SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
Download to read offline
www.isopm.ru
СЕРТИФИКАЦИЯ ПМ – СТАНДАРТ
НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ ОРГАНИЗАЦИЙ
Советник руководителя Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации
к.т.н., PMP® (PMI), IPMA Level D®, СРП – 3 (ПМ – СТАНДАРТ) Павел Шестопалов
www.isopm.ru
Инициация и поддержка
разработки отечественных
стандартов в области управления
проектами
Создание и развитие системы
добровольной сертификации
организаций
Создание и развитие системы
добровольной сертификации
специалистов в области проектного
управления
Методическая поддержка крупных
мероприятий по проектному
управлению (Проектный Олимп и др.)
21
4
3
• По инициативе и при участии
экспертов ЦОРПУ разработан проект
российского ГОСТ «Система
менеджмента проектной деятельности»
(на утверждении)
• В разработке ГОСТ «Проектный офис»
• Эксперты ЦОРПУ включены в
международные группы по разработке
стандартов ISO
• Запущена в 2014 году
• Зарегистрирована Росстандартом рег.
№ РОСС RU.И1171.04ЖНВ0
• За 3 года сертификат получило 20
организаций и структурных подразделений,
ответственных за СМПД
• АНО «ЦОРПУ» – методический партнер
конкурса проектного управления в
государственном секторе «Проектный
ОЛИМП» в течение 3-х лет
• Сопровождение оценки более 450
участников организаций из государственного
сектора и системообразующих предприятий
за 3 года
Центр оценки и развития проектного управления
АНО «ЦОРПУ»
www.isopm.ru
www.isopm.ru +7 (495) 532-49-33 info@isopm.ru
3
ИСО ПМ. 20 сертифицированных организаций
за 3 года работы
Система добровольной сертификации в области проектного управления зарегистрирована Федеральным агентством по техническому
регулированию и метрологии (Росстандартом) в едином реестре зарегистрированных систем добровольной сертификации 24 февраля 2014
г., рег. № РОСС RU.И1171.04ЖНВ0.
Департамент
информационных
технологий
Правительства
г.Москвы
Департамент
внутренней и
кадровой политики
Белгородской
области
Информационный
центр
персонифицированног
о учета Пенсионного
фонда
Управляющая
компания
Татнефть
ГК
"Проектная
ПРАКТИКА"
Газпром нефть
Белгородский
институт развития
образования
Северсталь
Менеджмент
Атомстройэкспорт
Федеральная
гидрогенерирующ
ая компания
Департамент
управления
проектами
Комитет
экономического
развития и
инвестиционной
деятельности
Ленинградской
области
Департамент
проектного управления
Ханты-Мансийского
автономного округа -
Югры
Инновационн
ое агентство
Ленинградско
й области
Управление
федеральных
автомобильных
дорог "Южный
Байкал"
Центральный
банк РФ
www.isopm.ru
▪ Асессоры
Конкурса
«Проектный
Олимп»
Более 600 специалистов за 12 месяцев прошли
сертификацию по модели ПМ СТАНДАРТ
▪ Департамент экономики и
финансов Правительства РФ
▪ Департамент проектного
управления Аналитического
центра при Правительстве
РФ
▪ Московский социальный регистр (ГУП «МСР»
▪ Проектный офис Ленинградской области
▪ Белгородский государственный университет
www.isopm.ru
География центров сертификации и
сертифицированных специалистов
ПМ СТАНДАРТ
Винокуров Илья
Викторович
Начальник Управления
проектного
менеджмента в
государственном
секторе Аналитического
центра при
Правительстве РФ
www.isopm.ru +7 (495) 532-49-33 info@isopm.ru 6
Экспертный совет АНО «ЦОРПУ»
Козодаев Михаил
Александрович
Сертифицированный
профессионал в управления
проектами PMP (PMI),
представитель РФ в
техническом комитете TCISO
258 по разработке стандарта
серии «Проектный менеджмент»
- «Управление портфелем
проектов».
Носков Константин
Юрьевич
Глава Экспертного Совета,
Руководитель
Аналитического центра при
Правительстве РФ
Шестопалов Павел
Леонидович
Советник руководителя
Аналитического центра
при Правительстве
Российской Федерации
Попов Вячеслав
Борисович
Секретарь Экспертного
Совета, К.Э.Н., член
Национальной
ассоциации управления
проектами СОВНЕТ.
Ильина Ольга
Николаевна
Сертифицированный
специалист по
управлению проектами
PMP (PMI) и CPMP
(IPMA), Зам. директора
Высшей школы
управления проектами
НИУ ВШЭ, К.Э.Н.
Дубовик Михаил
Фёдорович
Зам. руководителя
Экспертного Совета,
представитель России в
техническом комитете
TCISO 258 по разработке
стандарта серии
«Проектный менеджмент» -
«Глоссарий»
Алферов Павел
Александрович
Член Совета по внедрению
проектного управления в
федеральных органах
исполнительной власти и
органах гос. власти
субъектов РФ при
Минэкономразвития России
Субботин
Алексей
Викторович
Сертифицированный
директор проектов
CPD (IPMA), К.Ф.М.Н.
Ким Юрий
Владимирович
Сертифицированный
специалист по управлению
проектами CPMA (IPMA),
представитель России в
техническом комитете TCISO
258 по разработке стандарта
серии «Проектный менеджмент»
- «Управление программами
проектов».
Попова Евгения
Валентиновна
Сертифицированный
специалист по
управлению проектами
PMP (PMI) и CPMP (IPMA),
директор проектов Блока
Стратегия и развитие
Проектного офиса
Сбербанка России
