BAB 10 - SISTEM PERSEDIAAN PERIODIK
PENGANTAR AKUNTANSI 1
1. Warren, Carl S., dkk. 2014. Pengantar Akuntansi: Adaptasi Indonesia. Jakarta: Salemba Empat.
2. Sumarsan, Thomas. 2013. Akuntansi Dasar dan Aplikasi dalam Bisnis Versi IFRS. Jakarta: Indeks.
3. Rudianto. 2012. Pengantar Akuntansi: Konsep dan Teknik Penyusunan Laporan Keuangan. Jakarta: Erlangga.
BAB 10 - SISTEM PERSEDIAAN PERIODIK
PENGANTAR AKUNTANSI 1
1. Warren, Carl S., dkk. 2014. Pengantar Akuntansi: Adaptasi Indonesia. Jakarta: Salemba Empat.
2. Sumarsan, Thomas. 2013. Akuntansi Dasar dan Aplikasi dalam Bisnis Versi IFRS. Jakarta: Indeks.
3. Rudianto. 2012. Pengantar Akuntansi: Konsep dan Teknik Penyusunan Laporan Keuangan. Jakarta: Erlangga.
Poin-poin yang dibahas :
1. Pengertian Penjualan cicilan
2. Pengakuan & Metode Penetapan Laba Kotor
3. Penjualan Cicilan Barang dagang
4. Contoh Soal dan Pelaporan Transaksi
5. Perputaran Piutang
6. Pembatalan dan kepemilikan kembali
terima kasih,
Hasan Romadon
D3 Akuntansi STIE Kusuma Negara
Introducing the Ultimate
HRMS
Revolutionize your HR practices with our comprehensive solution.
Optimize your HR processes, enhance employee engagement, and
boost productivity. Say goodbye to multiple systems and embrace the
simplicity of our all-in-one HRMS.
Revolutionize Your HR
Operations with HRMS
HRMS is a comprehensive software solution designed to streamline and
automate various HR processes within an organization. Discover the benefits
and modules of HRMS and why you should use the same vendor globally.
Let's transform our HR operations and drive organizational growth!
Why an Outdated HCMS Could Be Costing Your Company Money
Human Capital Management Systems (HCMS) have become an essential tool for many companies in managing their workforce. These systems help organizations streamline their HR processes, track employee performance, and ensure compliance with regulations. However, many companies continue to use outdated HCMS that can cost them a lot of money. In this article, we will explore the reasons why an outdated HCMS could be costing your company money and what you can do to avoid it.
Introduction
Companies must keep up with technology advancements in today's fast-paced business environment to stay competitive. The Human Resources (HR) department is one area that is frequently disregarded. To effectively manage their personnel, businesses must have efficient HR operations. Here's where HCMS comes into play. Unfortunately, a lot of businesses still rely on out-of-date HRIS, which might end up costing them a lot of money over time.
What is an HCMS?
An HCMS is a software application that enables an organization to manage its workforce effectively. It helps automate and streamline HR processes, such as employee recruitment, onboarding, payroll, benefits administration, and performance management. These systems can be cloud-based or installed on-premises, depending on the company's preferences.
The Importance of an HCMS
An HCMS is essential for organizations to manage their workforce effectively. It helps companies to:
• Automate HR processes and eliminate manual errors.
• Track employee performance and progress
• Ensure compliance with regulations.
• Improve decision-making through analytics and reporting.
• Enhance employee engagement and satisfaction.
Outdated HCMS Can Lead to Inefficiencies
Using outdated HCMS can lead to inefficiencies in HR processes. For instance, if your HCMS is not integrated with other HR systems, you may have to manually input employee data into each system, leading to errors and duplications. Similarly, if your HCMS is not cloud-based, you may have to use a VPN to access it remotely, causing delays and downtime.
Security Risks with Outdated HCMS
Outdated HCMS can also pose security risks to your organization. Cybercriminals can exploit vulnerabilities in the system and gain access to sensitive employee data, such as social security numbers, bank account information, and medical records. This can lead to identity theft, fraud, and other security breaches.
Integration Challenges
Outdated HCMS can also pose integration challenges with other HR systems, such as applicant tracking, learning management, remote employees, talent management and performance management to name a few. This can lead to inconsistent data, delayed reporting, and inefficiencies in HR processes.
Lack of Customization
Outdated HCMS may also lack customization features, such as custom workflows, reports, and dashboards. This can limit your ability to tailor the system to your organization's specific needs, leading to
You are unstoppable. YES. YOU …
Ladies and gentlemen, warriors of determination and seekers of greatness, today I stand before you to ignite the fire within your souls, to remind you of the immense power that resides within each and every one of you. It's time to embark on a journey that will transform your life, a journey of quitting the language of doubt and limitation, a journey that will lead you to the path of triumph and success. Today, we're going to talk about why quitting English and staying on the better path, doing the right thing, will benefit you and keep you motivated.
