Bab 10 membahas akuntansi untuk aset tetap dan aset tidak berwujud. Mendiskusikan cara mengklasifikasi biaya aset tetap, menghitung penyusutan menggunakan metode garis lurus, unit produksi, dan saldo menurun, serta akuntansi untuk sewa guna usaha dan aset tidak berwujud.
Materi kuliah penantar akuntansi 2 mengenai bonds payable atau hutang obligasi . Membahas mengenai karakteristik dan contoh perhitungan apabila di jual pada nilai par, diskon atau premium.
presentasi nya ada slide tumpuk, jadi sebaiknya di download supaya bisa di slide show untuk mudah dimengerti.
semoga bermanfaat
semoga bermanfaat
Materi kuliah penantar akuntansi 2 mengenai bonds payable atau hutang obligasi . Membahas mengenai karakteristik dan contoh perhitungan apabila di jual pada nilai par, diskon atau premium.
presentasi nya ada slide tumpuk, jadi sebaiknya di download supaya bisa di slide show untuk mudah dimengerti.
semoga bermanfaat
semoga bermanfaat
Kebutuhan Bisnis dan Kasus Bisnis (3of3).pptxIvonneTanudjaja
Mendapat wawasan mengenai Penilaian Investasi dan Penentuan Lokasi; menjelaskan alat penilaian untuk keputusan kebijakan investasi; membuat Penilaian terhadap pilihan investasi; merekomendasi lokasi sesuai faktor-faktor yang ditentukan.
Introducing the Ultimate
HRMS
Revolutionize your HR practices with our comprehensive solution.
Optimize your HR processes, enhance employee engagement, and
boost productivity. Say goodbye to multiple systems and embrace the
simplicity of our all-in-one HRMS.
Revolutionize Your HR
Operations with HRMS
HRMS is a comprehensive software solution designed to streamline and
automate various HR processes within an organization. Discover the benefits
and modules of HRMS and why you should use the same vendor globally.
Let's transform our HR operations and drive organizational growth!
Why an Outdated HCMS Could Be Costing Your Company Money
Human Capital Management Systems (HCMS) have become an essential tool for many companies in managing their workforce. These systems help organizations streamline their HR processes, track employee performance, and ensure compliance with regulations. However, many companies continue to use outdated HCMS that can cost them a lot of money. In this article, we will explore the reasons why an outdated HCMS could be costing your company money and what you can do to avoid it.
Introduction
Companies must keep up with technology advancements in today's fast-paced business environment to stay competitive. The Human Resources (HR) department is one area that is frequently disregarded. To effectively manage their personnel, businesses must have efficient HR operations. Here's where HCMS comes into play. Unfortunately, a lot of businesses still rely on out-of-date HRIS, which might end up costing them a lot of money over time.
What is an HCMS?
An HCMS is a software application that enables an organization to manage its workforce effectively. It helps automate and streamline HR processes, such as employee recruitment, onboarding, payroll, benefits administration, and performance management. These systems can be cloud-based or installed on-premises, depending on the company's preferences.
The Importance of an HCMS
An HCMS is essential for organizations to manage their workforce effectively. It helps companies to:
• Automate HR processes and eliminate manual errors.
• Track employee performance and progress
• Ensure compliance with regulations.
• Improve decision-making through analytics and reporting.
• Enhance employee engagement and satisfaction.
Outdated HCMS Can Lead to Inefficiencies
Using outdated HCMS can lead to inefficiencies in HR processes. For instance, if your HCMS is not integrated with other HR systems, you may have to manually input employee data into each system, leading to errors and duplications. Similarly, if your HCMS is not cloud-based, you may have to use a VPN to access it remotely, causing delays and downtime.
Security Risks with Outdated HCMS
Outdated HCMS can also pose security risks to your organization. Cybercriminals can exploit vulnerabilities in the system and gain access to sensitive employee data, such as social security numbers, bank account information, and medical records. This can lead to identity theft, fraud, and other security breaches.
Integration Challenges
Outdated HCMS can also pose integration challenges with other HR systems, such as applicant tracking, learning management, remote employees, talent management and performance management to name a few. This can lead to inconsistent data, delayed reporting, and inefficiencies in HR processes.
Lack of Customization
Outdated HCMS may also lack customization features, such as custom workflows, reports, and dashboards. This can limit your ability to tailor the system to your organization's specific needs, leading to
You are unstoppable. YES. YOU …
Ladies and gentlemen, warriors of determination and seekers of greatness, today I stand before you to ignite the fire within your souls, to remind you of the immense power that resides within each and every one of you. It's time to embark on a journey that will transform your life, a journey of quitting the language of doubt and limitation, a journey that will lead you to the path of triumph and success. Today, we're going to talk about why quitting English and staying on the better path, doing the right thing, will benefit you and keep you motivated.
My friend, believe me when I say this: you are a force to be reckoned with. Deep within your core lies an ocean of untapped potential, an extraordinary capacity for growth and achievement. But you must recognize that your greatness is not determined by others, nor by the circumstances that surround you. You are not defined by the attention your boss gives you or the recognition you receive from the outside world. No, your true worth is a reflection of your inner beauty, your self-intelligence, and your unwavering belief in yourself.
Change begins with a single decision. And today, my friend, you have already taken the first step by acknowledging the need for change, the need to quit the language of self-doubt and embrace a path that aligns with your true desires and aspirations. By choosing to let go of the limitations imposed by others, you are reclaiming your power, taking control of your destiny, and rewriting the script of your life.
Now, I want you to close your eyes and envision a future where you have stayed on this better path. Imagine the incredible sense of accomplishment that washes over you as you overcome the obstacles that once seemed insurmountable. Picture yourself standing tall, with unshakable confidence radiating from every fiber of your being. See the smile on your face, the spark in your eyes, as you realize the extraordinary heights you have reached, all because you chose to believe in yourself and stay committed to doing what is right.
