York, Jersey City, Detroit, Seattle, Los Angeles,
Minneapolis
Mexico: Guadalajara
Canada: Toronto
EUROPE
Switzerland: Zug (HQ)
Ukraine: Kiev, Dnipro, Odessa
Russia: Moscow, St. Petersburg, Dubna, Omsk
Poland: Krakow, Wroclaw, Tricity, Warsaw
Romania: Bucharest
Bulgaria: Sofia
Germany: Frankfurt, Munich, Stuttgart, Boeblingen,
Braunschweig, Russelsheim
UK: London, Welwyn Garden City
Sweden: Gothenburg
Cyprus: Nicosia
APAC
Singapore: Singapore
Vietnam: Ho Chi Minh City
Australia: Sydney
Malaysia: Penang
India: Bangalore
China: Tianjin
Russia: N. Novgorod
Germany: Berlin
GLOBAL LOCATIONS
13 100
EMPLOYEES WORLDWIDE
1 110
AMERICAS
11 430
EUROPE
560
APAC, MIDDLE EAST
& AFRICA
21 Countries 40 Cities
Глобальный отпечаток компании LUXOFT
NEW LOCATIONS
SET UP IN 2017
1.HC and # of countries and cities are as of December 2017
2.Countries and cities count include locations with offsite presence only
3.HC numbers include onsite and offsite employees and are rounded

5. www.luxoft.com
КАК МЕНЯЕТСЯ
HR
ЧТО ДЛЯ ВАС
БИЗНЕС-
ПАРТНЕРСТВО?

6. www.luxoft.com
4 волны в эволюции HR (по Д.Ульриху)
HRэволюция
время

7. www.luxoft.com
Основные функции HR:
 Привлечение и подбор
 Адаптация
 Обучение/Развитие
 Оценка
 Построение организационных структур
 Система компенсаций и льгот
 Развитие вовлеченности
 Работа с корпоративной культурой компании
 Построение сильного бренда работодателя

8. www.luxoft.com
HR Transformation: Luxoft model
HR Business Partners
(с августа 2017)
HR Partners
(октябрь 2015 – июль 2017)
People partners
•Работа с менеджерами по достижению их
бизнес целей
•Обеспечение соответствия HR стратегии со
стратегией подразделения и локации
•Помощь менеджерам в принятии решений в
вопросах касающихся персонала
•Мониторинг практик управления
человеческими ресурсами через менеджеров
•Внедрение базовых практик управления
человеческими ресурсами
•Покрытие всех сотрудников и менеджеров
Benchmarks:Benchmarks:

9. www.luxoft.comwww.luxoft.com
• Этап 1 — определение концепции и наполнения
роли HR Business Partner (должностная инструкция и модель
компетенций)
• Этап 2 — оценка уровня владения компетенциями
(360 + опросник для самооценки HR Business Partner Career
Diagnostic)
• Этап 3 — план развития
• Этап 4 — повторная оценка (оценка прогресса)
• Этап 5 — завершение процесса трансформации и
применение стандарта выполнения роли на постоянной
основе
ЭТАПЫ ПЕРЕХОДА

10. www.luxoft.comwww.luxoft.com
HR Business Partner объединяет в себе 4 роли (CEB):
• Employee Mediator — Медиатора в сложных ситуациях между
сотрудниками и/или руководителями
• Emergency Responder — Ответственного за незамедлительную
реакцию в нештатных ситуациях
• Operations Manager — Операционного менеджера (мониторинг
существующих практик, политик и процедур)
• Strategic Partner — Стратегического партнера (подготовка и
внедрение стратегических инициатив по управлению
изменениями)
Benchmarks:

11. www.luxoft.com
Нужна ли такая
трансформация
вашей компании?

12. www.luxoft.com
ВАЖНО ПОНИМАТЬ
1) Этап развития бизнеса
2) Зрелость менеджмента
3) Зрелость самого HR и его
профессионального уровня

13. www.luxoft.comwww.luxoft.com
ВАМ НЕ НУЖЕН HRBP, когда:
• Нет зрелых управленцев
(системы развития, преемственности)
• Не отстроена система найма и адаптации
• Нет политик в отношении развития и компенсаций
• Нет внутренней HR-системы (учет ротаций, увольнений, пр.)
• Нет стратегии HR
• Нет стратегии самой компании

14. www.luxoft.com
Для проверки компетентности HR
Профессиональные
компетенции:
 Поиск и подбор
 Адаптация
 Оценка компетенций и
результативности
 Развитие персонала
 Компенсации и льготы
 Мотивация и
стимулирование
 Администрирование
Социальные компетенции:
 Коммуникации
 Любовь к людям
 Понимание людей
Управленческие компетенции:
 Стратегическое мышление
 Правильное определение
приоритетов и конкретизация
задач
 Способность работать с
цифрами и фин. показателям
 Понимание основ маркетинга
 Управление изменениями
 Управление проектами
 Управление людьми
Личностные компетенции:
 Зрелость
 Оптимистичность
 Креативность

15. www.luxoft.comwww.luxoft.com
HR-специалист постоянно должен развиваться
• Мы – интеграторы
• Мы – носители информации и новостей
• Мы – новаторы
• Мы – хранители традиций
• Мы – грамотные коучи
• Мы – центр экспертизы
• Мы – это наши проекты
• Мы – консультанты, медиаторы и фасилитаторы
• Мы – АГЕНТЫ ИЗМЕНЕНИЙ!!!

16. www.luxoft.comwww.luxoft.com
ГАРМОНИЧНЫЙ ПОДХОД
• Образование
• Развитие
• Расширение горизонтов
• Здоровье
• Признание
• Постоянная оценка + улучшения

17. www.luxoft.com
ВАШИ ВОПРОСЫ? 