SlideShare a Scribd company logo
1 of 11
Подбор, оценка и развитие персонала
  Управленческое консультирование
    «Трудовой Паспорт» сотрудника

                  +7 (495) 648-7896
               www.rtp-consulting.ru
О нас                           1


Мы – инновационная Компания, переносящая в российскую практику
усовершенствованные нами современные мировые технологии подбора персонала,
способные приносить результат даже в период сложных экономических явлений.

Наша цель – стать самым надежным партнером кадровой службы компании,
помогать руководству компаний подбирать и адаптировать квалифицированных
специалистов. Мы достигаем этого через обязательную многоступенчатую оценку
для всех кандидатов по заданному профилю компетенций.



С помощью наших технологий вы сможете
эффективно      подобрать     идеальных
кандидатов под Ваши вакансии, заполнить
бреши внутри Вашей компании. Вы же
хотите, чтобы Ваш персонал работал
исключительно эффективно, дополнял друг
друга, представлял бы из себя единый
слаженный коллектив и приносил бы
максимальный результат Вашему бизнесу?
Трудовой паспорт                   2

Разработанная нами система «Трудовой Паспорт» содержит расширенную
информацию о знаниях, умениях, навыках, личностных чертах и опыте каждого
кандидата. Система позволяет отслеживать все карьерные шаги, историю работника
по нескольким местам работы.




                  Источники информации для «Трудового Паспорта»:

- психологические тесты;           - интервью по компетенциям;
- анкетирование;                   - отзывы клиентов и партнёров;
- деловые игры;                    - опросы коллег, подчинённых, руководства;
- анализ кейсов.
Трудовой паспорт
                                                                            3


      «Трудовой Паспорт» выполнен в виде flash-носителя, который содержит
      хорошо защищенный отчёт с информацией о соискателе. Он позволяет
      работодателю получить представление о:

      • сильных сторонах кандидата (профессиональных, деловых, управленческих,
      личностных и др.);
      • сторонах, рекомендованных к развитию;
      • потенциале и основных возможностях;
      • возможных ограничениях.


При помощи «Трудового Паспорта» работодатель
сможет точнее сопоставить параметры кандидата
с требованиями, предъявляемыми к каждой
конкретной вакансии.
Основные сложности работодателя 4

                           Подбор и развитие персонала
     Основные сложности:                                    Трудовой паспорт:
⁻   Недостаточно квалифицированных
    сотрудников                                   +   Формируется для всех кандидатов и
⁻   Отсутствие           объективной                  отражает их уровень развития по
    информации о соискателе на                        профилю компетенции
    момент проведения собеседования               +   Содержит           дополнительную
⁻   Новые         сотрудники      не                  информацию и отзывы с прошлых
    соответствуют          ожиданиям                  мест   работы     (опрос    коллег,
    руководителей компании                            руководителей,        подчиненных,
⁻   Сотрудники     не   уживаются   в                 клиентов и партнёров)
    коллективе, есть сложности с                  +   Формирует    четкую    картину   и
    адаптацией     к    корпоративной                 направления развития кандидата
    культуре и бизнес-процессам                   +   Все       кандидаты       проходят
⁻   Текучка кадров                                    обязательную процедуру оценки
⁻   Кандидаты после трудоустройства               +   С     кандидатами      проводится
    нацелены на процесс, а не на                      индивидуальная      оценка     их
    результат работы                                  мотивации
⁻   Низкая мотивация к выполняемой                +   Производится обязательная оценка
    работе                                            личностных качеств кандидатов




            Опыт «РТП консалтинг»: чтобы сегодня найти идеального сотрудника на важную
            позицию необходимо просмотреть и оценить более 30 кандидатов.
            Все эти сложности мы берем на себя и гарантируем результат.
Wheel of Skills                  5




В основе «Трудового Паспорта» лежит технология Wheel of Skills «Колесо навыков». Она
позволяет оценить уровень развития компетенций, которые включают в себя:
• знания (владение информацией);
• навыки (умение успешно совершать определенные действия);
• мотивы (стремление к чему-то) и установки (отношение, позиция по отношению к чему-то,
вера во что-то);
• личностные черты (индивидуальные психологические особенности, определяющие
способы поведения в различных ситуациях).
Методы оценки                    6




                       Современные методы оценки работника позволяют:
                       • с достаточной точностью выявить         уровень
                       развития необходимых навыков и            умений
                       работника;
                       • определить, насколько он способен развить в себе
                       недостающие качества;
                       • понять, открыт ли новым знаниям;
                       • выявить, способен ли адаптироваться             к
                       изменяющимся условиям труда;
                       • и многое другое.