My friend, staying on this path will benefit you in ways you cannot yet fathom. It will lead you to new opportunities, to connections and relationships that nourish your soul, and to experiences that will shape you into the best version of yourself. It will ignite a fire within you that burns brighter with each passing day, propelling you forward even when the road gets tough. And let me tell you, the road will get tough. But remember this: it is in the moments of challenge and adversity that your true strength and resilience are forged.
You have everything within you to achieve greatness, my friend. Do not let anyone or anything convince you otherwise. Embrace the power of your choices, hold steadfast to your beliefs, and continue walking on this path of self-discovery and personal growth. The world needs your light, your unique gifts, and your unwavering commitment to making a difference.
....
The Future of HR Digital Strategy
With digital transformation influencing the way companies operate, it’s imperative that HR embraces technology to build an engaged and productive workforce. Our presentation delves into the impact and opportunities of the digital age on HR strategies.
Boosting Productivity
Learn how tools like goal-setting applications, employee recognition apps, and collaborative software can help improve productivity and
collaboration in the workplace.
Enhancing Employee Feedback
Discover how using digital platforms help employees receive and give feedback instantly, frequently, and transparently.
Effective Communication
See how digital tools like instant messaging, video conferencing, and social networking apps enable effective communication that adapts to your needs.
Building Employee Engagement
Explore how tools for surveying, gamification, and personal development can help HR managers measure and improve employee engagement levels.
I. AI and Automation in HR Processes
1. Recruitement:
Learn how AI supports automated resume screening, and the use of chatbots in allowing candidates to apply
to jobs at a time convenient to them.
2. Performance Management
See how managers can automate talent management and performance tracking, analyze feedback in real-time and reward performance
using AI-based tools.
3. Compensation Management
Discover how AI systems can provide a more data-driven approach to setting compensation, with improved accuracy, making the process more transparent and objective.
4. Learning and Development
Explore how AI-driven virtual trainers, interactive content, and personalized learning paths can help upskill employees in a more efficient and targeted manner.
II. The Future of Remote Work and Its Effects on HR
1. Flexibility and Autonomy
Learn how remote work provides for flecibility and empowers employees with greater autonomy over their workstyle.
2. Redefining Employee Benefits
See how the traditional concept of benefits is being re-evaluated to adapt to remote working trends, and how employers are providing
remote work perks.
3. Managing Virtual teams
Discover how to build and manage an engaged workforce by adapting leadership styles and implementing communication strategies to fit the virtual team structure.
III. Data Analytics in HR Decision-Making
1. Data-Based Insights
Learn how to leverage data analytics in HR decision-making to gain actionable insight into talent acquisition, employee engagement, and retention strategies.
2. Increase Efficiency
Explore how data analysis tools can automate HR tasks, improving operational efficiency and freeing up HR managers to focus on more strategic initiatives.
3. Strategic Planning
See how accurate data analysis helps HR forecast future talent needs, and make strategic decisions in the areas of hiring, training and development, and organizational structure.
IV. Upskilling HR Teams for a Digital Future
1. Aligning HR Strategy with the B
The Importance of Employee Engagement and How to Achieve It
In today's fast-paced business world, employee engagement is more important than ever before. Engaged employees are more productive, more loyal, and more committed to their work than those who are disengaged. In this article, we'll explore why employee engagement is so important and provide practical tips on how to achieve it.
Table of Contents
1. Introduction
2. What is Employee Engagement?
3. The Importance of Employee Engagement
4. The Benefits of Employee Engagement
5. The Consequences of Poor Employee Engagement
6. How to Measure Employee Engagement
7. How to Improve Employee Engagement
8. Strategies for Building Employee Engagement
9. The Role of Management in Employee Engagement
10. The Importance of Communication in Employee Engagement
11. How to Sustain Employee Engagement
12. Conclusion
13. FAQs
1. Introduction
Employee engagement is an essential element of successful businesses. Engaged employees are more productive, more innovative, and more committed to their work than those who are not. As a result, businesses with high levels of employee engagement tend to outperform those with low levels of engagement. In this article, we will examine the importance of employee engagement and provide practical tips on how to achieve it.
2. What is Employee Engagement?
Employee engagement is the emotional commitment an employee has to their job and organization. Engaged employees are enthusiastic about their work and are willing to go above and beyond what is expected of them. They have a sense of purpose and are fully invested in their organization's goals and values.
3. The Importance of Employee Engagement
Employee engagement is critical to the success of any organization. Engaged employees are more productive, more creative, and more loyal to their organization. They are also less likely to leave their jobs, reducing turnover costs for the organization.
4. The Benefits of Employee Engagement
There are many benefits to having engaged employees. Engaged employees are more productive, which leads to increased profitability for the organization. They are also more innovative, which can lead to new ideas and increased efficiency. Engaged employees are also more loyal to their organization, which reduces turnover costs and creates a more stable workforce.
5. The Consequences of Poor Employee Engagement
The consequences of poor employee engagement can be significant. Disengaged employees are less productive, less innovative, and less committed to their organization. They are also more likely to leave their jobs, which can be costly for the organization. Disengaged employees can also have a negative impact on the morale of their colleagues, which can lead to a toxic work environment.
6. How to Measure Employee Engagement
Measuring employee engagement can be challenging, but it is essential for organizations that want to improve it. There are several methods for measuring employee engagement,
ppt profesionalisasi pendidikan Pai 9.pdfNur afiyah
Pembelajaran landasan pendidikan yang membahas tentang profesionalisasi pendidikan. Semoga dengan adanya materi ini dapat memudahkan kita untuk memahami dengan baik serta menambah pengetahuan kita tentang profesionalisasi pendidikan.
Ch 10 aset tetap dan aset tidak berwujud, pengantar akuntansi, edisi ke21 warren reeve fess
1. Bab 10
Aset Tetap dan Aset Tidak
Berwujud
Pengantar Akuntansi, Edisi ke-21
Warren Reeve Fess
2. Tujuan
1. Mendefinisikan aset tetap dan menjelaskan
akuntansi untuk biaya aset tetap.
