Профессиональный стандарт "Коуч" разработан рабочей группой при Ассоциации русскоязычных коучей (АРК) и проходит сейчас общественное обсуждение перед подачей в Министерство труда и социальной защиты Российской Федерации
«Российская модель управления» доклад Лобукова В.Г.
Презентация для вебинара "Общественное обсуждение профессионального стандарта "Коуч"
1. СПЕЦИАЛИСТ В ОБЛАСТИ КОУЧИНГА
(КОУЧ)
М О С К В А ,
1 5 А П Р Е Л Я 2 0 1 6 Г .
ОБЩЕСТВЕННОЕ
ОБСУЖДЕНИЕ
ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО
СТАНДАРТА
2. ПРОГРАММА ВЕБИНАРА
1. Представление ведущего
2. Предпосылки создания профстандарта
3. Процесс разработки профстандарта
4. Содержание профстандарта
5. Обсуждение, ответы на вопросы
www.coach-rus.org 215.04.2016
3. ВЕДУЩИЙ ВЕБИНАРА
Андрей Королихин
• Со-председатель
рабочей группы
«Профессиональный
стандарт «Коуч»»,
• Директор и член
Правления
Ассоциации
русскоязычных коучей
(АРК),
• Директор Русской
Школы Коучинга
www.coach-rus.org 315.04.2016
5. ПРЕДПОСЫЛКИ РАЗРАБОТКИ
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ СТАНДАРТОВ
Разработка профессиональных стандартов в
соответствии с постановлением Правительства
Российской Федерации от 22 января 2013 г. № 23
"О Правилах разработки, утверждения и
применения профессиональных стандартов"
осуществляется с учетом приоритетных
направлений развития экономики и предложений
Национального совета при Президенте
Российской Федерации по профессиональным
квалификациям
www.coach-rus.org 515.04.2016
6. ПРЕДПОСЫЛКИ РАЗРАБОТКИ
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ СТАНДАРТОВ
Необходимость разработки профессиональных
стандартов определяется с учетом информации в
Справочнике востребованных на рынке труда,
новых и перспективных профессий
в редакции приказа Министерства труда и социальной
защиты Российской Федерации от 10 февраля 2016 г. № 46
www.coach-rus.org 615.04.2016
7. ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ СТАНДАРТЫ:
• Описывают знания и умения необходимые для
выполнения работником трудовых функций
• Поддерживают в актуальном состоянии
информацию о востребованных и
перспективных профессиях, современных
требованиях к работникам
• Помогают государству обеспечивать учёт этих
требований в системе подготовки кадров на
основе образовательных стандартов
www.coach-rus.org 715.04.2016
8. ЗАЧЕМ РАЗРАБАТЫВАТЬ
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ?
Повышение профессионального уровня
работников оказывает влияние на:
• производительность труда
• снижение издержек работодателей на
адаптацию работников при трудоустройстве
• конкурентоспособность работников на рынке
труда
www.coach-rus.org 815.04.2016
9. ВНЕДРЕНИЕ
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ СТАНДАРТОВ
Ответственность и полномочия по принятию
кадровых решений являются полномочиями
работодателей, а профессиональный стандарт
задает планку современных требований и
ориентиров для выстраивания кадровой политики
www.coach-rus.org 915.04.2016
10. ОБЯЗАТЕЛЬНО ЛИ ПРИМЕНЯТЬ
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ?
• Согласно статье 195.3 Трудового кодекса
Российской Федерации (ТК РФ) требования к
квалификации работников, содержащиеся в
профессиональных стандартах, обязательны для
работодателя в случаях, если они установлены ТК
РФ, другими федеральными законами, иными
нормативными правовыми актами Российской
Федерации
• В других случаях эти требования носят
рекомендательный характер.
www.coach-rus.org 1015.04.2016
11. ПРОФСТАНДАРТЫ ОБЯЗАТЕЛЬНЫ
ТОЛЬКО ДЛЯ ГОССТРУКТУР?