Таким образом, работодатель получает специалиста, который максимально
соответствует заданным критериям.
Дополнительные возможности
                                                                              7

Для дальнейшего развития специалистов и среды их работы мы предлагаем такие
продукты как:
• адаптация;
• коучинг;
• индивидуальные планы развития;
•оптимизация бизнес-процессов;
• построение систем KPI;
• оптимизация организационных структур.




               - Развитие персонала

               - Бизнес-процессы
Наш опыт            8




Сотрудничая с нашей Компанией Вы получаете надежного партнёра,
который выполнит самый качественный на рынке подбор и развитие
персонала. Подготавливаемые нами кандидаты обладают набором
конкретных навыков с оптимальным уровнем развития, необходимым
для решения именно Ваших задач.



У нас работают специалисты, располагающие опытом подобных
проектов (подбор, оценка, развитие, кадровый консалтинг) в таких
компаниях как:

Росатом, Русгидро, Газпром, Сбербанк, ТНК-ВР, МТС, ИТЕРРА НГК,
Mirax Group, ФСК ЕЭС, Системсервис и других.
Наше предложение
                                                                       9


Мы предлагаем организовать встречу, в ходе которой:

• более подробно познакомим Вас с нашими продуктами и услугами;
• согласуем Ваши ожидания от партнера в сфере кадрового и управленческого
консалтинга;
• совместно определим и сформулируем Ваши цели и задачи;
• предложим возможные эффективные и качественные решения, наиболее
оптимальные и рентабельные для Вас.
Контакты                        10




                      RTP Consulting

менеджер проекта, Валентин Чебунин
                   +7 (495) 648-7896
               www.rtp-consulting.ru
          chebunin@rtp-consulting.ru

More Related Content

What's hot

Anna Piskun, Ценности компании как критерии оценки кандидатов и сотрудников
Anna Piskun, Ценности компании как критерии оценки кандидатов и сотрудниковAnna Piskun, Ценности компании как критерии оценки кандидатов и сотрудников
Anna Piskun, Ценности компании как критерии оценки кандидатов и сотрудниковSigma Software
 
HR бизнес-партнер — место HR в организации
HR бизнес-партнер — место HR в организацииHR бизнес-партнер — место HR в организации
HR бизнес-партнер — место HR в организацииHRedu.ru
 
Как эффективно провести собеседование
Как эффективно провести собеседованиеКак эффективно провести собеседование
Как эффективно провести собеседованиеHRedu.ru
 
Как повысить конкурентоспособность компании на рынке за счет управления по це...
Как повысить конкурентоспособность компании на рынке за счет управления по це...Как повысить конкурентоспособность компании на рынке за счет управления по це...
Как повысить конкурентоспособность компании на рынке за счет управления по це...HRedu.ru
 
Об оценке 360 градусов. Еще больше здесь https://pritula.academy/360
Об оценке 360 градусов. Еще больше здесь https://pritula.academy/360Об оценке 360 градусов. Еще больше здесь https://pritula.academy/360
Об оценке 360 градусов. Еще больше здесь https://pritula.academy/360Mike Pritula
 
Эффективное управление кадровым резервом
Эффективное управление кадровым резервом  Эффективное управление кадровым резервом
Эффективное управление кадровым резервом molga-ru
 
ИПР сотрудника как инструмент развития
ИПР сотрудника как инструмент развитияИПР сотрудника как инструмент развития
ИПР сотрудника как инструмент развитияHRedu.ru
 
Система результативности. Ключевые показатели эффективности
Система результативности. Ключевые показатели эффективностиСистема результативности. Ключевые показатели эффективности
Система результативности. Ключевые показатели эффективностиHRedu.ru
 