Тихонов Алексей
Петрович
Сертифицированный
специалист по управлению
проектами CPMA (IPMA),
представитель
Международной
организации «Евразийская
экономическая комиссия»,
К.Э.Н.
Ципес Григорий
Львович
Вице-президент
СОВНЕТ.
Заместитель главного
редактора журнала
«Управление проектами
и программами»
Романова Мария
Вячеславовна
Президент Московского
отделения PMI (Project
Management Institute)
Член редакционного совета
экономических журналов
«Управление проектами и
программами», «GW
Forecast», PMNetwork
Трубицын Юрий
Юрьевич
Вице-президент
Ассоциации Управления
проектами СОВНЕТ.
Советник руководителя
Аналитического центра
при Правительстве
Российской Федерации
Полковников Алексей
Владимирович
Президент СОВНЕТ . Руководитель
подкомитета по разработке
стандартов в области управления
проектами Росстандарта РФ.
Международный асессор
(сертификация по стандартам IPMA).
Член рабочих групп по разработке
стандартов ISO 21500, ISO 21504, ISO
21503, ISO 21505 и IPMA OCB.
Товб Александр
Самуилович
Вице-президент
СОВНЕТ
Вице-президент
IPMA 2008-2012
Национальный
асессор IPMA 4LC и
Первый асессор по
IPMA Delta
Гроссман Алина
Вячеславовна
Начальник управления
«Проектный офис
банка» ПАО Сбербанк
77www.isopm.ru +7 (495) 532-49-33 info@isopm.ru 7
ПМ – СТАНДАРТ: от системы сертификации
к платформе компетентностного развития
РАЗВИТИЕ
КОМПЕТЕНЦИИСЕРТИФИКАЦИЯ
88www.isopm.ru +7 (495) 532-49-33 info@isopm.ru 8
Ключевые тренды современных
образовательных технологий
Индивидуальные
траектории развития
Геймификация
Выделение «крупиц» знаний
и возможность небольших
шагов
Специализация и
ролевые модели
Диджитализация
и мобилизация
В организациях есть запрос на учет и расширение модели
компетенций с учетом отраслевой и корпоративной
специфики
99www.isopm.ru +7 (495) 532-49-33 info@isopm.ru 13
МОДЕЛЬ КОМПЕТЕНЦИЙ –
карта для формирования
образовательных
(развивающих) траекторий
Карту можно формировать
вместе!
Профиль отдельной компетенции
1010www.isopm.ru +7 (495) 532-49-33 info@isopm.ru 13
Существующие уровни сертификации ПМ-СТАНДАРТ
для руководителей проектов
1111www.isopm.ru +7 (495) 532-49-33 info@isopm.ru 13
12
В ОСНОВЕ ПЛАТФОРМЫ ПМ – СТАНДАРТ ПАРТНЕРСКАЯ МОДЕЛЬ
1212www.isopm.ru +7 (495) 532-49-33 info@isopm.ru 12
ЦОРПУ ОРГАНИЗАЦИЯ
СПЕЦИАЛИСТ
ЦЕНТР
ОБУЧЕНИЯСЕРТИФИКАЦИОНАЯ
ПЛОЩАДКА
▪ РАЗРАБАТЫВАЕТ МОДЕЛЬ
КОМПЕТЕНЦИЙ
▪ АВТОРИЗУЕТ ПРОГРАММЫ
ОБУЧЕНИЯ
▪ СЕРТИФИЦИРУЕТ
▪ ПАРТНЕРСТВО С
ДРУГИМИ
СИСТЕМАМИ
СЕРТИФИКАЦИИ
(СОВНЕТ, Agile…)
▪ РАЗРАБАТЫВАЕТ ПРОГРАММЫ
ОБУЧЕНИЯ
▪ ПРОВОДИТ ОБУЧЕНИЕ
▪ ПАРТНЕР ПО РАЗВИТИЮ
КОМПЕТЕНЦИЙ
▪ ДЕЛАЕТ ПРОЕКТЫ
▪ РАЗВИВАЕТ СПЕЦИАЛИСТОВ
▪ ПАРТНЕР ПО
ФОРМУЛИРОВАНИЮ
ТРЕБОВАНИЙ К
СПЕЦИАЛИСТАМ
▪ ПРОВОДИТ
СЕРТИФИКАЦИЮ
Требования к компетенциям
Аккредитация
Сертификация
Развитие
Требования к
компетенциям
Прохождение
сертификации
Аккредитация
13
КЛЮЧЕВЫЕ УЧАТНИКИ ПРОЦЕССА РАЗВИТИЯ
описываем потребности и формируем требования к платформе
МОЗГОВОЙ ШТУРМ 11 апреля 2017 г.
1313www.isopm.ru +7 (495) 532-49-33 info@isopm.ru 13
Органы
государственной
власти и
государственные
структуры
ВУЗ-ы, учебные
центры и
образовательные
организации
Организации,
корпорации,
коммерческие
компании
Ассоциации
проектного
управления и
сертификационные
центры
Специалисты, заинтересованные в
развитии проектных компетенций
ПЛАТФОРМА ПМ - СТАНДАРТ
14
КЛЮЧЕВЫЕ УЧАТНИКИ ПРОЦЕССА РАЗВИТИЯ
описываем потребности и формируем требования к платформе
МОЗГОВОЙ ШТУРМ 11 апреля 2017 г.
1414www.isopm.ru +7 (495) 532-49-33 info@isopm.ru 14
Организации,
корпорации,
коммерческие
компании
➢ Конструктор модели компетенций для организаций
➢ Открытая модель компетенций (удобно понять/применить в
использовании)
➢ Механизмы оценки подтверждённого опыта/компетенции
вне и внутри компаний
➢ Конструктор инструментов развития в увязке с каталогом
компетенций
➢ Рейтинг учебных заведений и дистанционных курсов
➢ Мотивация/геймификация, рейтинги
➢ Персональные рекомендации по траекториям развития
➢ База данных специалистов с региональным срезом
➢ Рекомендации коллег и экспертов
➢ Рейтинг проектной зрелости бизнеса/ организаций
15
БАЗОВЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ (СЕРВИСЫ) ПРОЦЕССА РАЗВИТИЯ
КОМПЕТЕНЦИЙ ДЛЯ ОРГАНИЗАЦИЙ
1515www.isopm.ru +7 (495) 532-49-33 info@isopm.ru 15
ОБУЧЕНИЕ Подбор программы и учебных центров
Выбор форм обучения (дистанционное, очное, комбинированное)
Предварительная оценка знаний
СЕРТИФИКАЦИЯ Совместное построение корпоративной модели компетенций
Выделение уровней и условий их получения
Организация процесса
АНАЛИТИКА Для организации
Для специалиста
ДОГОВОРНОЙ ПРОЦЕСС
И ОПЛАТА
Отдельные и комплексные договора
Разделенная оплата (организация и кандидат)
АДМИНИСТРИРОВАНИЕ Полное сопровождение участника
Администрирование графиков
Дисциплинарный отчет для организации
161616
www.isopm.ru +7 (495) 532-49-33 info@isopm.ru
16
ВАШИ ПРЕДЛОЖЕНИЯ И ВОПРОСЫ
ПЛАТФОРМА ПМ - СТАНДАРТ
Павел Шестопалов Shestopalov@ac.gov.ru