Применение требований профессиональных
стандартов установлено для случаев,
предусмотренных статьями 57 и 195.3 ТК РФ и не
зависит от формы собственности организации
или статуса работодателя
www.coach-rus.org 1115.04.2016
12. ПРОЦЕСС РАЗРАБОТКИ ПРОФСТАНДАРТА
• Январь 2013г – инициирован процесс разработки и
создания рабочей группы
• Март 2013г – первое публичное обсуждение
• Октябрь 2013г – презентация структуры ПСК
• Декабрь 2013г – профстандарт готов к подаче
• 2014г – апробация, общественное обсуждение
• Апрель 2015г – профстандарт подан в Минтруд
• Июль 2015г – получены рекомендации по доработке
профессионального стандарта
• Март 2016 – презентация профстандарта в Национальном
совете по квалификациям
• Апрель 2016г - Общественное обсуждение 2-й версии
профстандарта «Коуч»
www.coach-rus.org 1215.04.2016
13. СТРУКТУРА ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО
СТАНДАРТА «КОУЧ»
Вид профессиональной деятельности
Основная цель вида профессиональной деятельности
Группа занятий по ОКЗ
Виды экономической деятельности
Описание обобщённых трудовых функций
• Коучинг для индивидуальных клиентов
• Коучинг для сотрудников организаций и групп клиентов
• Коучинг для руководителей высшего звена организаций,
руководителей и кандидатов на должности руководителей органов
управления государственных и муниципальных образований
• Практическая подготовка, супервизия и ассессмент коучей
В каждом разделе описаны необходимые трудовые действия, умения и
знания
Пояснительная записка
Приложения
www.coach-rus.org 1315.04.2016
14. СТРУКТУРА ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО
СТАНДАРТА «КОУЧ»
Пояснительная записка включает 4 раздела:
• Общая характеристика области профессиональной
деятельности, вида профессиональной деятельности,
трудовых функций
• Основные этапы разработки проекта
профессионального стандарта
• Обсуждение проекта профессионального
стандарта
• Согласование проекта профессионального
стандарта
www.coach-rus.org 1415.04.2016
15. СТРУКТУРА ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО
СТАНДАРТА «КОУЧ»
Приложения:
• Сведения об организациях привлечённых к разработке и
согласованию профессионального стандарта
• Сведения об организациях и экспертах привлечённых к
обсуждению профессионального стандарта (будет
заполнено на основании данного экспертного
обсуждения в апреле 2016 года)
• Обсуждение профессионального стандарта: сводные
данные о замечаниях и предложениях поступивших к
проекту профессионального стандарта (будет заполнено
на основании данного общественного обсуждения в
апреле 2016 года)
• Компетенции профессионального коуча
• Этические нормы коуча
• Словарь понятий, используемых в профессиональной
деятельности коуча
www.coach-rus.org 1515.04.2016
16. ВИД ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Коучинг - организация самостоятельной
деятельности взрослых по развитию и мобилизации
внутренних и внешних ресурсов
www.coach-rus.org 1615.04.2016
17. ОСНОВНАЯ ЦЕЛЬ ВИДА
ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ:
повышение качества решений и действий по
достижению жизненных, профессиональных и
деловых целей посредством развивающего
диалога с участием независимого лица – коуча
www.coach-rus.org 1715.04.2016
18. ГРУППА ЗАНЯТИЙ ПО ОКЗ
2424
Специалисты в области подготовки и развития
персонала
www.coach-rus.org 1815.04.2016
19. ВИДЫ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
74.14. Консультирование по вопросам
коммерческой деятельности и управления
93.05. Предоставление прочих персональных услуг
80.42. Образование для взрослых и прочие виды
образования, не включенные в другие группировки
www.coach-rus.org 1915.04.2016
20. ОБОБЩЁННЫЕ ТРУДОВЫЕ ФУНКЦИИ
A. Ведение процедуры коучинга для
индивидуальных клиентов
B. Ведение процедуры коучинга для сотрудников
организаций и групп клиентов
C. Ведение процедуры коучинга для руководителей
высшего звена организаций, руководителей и
кандидатов на должности руководителей органов
управления государственных и муниципальных
образований
D. Ведение практической подготовки, супервизии и
ассессмента коучей
www.coach-rus.org 2015.04.2016
21. ТРУДОВЫЕ ФУНКЦИИ, КОД А
Ведение процедуры коучинга для индивидуальных
клиентов, уровень квалификации 6
• Выявление целей развития клиента для
достижения личных, профессиональных и
деловых целей
• Заключение соглашения о коучинге
• Сопровождение развития клиента в достижении
его целей с помощью коучинговой процедуры
• Ведение процесса мониторинга и
корректировки действий клиента по достижению
целей
www.coach-rus.org 2115.04.2016
22. ТРУДОВЫЕ ФУНКЦИИ, КОД B
Ведение процедуры коучинга для сотрудников
организаций и групп, уровень квалификации 7
• Выявление потребностей заказчика(-ов) в проведении
коучинга
• Разработка и согласование индивидуальной и/или
групповой программы коучинга
• Сопровождение развития сотрудника/группы/
команды в достижении согласованных
профессиональных и деловых целей с помощью
коучинговой процедуры
• Ведение процесса многостороннего мониторинга и
корректировки действий участника(-ов) коучинга по
достижению поставленных целей
www.coach-rus.org 2215.04.2016
23. ТРУДОВЫЕ ФУНКЦИИ, КОД C
Ведение процедуры коучинга для руководителей высшего звена
организаций, руководителей и кандидатов на должности
руководителей органов управления государственных и муниципальных
образований руководителей органов управления государственных и
муниципальных образований
Уровень квалификации 8.