2. Menghitung penyusutan dengan menggunakan
metode-metode berikut: metode garis lurus, metode
unit produksi, dan metode saldo menurun.
3. Mengklasifikasikan biaya aset tetap sebagai belanja
modal atau belanja pendapatan.
4. Membuat ayat jurnal untuk pelepasan aset tetap.
5. Mendefinisikan sewa guna usaha dan
mengikhtisarkan aturan-aturan akuntansi yang
terkait dengan sewa guna usaha aset tetap.
3. Tujuan (Lanjutan)
6. Menjelaskan pengendalian internal atas aset tetap.
7. Menghitung deplesi dan membuat ayat jurnal untuk
deplesi.
8. Menjelaskan akuntansi untuk aset tak berwujud
seperti paten, hak cipta, dan goodwill.
9. Menjelaskan bagaimana beban penyusutan
dilaporkan dalam laporan laba rugi dan menyusun
neraca yang mencantumkan aset tetap dan aset tak
berwujud.
10. Menghitung dan menginterpretasikan rasio aset
tetap terhadap kewajiban jangka panjang.
4. Karakteristik Aset TetapKarakteristik Aset TetapKarakteristik Aset TetapKarakteristik Aset Tetap
Aset tetap adalah aset jangka
panjang atau relatif permanen.
Aset tetap adalah aset jangka
panjang atau relatif permanen.
Aset tetap adalah aset berwujud
karena terlihat secara fisik.
Aset tetap adalah aset berwujud
karena terlihat secara fisik.
Aset dimiliki dan digunakan oleh
perusahaan dan tidak
dimaksudkan untuk dijual sebagai
bagian dari operasi normal.
Aset dimiliki dan digunakan oleh
perusahaan dan tidak
dimaksudkan untuk dijual sebagai
bagian dari operasi normal.
5. Mengklasifikasikan BiayaMengklasifikasikan BiayaMengklasifikasikan BiayaMengklasifikasikan Biaya
Apakah aset tersebut
tahan lama?
Ya
Apakah aset
tersebut untuk
tujuan produktif?
Tidak
Beban
Ya
Aset Tetap
Tidak
Investasi
Apakah nilai
akuisisinya
signifikan?
Ya
Tidak
6.
7. TanahTanahTanahTanah
Harga beliHarga beli
Pajak penjualanPajak penjualan
Perizinan dari badanPerizinan dari badan
pemerintahpemerintah
Komisi makelarKomisi makelar
Bea balik namaBea balik nama
Biaya surveiBiaya survei
Harga beliHarga beli
Pajak penjualanPajak penjualan
Perizinan dari badanPerizinan dari badan
pemerintahpemerintah
Komisi makelarKomisi makelar
Bea balik namaBea balik nama
Biaya surveiBiaya survei
8. TanahTanahTanahTanah
Pajak real estatPajak real estat
Pembongkaran bangunanPembongkaran bangunan
yang tidak diperlukanyang tidak diperlukan
Perataan tanahPerataan tanah
Pengaspalan atau pelapisanPengaspalan atau pelapisan
jalan umum yang membatasijalan umum yang membatasi
tanahtanah
Pajak real estatPajak real estat
Pembongkaran bangunanPembongkaran bangunan
yang tidak diperlukanyang tidak diperlukan
Perataan tanahPerataan tanah
Pengaspalan atau pelapisanPengaspalan atau pelapisan
jalan umum yang membatasijalan umum yang membatasi
tanahtanah
9. • Biaya jasa arsitek
• Biaya jasa insinyur
• Biaya asuransi selama
periode konstruksi
• Bunga atas pinjaman
untuk mendanai
konstruksi
• Jalan setapak ke dan
sekitar bangunan
BangunanBangunanBangunanBangunan
12. Mesin dan PeralatanMesin dan Peralatan
Pajak penjualan
Biaya angkut
Instalasi
Perbaikan
(pembelian mesin
bekas)
Rekondisi
(pembelian mesin
bekas)
13. Mesin dan PeralatanMesin dan Peralatan
Asuransi selama perjalanan
Perakitan
Modifikasi kegunaan
Pengujian
Izin dari badan-badan
pemerintah
14. Biaya Akuisisi Aset Tetap Tidak Termasuk:Biaya Akuisisi Aset Tetap Tidak Termasuk:Biaya Akuisisi Aset Tetap Tidak Termasuk:Biaya Akuisisi Aset Tetap Tidak Termasuk:
Vandalisme
Kesalahan dalam instalasi
Pencurian yang tidak diasuransikan
Kerusakan selama pembongkaran dan instalasi
Denda karena tidak memperoleh izin yang sesuai
dari badan pemerintah
15. Karakteristik PenyusutanKarakteristik PenyusutanKarakteristik PenyusutanKarakteristik Penyusutan
Semua aset tetap kecuali tanah kehilangan kapasitas
produktifnya untuk menyediakan jasa. Kehilangan ini
diakui sebagai Beban Penyusutan.
Semua aset tetap kecuali tanah kehilangan kapasitas
produktifnya untuk menyediakan jasa. Kehilangan ini
diakui sebagai Beban Penyusutan.
Penyusutan fisik terjadi akibat kerusakan dan
keausan ketika digunakan dan pengaruh cuaca.
Penyusutan fisik terjadi akibat kerusakan dan
keausan ketika digunakan dan pengaruh cuaca.
Penyusutan fungsional terjadi ketika suatu aset
tetap tidak lagi dapat menyediakan jasa pada
tingkat yang dimaksudkan, misalnya, komputer
pribadi (PC).
Penyusutan fungsional terjadi ketika suatu aset
tetap tidak lagi dapat menyediakan jasa pada
tingkat yang dimaksudkan, misalnya, komputer
pribadi (PC).