More Related Content

What's hot

Подходы IPMA к развитию и сертификации индивидуальной компетентности професси...
Подходы IPMA к развитию и сертификации индивидуальной компетентности професси...Подходы IPMA к развитию и сертификации индивидуальной компетентности професси...
Подходы IPMA к развитию и сертификации индивидуальной компетентности професси...RnD_SM
 
ПМ СТАНДАРТ. Как пройти сертификацию?
ПМ СТАНДАРТ. Как пройти сертификацию?ПМ СТАНДАРТ. Как пройти сертификацию?
ПМ СТАНДАРТ. Как пройти сертификацию?ЦОРПУ
 
портал обучения и развития банка Траст 2015
портал обучения и развития банка Траст 2015портал обучения и развития банка Траст 2015
портал обучения и развития банка Траст 2015WebSoft
 
Доклад: Люди, методология, процесс и культура в обеспечении качества работы а...
Доклад: Люди, методология, процесс и культура в обеспечении качества работы а...Доклад: Люди, методология, процесс и культура в обеспечении качества работы а...
Доклад: Люди, методология, процесс и культура в обеспечении качества работы а...Dmitry Bezuglyy
 
Корпоративный портал ФИНОТДЕЛ
Корпоративный портал ФИНОТДЕЛКорпоративный портал ФИНОТДЕЛ
Корпоративный портал ФИНОТДЕЛWebSoft
 
Добавленная ценность серт.аудита
Добавленная ценность серт.аудитаДобавленная ценность серт.аудита
Добавленная ценность серт.аудитаIgor Zvyaghin
 
сертификационные системы оценки компетентности специалистов
сертификационные системы оценки компетентности специалистовсертификационные системы оценки компетентности специалистов
сертификационные системы оценки компетентности специалистовVladlen_Sysun
 
Как реализовать систему управления компетенциями на предприятии. 19.06.13, Ал...
Как реализовать систему управления компетенциями на предприятии. 19.06.13, Ал...Как реализовать систему управления компетенциями на предприятии. 19.06.13, Ал...
Как реализовать систему управления компетенциями на предприятии. 19.06.13, Ал...HyperMethod
 

What's hot (8)

Подходы IPMA к развитию и сертификации индивидуальной компетентности професси...
Подходы IPMA к развитию и сертификации индивидуальной компетентности професси...Подходы IPMA к развитию и сертификации индивидуальной компетентности професси...
Подходы IPMA к развитию и сертификации индивидуальной компетентности професси...
 
ПМ СТАНДАРТ. Как пройти сертификацию?
ПМ СТАНДАРТ. Как пройти сертификацию?ПМ СТАНДАРТ. Как пройти сертификацию?
ПМ СТАНДАРТ. Как пройти сертификацию?
 
портал обучения и развития банка Траст 2015
портал обучения и развития банка Траст 2015портал обучения и развития банка Траст 2015
портал обучения и развития банка Траст 2015
 
Доклад: Люди, методология, процесс и культура в обеспечении качества работы а...
Доклад: Люди, методология, процесс и культура в обеспечении качества работы а...Доклад: Люди, методология, процесс и культура в обеспечении качества работы а...
Доклад: Люди, методология, процесс и культура в обеспечении качества работы а...
 
Корпоративный портал ФИНОТДЕЛ
Корпоративный портал ФИНОТДЕЛКорпоративный портал ФИНОТДЕЛ
Корпоративный портал ФИНОТДЕЛ
 
Добавленная ценность серт.аудита
Добавленная ценность серт.аудитаДобавленная ценность серт.аудита
Добавленная ценность серт.аудита
 
сертификационные системы оценки компетентности специалистов
сертификационные системы оценки компетентности специалистовсертификационные системы оценки компетентности специалистов
сертификационные системы оценки компетентности специалистов
 
Как реализовать систему управления компетенциями на предприятии. 19.06.13, Ал...
Как реализовать систему управления компетенциями на предприятии. 19.06.13, Ал...Как реализовать систему управления компетенциями на предприятии. 19.06.13, Ал...
Как реализовать систему управления компетенциями на предприятии. 19.06.13, Ал...
 