• Выявление потребностей руководителя и/или заказчика(-ов) в
проведении коучинга в контексте задач организации, отрасли,
региона, сферы государственного или муниципального управления
• Разработка и согласование программы коучинга с вовлеченными
представителями органов государственной власти, акционерами,
членами советов директоров, бизнес-партнёрами
• Сопровождение развития руководителя и/или управленческой
команды в достижении целей, влияющих на эффективность
организации/ отрасли / региона с помощью коучинговой процедуры
• Ведение процесса многостороннего мониторинга и корректировки
действий руководителя и/или управленческой команды по
достижению целей
www.coach-rus.org 2315.04.2016
24. ТРУДОВЫЕ ФУНКЦИИ, КОД D
Ведение практической подготовки, супервизии и
ассессмента коучей. Уровень квалификации 8.
• Организационное и методическое обеспечение
практической подготовки, супервизии и
ассессмента коучей в индивидуальном и/или
групповом формате
• Ведение практики развития навыков коучинга на
основе разбора практических случаев с
использованием коучинговой процедуры
• Анализ и оценка профессиональных навыков и
действий коуча на основе модели компетенций
коуча
www.coach-rus.org 2415.04.2016
25. ОТФ 3.1. ВЕДЕНИЕ ПРОЦЕДУРЫ КОУЧИНГА ДЛЯ
ИНДИВИДУАЛЬНЫХ КЛИЕНТОВ
• Код: А
• Уровень квалификации: 6
• Возможные наименования должностей: Коуч
• Требования к образованию и обучению: Среднее
профессиональное образование и дополнительное
профессиональное образование – программы
повышения квалификации или программы
профессиональной переподготовки в области
коучинга в объеме не менее 90 академических часов
• Требования к опыту практической работы: Не менее
2-х лет трудового стажа и не менее 25
астрономических часов учебной практики коучинга
• Особые условия допуска к работе: Прохождение
коучинговой супервизии не менее 2-х раз в год
www.coach-rus.org 2515.04.2016
26. ОТФ 3.2. ВЕДЕНИЕ ПРОЦЕДУРЫ КОУЧИНГА ДЛЯ
СОТРУДНИКОВ ОРГАНИЗАЦИЙ И ГРУПП
КЛИЕНТОВ
• Код: В
• Уровень квалификации: 7
• Возможные наименования должностей: Бизнес-коуч,
корпоративный коуч, командный коуч
• Требования к образованию и обучению: Среднее
профессиональное образование и дополнительное
профессиональное образование – программы
повышения квалификации или программы
профессиональной переподготовки в области коучинга, в
объеме не менее 90 академических часов, в сфере
группового тренинга и/или фасилитации в объеме не
менее 60 академических часов
• Требования к опыту практической работы: Не менее двух
лет трудового стажа и не менее 100 астрономических
часов практики коучинга
• Особые условия допуска к работе: Прохождение
коучинговой супервизии не менее 2-х раз в год
www.coach-rus.org 2615.04.2016
27. ОТФ 3.3. ВЕДЕНИЕ ПРОЦЕДУРЫ КОУЧИНГА ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ВЫСШЕГО ЗВЕНА
ОРГАНИЗАЦИЙ, РУКОВОДИТЕЛЕЙ И КАНДИДАТОВ НА ДОЛЖНОСТИ
РУКОВОДИТЕЛЕЙ ОРГАНОВ УПРАВЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННЫХ И
МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЙ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ОРГАНОВ УПРАВЛЕНИЯ
ГОСУДАРСТВЕННЫХ И МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЙ
• Код: С
• Уровень квалификации: 8
• Возможные наименования должностей: Коуч высших
руководителей
• Требования к образованию и обучению: Высшее образование
и дополнительное профессиональное образование –
программы повышения квалификации или программы
профессиональной переподготовки по практическим
базовым навыкам (компетенциям) коуча и профилю
коучинговой специализации в объеме не менее 150
академических часов
• Требования к опыту практической работы: Опыт работы на
руководящих должностях и/или управления бизнесом и/или
организационного / бизнес-консультирования не менее 3-х
лет и не менее 100 астрономических часов практики коучинга
• Особые условия допуска к работе: Прохождение коучинговой
супервизии не менее 2-х раз в год