My friend, believe me when I say this: you are a force to be reckoned with. Deep within your core lies an ocean of untapped potential, an extraordinary capacity for growth and achievement. But you must recognize that your greatness is not determined by others, nor by the circumstances that surround you. You are not defined by the attention your boss gives you or the recognition you receive from the outside world. No, your true worth is a reflection of your inner beauty, your self-intelligence, and your unwavering belief in yourself.
Change begins with a single decision. And today, my friend, you have already taken the first step by acknowledging the need for change, the need to quit the language of self-doubt and embrace a path that aligns with your true desires and aspirations. By choosing to let go of the limitations imposed by others, you are reclaiming your power, taking control of your destiny, and rewriting the script of your life.
Now, I want you to close your eyes and envision a future where you have stayed on this better path. Imagine the incredible sense of accomplishment that washes over you as you overcome the obstacles that once seemed insurmountable. Picture yourself standing tall, with unshakable confidence radiating from every fiber of your being. See the smile on your face, the spark in your eyes, as you realize the extraordinary heights you have reached, all because you chose to believe in yourself and stay committed to doing what is right.
My friend, staying on this path will benefit you in ways you cannot yet fathom. It will lead you to new opportunities, to connections and relationships that nourish your soul, and to experiences that will shape you into the best version of yourself. It will ignite a fire within you that burns brighter with each passing day, propelling you forward even when the road gets tough. And let me tell you, the road will get tough. But remember this: it is in the moments of challenge and adversity that your true strength and resilience are forged.
You have everything within you to achieve greatness, my friend. Do not let anyone or anything convince you otherwise. Embrace the power of your choices, hold steadfast to your beliefs, and continue walking on this path of self-discovery and personal growth. The world needs your light, your unique gifts, and your unwavering commitment to making a difference.
....
The Future of HR Digital Strategy
With digital transformation influencing the way companies operate, it’s imperative that HR embraces technology to build an engaged and productive workforce. Our presentation delves into the impact and opportunities of the digital age on HR strategies.
Boosting Productivity
Learn how tools like goal-setting applications, employee recognition apps, and collaborative software can help improve productivity and
collaboration in the workplace.
Enhancing Employee Feedback
Discover how using digital platforms help employees receive and give feedback instantly, frequently, and transparently.
Effective Communication
See how digital tools like instant messaging, video conferencing, and social networking apps enable effective communication that adapts to your needs.
Building Employee Engagement
Explore how tools for surveying, gamification, and personal development can help HR managers measure and improve employee engagement levels.
I. AI and Automation in HR Processes
1. Recruitement:
Learn how AI supports automated resume screening, and the use of chatbots in allowing candidates to apply
to jobs at a time convenient to them.
2. Performance Management
See how managers can automate talent management and performance tracking, analyze feedback in real-time and reward performance
using AI-based tools.
3. Compensation Management
Discover how AI systems can provide a more data-driven approach to setting compensation, with improved accuracy, making the process more transparent and objective.
4. Learning and Development
Explore how AI-driven virtual trainers, interactive content, and personalized learning paths can help upskill employees in a more efficient and targeted manner.
II. The Future of Remote Work and Its Effects on HR
1. Flexibility and Autonomy
Learn how remote work provides for flecibility and empowers employees with greater autonomy over their workstyle.
2. Redefining Employee Benefits
See how the traditional concept of benefits is being re-evaluated to adapt to remote working trends, and how employers are providing
remote work perks.
3. Managing Virtual teams
Discover how to build and manage an engaged workforce by adapting leadership styles and implementing communication strategies to fit the virtual team structure.
III. Data Analytics in HR Decision-Making
1. Data-Based Insights
Learn how to leverage data analytics in HR decision-making to gain actionable insight into talent acquisition, employee engagement, and retention strategies.
2. Increase Efficiency
Explore how data analysis tools can automate HR tasks, improving operational efficiency and freeing up HR managers to focus on more strategic initiatives.
3. Strategic Planning
See how accurate data analysis helps HR forecast future talent needs, and make strategic decisions in the areas of hiring, training and development, and organizational structure.
IV. Upskilling HR Teams for a Digital Future
1. Aligning HR Strategy with the B
The Importance of Employee Engagement and How to Achieve It
In today's fast-paced business world, employee engagement is more important than ever before. Engaged employees are more productive, more loyal, and more committed to their work than those who are disengaged. In this article, we'll explore why employee engagement is so important and provide practical tips on how to achieve it.
Table of Contents
1. Introduction
2. What is Employee Engagement?
3. The Importance of Employee Engagement
4. The Benefits of Employee Engagement
5. The Consequences of Poor Employee Engagement
6. How to Measure Employee Engagement
7. How to Improve Employee Engagement
8. Strategies for Building Employee Engagement
9. The Role of Management in Employee Engagement
10. The Importance of Communication in Employee Engagement
11. How to Sustain Employee Engagement
12. Conclusion
13. FAQs
1. Introduction
Employee engagement is an essential element of successful businesses. Engaged employees are more productive, more innovative, and more committed to their work than those who are not. As a result, businesses with high levels of employee engagement tend to outperform those with low levels of engagement. In this article, we will examine the importance of employee engagement and provide practical tips on how to achieve it.