Мотивація персоналу в бізнес-об’єднаннях МСП
Мотивація персоналу в бізнес-об’єднаннях МСПМотивація персоналу в бізнес-об’єднаннях МСП
Мотивація персоналу в бізнес-об’єднаннях МСПUNDP Ukraine
 
Презентация программы обучения для HR 11 01-2016
Презентация программы обучения для HR 11 01-2016Презентация программы обучения для HR 11 01-2016
Презентация программы обучения для HR 11 01-2016HR&Trainings EXPO
 
Cбербанк_система кадрового резерва
Cбербанк_система кадрового резерваCбербанк_система кадрового резерва
Cбербанк_система кадрового резерваkseniaobukhova
 
Неформальный HR
Неформальный HRНеформальный HR
Неформальный HRMental Skills
 
Игровые модели в работе HR. Ролевые игры
Игровые модели в работе HR. Ролевые игрыИгровые модели в работе HR. Ролевые игры
Игровые модели в работе HR. Ролевые игрыHRedu.ru
 
HR-бренд на практике. Определение целевой аудитории
HR-бренд на практике. Определение целевой аудиторииHR-бренд на практике. Определение целевой аудитории
HR-бренд на практике. Определение целевой аудиторииHRedu.ru
 
Smart-задачи в системе мотивации
Smart-задачи в системе мотивацииSmart-задачи в системе мотивации
Smart-задачи в системе мотивацииHRedu.ru
 
Загальні рекомендації щодо формування HR-політики для бізнес-об'єднань
Загальні рекомендації щодо формування HR-політики для бізнес-об'єднаньЗагальні рекомендації щодо формування HR-політики для бізнес-об'єднань
Загальні рекомендації щодо формування HR-політики для бізнес-об'єднаньUNDP Ukraine
 
Презентация. Мастер-класс. Профессиональная оценка персонала для руководителе...
Презентация. Мастер-класс. Профессиональная оценка персонала для руководителе...Презентация. Мастер-класс. Профессиональная оценка персонала для руководителе...
Презентация. Мастер-класс. Профессиональная оценка персонала для руководителе...Oleg Afanasyev
 
Вебинар: Технологии разработки индивидуальных планов развития
Вебинар: Технологии разработки индивидуальных планов развитияВебинар: Технологии разработки индивидуальных планов развития
Вебинар: Технологии разработки индивидуальных планов развитияTraining Institute - ARB Pro Group
 
Презентация STI: Направления. Оценка персонала полная общая
Презентация STI: Направления. Оценка персонала полная общаяПрезентация STI: Направления. Оценка персонала полная общая
Презентация STI: Направления. Оценка персонала полная общаяinfodesign-1
 

What's hot (20)

Anna Piskun, Ценности компании как критерии оценки кандидатов и сотрудников
Anna Piskun, Ценности компании как критерии оценки кандидатов и сотрудниковAnna Piskun, Ценности компании как критерии оценки кандидатов и сотрудников
Anna Piskun, Ценности компании как критерии оценки кандидатов и сотрудников
 
HR бизнес-партнер — место HR в организации
HR бизнес-партнер — место HR в организацииHR бизнес-партнер — место HR в организации
HR бизнес-партнер — место HR в организации
 
Как эффективно провести собеседование
Как эффективно провести собеседованиеКак эффективно провести собеседование
Как эффективно провести собеседование
 
Как повысить конкурентоспособность компании на рынке за счет управления по це...
Как повысить конкурентоспособность компании на рынке за счет управления по це...Как повысить конкурентоспособность компании на рынке за счет управления по це...
Как повысить конкурентоспособность компании на рынке за счет управления по це...
 