www.coach-rus.org 2715.04.2016
28. ОТФ 3.4. ВЕДЕНИЕ ПРАКТИЧЕСКОЙ
ПОДГОТОВКИ, СУПЕРВИЗИИ И АССЕССМЕНТА
КОУЧЕЙ
• Код: D
• Уровень квалификации: 8
• Возможные наименования должностей: Коуч-наставник, коуч-ментор,
коуч-супервизор
• Требования к образованию и обучению: Высшее образование и
дополнительное профессиональное образование – программы
повышения квалификации или программы профессиональной
переподготовки по практическим базовым навыкам (компетенциям)
коуча и профилю коучинговой специализации в объеме не менее
150 академических часов, дополнительная подготовка в сфере
проведения программ развития базовых и/или специализированных
навыков коучинга, дополнительная подготовка в сфере коучинговой
супервизии и/или менторинга
• Требования к опыту практической работы: Не менее 5 лет трудового
стажа. Не менее 750 астрономических часов практики
индивидуального, группового и/или командного коучинга
• Особые условия допуска к работе: Прохождение коучинговой
супервизии не менее 10-ти раз в год
www.coach-rus.org 2815.04.2016
29. ТФ 3.4.3. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ
НАВЫКОВ И ДЕЙСТВИЙ КОУЧА НА ОСНОВЕ МОДЕЛИ
КОМПЕТЕНЦИЙ КОУЧА. КОД D, КВАЛИФИКАЦИЯ 8
• Трудовые действия:
• Согласование приоритетов супервизии и ассессмента
• Наблюдение практической работы коуча
• Обсуждение приоритетных аспектов коучинговой
практики
• Предоставление конструктивной обратной связи на
основе модели коучинговых компетенций
• Предоставление рекомендаций по результатам оценки
• Документирование результатов подготовки, супервизии,
ассессмента
• Предоставление при необходимости рекомендаций по
обращению к специалистам других областей
www.coach-rus.org 2915.04.2016
30. ТФ 3.4.3. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ
НАВЫКОВ И ДЕЙСТВИЙ КОУЧА НА ОСНОВЕ МОДЕЛИ
КОМПЕТЕНЦИЙ КОУЧА. КОД D, КВАЛИФИКАЦИЯ 8
• Необходимые умения:
• Вести наблюдение за процедурой коучинга на основе модели
коучинговых компетенций
• Анализировать и структурировать информацию
• Документировать наблюдаемое поведение коуча на основе
модели компетенций
• Оценивать применимость коучинга в конкретных ситуациях
• Выявлять основные препятствия и риски, связанные с
профессиональным развитием коуча
• Выявлять внешние и внутренние ресурсы коуча
• Сохранять непредвзятость в процессе практической
коучинговой подготовки, супервизии и ассессмента (оценки)
• Организовывать интерактивный процесс освоения
самоанализа коучинговой практики
• Использовать аудио-визуальные средства анализа процедуры
коучинга
www.coach-rus.org 3015.04.2016
31. ТФ 3.4.3. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ
НАВЫКОВ И ДЕЙСТВИЙ КОУЧА НА ОСНОВЕ МОДЕЛИ
КОМПЕТЕНЦИЙ КОУЧА. КОД D, КВАЛИФИКАЦИЯ 8
• Необходимые знания:
• Принципы коучинга
• Последовательность процедуры коучинга
• Психологические основы коучинга
• Модели компетенций и квалификационные требования
профессиональных объединений и ассоциаций коучей
• Основы андрагогики
• Принципы, методы и формы предоставления супервизионной
обратной связи
• Основные закономерности жизненных, профессиональных и
организационных изменений и переходов
• Основы системного мышления
• Различия между коучингом и обучением, тренингом,
психологической помощью, психотерапией,
консультированием, тьюторством, менторингом и
наставничеством
www.coach-rus.org 3115.04.2016
33. ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ «КОУЧ»
Примите участие в общественном обсуждении и
сделайте свой вклад в развитие профессии коуча
и цивилизованного рынка коучинга в Российской
Федерации
http://www.coach-rus.org/obsuzhdenie-
profstandarta-coach/
www.coach-rus.org 3315.04.2016
34. ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ «КОУЧ»
Пригласите ваших коллег принять участие в
общественном обсуждении!
Пожалуйста, перешлите им ссылку
http://www.coach-rus.org/obsuzhdenie-
profstandarta-coach/
www.coach-rus.org 3415.04.2016