2. What is Employee Engagement?
Employee engagement is the emotional commitment an employee has to their job and organization. Engaged employees are enthusiastic about their work and are willing to go above and beyond what is expected of them. They have a sense of purpose and are fully invested in their organization's goals and values.
3. The Importance of Employee Engagement
Employee engagement is critical to the success of any organization. Engaged employees are more productive, more creative, and more loyal to their organization. They are also less likely to leave their jobs, reducing turnover costs for the organization.
4. The Benefits of Employee Engagement
There are many benefits to having engaged employees. Engaged employees are more productive, which leads to increased profitability for the organization. They are also more innovative, which can lead to new ideas and increased efficiency. Engaged employees are also more loyal to their organization, which reduces turnover costs and creates a more stable workforce.
5. The Consequences of Poor Employee Engagement
The consequences of poor employee engagement can be significant. Disengaged employees are less productive, less innovative, and less committed to their organization. They are also more likely to leave their jobs, which can be costly for the organization. Disengaged employees can also have a negative impact on the morale of their colleagues, which can lead to a toxic work environment.
6. How to Measure Employee Engagement
Measuring employee engagement can be challenging, but it is essential for organizations that want to improve it. There are several methods for measuring employee engagement,
Pendampingan Individu 2 Modul 1 PGP 10 Kab. Sukabumi Jawa BaratEldi Mardiansyah
Â
Di dalamnya mencakup Presentasi tentang Pendampingan Individu 2 Pendidikan Guru Penggerak Aangkatan ke 10 Kab. Sukabumi Jawa Barat tahun 2024 yang bertemakan Visi dan Prakarsa Perubahan pada SMP Negeri 4 Ciemas. Penulis adalah seorang Calon Guru Penggerak bernama Eldi Mardiansyah, seorang guru bahasa Inggris kelahiran Bogor.
Ch 6 akuntansi untuk perusahaan dagang, pengantar akuntansi, edisi ke21 warren reeve fess
1. Bab 6
Akuntansi untuk Perusahaan
Dagang
Pengantar Akuntansi, Edisi ke-21
Warren Reeve Fess
2. Tujuan
1. Membedakan aktivitas perusahaan jasa dengan
perusahaan dagang.
2. Menguraikan dan memberi ilustrasi laporan
keuangan untuk perusahaan dagang.
3. Menguraikan akuntansi untuk pembelian barang
dagang.
4. Menguraikan akuntansi untuk pembelian barang
dagang.
5. Menguraikan akuntansi untuk biaya transportasi,
pajak penjualan, dan diskon dagang.
6. Memberi ilustrasi karakteristik berpasangan
transaksi perdagangan.
3. Tujuan (Lanjutan)
7. Menyiapkan bagan akun untuk perusahaan dagang.
8. Menguraikan siklus akuntansi untuk perusahaan
dagang.
9. Menghitung rasio penjualan bersih sebagai tolok
ukur efektivitas penggunaan aset usaha.
4. Perusahaan Jasa
Pendapatan Jasa $XXX
Beban Operasi –XXX
Laba Bersih $XXX
Karakteristik PerusahaanKarakteristik PerusahaanKarakteristik PerusahaanKarakteristik Perusahaan
5. Perusahaan Dagang
Penjualan $XXX
Harga Pokok Penjualan –XXX
Laba Kotor $XXX
Beban Operasi –XXX
Laba Bersih $XXX
Karakteristik PerusahaanKarakteristik PerusahaanKarakteristik PerusahaanKarakteristik Perusahaan
7. Pendapatan dari penjualan:
Penjualan $ 720.185
Dikurangi: Retur & Pot. Penjualan $ 6.140
Diskon penjualan 5.790 11.930
Penjualan bersih $708.255
Harga pokok penjualan 525.305
Laba kotor $182.950
NetSolutions
Laporan Laba Rugi
Untuk Tahun yang Berakhir pada
31 Desember 2007
BersambungBersambung
8. Beban operasi:
Beban penjualan:
Beban gaji bagian penj. $56.230
Beban iklan 10.860
Beban peny.–peralatan toko 3.100
Beban penjualan rupa-rupa 630
Total beban penjualan $ 70.820
Beban administrasi:
Beban gaji bagian kantor $21.020
Beban sewa 8.100
Beban peny.–peralatan kantor 2.490
Beban asuransi 1.910
Beban perlengkapan kantor 610
Beban administrasi rupa-rupa 760
Total beban administrasi 34.890
Total beban operasi
105.710
Laba operasi $
77.240
BersambungBersambung
9. Pendapatan dan beban lainnya:
Pendapatan sewa $ 600
Beban bunga (2.440) (1.840)
Laba bersih $75.400
SelesaiSelesai
10. Metode Akuntansi Periodik vs.Metode Akuntansi Periodik vs.
PerpetualPerpetual
Metode Akuntansi Periodik vs.Metode Akuntansi Periodik vs.