Similar to Новые возможности сертификации для организаций

ПМ СТАНДАРТ — платформа компетентностного развития
ПМ СТАНДАРТ — платформа компетентностного развитияПМ СТАНДАРТ — платформа компетентностного развития
ПМ СТАНДАРТ — платформа компетентностного развитияЦОРПУ
 
СОВРЕМЕННАЯ СЕРТИФИКАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТОВ В СФЕРЕ УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ
СОВРЕМЕННАЯ СЕРТИФИКАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТОВ В СФЕРЕ УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ СОВРЕМЕННАЯ СЕРТИФИКАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТОВ В СФЕРЕ УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ
СОВРЕМЕННАЯ СЕРТИФИКАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТОВ В СФЕРЕ УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ ЦОРПУ
 
Технологическая поддержка и автоматизация проектной деятельности в органах го...
Технологическая поддержка и автоматизация проектной деятельности в органах го...Технологическая поддержка и автоматизация проектной деятельности в органах го...
Технологическая поддержка и автоматизация проектной деятельности в органах го...ProjectPractice2013
 
презентация 3 дневный 2016-2017 end
презентация 3 дневный 2016-2017 endпрезентация 3 дневный 2016-2017 end
презентация 3 дневный 2016-2017 endmaggywo
 
Управление проектами в государственном секторе. Проектный Олимп
Управление проектами в государственном секторе. Проектный ОлимпУправление проектами в государственном секторе. Проектный Олимп
Управление проектами в государственном секторе. Проектный ОлимпЦОРПУ
 
Оргкомитет Сочи 2014 и Минэкономразвития России - практика внедрения проектно...
Оргкомитет Сочи 2014 и Минэкономразвития России - практика внедрения проектно...Оргкомитет Сочи 2014 и Минэкономразвития России - практика внедрения проектно...
Оргкомитет Сочи 2014 и Минэкономразвития России - практика внедрения проектно...Andrey Badin
 
Оргкомитет Сочи 2014 и Минэкономразвития России - практика внедрения проектно...
Оргкомитет Сочи 2014 и Минэкономразвития России - практика внедрения проектно...Оргкомитет Сочи 2014 и Минэкономразвития России - практика внедрения проектно...
Оргкомитет Сочи 2014 и Минэкономразвития России - практика внедрения проектно...Проектные сервисы
 
Проектный офис по сервисной модели
Проектный офис по сервисной моделиПроектный офис по сервисной модели
Проектный офис по сервисной моделиЦОРПУ
 
Опыт Приморского края: организация системы проектного управления
Опыт Приморского края: организация системы проектного управленияОпыт Приморского края: организация системы проектного управления
Опыт Приморского края: организация системы проектного управленияDepartment of Project Management
 
Основные особености и тенденции развития УП в госсекторе_Юрий Трубицын
Основные особености и тенденции развития УП в госсекторе_Юрий ТрубицынОсновные особености и тенденции развития УП в госсекторе_Юрий Трубицын
Основные особености и тенденции развития УП в госсекторе_Юрий ТрубицынProjectPractice2013
 
Первая российская добровольная система сертификации специалистов в области п...
Первая российская добровольная система сертификации специалистов в области п...Первая российская добровольная система сертификации специалистов в области п...
Первая российская добровольная система сертификации специалистов в области п...ЦОРПУ
 
Подходы к созданию проектных офисов в госсекторе
Подходы к созданию проектных офисов в госсектореПодходы к созданию проектных офисов в госсекторе
Подходы к созданию проектных офисов в госсектореПроектные сервисы
 
Автоматизированная система управления проектами органов исполнительной власт...
Автоматизированная система управления проектами  органов исполнительной власт...Автоматизированная система управления проектами  органов исполнительной власт...
Автоматизированная система управления проектами органов исполнительной власт...ProjectPractice2013
 
Открытый семинар Уфимского филиала МО PMI 20.10.2016 (часть 1)
Открытый семинар Уфимского филиала МО PMI 20.10.2016 (часть 1)Открытый семинар Уфимского филиала МО PMI 20.10.2016 (часть 1)
Открытый семинар Уфимского филиала МО PMI 20.10.2016 (часть 1)Project Management Institute (PMI) in Ufa
 
Автоматизация проектной деятельности в органах исполнительной власти
Автоматизация проектной деятельности в органах исполнительной властиАвтоматизация проектной деятельности в органах исполнительной власти
Автоматизация проектной деятельности в органах исполнительной властиProjectPractice2013
 
Антон Колошин - Формирование межрегионального Smart ЦОК ИТ
Антон Колошин - Формирование межрегионального Smart ЦОК ИТАнтон Колошин - Формирование межрегионального Smart ЦОК ИТ
Антон Колошин - Формирование межрегионального Smart ЦОК ИТIngria. Technopark St. Petersburg
 
Практическое применение инструментов УП в российских компаниях. Динамика изме...
Практическое применение инструментов УП в российских компаниях. Динамика изме...Практическое применение инструментов УП в российских компаниях. Динамика изме...
Практическое применение инструментов УП в российских компаниях. Динамика изме...Проектная ПРАКТИКА Урал
 
Управление проектами с применением MS Project в решениях ГК Проектная ПРАКТИК...
Управление проектами с применением MS Project в решениях ГК Проектная ПРАКТИК...Управление проектами с применением MS Project в решениях ГК Проектная ПРАКТИК...
Управление проектами с применением MS Project в решениях ГК Проектная ПРАКТИК...ProjectPractice2013
 
Функционирование проектных офисов. Итоги анкетирования участников конкурса Пр...
Функционирование проектных офисов. Итоги анкетирования участников конкурса Пр...Функционирование проектных офисов. Итоги анкетирования участников конкурса Пр...
Функционирование проектных офисов. Итоги анкетирования участников конкурса Пр...ЦОРПУ
 

Similar to Новые возможности сертификации для организаций (20)