16. Faktor-faktor Beban PenyusutanFaktor-faktor Beban PenyusutanFaktor-faktor Beban PenyusutanFaktor-faktor Beban Penyusutan
Biaya Awal Nilai Sisa- = Nilai yang Dapat
Disusutkan
Umur Manfaat
1
Beban Penyusutan
Periodik
2 3 4 5
17. 83%
4%
8% 5%
Garis Lurus
Saldo
Menurun
Lainnya Unit Produksi
Sumber: Accounting Trends & Techniques, edisi 56, American Institute
of Certified Public Accountants, New York, 2002.
Penggunaan Metode PenyusutanPenggunaan Metode PenyusutanPenggunaan Metode PenyusutanPenggunaan Metode Penyusutan
18. FaktaFaktaFaktaFakta
Biaya awal.....………….. $24.000
Est. umur manfaat (tahun)….. 5 tahun
Est. umur manfaat (jam)….. 10.000
Estimasi nilai sisa... $2.000
Biaya awal.....………….. $24.000
Est. umur manfaat (tahun)….. 5 tahun
Est. umur manfaat (jam)….. 10.000
Estimasi nilai sisa... $2.000
19. Metode Garis LurusMetode Garis LurusMetode Garis LurusMetode Garis Lurus
Biaya – Estimasi Nilai Sisa
Estimasi Umur
= Penyusutan Tahunan
20. Metode Garis LurusMetode Garis LurusMetode Garis LurusMetode Garis Lurus
$24.000 – $2.000
5 tahun
= $4.400 penyusutan tahunan
21. Tarif Garis LurusTarif Garis LurusTarif Garis LurusTarif Garis Lurus
$24.000 – $2.000
5 tahun
= $4.400
$4.400
$24.000
= 18,3%
22. Metode Garis LurusMetode Garis LurusMetode Garis LurusMetode Garis Lurus
Metode garis lurus digunakan secara
luas oleh perusahaan karena sederhana
dan memungkinkan transfer biaya yang
wajar ke beban periodik jika
pemanfaatan aset tersebut sama dari
periode ke periode.
Metode garis lurus digunakan secara
luas oleh perusahaan karena sederhana
dan memungkinkan transfer biaya yang
wajar ke beban periodik jika
pemanfaatan aset tersebut sama dari
periode ke periode.
23. Ak. Peny. Nilai Buku Beban Nilai
Awal Awal Penyusutan Buku
Tahun Biaya Tahun Tahun Tahun Tsb. Akhir Tahun
1 $24.000 $24.000 $4.400 $19.600
2 24.000 $ 4.400 19.600 4,400
15.200
3 24.000 8.800 15.200 4.400 10.800
4 24.000 13.200 10.800 4.400 6.400
5 24.000 17.600 6.400 4.400
2.000Biaya ($24.000)Biaya ($24.000) –– Nilai Sisa ($2.000)Nilai Sisa ($2.000)
Estimasi Umur Manfaat (5 tahun)Estimasi Umur Manfaat (5 tahun)
=
BebanBeban
PenyusutanPenyusutan
Tahunan ($4.400)Tahunan ($4.400)
Metode Garis LurusMetode Garis LurusMetode Garis LurusMetode Garis Lurus
24. Metode Unit ProduksiMetode Unit ProduksiMetode Unit ProduksiMetode Unit Produksi
Biaya – Estimasi Nilai Sisa
Estimasi Umur Manfaat dalam Unit,
Jam, dan lain-lain
= Penyusutan per Unit, Jam, dan
lain-lain
25. $24.000 – $2.000
10.000 jam
= Depreciation per unit, hour, etc.= $2,20 per jam
Metode Unit ProduksiMetode Unit ProduksiMetode Unit ProduksiMetode Unit Produksi
26. Metode unit produksi lebih
sesuai dibandingkan dengan
metode garis lurus ketika
jumlah penggunaan aset tetap
bervariasi dari tahun ke tahun.
Metode unit produksi lebih
sesuai dibandingkan dengan
metode garis lurus ketika
jumlah penggunaan aset tetap
bervariasi dari tahun ke tahun.
Metode Unit ProduksiMetode Unit ProduksiMetode Unit ProduksiMetode Unit Produksi
27. Metode Saldo MenurunMetode Saldo MenurunMetode Saldo MenurunMetode Saldo Menurun
Langkah 1Langkah 1
Abaikan nilai sisa, tentukan
tarif garis lurus
= $4.800
$24.000 – $2.000
5 tahun
$4.800
$24.000
= 20%
28. Ada jalan pintas. Cukup bagi
angka 1 dengan angka tahun
(1 ÷ 5 = 0,20).
Ada jalan pintas. Cukup bagi
angka 1 dengan angka tahun
(1 ÷ 5 = 0,20).
Metode Saldo MenurunMetode Saldo MenurunMetode Saldo MenurunMetode Saldo Menurun
29. Kalikan tarif garis lurus dengan dua.
Langkah 2Langkah 2
0,20 × 2 = 0,40
Untuk tahun pertama, biaya akuisisi aset
dikalikan 40 persen. Setelah tahun pertama,
nilai buku menurun dari aset tersebut
dikalikan 40 persen.
Untuk tahun pertama, biaya akuisisi aset
dikalikan 40 persen. Setelah tahun pertama,
nilai buku menurun dari aset tersebut
dikalikan 40 persen.