Об оценке 360 градусов. Еще больше здесь https://pritula.academy/360
Об оценке 360 градусов. Еще больше здесь https://pritula.academy/360Об оценке 360 градусов. Еще больше здесь https://pritula.academy/360
Об оценке 360 градусов. Еще больше здесь https://pritula.academy/360
 
Эффективное управление кадровым резервом
Эффективное управление кадровым резервом  Эффективное управление кадровым резервом
Эффективное управление кадровым резервом
 
ИПР сотрудника как инструмент развития
ИПР сотрудника как инструмент развитияИПР сотрудника как инструмент развития
ИПР сотрудника как инструмент развития
 
Система результативности. Ключевые показатели эффективности
Система результативности. Ключевые показатели эффективностиСистема результативности. Ключевые показатели эффективности
Система результативности. Ключевые показатели эффективности
 
Мотивація персоналу в бізнес-об’єднаннях МСП
Мотивація персоналу в бізнес-об’єднаннях МСПМотивація персоналу в бізнес-об’єднаннях МСП
Мотивація персоналу в бізнес-об’єднаннях МСП
 
Презентация программы обучения для HR 11 01-2016
Презентация программы обучения для HR 11 01-2016Презентация программы обучения для HR 11 01-2016
Презентация программы обучения для HR 11 01-2016
 
Нематериальная мотивация персонала
Нематериальная мотивация персоналаНематериальная мотивация персонала
Нематериальная мотивация персонала
 
Cбербанк_система кадрового резерва
Cбербанк_система кадрового резерваCбербанк_система кадрового резерва
Cбербанк_система кадрового резерва
 
Неформальный HR
Неформальный HRНеформальный HR
Неформальный HR
 
Игровые модели в работе HR. Ролевые игры
Игровые модели в работе HR. Ролевые игрыИгровые модели в работе HR. Ролевые игры
Игровые модели в работе HR. Ролевые игры
 
HR-бренд на практике. Определение целевой аудитории
HR-бренд на практике. Определение целевой аудиторииHR-бренд на практике. Определение целевой аудитории
HR-бренд на практике. Определение целевой аудитории
 
Smart-задачи в системе мотивации
Smart-задачи в системе мотивацииSmart-задачи в системе мотивации
Smart-задачи в системе мотивации
 
Загальні рекомендації щодо формування HR-політики для бізнес-об'єднань
Загальні рекомендації щодо формування HR-політики для бізнес-об'єднаньЗагальні рекомендації щодо формування HR-політики для бізнес-об'єднань
Загальні рекомендації щодо формування HR-політики для бізнес-об'єднань
 
Презентация. Мастер-класс. Профессиональная оценка персонала для руководителе...
Презентация. Мастер-класс. Профессиональная оценка персонала для руководителе...Презентация. Мастер-класс. Профессиональная оценка персонала для руководителе...
Презентация. Мастер-класс. Профессиональная оценка персонала для руководителе...
 
Вебинар: Технологии разработки индивидуальных планов развития
Вебинар: Технологии разработки индивидуальных планов развитияВебинар: Технологии разработки индивидуальных планов развития
Вебинар: Технологии разработки индивидуальных планов развития
 
Презентация STI: Направления. Оценка персонала полная общая
Презентация STI: Направления. Оценка персонала полная общаяПрезентация STI: Направления. Оценка персонала полная общая
Презентация STI: Направления. Оценка персонала полная общая
 

Similar to Rtp presentation for clients

Z:\Users\китарь\провайдеры\Formatta Presentation
Z:\Users\китарь\провайдеры\Formatta  PresentationZ:\Users\китарь\провайдеры\Formatta  Presentation
Z:\Users\китарь\провайдеры\Formatta PresentationHR&Trainings EXPO
 
Вебинар по ЦСА
Вебинар по ЦСАВебинар по ЦСА
Вебинар по ЦСАPraxisCom LLC
 
система оценки персонала в дтэк
система оценки персонала в дтэксистема оценки персонала в дтэк
система оценки персонала в дтэкOleg Afanasyev
 
Как использовать результаты оценки персонала для удержания и развития лучших ...
Как использовать результаты оценки персонала для удержания и развития лучших ...Как использовать результаты оценки персонала для удержания и развития лучших ...
Как использовать результаты оценки персонала для удержания и развития лучших ...Mariya Leontieva
 
HRM Talent Management webinar
HRM Talent Management webinarHRM Talent Management webinar
HRM Talent Management webinarElena Kharlamova
 
Описание вакансии, привлекающее кандидатов
Описание вакансии, привлекающее кандидатовОписание вакансии, привлекающее кандидатов
Описание вакансии, привлекающее кандидатовHRedu.ru
 