ПМ СТАНДАРТ — платформа компетентностного развития
ПМ СТАНДАРТ — платформа компетентностного развитияПМ СТАНДАРТ — платформа компетентностного развития
ПМ СТАНДАРТ — платформа компетентностного развития
 
СОВРЕМЕННАЯ СЕРТИФИКАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТОВ В СФЕРЕ УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ
СОВРЕМЕННАЯ СЕРТИФИКАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТОВ В СФЕРЕ УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ СОВРЕМЕННАЯ СЕРТИФИКАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТОВ В СФЕРЕ УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ
СОВРЕМЕННАЯ СЕРТИФИКАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТОВ В СФЕРЕ УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ
 
Павел Алферов, Интер РАО. Стратегия развития управления проектами в организации
Павел Алферов, Интер РАО. Стратегия развития управления проектами в организацииПавел Алферов, Интер РАО. Стратегия развития управления проектами в организации
Павел Алферов, Интер РАО. Стратегия развития управления проектами в организации
 
Технологическая поддержка и автоматизация проектной деятельности в органах го...
Технологическая поддержка и автоматизация проектной деятельности в органах го...Технологическая поддержка и автоматизация проектной деятельности в органах го...
Технологическая поддержка и автоматизация проектной деятельности в органах го...
 
презентация 3 дневный 2016-2017 end
презентация 3 дневный 2016-2017 endпрезентация 3 дневный 2016-2017 end
презентация 3 дневный 2016-2017 end
 
Управление проектами в государственном секторе. Проектный Олимп
Управление проектами в государственном секторе. Проектный ОлимпУправление проектами в государственном секторе. Проектный Олимп
Управление проектами в государственном секторе. Проектный Олимп
 
Оргкомитет Сочи 2014 и Минэкономразвития России - практика внедрения проектно...
Оргкомитет Сочи 2014 и Минэкономразвития России - практика внедрения проектно...Оргкомитет Сочи 2014 и Минэкономразвития России - практика внедрения проектно...
Оргкомитет Сочи 2014 и Минэкономразвития России - практика внедрения проектно...
 
Оргкомитет Сочи 2014 и Минэкономразвития России - практика внедрения проектно...
Оргкомитет Сочи 2014 и Минэкономразвития России - практика внедрения проектно...Оргкомитет Сочи 2014 и Минэкономразвития России - практика внедрения проектно...
Оргкомитет Сочи 2014 и Минэкономразвития России - практика внедрения проектно...
 
Проектный офис по сервисной модели
Проектный офис по сервисной моделиПроектный офис по сервисной модели
Проектный офис по сервисной модели
 
Опыт Приморского края: организация системы проектного управления
Опыт Приморского края: организация системы проектного управленияОпыт Приморского края: организация системы проектного управления
Опыт Приморского края: организация системы проектного управления
 
Основные особености и тенденции развития УП в госсекторе_Юрий Трубицын
Основные особености и тенденции развития УП в госсекторе_Юрий ТрубицынОсновные особености и тенденции развития УП в госсекторе_Юрий Трубицын
Основные особености и тенденции развития УП в госсекторе_Юрий Трубицын
 
Первая российская добровольная система сертификации специалистов в области п...
Первая российская добровольная система сертификации специалистов в области п...Первая российская добровольная система сертификации специалистов в области п...
Первая российская добровольная система сертификации специалистов в области п...
 
Подходы к созданию проектных офисов в госсекторе
Подходы к созданию проектных офисов в госсектореПодходы к созданию проектных офисов в госсекторе
Подходы к созданию проектных офисов в госсекторе
 
Автоматизированная система управления проектами органов исполнительной власт...
Автоматизированная система управления проектами  органов исполнительной власт...Автоматизированная система управления проектами  органов исполнительной власт...
Автоматизированная система управления проектами органов исполнительной власт...
 
Открытый семинар Уфимского филиала МО PMI 20.10.2016 (часть 1)
Открытый семинар Уфимского филиала МО PMI 20.10.2016 (часть 1)Открытый семинар Уфимского филиала МО PMI 20.10.2016 (часть 1)
Открытый семинар Уфимского филиала МО PMI 20.10.2016 (часть 1)
 
Автоматизация проектной деятельности в органах исполнительной власти
Автоматизация проектной деятельности в органах исполнительной властиАвтоматизация проектной деятельности в органах исполнительной власти
Автоматизация проектной деятельности в органах исполнительной власти
 
Антон Колошин - Формирование межрегионального Smart ЦОК ИТ
Антон Колошин - Формирование межрегионального Smart ЦОК ИТАнтон Колошин - Формирование межрегионального Smart ЦОК ИТ
Антон Колошин - Формирование межрегионального Smart ЦОК ИТ
 
Практическое применение инструментов УП в российских компаниях. Динамика изме...
Практическое применение инструментов УП в российских компаниях. Динамика изме...Практическое применение инструментов УП в российских компаниях. Динамика изме...
Практическое применение инструментов УП в российских компаниях. Динамика изме...
 
Управление проектами с применением MS Project в решениях ГК Проектная ПРАКТИК...
Управление проектами с применением MS Project в решениях ГК Проектная ПРАКТИК...Управление проектами с применением MS Project в решениях ГК Проектная ПРАКТИК...
Управление проектами с применением MS Project в решениях ГК Проектная ПРАКТИК...
 
Функционирование проектных офисов. Итоги анкетирования участников конкурса Пр...
Функционирование проектных офисов. Итоги анкетирования участников конкурса Пр...Функционирование проектных офисов. Итоги анкетирования участников конкурса Пр...
Функционирование проектных офисов. Итоги анкетирования участников конкурса Пр...
 