PerpetualPerpetual
Metode Periodik
• Suatu metode untuk menentukan harga pokok
barang yang dijual dan nilai persediaan barang
dagangan.
• Dalam metode ini, catatan persediaan tidak
menunjukkan nilai barang dagangan yang tersedia
untuk dijual dan nilai barang dagangan yang
terjual selama periode tersebut.
11. • Dalam metode ini, setiap pembelian dan
penjualan barang dagangan dicatat dalam akun
Persediaan dan akun Harga Pokok Penjualan.
• Nilai barang dagangan tersedia untuk dijual dan
nilai barang dagangan yang dijual secara kontinu
disajikan di catatan persediaan.
Metode Akuntansi Periodik vs.Metode Akuntansi Periodik vs.
PerpetualPerpetual
Metode Akuntansi Periodik vs.Metode Akuntansi Periodik vs.
PerpetualPerpetual
Metode Perpetual
12. Harga Pokok Barang DibeliHarga Pokok Barang DibeliHarga Pokok Barang DibeliHarga Pokok Barang Dibeli
Pembelian $521.980
Dikurangi:
Retur & pot. pembelian $9.100
Diskon pembelian 2.525 11.625
Pembelian bersih $510.355
Ditambah transportasi masuk 17.400
Harga pokok barang dibeli $527.755
13. Harga Pokok PenjualanHarga Pokok PenjualanHarga Pokok PenjualanHarga Pokok Penjualan
Persediaan barang dagangan, 1/1/07 $ 59.700
Pembelian $521.980
Dikurangi:
Retur & pot. pembelian $9.100
Diskon pembelian 2.525 11.625
Pembelian bersih $510.355
Ditambah transportasi masuk 17.400
Harga pokok barang dibeli 527.755
Barang dagangan tersedia untuk dijual $587.455
Dikurangi persediaan, 31/12/07 62.150
Harga pokok penjualan $525.305
15. Pendapatan:
Penjualan bersih $708.255
Pendapatan sewa 600
Total pendapatan $708.855
Beban:
Harga pokok penjualan $525.305
Beban penjualan 70.820
Beban administrasi 34.890
Beban bunga 2.440
Total beban 633.455
Laba bersih $ 75.400
NetSolutions
Laporan Laba Rugi
Untuk Tahun yang Berakhir pada
31 Desember 2007
17. Modal, Chris Clark, 1/1/07 $153.800
Laba bersih tahun ini $75.400
Dikurangi penarikan 18.000
Kenaikan dalam ekuitas pemilik 57.400
Modal, Chris Clark, 31/12/07 $211.200
NetSolutions
Laporan Ekuitas Pemilik
Untuk Tahun yang Berakhir pada
31 Desember 2007
19. Aset
Aset lancar:
Kas $52.950
Piutang usaha 91.080
Persediaan barang dagangan 62.150
Perlengkapan kantor 480
Asuransi dibayar di muka 2.650
Total aset lancar $209.310
NetSolutions
Neraca
31 Desember 2007
BersambungBersambung
20. Aset tetap:
Tanah $20.000
Peralatan kantor $27.100
Dikurangi akumulasi
penyusutan 5.700 21.400
Peralatan kantor $15.570
Dikurangi akumulasi
penyusutan 4.720 10.850
Total aset tetap 52.250
Total aset $261.560
BersambungBersambung
21. Kewajiban
Kewajiban lancar:
Utang usaha $22.420
Wesel bayar (bag. lancar) 5.000
Utang gaji 1.140
Sewa diterima di muka 1.800
Total kewajiban lancar $ 30.360
Kewajiban jangka panjang:
Wesel bayar (jth temp. 2017) 20.000
Total kewajiban $ 50.360
Ekuitas Pemilik
Modal, Chris Clark 211.200
Total kewajiban dan ekuitas pemilik $261.560
Kewajiban
Kewajiban lancar:
Utang usaha $22.420
Wesel bayar (bag. lancar) 5.000
Utang gaji 1.140
Sewa diterima di muka 1.800
Total kewajiban lancar $ 30.360
Kewajiban jangka panjang:
Wesel bayar (jth temp. 2017) 20.000
Total kewajiban $ 50.360
Ekuitas Pemilik
Modal, Chris Clark 211.200
Total kewajiban dan ekuitas pemilik $261.560
SelesaiSelesai
23. JURNAL
Tgl. Uraian
Ref.
Post. Dr. Cr.
1
2
3
4
Hal. 25
5
Jan. 3 Kas 1 800 00
2007
Penjualan 1 800 00
Mencatat penjualan tunai.