Прокачай своё резюме! Как правильно составить успешное резюме на работу.
Прокачай своё резюме! Как правильно составить успешное резюме на работу.Прокачай своё резюме! Как правильно составить успешное резюме на работу.
Прокачай своё резюме! Как правильно составить успешное резюме на работу.HRedu.ru
 
Как изменить HR-процессы, чтобы служба по персоналу стала бизнес-партнером
Как изменить HR-процессы, чтобы служба по персоналу стала бизнес-партнеромКак изменить HR-процессы, чтобы служба по персоналу стала бизнес-партнером
Как изменить HR-процессы, чтобы служба по персоналу стала бизнес-партнеромДиректор по персоналу & Кадровое Дело
 
PI 2014 «Battle of evaluation systems»
PI 2014 «Battle of evaluation systems»PI 2014 «Battle of evaluation systems»
PI 2014 «Battle of evaluation systems»Holosha Victor
 
Презентация Profiles International
Презентация Profiles InternationalПрезентация Profiles International
Презентация Profiles Internationalfriendstime
 
Презентация програмы обучения для HR от компании Амплуа
Презентация програмы обучения для HR от компании АмплуаПрезентация програмы обучения для HR от компании Амплуа
Презентация програмы обучения для HR от компании АмплуаHR&Trainings EXPO
 
презентация программы обучения для HR
презентация программы обучения для HRпрезентация программы обучения для HR
презентация программы обучения для HRHR&Trainings EXPO
 
7 ключей к эффективной оценке персонала
7 ключей к эффективной оценке персонала7 ключей к эффективной оценке персонала
7 ключей к эффективной оценке персоналаHRedu.ru
 
Презентация Олеси Тулункиной. III HR-конференция "Новая реальность: 7 сил жив...
Презентация Олеси Тулункиной. III HR-конференция "Новая реальность: 7 сил жив...Презентация Олеси Тулункиной. III HR-конференция "Новая реальность: 7 сил жив...
Презентация Олеси Тулункиной. III HR-конференция "Новая реальность: 7 сил жив...Zhyvoe Delo, Consulting Group
 
Поиск и подбор опытных менеджеров по продажам
Поиск и подбор опытных менеджеров по продажамПоиск и подбор опытных менеджеров по продажам
Поиск и подбор опытных менеджеров по продажамHRedu.ru
 
ДЕМОНСТРАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ HR-ПРОЦЕССАМИ HRMAPS
ДЕМОНСТРАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ HR-ПРОЦЕССАМИ HRMAPSДЕМОНСТРАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ HR-ПРОЦЕССАМИ HRMAPS
ДЕМОНСТРАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ HR-ПРОЦЕССАМИ HRMAPSHR&Trainings EXPO
 

Similar to Rtp presentation for clients (20)

Z:\Users\китарь\провайдеры\Formatta Presentation
Z:\Users\китарь\провайдеры\Formatta  PresentationZ:\Users\китарь\провайдеры\Formatta  Presentation
Z:\Users\китарь\провайдеры\Formatta Presentation
 
Вебинар по ЦСА
Вебинар по ЦСАВебинар по ЦСА
Вебинар по ЦСА
 
ABIT
ABITABIT
ABIT
 
система оценки персонала в дтэк
система оценки персонала в дтэксистема оценки персонала в дтэк
система оценки персонала в дтэк
 
Как использовать результаты оценки персонала для удержания и развития лучших ...
Как использовать результаты оценки персонала для удержания и развития лучших ...Как использовать результаты оценки персонала для удержания и развития лучших ...
Как использовать результаты оценки персонала для удержания и развития лучших ...
 
HRM Talent Management webinar
HRM Talent Management webinarHRM Talent Management webinar
HRM Talent Management webinar
 
Описание вакансии, привлекающее кандидатов
Описание вакансии, привлекающее кандидатовОписание вакансии, привлекающее кандидатов
Описание вакансии, привлекающее кандидатов
 
Прокачай своё резюме! Как правильно составить успешное резюме на работу.
Прокачай своё резюме! Как правильно составить успешное резюме на работу.Прокачай своё резюме! Как правильно составить успешное резюме на работу.
Прокачай своё резюме! Как правильно составить успешное резюме на работу.
 