Metode Saldo MenurunMetode Saldo MenurunMetode Saldo MenurunMetode Saldo Menurun
31. Nilai Buku Akum.
Awal Peny. Peny. Nilai Buku
Tahun Tahun Tarif Tahunan Akhir Thn Akhir Tahun
1 $24.000 40% $9.600
Metode Saldo MenurunMetode Saldo MenurunMetode Saldo MenurunMetode Saldo Menurun
$24.000 × 0,40$24.000 × 0,40
32. Nilai Buku Akum.
Awal Peny. Peny. Nilai Buku
Tahun Tahun Tarif Tahunan Akhir Thn Akhir Tahun
1 $24.000 40% $9.600 $9.600 $14.400
Metode Saldo MenurunMetode Saldo MenurunMetode Saldo MenurunMetode Saldo Menurun
33. Nilai Buku Akum.
Awal Peny. Peny. Nilai Buku
Tahun Tahun Tarif Tahunan Akhir Thn Akhir Tahun
1 $24.000 40% $9.600 $9.600 $14.400
2 14.400 40% 5.760
Metode Saldo MenurunMetode Saldo MenurunMetode Saldo MenurunMetode Saldo Menurun
$14.400 × 0,40$14.400 × 0,40
34. Nilai Buku Akum.
Awal Peny. Peny. Nilai Buku
Tahun Tahun Tarif Tahunan Akhir Thn Akhir Tahun
1 $24.000 40% $9.600 $9.600 $14.400
2 14.400 40% 5.760 15.360 8.640
Metode Saldo MenurunMetode Saldo MenurunMetode Saldo MenurunMetode Saldo Menurun
35. Nilai Buku Akum.
Awal Peny. Peny. Nilai Buku
Tahun Tahun Tarif Tahunan Akhir Thn Akhir Tahun
1 $24.000 40% $9.600 $9.600 $14.400
2 14.400 40% 5.760 15.360 8.640
3 8.640 40% 3.456 18.816 5.184
Metode Saldo MenurunMetode Saldo MenurunMetode Saldo MenurunMetode Saldo Menurun
36. Nilai Buku Akum.
Awal Peny. Peny. Nilai Buku
Tahun Tahun Tarif Tahunan Akhir Thn Akhir Tahun
1 $24.000 40% $9.600 $9.600 $14.400
2 14.400 40% 5.760 15.360 8.640
3 8.640 40% 3.456 18.816 5.184
4 5.184 40% 2.074 20.890 3.110
Metode Saldo MenurunMetode Saldo MenurunMetode Saldo MenurunMetode Saldo Menurun
37. Nilai Buku Akum.
Awal Peny. Peny. Nilai Buku
Tahun Tahun Tarif Tahunan Akhir Thn Akhir Tahun
1 $24.000 40% $9.600 $9.600 $14.400
2 14.400 40% 5.760 15.360 8.640
3 8.640 40% 3.456 18.816 5.184
4 5.184 40% 2.074 20,.890 3.110
5 3.110 40% 1.244 22.134 1.866
STOP!STOP!
Metode Saldo MenurunMetode Saldo MenurunMetode Saldo MenurunMetode Saldo Menurun
38. Nilai Buku Akum.
Awal Peny. Peny. Nilai Buku
Tahun Tahun Tarif Tahunan Akhir Thn Akhir Tahun
1 $24.000 40% $9.600 $9.600 $14.400
2 14.400 40% 5.760 15.360 8.640
3 8.640 40% 3.456 18.816 5.184
4 5.184 40% 2.074 20,.890 3.110
5 3.110 40% 1.244 22.134 1.866
Metode Saldo MenurunMetode Saldo MenurunMetode Saldo MenurunMetode Saldo Menurun
Jika menggunakan metode ini di Tahun 5, maka
pada akhir tahun itu, nilai buku yang diperoleh
adalah $1.866. Ingatlah, nilai sisa pada akhir
Tahun 5 diperkirakan sebesar $2.000, jadi
pendekatan kita harus dimodifikasi.
Jika menggunakan metode ini di Tahun 5, maka
pada akhir tahun itu, nilai buku yang diperoleh
adalah $1.866. Ingatlah, nilai sisa pada akhir
Tahun 5 diperkirakan sebesar $2.000, jadi
pendekatan kita harus dimodifikasi.
39. Nilai Buku Akum.
Awal Peny. Peny. Nilai Buku
Tahun Tahun Tarif Tahunan Akhir Thn Akhir Tahun
1 $24.000 40% $9.600 $9.600 $14.400
2 14.400 40% 5.760 15.360 8.640
3 8.640 40% 3.456 18.816 5.184
4 5.184 40% 2.074 20.890 3.110
5 3.110 – 1.110
Metode Saldo MenurunMetode Saldo MenurunMetode Saldo MenurunMetode Saldo Menurun
$3.110 – $2.000$3.110 – $2.000
40. Nilai Buku Akum.
Awal Peny. Peny. Nilai Buku
Tahun Tahun Tarif Tahunan Akhir Thn Akhir Tahun
1 $24.000 40% $9.600 $9.600 $14.400
2 14.400 40% 5.760 15.360 8.640
3 8.640 40% 3.456 18.816 5.184
4 5.184 40% 2.074 20.890 3.110
5 3.110 – 1.110 22.000 2.000
Nilai buku
akhir yang
diinginkan
Metode Saldo MenurunMetode Saldo MenurunMetode Saldo MenurunMetode Saldo Menurun
41. Membandingkan Metode Garis LurusMembandingkan Metode Garis Lurus
dengan Metode Saldo Menurundengan Metode Saldo Menurun
Membandingkan Metode Garis LurusMembandingkan Metode Garis Lurus
dengan Metode Saldo Menurundengan Metode Saldo Menurun
Metode Garis
Lurus
Penyusutan($)
5.000
4.000
3.000
2.000
1.000
0
Umur (tahun)
Metode Saldo
Menurun
Umur (tahun)
1 2 3 4 1 2 3 4
42.
43. Merevisi Estimasi PenyusutanMerevisi Estimasi PenyusutanMerevisi Estimasi PenyusutanMerevisi Estimasi Penyusutan
Satu mesin yang dibeli
seharga $130.000 awalnya
diestimasikan memiliki masa
manfaat 30 tahun dan nilai
sisa $10.000. Aset tersebut
sudah disusutkan selama 10
tahun menggunakan metode
garis lurus.