Pada tanggal 3 Januari, suatuPada tanggal 3 Januari, suatu
perusahaan menjual persediaanperusahaan menjual persediaan
senilai $1.800 secara tunai.senilai $1.800 secara tunai.
Pada tanggal 3 Januari, suatuPada tanggal 3 Januari, suatu
perusahaan menjual persediaanperusahaan menjual persediaan
senilai $1.800 secara tunai.senilai $1.800 secara tunai.
Penjualan TunaiPenjualan TunaiPenjualan TunaiPenjualan Tunai
24. Penjualan TunaiPenjualan TunaiPenjualan TunaiPenjualan Tunai
Menggunakan persediaan perpetual, hargaMenggunakan persediaan perpetual, harga
pokok persediaan yang dijual sebesar $1.200pokok persediaan yang dijual sebesar $1.200
harus dicatat.harus dicatat.
Menggunakan persediaan perpetual, hargaMenggunakan persediaan perpetual, harga
pokok persediaan yang dijual sebesar $1.200pokok persediaan yang dijual sebesar $1.200
harus dicatat.harus dicatat.
6
7
8
9
3 Harga Pokok Penjualan 1 200 00
Persediaan Barang Dagang 1 200 00
Mencatat harga pokok
barang yang dijual.
10
25. Credit card sales (MasterCard orCredit card sales (MasterCard or
Visa) are recorded as cash sales.Visa) are recorded as cash sales.
Credit card sales (MasterCard orCredit card sales (MasterCard or
Visa) are recorded as cash sales.Visa) are recorded as cash sales.
Pada akhir bulan itu, dibayar $48 untukPada akhir bulan itu, dibayar $48 untuk
menutup beban jasa kartu kredit.menutup beban jasa kartu kredit.
Pada akhir bulan itu, dibayar $48 untukPada akhir bulan itu, dibayar $48 untuk
menutup beban jasa kartu kredit.menutup beban jasa kartu kredit.
JURNAL
Tgl. Uraian
Ref.
Post. Dr . Cr.
1
2
3
4
Hal. 28
5
Kas 48 00
Jan. 31 Beban Kartu Kredit 48 00
2007
Penjualan TunaiPenjualan TunaiPenjualan TunaiPenjualan Tunai
Mencatat beban jasa atas
penjualan dengan kartu
kredit selama bulan itu.
26. Jan. 12 Piutang Usaha—Sims Co. 510 00
Faktur No. 7172.
Penjualan 510 00
12 Harga Pokok Penjualan 280 00
Persediaan Barang Dagang 280 00
Harga pokok penjualan
Faktur No. 7172.
Penjualan KreditPenjualan KreditPenjualan KreditPenjualan Kredit
Pada tanggal 12 Januari, suatu perusahaan menjualPada tanggal 12 Januari, suatu perusahaan menjual
barang dagang secara kredit kepada Sims Companybarang dagang secara kredit kepada Sims Company
sebesar $510. Harga pokok penjualan bagi si penjualsebesar $510. Harga pokok penjualan bagi si penjual
adalah sebesar $280.adalah sebesar $280.
Pada tanggal 12 Januari, suatu perusahaan menjualPada tanggal 12 Januari, suatu perusahaan menjual
barang dagang secara kredit kepada Sims Companybarang dagang secara kredit kepada Sims Company
sebesar $510. Harga pokok penjualan bagi si penjualsebesar $510. Harga pokok penjualan bagi si penjual
adalah sebesar $280.adalah sebesar $280.
27. Diskon PenjualanDiskon PenjualanDiskon PenjualanDiskon Penjualan
Istilah yang digunakan untuk
menyatakan kapan pembayaran
barang dagang harus dilakukan
disebut syarat kredit.
Istilah yang digunakan untuk
menyatakan kapan pembayaran
barang dagang harus dilakukan
disebut syarat kredit.
Jika seorang pembeli
diberikan waktu untuk
membayar, waktu tersebut
dikenal sebagai periode
kredit.
Jika seorang pembeli
diberikan waktu untuk
membayar, waktu tersebut
dikenal sebagai periode
kredit.
28. Jika faktur dibayar
dalam jangka waktu
10 hari setelah
tanggal faktur
Diskon PenjualanDiskon PenjualanDiskon PenjualanDiskon Penjualan
Syarat Kredit
Faktur senilai
$1.500
Syarat:
2/10, n/30
Dibayar $1.470
(dikurangi diskon
tunai sebesar 2%)
29. Jika faktur TIDAK
dibayar dalam
jangka waktu 10
hari setelah tanggal
faktur
Diskon PenjualanDiskon PenjualanDiskon PenjualanDiskon Penjualan
Syarat Kredit
Faktur senilai
$1.500
Syarat:
2/10, n/30
DIBAYAR
$1.500
30. Diskon PenjualanDiskon PenjualanDiskon PenjualanDiskon Penjualan
Pada tanggal 21 Januari, perusahaanPada tanggal 21 Januari, perusahaan
tersebut menerima pelunasan piutangtersebut menerima pelunasan piutang
dari Sims Co. (dari Sims Co. (transaksi tanggal 12transaksi tanggal 12
JanuariJanuari), dikurangi diskon 2%.), dikurangi diskon 2%.