Как изменить HR-процессы, чтобы служба по персоналу стала бизнес-партнером
Как изменить HR-процессы, чтобы служба по персоналу стала бизнес-партнеромКак изменить HR-процессы, чтобы служба по персоналу стала бизнес-партнером
Как изменить HR-процессы, чтобы служба по персоналу стала бизнес-партнером
 
PI 2014 «Battle of evaluation systems»
PI 2014 «Battle of evaluation systems»PI 2014 «Battle of evaluation systems»
PI 2014 «Battle of evaluation systems»
 
Презентация Profiles International
Презентация Profiles InternationalПрезентация Profiles International
Презентация Profiles International
 
Презентация програмы обучения для HR от компании Амплуа
Презентация програмы обучения для HR от компании АмплуаПрезентация програмы обучения для HR от компании Амплуа
Презентация програмы обучения для HR от компании Амплуа
 
презентация программы обучения для HR
презентация программы обучения для HRпрезентация программы обучения для HR
презентация программы обучения для HR
 
Sti.2014new
Sti.2014newSti.2014new
Sti.2014new
 
Sti.2014new
Sti.2014newSti.2014new
Sti.2014new
 
7 ключей к эффективной оценке персонала
7 ключей к эффективной оценке персонала7 ключей к эффективной оценке персонала
7 ключей к эффективной оценке персонала
 
Презентация Олеси Тулункиной. III HR-конференция "Новая реальность: 7 сил жив...
Презентация Олеси Тулункиной. III HR-конференция "Новая реальность: 7 сил жив...Презентация Олеси Тулункиной. III HR-конференция "Новая реальность: 7 сил жив...
Презентация Олеси Тулункиной. III HR-конференция "Новая реальность: 7 сил жив...
 
Поиск и подбор опытных менеджеров по продажам
Поиск и подбор опытных менеджеров по продажамПоиск и подбор опытных менеджеров по продажам
Поиск и подбор опытных менеджеров по продажам
 
Журнал Компетенции август 2014
Журнал Компетенции август 2014Журнал Компетенции август 2014
Журнал Компетенции август 2014
 
ДЕМОНСТРАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ HR-ПРОЦЕССАМИ HRMAPS
ДЕМОНСТРАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ HR-ПРОЦЕССАМИ HRMAPSДЕМОНСТРАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ HR-ПРОЦЕССАМИ HRMAPS
ДЕМОНСТРАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ HR-ПРОЦЕССАМИ HRMAPS
 