Satu mesin yang dibeli
seharga $130.000 awalnya
diestimasikan memiliki masa
manfaat 30 tahun dan nilai
sisa $10.000. Aset tersebut
sudah disusutkan selama 10
tahun menggunakan metode
garis lurus.
Penyusutan
Tahunan
$130.000 – $10.000
30 tahun
$4.000 per tahun
45. Pada tahun ke-11, diestimasikan bahwa sisa masa
manfaat adalah 25 tahun (bukan 20) dan estimasi nilai
sisa yang telah direvisi adalah $5.000.
Nilai buku – Revisi Nilai Sisa
Revisi Estimasi Umur Manfaat
Merevisi Estimasi PenyusutanMerevisi Estimasi PenyusutanMerevisi Estimasi PenyusutanMerevisi Estimasi Penyusutan
$90.000 – $5.000
25 tahun
$3.400 revisi
penyusutan tahunan=
46. Pengeluaran yang
dilakukan untuk
mengakuisisi aset tetap
baru dikenal sebagai
belanja modal.
Pengeluaran yang
dilakukan untuk
mengakuisisi aset tetap
baru dikenal sebagai
belanja modal.
Belanja Modal dan Belanja PendapatanBelanja Modal dan Belanja PendapatanBelanja Modal dan Belanja PendapatanBelanja Modal dan Belanja Pendapatan
47. Pengeluaran untuk memperbaiki
atau memelihara aset tetap yang
tidak memperpanjang umur
manfaatnya atau meningkatkan
nilainya dikenal sebagai
belanja pendapatan.
Pengeluaran untuk memperbaiki
atau memelihara aset tetap yang
tidak memperpanjang umur
manfaatnya atau meningkatkan
nilainya dikenal sebagai
belanja pendapatan.
Belanja Modal dan Belanja PendapatanBelanja Modal dan Belanja PendapatanBelanja Modal dan Belanja PendapatanBelanja Modal dan Belanja Pendapatan
48. PENGELUARAN
Meningkatkan
efisiensi operasi
atau menambah
kapasitas?
Belanja Modal
(Debit akun aset
tetap)
YaYa
Belanja Modal dan Belanja PendapatanBelanja Modal dan Belanja PendapatanBelanja Modal dan Belanja PendapatanBelanja Modal dan Belanja Pendapatan
Meningkatkan
umur manfaat
(perbaikan
luar biasa)
TidakTidak
Belanja Modal
(Debit akun
akumulasi
penyusutan)
YaYa
Belanja
Pendapatan
(Debit akun
beban untuk
pemeliharaan
dan perbaikan
rutin)
TidakTidak
49. KEWAJIBAN
EKUITAS
PEMILIK
PENDAPATAN
ASET
BEBAN
BELANJABELANJA
MODALMODAL
1. Biaya awal1. Biaya awal
2. Penambahan2. Penambahan
3. Peningkatan3. Peningkatan
4. Perbaikan luar4. Perbaikan luar
biasabiasa
1. Biaya awal1. Biaya awal
2. Penambahan2. Penambahan
3. Peningkatan3. Peningkatan
4. Perbaikan luar4. Perbaikan luar
biasabiasa
Laba bersih
Belanja Modal dan Belanja PendapatanBelanja Modal dan Belanja PendapatanBelanja Modal dan Belanja PendapatanBelanja Modal dan Belanja Pendapatan
51. Akuntansi untuk Pelepasan Aset TetapAkuntansi untuk Pelepasan Aset TetapAkuntansi untuk Pelepasan Aset TetapAkuntansi untuk Pelepasan Aset Tetap
Ketika aset tetap kehilangan kegunaannya, aset
tersebut dapat dilepas melalui salah satu cara berikut:
1. dibuang,
2. dijual, atau
3. ditukar tambah dengan aset serupa.
Ayat jurnal yang dibutuhkan akan bervariasi dengan
jenis pelepasan dan kondisi, tetapi ayat jurnal berikut
selalu dibutuhkan:
Akun aset harus dikredit untuk mengeluarkan aset
dari buku besar, dan akun Akumulasi Penyusutan
terkait harus didebit untuk mengeluarkan saldonya
dari buku besar.
52. Suatu peralatan dibeli
dengan harga $25.000
telah sepenuhnya
disusutkan. Pada tanggal
14 Februari, peralatan
tersebut dibuang.
Suatu peralatan dibeli
dengan harga $25.000
telah sepenuhnya
disusutkan. Pada tanggal
14 Februari, peralatan
tersebut dibuang.
Pelepasan Aset TetapPelepasan Aset TetapPelepasan Aset TetapPelepasan Aset Tetap
53. Pelepasan Aset TetapPelepasan Aset TetapPelepasan Aset TetapPelepasan Aset Tetap
Feb. 14 Akumulasi Peny.—Peralatan 25 000 00
Menghapus peralatan yang
sudah sepenuhnya disusutkan.
Peralatan 25 000 00
54. Peralatan seharga $6.000 disusutkan dengan tarif
tahunan garis lurus 10%. Setelah ayat jurnal
penyesuaian tanggal 31 Des, Akumulasi
Penyusutan—Peralatan memiliki saldo $4.750.
Peralatan tersebut dibuang tanggal 24 Maret.
Peralatan seharga $6.000 disusutkan dengan tarif
tahunan garis lurus 10%. Setelah ayat jurnal
penyesuaian tanggal 31 Des, Akumulasi
Penyusutan—Peralatan memiliki saldo $4.750.
Peralatan tersebut dibuang tanggal 24 Maret.
Mar. 24 Beban Penyusutan—Peralatan 150 00
Mencatat penyusutan tahun
berjalan dari peralatan yang
dibuang.