Pada tanggal 21 Januari, perusahaanPada tanggal 21 Januari, perusahaan
tersebut menerima pelunasan piutangtersebut menerima pelunasan piutang
dari Sims Co. (dari Sims Co. (transaksi tanggal 12transaksi tanggal 12
JanuariJanuari), dikurangi diskon 2%.), dikurangi diskon 2%.
Jan. 21 Kas 499 80
Piutang Usaha—Sims Co. 510 00
Diskon Penjualan 10 20
Penerimaan atas Faktur No.
7172, dikurangi 2% diskon.
31. Retur & Potongan PenjualanRetur & Potongan PenjualanRetur & Potongan PenjualanRetur & Potongan Penjualan
Barang yang dikembalikan ke
pemasok disebut retur penjualan.
Barang yang dikembalikan ke
pemasok disebut retur penjualan.
Jika terdapat cacat pada produk atau
pengiriman yang salah, penjual dapat
mengurangi harga awal pada mana
barang tersebut dijual. Ini dikenal
sebagai potongan penjualan.
Jika terdapat cacat pada produk atau
pengiriman yang salah, penjual dapat
mengurangi harga awal pada mana
barang tersebut dijual. Ini dikenal
sebagai potongan penjualan.
32. Jan. 13 Retur & Potongan Penjualan 225 00
Nota Kredit No. 32.
Piutang Usaha—Krier Co. 225 00
13 Persediaan Barang Dagang 140 00
Harga Pokok Penjualan 140 00
Harga pokok barang yang
diretur—Nota Kredit No. 32.
Retur & Potongan PenjualanRetur & Potongan PenjualanRetur & Potongan PenjualanRetur & Potongan Penjualan
Pada tanggal 13 Januari menerbitkan Nota Kredit No.Pada tanggal 13 Januari menerbitkan Nota Kredit No.
32 ke Krier Company untuk barang dagang yang32 ke Krier Company untuk barang dagang yang
dikembalikan ke NetSolutions. Harga jual, $225;dikembalikan ke NetSolutions. Harga jual, $225;
harga pokok bagi NetSolutions, $140.harga pokok bagi NetSolutions, $140.
Pada tanggal 13 Januari menerbitkan Nota Kredit No.Pada tanggal 13 Januari menerbitkan Nota Kredit No.
32 ke Krier Company untuk barang dagang yang32 ke Krier Company untuk barang dagang yang
dikembalikan ke NetSolutions. Harga jual, $225;dikembalikan ke NetSolutions. Harga jual, $225;
harga pokok bagi NetSolutions, $140.harga pokok bagi NetSolutions, $140.
34. Tgl. Uraian
Ref.
Post. Dr . Cr.
1
2
3
4
5
Jan. 3 Persediaan Barang Dagang 2 510 00
2007
Kas 2 510 00
Membeli barang dagang dari
Bowen Co.
Transaksi PembelianTransaksi Pembelian
Pada tanggal 3 Januari membeli barangPada tanggal 3 Januari membeli barang
dagangan secara tunai dari Bowendagangan secara tunai dari Bowen
Company senilai $2.510.Company senilai $2.510.
Pada tanggal 3 Januari membeli barangPada tanggal 3 Januari membeli barang
dagangan secara tunai dari Bowendagangan secara tunai dari Bowen
Company senilai $2.510.Company senilai $2.510.
35. Kapan hari
terakhir faktur ini
dapat dibayar?
Kapan hari
terakhir faktur ini
dapat dibayar?
Diskon PembelianDiskon PembelianDiskon PembelianDiskon Pembelian
Alpha Technologies
menerbitkan faktur
senilai $3.000 ke
NetSolutions tanggal
12 Maret, dengan
syarat 2/10, n/30.
Alpha Technologies
menerbitkan faktur
senilai $3.000 ke
NetSolutions tanggal
12 Maret, dengan
syarat 2/10, n/30.
36. Periode faktur 30
Jumlah hari di bulan Maret 31
Tanggal faktur 12
Sisa hari 19
April 11
Faktur ini jatuh
tempo tanggal 11
April.
Faktur ini jatuh
tempo tanggal 11
April.
Diskon PembelianDiskon PembelianDiskon PembelianDiskon Pembelian
37. Kita dapat meminjam uang dengan tingkat bunga
per tahun 6%. Apakah sebaiknya kita meminjam
uang untuk membayar faktur tersebut dalam periode
diskon?