More from ЦОРПУ

Сертификация специалистов в области проектного управления. ПМ СТАНДАРТ. Анали...
Сертификация специалистов в области проектного управления. ПМ СТАНДАРТ. Анали...Сертификация специалистов в области проектного управления. ПМ СТАНДАРТ. Анали...
Сертификация специалистов в области проектного управления. ПМ СТАНДАРТ. Анали...ЦОРПУ
 
ПМ СТАНДАРТ. Сравнение систем сертификаций в области управление проектами дос...
ПМ СТАНДАРТ. Сравнение систем сертификаций в области управление проектами дос...ПМ СТАНДАРТ. Сравнение систем сертификаций в области управление проектами дос...
ПМ СТАНДАРТ. Сравнение систем сертификаций в области управление проектами дос...ЦОРПУ
 
К вопросу об евангелистах
К вопросу об евангелистахК вопросу об евангелистах
К вопросу об евангелистахЦОРПУ
 
ПМ СТАНДАРТ. Первая российская система сертификации специалистов в области пр...
ПМ СТАНДАРТ. Первая российская система сертификации специалистов в области пр...ПМ СТАНДАРТ. Первая российская система сертификации специалистов в области пр...
ПМ СТАНДАРТ. Первая российская система сертификации специалистов в области пр...ЦОРПУ
 
НАЦИОНАЛЬНАЯ СЕРТИФИКАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТОВ В ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
. 
ПОДХ...
НАЦИОНАЛЬНАЯ СЕРТИФИКАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТОВ В ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
. 
ПОДХ...НАЦИОНАЛЬНАЯ СЕРТИФИКАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТОВ В ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
. 
ПОДХ...
НАЦИОНАЛЬНАЯ СЕРТИФИКАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТОВ В ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
. 
ПОДХ...ЦОРПУ
 
Проектный Олимп 2016: "Организация и деятельность проектных офисов"
Проектный Олимп 2016: "Организация и деятельность проектных офисов"Проектный Олимп 2016: "Организация и деятельность проектных офисов"
Проектный Олимп 2016: "Организация и деятельность проектных офисов"ЦОРПУ
 
Проектный Олимп 2016.
Проектный Олимп 2016. Проектный Олимп 2016.
Проектный Олимп 2016. ЦОРПУ
 
Проектный Олимп 2016: «Система управления комплексным проектом»
Проектный Олимп 2016:  «Система управления комплексным проектом»Проектный Олимп 2016:  «Система управления комплексным проектом»
Проектный Олимп 2016: «Система управления комплексным проектом»ЦОРПУ
 
Международные и российские тенденции в области управления проектами
Международные и российские тенденции в области управления проектамиМеждународные и российские тенденции в области управления проектами
Международные и российские тенденции в области управления проектамиЦОРПУ
 

More from ЦОРПУ (9)

Сертификация специалистов в области проектного управления. ПМ СТАНДАРТ. Анали...
Сертификация специалистов в области проектного управления. ПМ СТАНДАРТ. Анали...Сертификация специалистов в области проектного управления. ПМ СТАНДАРТ. Анали...
Сертификация специалистов в области проектного управления. ПМ СТАНДАРТ. Анали...
 
ПМ СТАНДАРТ. Сравнение систем сертификаций в области управление проектами дос...
ПМ СТАНДАРТ. Сравнение систем сертификаций в области управление проектами дос...ПМ СТАНДАРТ. Сравнение систем сертификаций в области управление проектами дос...
ПМ СТАНДАРТ. Сравнение систем сертификаций в области управление проектами дос...
 
К вопросу об евангелистах
К вопросу об евангелистахК вопросу об евангелистах
К вопросу об евангелистах
 
ПМ СТАНДАРТ. Первая российская система сертификации специалистов в области пр...
ПМ СТАНДАРТ. Первая российская система сертификации специалистов в области пр...ПМ СТАНДАРТ. Первая российская система сертификации специалистов в области пр...
ПМ СТАНДАРТ. Первая российская система сертификации специалистов в области пр...
 
НАЦИОНАЛЬНАЯ СЕРТИФИКАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТОВ В ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
. 
ПОДХ...
НАЦИОНАЛЬНАЯ СЕРТИФИКАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТОВ В ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
. 
ПОДХ...НАЦИОНАЛЬНАЯ СЕРТИФИКАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТОВ В ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
. 
ПОДХ...
НАЦИОНАЛЬНАЯ СЕРТИФИКАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТОВ В ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
. 
ПОДХ...
 
Проектный Олимп 2016: "Организация и деятельность проектных офисов"
Проектный Олимп 2016: "Организация и деятельность проектных офисов"Проектный Олимп 2016: "Организация и деятельность проектных офисов"
Проектный Олимп 2016: "Организация и деятельность проектных офисов"
 
Проектный Олимп 2016.
Проектный Олимп 2016. Проектный Олимп 2016.
Проектный Олимп 2016.
 
Проектный Олимп 2016: «Система управления комплексным проектом»
Проектный Олимп 2016:  «Система управления комплексным проектом»Проектный Олимп 2016:  «Система управления комплексным проектом»
Проектный Олимп 2016: «Система управления комплексным проектом»
 
Международные и российские тенденции в области управления проектами
Международные и российские тенденции в области управления проектамиМеждународные и российские тенденции в области управления проектами
Международные и российские тенденции в области управления проектами
 