Ak. Penyusutan—Peralatan 150 00
Pelepasan Aset TetapPelepasan Aset TetapPelepasan Aset TetapPelepasan Aset Tetap
$600 × 3/12$600 × 3/12
55. Peralatan seharga $6.000 disusutkan dengan
tarif tahunan garis lurus 10%. Setelah ayat
jurnal penyesuaian tanggal 31 Des.,
Akumulasi Penyusutan—Peralatan memiliki
saldo $4.750. Peralatan tersebut dibuang
tanggal 24 Maret.
Peralatan seharga $6.000 disusutkan dengan
tarif tahunan garis lurus 10%. Setelah ayat
jurnal penyesuaian tanggal 31 Des.,
Akumulasi Penyusutan—Peralatan memiliki
saldo $4.750. Peralatan tersebut dibuang
tanggal 24 Maret.
Mar. 24 Ak. Penyusutan—Peralatan 4 900 00
Kerugian atas Pelepasan Aset Tetap 1 100 00
Menghapus peralatan yang
dibuang.
Peralatan 6 000 00
Pelepasan Aset TetapPelepasan Aset TetapPelepasan Aset TetapPelepasan Aset Tetap
56. Keuntungan atau kerugian akan dilaporkan di
laporan laba rugi sebagai Pendapatan Lain-
lain atau Kerugian Lain-lain.
Ketika aset tetap dijual, si pemilik bisa impas,
menderita kerugian, atau memperoleh keuntungan.
1. Jika harga jual setara dengan nilai buku, tidak ada
untung atau rugi.
2. Jika harga jual kurang dari nilai buku, ada kerugian
senilai selisih tersebut.
3. Jika harga jual lebih dari nilai buku, ada keuntungan
senilai selisih tersebut.
Penjualan Aset TetapPenjualan Aset TetapPenjualan Aset TetapPenjualan Aset Tetap
57. Penjualan Aset TetapPenjualan Aset TetapPenjualan Aset TetapPenjualan Aset Tetap
Peralatan seharga $10.000 didepresiasikan pada tarif
tahunan garis lurus 10%. Peralatan tersebut dijual
secara tunai pada tanggal 12 Oktober. Akumulasi
Penyusutan (terakhir disesuaikan tanggal 31 Des.)
memiliki saldo sebesar $7.000.
Peralatan seharga $10.000 didepresiasikan pada tarif
tahunan garis lurus 10%. Peralatan tersebut dijual
secara tunai pada tanggal 12 Oktober. Akumulasi
Penyusutan (terakhir disesuaikan tanggal 31 Des.)
memiliki saldo sebesar $7.000.
Okt. 12 Beban Penyusutan—Peralatan 750 00
Mencatat beban penyusutan
tahun berjalan atas peralatan
yang dijual.
Ak. Penyusutan—Peralatan 750 00
$10.000$10.000 ×× ¾¾
××10%10%
$10.000$10.000 ×× ¾¾
××10%10%
58. Penjualan Aset TetapPenjualan Aset TetapPenjualan Aset TetapPenjualan Aset Tetap
Asumsi 1: Peralatan tersebut dijual
seharga $2.250, jadi tidak
untung maupun rugi.
Asumsi 1: Peralatan tersebut dijual
seharga $2.250, jadi tidak
untung maupun rugi.
Okt. 12 Kas 2 250 00
Menjual peralatan.
Ak. Penyusutan—Peralatan 7 750 00
Peralatan 10 000 00
59. Penjualan Aset TetapPenjualan Aset TetapPenjualan Aset TetapPenjualan Aset Tetap
Asumsi 2: Peralatan tersebut dijual
seharga $1.000, sehingga
terjadi kerugian sebesar $1.250.
Asumsi 2: Peralatan tersebut dijual
seharga $1.000, sehingga
terjadi kerugian sebesar $1.250.
Okt. 12 Kas 1 000 00
Menjual peralatan.
Ak. Penyusutan—Peralatan 7 750 00
Peralatan 10 000 00
Kerugian atas Pelepasan Aset Tetap 1 250 00
60. Penjualan Aset TetapPenjualan Aset TetapPenjualan Aset TetapPenjualan Aset Tetap
Asumsi 3: Peralatan tersebut dijual
seharga $2.800, sehingga
terdapat keuntungan sebesar $550.
Asumsi 3: Peralatan tersebut dijual
seharga $2.800, sehingga
terdapat keuntungan sebesar $550.
Menjual peralatan.
Peralatan 10 000 00
Keunt. atas Pelepasan Aset Tetap 550 00
Ak. Penyusutan—Peralatan 7 750 00
Okt. 12 Kas 2 800 00
61. Pertukaran Aset Tetap SejenisPertukaran Aset Tetap SejenisPertukaran Aset Tetap SejenisPertukaran Aset Tetap Sejenis
Nilai tukar tambah (NTT) – nilai peralatan lama
yang dihitung sebagai pengurang dari harga beli
aset baru sejenis.
Sisa yang terutang – saldo yang terutang atas
peralatan baru setelah dikurangi dengan nilai tukar
tambah.
NTT > Nilai Buku = Keuntungan atas Pertukaran
NTT < Nilai Buku = Kerugian atas Pertukaran
Keuntungan tidak pernah diakui (tidak dicatat).
Kerugian harus diakui (dicatat).
62. KASUS SATU (UNTUNG):
Nilai tukar tambah, $1.100
Kas yang dibayar, $3.900 ($5.000 – $1.100)
NTT > Nilai Buku = Keuntungan
$1.100 – $800 = $300
Sisa yang Terutang + Nilai Buku = Harga
Peralatan Baru
$3.900 + $800 = $4.700
Harga peralatan baru $5.000
Harga peralatan lama yang ditukarkan $4.000
Ak. penyusutan pada tgl. pertukaran 3.200
Nilai buku pada tgl. pertukaran $ 800
Pertukaran Aset Tetap SejenisPertukaran Aset Tetap SejenisPertukaran Aset Tetap SejenisPertukaran Aset Tetap Sejenis
Keuntungan tidak
diakui untuk
pelaporan
keuangan.