Kita dapat meminjam uang dengan tingkat bunga
per tahun 6%. Apakah sebaiknya kita meminjam
uang untuk membayar faktur tersebut dalam periode
diskon?
Diskon PembelianDiskon PembelianDiskon PembelianDiskon Pembelian
Diskon $60
(2% Ă—
$3.000)?
Diskon $60
(2% Ă—
$3.000)?
38. Diskon $60,00
Bunga untuk 20 hari
pada tingkat 6%
atas $2.940 –9,80
Penghematan dari
pinjaman $50,20
Mari kita hitung… Bunga
atas nilai jatuh tempo sebesar
$3.000 dikurangi 2 persen…
Mari kita hitung… Bunga
atas nilai jatuh tempo sebesar
$3.000 dikurangi 2 persen…
Diskon PembelianDiskon PembelianDiskon PembelianDiskon Pembelian
39. Kelihatannya kita sebaiknya
memanfaatkan diskon tersebut sekalipun
jika kita harus meminjam uang.
Kelihatannya kita sebaiknya
memanfaatkan diskon tersebut sekalipun
jika kita harus meminjam uang.
Diskon PembelianDiskon PembelianDiskon PembelianDiskon Pembelian
Diskon $60,00
Bunga untuk 20 hari
pada tingkat 6%
atas $2.940 –9,80
Penghematan dari
pinjaman $50,20
40. JURNAL
Tgl. Uraian
Ref.
Post. Dr. Cr.
1
2
3
4
Hal. 27
5
Pada tanggal 12 Maret, NetSolutionsPada tanggal 12 Maret, NetSolutions
membeli barang dagang secara kreditmembeli barang dagang secara kredit
dari Alpha Technologies senilai $3.000.dari Alpha Technologies senilai $3.000.
Pada tanggal 12 Maret, NetSolutionsPada tanggal 12 Maret, NetSolutions
membeli barang dagang secara kreditmembeli barang dagang secara kredit
dari Alpha Technologies senilai $3.000.dari Alpha Technologies senilai $3.000.
Mar. 12 Persediaan Barang Dagang 3 000 00
2007
Utang Usaha—Alpha
Technologies 3 000 00
Diskon PembelianDiskon PembelianDiskon PembelianDiskon Pembelian
41. JURNAL
Tgl. Uraian
Ref.
Post. Dr. Cr.
1
2
3
4
Hal. 27
5
Jika pembayaran dilakukan tanggal 22 Maret,Jika pembayaran dilakukan tanggal 22 Maret,
NetSolutions mencatat diskon sebagaiNetSolutions mencatat diskon sebagai
pengurangan dari nilai barang dagang.pengurangan dari nilai barang dagang.
Jika pembayaran dilakukan tanggal 22 Maret,Jika pembayaran dilakukan tanggal 22 Maret,
NetSolutions mencatat diskon sebagaiNetSolutions mencatat diskon sebagai
pengurangan dari nilai barang dagang.pengurangan dari nilai barang dagang.
Mar. 22 Utang Usaha—Alpha Technologies 3 000 00
Kas 2 940 00
Persediaan Barang Dagang 60 00
2007
Diskon PembelianDiskon PembelianDiskon PembelianDiskon Pembelian
42. JURNAL
Tgl. Uraian
Ref.
Post. Dr . Cr.
1
2
3
4
Hal. 27
5
Jika NetSolutions tidak membayar fakturJika NetSolutions tidak membayar faktur
tersebut sampai tanggal 11 April, NetSolutionstersebut sampai tanggal 11 April, NetSolutions
akan membayar nilai penuh.akan membayar nilai penuh.
Jika NetSolutions tidak membayar fakturJika NetSolutions tidak membayar faktur
tersebut sampai tanggal 11 April, NetSolutionstersebut sampai tanggal 11 April, NetSolutions
akan membayar nilai penuh.akan membayar nilai penuh.
Apr. 11 Utang Usaha—Alpha Technologies 3 000 00
Kas 3 000 00
2007
Diskon PembelianDiskon PembelianDiskon PembelianDiskon Pembelian
43. Retur & Potongan PembelianRetur & Potongan PembelianRetur & Potongan PembelianRetur & Potongan Pembelian
Retur pembelian melibatkan
pengembalian secara aktual dari
barang yang rusak atau yang tidak
memenuhi spesifikasi pesanan.
Retur pembelian melibatkan
pengembalian secara aktual dari
barang yang rusak atau yang tidak
memenuhi spesifikasi pesanan.
Ketika barang dagang yang cacat
atau yang salah kirim disimpan oleh
si pembeli dan si penjual
memberikan penyesuaian harga,
maka hal ini disebut potongan
pembelian.
Ketika barang dagang yang cacat
atau yang salah kirim disimpan oleh
si pembeli dan si penjual
memberikan penyesuaian harga,
maka hal ini disebut potongan
pembelian.