Rtp presentation for clients

  • 1. Подбор, оценка и развитие персонала Управленческое консультирование «Трудовой Паспорт» сотрудника +7 (495) 648-7896 www.rtp-consulting.ru
  • 2. О нас 1 Мы – инновационная Компания, переносящая в российскую практику усовершенствованные нами современные мировые технологии подбора персонала, способные приносить результат даже в период сложных экономических явлений. Наша цель – стать самым надежным партнером кадровой службы компании, помогать руководству компаний подбирать и адаптировать квалифицированных специалистов. Мы достигаем этого через обязательную многоступенчатую оценку для всех кандидатов по заданному профилю компетенций. С помощью наших технологий вы сможете эффективно подобрать идеальных кандидатов под Ваши вакансии, заполнить бреши внутри Вашей компании. Вы же хотите, чтобы Ваш персонал работал исключительно эффективно, дополнял друг друга, представлял бы из себя единый слаженный коллектив и приносил бы максимальный результат Вашему бизнесу?
  • 3. Трудовой паспорт 2 Разработанная нами система «Трудовой Паспорт» содержит расширенную информацию о знаниях, умениях, навыках, личностных чертах и опыте каждого кандидата. Система позволяет отслеживать все карьерные шаги, историю работника по нескольким местам работы. Источники информации для «Трудового Паспорта»: - психологические тесты; - интервью по компетенциям; - анкетирование; - отзывы клиентов и партнёров; - деловые игры; - опросы коллег, подчинённых, руководства; - анализ кейсов.
  • 4. Трудовой паспорт 3 «Трудовой Паспорт» выполнен в виде flash-носителя, который содержит хорошо защищенный отчёт с информацией о соискателе. Он позволяет работодателю получить представление о: • сильных сторонах кандидата (профессиональных, деловых, управленческих, личностных и др.); • сторонах, рекомендованных к развитию; • потенциале и основных возможностях; • возможных ограничениях. При помощи «Трудового Паспорта» работодатель сможет точнее сопоставить параметры кандидата с требованиями, предъявляемыми к каждой конкретной вакансии.
  • 5. Основные сложности работодателя 4 Подбор и развитие персонала Основные сложности: Трудовой паспорт: ⁻ Недостаточно квалифицированных сотрудников + Формируется для всех кандидатов и ⁻ Отсутствие объективной отражает их уровень развития по информации о соискателе на профилю компетенции момент проведения собеседования + Содержит дополнительную ⁻ Новые сотрудники не информацию и отзывы с прошлых соответствуют ожиданиям мест работы (опрос коллег, руководителей компании руководителей, подчиненных, ⁻ Сотрудники не уживаются в клиентов и партнёров) коллективе, есть сложности с + Формирует четкую картину и адаптацией к корпоративной направления развития кандидата культуре и бизнес-процессам + Все кандидаты проходят ⁻ Текучка кадров обязательную процедуру оценки ⁻ Кандидаты после трудоустройства + С кандидатами проводится нацелены на процесс, а не на индивидуальная оценка их результат работы мотивации ⁻ Низкая мотивация к выполняемой + Производится обязательная оценка работе личностных качеств кандидатов Опыт «РТП консалтинг»: чтобы сегодня найти идеального сотрудника на важную позицию необходимо просмотреть и оценить более 30 кандидатов. Все эти сложности мы берем на себя и гарантируем результат.
  • 6. Wheel of Skills 5 В основе «Трудового Паспорта» лежит технология Wheel of Skills «Колесо навыков». Она позволяет оценить уровень развития компетенций, которые включают в себя: • знания (владение информацией); • навыки (умение успешно совершать определенные действия); • мотивы (стремление к чему-то) и установки (отношение, позиция по отношению к чему-то, вера во что-то); • личностные черты (индивидуальные психологические особенности, определяющие способы поведения в различных ситуациях).
  • 7. Методы оценки 6 Современные методы оценки работника позволяют: • с достаточной точностью выявить уровень развития необходимых навыков и умений работника; • определить, насколько он способен развить в себе недостающие качества; • понять, открыт ли новым знаниям; • выявить, способен ли адаптироваться к изменяющимся условиям труда; • и многое другое. Таким образом, работодатель получает специалиста, который максимально соответствует заданным критериям.
  • 8. Дополнительные возможности 7 Для дальнейшего развития специалистов и среды их работы мы предлагаем такие продукты как: • адаптация; • коучинг; • индивидуальные планы развития; •оптимизация бизнес-процессов; • построение систем KPI; • оптимизация организационных структур. - Развитие персонала - Бизнес-процессы
  • 9. Наш опыт 8 Сотрудничая с нашей Компанией Вы получаете надежного партнёра, который выполнит самый качественный на рынке подбор и развитие персонала. Подготавливаемые нами кандидаты обладают набором конкретных навыков с оптимальным уровнем развития, необходимым для решения именно Ваших задач. У нас работают специалисты, располагающие опытом подобных проектов (подбор, оценка, развитие, кадровый консалтинг) в таких компаниях как: Росатом, Русгидро, Газпром, Сбербанк, ТНК-ВР, МТС, ИТЕРРА НГК, Mirax Group, ФСК ЕЭС, Системсервис и других.
  • 10. Наше предложение 9 Мы предлагаем организовать встречу, в ходе которой: • более подробно познакомим Вас с нашими продуктами и услугами; • согласуем Ваши ожидания от партнера в сфере кадрового и управленческого консалтинга; • совместно определим и сформулируем Ваши цели и задачи; • предложим возможные эффективные и качественные решения, наиболее оптимальные и рентабельные для Вас.
  • 11. Контакты 10 RTP Consulting менеджер проекта, Валентин Чебунин +7 (495) 648-7896 www.rtp-consulting.ru chebunin@rtp-consulting.ru