Keuntungan tidak
diakui untuk
pelaporan
keuangan.
63. Pertukaran Aset Tetap SejenisPertukaran Aset Tetap SejenisPertukaran Aset Tetap SejenisPertukaran Aset Tetap Sejenis
Jun. 19 Ak. Penyusutan—Peralatan 3 200 00
Peralatan (baru) 5 000 00
Peralatan (lama) 4 000 00
Kas 3 900 00
Pada tanggal 19 Juni, peralatan
ditukar dengan keuntungan sebesar
$300 (aset tetap yang berbeda).
Keunt. atas Pelepasan Aset Tetap 300 00
64. Pertukaran Aset Tetap SejenisPertukaran Aset Tetap SejenisPertukaran Aset Tetap SejenisPertukaran Aset Tetap Sejenis
Jun. 19 Ak. Penyusutan—Peralatan 3 200 00
Peralatan (baru) 4 700 00
Peralatan (lama) 4 000 00
Kas 3 900 00
Pada tanggal 19 Juni, peralatan
ditukar dengan keuntungan sebesar
$300 (aset tetap yang sama).
65. KASUS DUA (RUGI):
Nilai tukar tambah, $2.000
Kas yang dibayarkan, $8.000 ($10.000 – $2.000)
NTT < Nilai Buku = Kerugian
$2.000 – $2.400 = $400
Harga peralatan baru $10.000
Harga peralatan lama yang ditukarkan $7.000
Ak. penyusutan pada tgl. pertukaran 4.600
Nilai buku pada tgl. pertukaran $2.400
Pertukaran Aset Tetap SejenisPertukaran Aset Tetap SejenisPertukaran Aset Tetap SejenisPertukaran Aset Tetap Sejenis
Kerugian diakui
untuk pelaporan
keuangan.
Kerugian diakui
untuk pelaporan
keuangan.
66. Pertukaran Aset Tetap SejenisPertukaran Aset Tetap SejenisPertukaran Aset Tetap SejenisPertukaran Aset Tetap Sejenis
Sep. 7 Ak. Penyusutan—Peralatan 4 600 00
Peralatan (baru) 10 000 00
Kerugian atas Pelepasan Aset Tetap 400 00
Pada tanggal 7 September, peralatan
ditukar dengan kerugian $400.
Peralatan (lama) 7 000 00
Kas 8 000 00
67. Sumber Daya AlamSumber Daya Alam
dan Deplesidan Deplesi
Sumber Daya AlamSumber Daya Alam
dan Deplesidan Deplesi
Deplesi adalah proses pemindahan
beban sumber daya alam ke akun
beban.
Deplesi adalah proses pemindahan
beban sumber daya alam ke akun
beban.
68. Sumber Daya Alam dan DeplesiSumber Daya Alam dan DeplesiSumber Daya Alam dan DeplesiSumber Daya Alam dan Deplesi
Suatu perusahaan
membayar $400.000
atas hak untuk
menambang deposit
mineral yang
diestimasikan sebanyak
1.000.000 ton. Tarif
deplesi adalah $0,40 per
ton ($400.000 ÷
1.000.000 ton).
69. Sumber Daya Alam dan DeplesiSumber Daya Alam dan DeplesiSumber Daya Alam dan DeplesiSumber Daya Alam dan Deplesi
Ayat Jurnal Penyesuaian
Akumulasi Deplesi 36 000 00
Selama tahun berjalan, ditambang
90.000 ton. Deplesi periodik adalah
sebesar $36.000 (90.000 ton × $0,40).
Des. 31 Beban Deplesi 36 000 00
70. Tgl.Tgl. UraianUraian DebitDebit KreditKredit
Aset Tidak Berwujud dan AmortisasiAset Tidak Berwujud dan Amortisasi
Des. 31 Beban Amortisasi 20.000
Paten 20.000
Membayar $100.000 untuk hak paten. Umur paten 11
tahun dan telah diterbitkan 6 tahun sebelum
pembelian.
Amortisasi adalah jumlah biaya aset tidak berwujud
yang ditransfer ke beban. Aset tidak berwujud tidak
memiliki atribut fisik dan tidak untuk dijual (paten, hak
cipta, dan goodwill).
11 tahun – 6 tahun = 5 tahun masa manfaat
($100.000 / 5 tahun) = $20.000 per tahun
71. Cadangan Alaska $1.200.000 $ 800.000 $400.000
Cadangan Wyoming 750.000 200.000 550.000
$1.950.000 $1.000.000 950.000
Total aset tetap $1.629.000
Aset Tidak Berwujud:
Paten $ 75.000
Goodwill 50.000
Total aset tidak berwujud $
125.000
Discovery Mining Co.
Neraca Parsial
31 Desember 2006
Harga Ak. Nilai
Aset Tetap: Perolehan Peny. Buku
Tanah $ 30.000 $ 30.000
Bangunan 110.000 $ 26.000 84.000
Peralatan pabrik 650.000 192.000 458.000
Peralatan kantor 120.000 13.000 107.000
$910.000 $231.000 $ 679.000
Harga Ak. Nilai
Cadangan mineral: Perolehan Peny. Buku
72. Rasio Aset Tetap terhadap Kewajiban JangkaRasio Aset Tetap terhadap Kewajiban Jangka
PanjangPanjang
(dalam jutaan)
2002 2001
Procter & Gamble
Aset Tetap (net) $13.349 $13.095
Utang Jk. Pj. $11.201 $9.792
Rasio aset tetap terhadapRasio aset tetap terhadap
kewajiban jk. panjangkewajiban jk. panjang 1,21,2 1,31,3
Kegunaan:
Untuk mengindikasikan margin
pengaman bagi kreditor jangka panjang.
Kegunaan:
Untuk mengindikasikan margin
pengaman bagi kreditor jangka panjang.