Новые возможности сертификации для организаций

  • 1. www.isopm.ru СЕРТИФИКАЦИЯ ПМ – СТАНДАРТ НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ ОРГАНИЗАЦИЙ Советник руководителя Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации к.т.н., PMP® (PMI), IPMA Level D®, СРП – 3 (ПМ – СТАНДАРТ) Павел Шестопалов
  • 2. www.isopm.ru Инициация и поддержка разработки отечественных стандартов в области управления проектами Создание и развитие системы добровольной сертификации организаций Создание и развитие системы добровольной сертификации специалистов в области проектного управления Методическая поддержка крупных мероприятий по проектному управлению (Проектный Олимп и др.) 21 4 3 • По инициативе и при участии экспертов ЦОРПУ разработан проект российского ГОСТ «Система менеджмента проектной деятельности» (на утверждении) • В разработке ГОСТ «Проектный офис» • Эксперты ЦОРПУ включены в международные группы по разработке стандартов ISO • Запущена в 2014 году • Зарегистрирована Росстандартом рег. № РОСС RU.И1171.04ЖНВ0 • За 3 года сертификат получило 20 организаций и структурных подразделений, ответственных за СМПД • АНО «ЦОРПУ» – методический партнер конкурса проектного управления в государственном секторе «Проектный ОЛИМП» в течение 3-х лет • Сопровождение оценки более 450 участников организаций из государственного сектора и системообразующих предприятий за 3 года Центр оценки и развития проектного управления АНО «ЦОРПУ»
  • 3. www.isopm.ru www.isopm.ru +7 (495) 532-49-33 info@isopm.ru 3 ИСО ПМ. 20 сертифицированных организаций за 3 года работы Система добровольной сертификации в области проектного управления зарегистрирована Федеральным агентством по техническому регулированию и метрологии (Росстандартом) в едином реестре зарегистрированных систем добровольной сертификации 24 февраля 2014 г., рег. № РОСС RU.И1171.04ЖНВ0. Департамент информационных технологий Правительства г.Москвы Департамент внутренней и кадровой политики Белгородской области Информационный центр персонифицированног о учета Пенсионного фонда Управляющая компания Татнефть ГК "Проектная ПРАКТИКА" Газпром нефть Белгородский институт развития образования Северсталь Менеджмент Атомстройэкспорт Федеральная гидрогенерирующ ая компания Департамент управления проектами Комитет экономического развития и инвестиционной деятельности Ленинградской области Департамент проектного управления Ханты-Мансийского автономного округа - Югры Инновационн ое агентство Ленинградско й области Управление федеральных автомобильных дорог "Южный Байкал" Центральный банк РФ
  • 4. www.isopm.ru ▪ Асессоры Конкурса «Проектный Олимп» Более 600 специалистов за 12 месяцев прошли сертификацию по модели ПМ СТАНДАРТ ▪ Департамент экономики и финансов Правительства РФ ▪ Департамент проектного управления Аналитического центра при Правительстве РФ ▪ Московский социальный регистр (ГУП «МСР» ▪ Проектный офис Ленинградской области ▪ Белгородский государственный университет
  • 5. www.isopm.ru География центров сертификации и сертифицированных специалистов ПМ СТАНДАРТ
  • 6. Винокуров Илья Викторович Начальник Управления проектного менеджмента в государственном секторе Аналитического центра при Правительстве РФ www.isopm.ru +7 (495) 532-49-33 info@isopm.ru 6 Экспертный совет АНО «ЦОРПУ» Козодаев Михаил Александрович Сертифицированный профессионал в управления проектами PMP (PMI), представитель РФ в техническом комитете TCISO 258 по разработке стандарта серии «Проектный менеджмент» - «Управление портфелем проектов». Носков Константин Юрьевич Глава Экспертного Совета, Руководитель Аналитического центра при Правительстве РФ Шестопалов Павел Леонидович Советник руководителя Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации Попов Вячеслав Борисович Секретарь Экспертного Совета, К.Э.Н., член Национальной ассоциации управления проектами СОВНЕТ. Ильина Ольга Николаевна Сертифицированный специалист по управлению проектами PMP (PMI) и CPMP (IPMA), Зам. директора Высшей школы управления проектами НИУ ВШЭ, К.Э.Н. Дубовик Михаил Фёдорович Зам. руководителя Экспертного Совета, представитель России в техническом комитете TCISO 258 по разработке стандарта серии «Проектный менеджмент» - «Глоссарий» Алферов Павел Александрович Член Совета по внедрению проектного управления в федеральных органах исполнительной власти и органах гос. власти субъектов РФ при Минэкономразвития России Субботин Алексей Викторович Сертифицированный директор проектов CPD (IPMA), К.Ф.М.Н. Ким Юрий Владимирович Сертифицированный специалист по управлению проектами CPMA (IPMA), представитель России в техническом комитете TCISO 258 по разработке стандарта серии «Проектный менеджмент» - «Управление программами проектов». Попова Евгения Валентиновна Сертифицированный специалист по управлению проектами PMP (PMI) и CPMP (IPMA), директор проектов Блока Стратегия и развитие Проектного офиса Сбербанка России Тихонов Алексей Петрович Сертифицированный специалист по управлению проектами CPMA (IPMA), представитель Международной организации «Евразийская экономическая комиссия», К.Э.Н. Ципес Григорий Львович Вице-президент СОВНЕТ. Заместитель главного редактора журнала «Управление проектами и программами» Романова Мария Вячеславовна Президент Московского отделения PMI (Project Management Institute) Член редакционного совета экономических журналов «Управление проектами и программами», «GW Forecast», PMNetwork Трубицын Юрий Юрьевич Вице-президент Ассоциации Управления проектами СОВНЕТ. Советник руководителя Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации Полковников Алексей Владимирович Президент СОВНЕТ . Руководитель подкомитета по разработке стандартов в области управления проектами Росстандарта РФ. Международный асессор (сертификация по стандартам IPMA). Член рабочих групп по разработке стандартов ISO 21500, ISO 21504, ISO 21503, ISO 21505 и IPMA OCB. Товб Александр Самуилович Вице-президент СОВНЕТ Вице-президент IPMA 2008-2012 Национальный асессор IPMA 4LC и Первый асессор по IPMA Delta Гроссман Алина Вячеславовна Начальник управления «Проектный офис банка» ПАО Сбербанк
  • 7. 77www.isopm.ru +7 (495) 532-49-33 info@isopm.ru 7 ПМ – СТАНДАРТ: от системы сертификации к платформе компетентностного развития РАЗВИТИЕ КОМПЕТЕНЦИИСЕРТИФИКАЦИЯ
  • 8. 88www.isopm.ru +7 (495) 532-49-33 info@isopm.ru 8 Ключевые тренды современных образовательных технологий Индивидуальные траектории развития Геймификация Выделение «крупиц» знаний и возможность небольших шагов Специализация и ролевые модели Диджитализация и мобилизация
  • 9. В организациях есть запрос на учет и расширение модели компетенций с учетом отраслевой и корпоративной специфики 99www.isopm.ru +7 (495) 532-49-33 info@isopm.ru 13 МОДЕЛЬ КОМПЕТЕНЦИЙ – карта для формирования образовательных (развивающих) траекторий Карту можно формировать вместе!
  • 11. Существующие уровни сертификации ПМ-СТАНДАРТ для руководителей проектов 1111www.isopm.ru +7 (495) 532-49-33 info@isopm.ru 13
  • 12. 12 В ОСНОВЕ ПЛАТФОРМЫ ПМ – СТАНДАРТ ПАРТНЕРСКАЯ МОДЕЛЬ 1212www.isopm.ru +7 (495) 532-49-33 info@isopm.ru 12 ЦОРПУ ОРГАНИЗАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТ ЦЕНТР ОБУЧЕНИЯСЕРТИФИКАЦИОНАЯ ПЛОЩАДКА ▪ РАЗРАБАТЫВАЕТ МОДЕЛЬ КОМПЕТЕНЦИЙ ▪ АВТОРИЗУЕТ ПРОГРАММЫ ОБУЧЕНИЯ ▪ СЕРТИФИЦИРУЕТ ▪ ПАРТНЕРСТВО С ДРУГИМИ СИСТЕМАМИ СЕРТИФИКАЦИИ (СОВНЕТ, Agile…) ▪ РАЗРАБАТЫВАЕТ ПРОГРАММЫ ОБУЧЕНИЯ ▪ ПРОВОДИТ ОБУЧЕНИЕ ▪ ПАРТНЕР ПО РАЗВИТИЮ КОМПЕТЕНЦИЙ ▪ ДЕЛАЕТ ПРОЕКТЫ ▪ РАЗВИВАЕТ СПЕЦИАЛИСТОВ ▪ ПАРТНЕР ПО ФОРМУЛИРОВАНИЮ ТРЕБОВАНИЙ К СПЕЦИАЛИСТАМ ▪ ПРОВОДИТ СЕРТИФИКАЦИЮ Требования к компетенциям Аккредитация Сертификация Развитие Требования к компетенциям Прохождение сертификации Аккредитация
  • 13. 13 КЛЮЧЕВЫЕ УЧАТНИКИ ПРОЦЕССА РАЗВИТИЯ описываем потребности и формируем требования к платформе МОЗГОВОЙ ШТУРМ 11 апреля 2017 г. 1313www.isopm.ru +7 (495) 532-49-33 info@isopm.ru 13 Органы государственной власти и государственные структуры ВУЗ-ы, учебные центры и образовательные организации Организации, корпорации, коммерческие компании Ассоциации проектного управления и сертификационные центры Специалисты, заинтересованные в развитии проектных компетенций ПЛАТФОРМА ПМ - СТАНДАРТ
  • 14. 14 КЛЮЧЕВЫЕ УЧАТНИКИ ПРОЦЕССА РАЗВИТИЯ описываем потребности и формируем требования к платформе МОЗГОВОЙ ШТУРМ 11 апреля 2017 г. 1414www.isopm.ru +7 (495) 532-49-33 info@isopm.ru 14 Организации, корпорации, коммерческие компании ➢ Конструктор модели компетенций для организаций ➢ Открытая модель компетенций (удобно понять/применить в использовании) ➢ Механизмы оценки подтверждённого опыта/компетенции вне и внутри компаний ➢ Конструктор инструментов развития в увязке с каталогом компетенций ➢ Рейтинг учебных заведений и дистанционных курсов ➢ Мотивация/геймификация, рейтинги ➢ Персональные рекомендации по траекториям развития ➢ База данных специалистов с региональным срезом ➢ Рекомендации коллег и экспертов ➢ Рейтинг проектной зрелости бизнеса/ организаций
  • 15. 15 БАЗОВЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ (СЕРВИСЫ) ПРОЦЕССА РАЗВИТИЯ КОМПЕТЕНЦИЙ ДЛЯ ОРГАНИЗАЦИЙ 1515www.isopm.ru +7 (495) 532-49-33 info@isopm.ru 15 ОБУЧЕНИЕ Подбор программы и учебных центров Выбор форм обучения (дистанционное, очное, комбинированное) Предварительная оценка знаний СЕРТИФИКАЦИЯ Совместное построение корпоративной модели компетенций Выделение уровней и условий их получения Организация процесса АНАЛИТИКА Для организации Для специалиста ДОГОВОРНОЙ ПРОЦЕСС И ОПЛАТА Отдельные и комплексные договора Разделенная оплата (организация и кандидат) АДМИНИСТРИРОВАНИЕ Полное сопровождение участника Администрирование графиков Дисциплинарный отчет для организации
  • 16. 161616 www.isopm.ru +7 (495) 532-49-33 info@isopm.ru 16 ВАШИ ПРЕДЛОЖЕНИЯ И ВОПРОСЫ ПЛАТФОРМА ПМ - СТАНДАРТ Павел Шестопалов Shestopalov@ac.gov.ru