44. NetSolutions menerimaNetSolutions menerima
pengiriman dari Maximpengiriman dari Maxim
Systems dan memutuskanSystems dan memutuskan
bahwa barang senilai $900bahwa barang senilai $900
bukanlah barang yang dipesan.bukanlah barang yang dipesan.
Nota DebitNota Debit No.18 dikirimkanNo.18 dikirimkan
ke Maxim Systems.ke Maxim Systems.
NetSolutions menerimaNetSolutions menerima
pengiriman dari Maximpengiriman dari Maxim
Systems dan memutuskanSystems dan memutuskan
bahwa barang senilai $900bahwa barang senilai $900
bukanlah barang yang dipesan.bukanlah barang yang dipesan.
Nota DebitNota Debit No.18 dikirimkanNo.18 dikirimkan
ke Maxim Systems.ke Maxim Systems.
Retur & Potongan PembelianRetur & Potongan PembelianRetur & Potongan PembelianRetur & Potongan Pembelian
Anda mengirimkan kartu interface yang
salah. Kami akan mengirimkan nota debit
beserta barang yang dikembalikan.
Anda mengirimkan kartu interface yang
salah. Kami akan mengirimkan nota debit
beserta barang yang dikembalikan.
45. Mar. 7 Utang Usaha—Maxim Systems 900 00
Nota Debit No. 18
Persediaan Barang Dagang 900 00
Retur & Potongan PembelianRetur & Potongan PembelianRetur & Potongan PembelianRetur & Potongan Pembelian
46. Retur & Potongan PembelianRetur & Potongan PembelianRetur & Potongan PembelianRetur & Potongan Pembelian
Pada tanggal 2 Mei, NetSolutions membeli
barang dagang senilai $5.000 dari Delta
Data Link, dengan syarat 2/10, n/30.
Pada tanggal 2 Mei, NetSolutions membeli
barang dagang senilai $5.000 dari Delta
Data Link, dengan syarat 2/10, n/30.
Mei 2 Persediaan Barang Dagang 5 000 00
Membeli barang dagang.
Utang Usaha—Delta Data Link 5 000 00
47. Retur & Potongan PembelianRetur & Potongan PembelianRetur & Potongan PembelianRetur & Potongan Pembelian
Pada tanggal 4 Mei, NetSolutions mengembalikan
barang dagang senilai $3.000.
Pada tanggal 4 Mei, NetSolutions mengembalikan
barang dagang senilai $3.000.
Mei 4 Utang Usaha—Delta Data Link 3 000 00
Mengembalikan sebagian
barang dagang yang dibeli.
Persediaan Barang Dagang 3 000 00
48. Retur & Potongan PembelianRetur & Potongan PembelianRetur & Potongan PembelianRetur & Potongan Pembelian
Pada tanggal 12 Mei, NetSolutions membayar
jumlah yang jatuh tempo.
Pada tanggal 12 Mei, NetSolutions membayar
jumlah yang jatuh tempo.
Mei 12 Utang Usaha—Delta Data Link 2 000 00
Membayar faktur.
Kas 1 960 00
Persediaan Barang Dagang 40 00
($5.000($5.000 ––
$3.000) Ă—$3.000) Ă—
2%2%
($5.000($5.000 ––
$3.000) Ă—$3.000) Ă—
2%2%
50. FOB Shipping PointFOB Shipping PointFOB Shipping PointFOB Shipping Point
Pembeli membayar ongkos angkut
dan mendebit Persediaan Barang
Dagang
Fruit Express
Hak pemilikan beralih
ke pembeli pada titik
pengiriman.
Hak pemilikan beralih
ke pembeli pada titik
pengiriman.
51. Jun. 10 Persediaan Barang Dagang 900 00
Membeli barang dagang,
syarat FOB shipping point.
Utang Usaha—Magna Data 900 00
10 Persediaan Barang Dagang 50 00
Kas 50 00
Membayar ongkos angkut.
Pada tanggal 10 Juni, NetSolutions membeli barang dagangPada tanggal 10 Juni, NetSolutions membeli barang dagang
dari Magna Data secara kredit sebesar $900, syarat FOBdari Magna Data secara kredit sebesar $900, syarat FOB
shipping pointshipping point dan membayar ongkos angkut sebesar $50.dan membayar ongkos angkut sebesar $50.
Pada tanggal 10 Juni, NetSolutions membeli barang dagangPada tanggal 10 Juni, NetSolutions membeli barang dagang
dari Magna Data secara kredit sebesar $900, syarat FOBdari Magna Data secara kredit sebesar $900, syarat FOB
shipping pointshipping point dan membayar ongkos angkut sebesar $50.dan membayar ongkos angkut sebesar $50.
FOB Shipping PointFOB Shipping PointFOB Shipping PointFOB Shipping Point
52. FOB DestinationFOB DestinationFOB DestinationFOB Destination
Hak pemilikan
beralih ke pembeli
ketika barang tiba di
tempat tujuan.
Hak pemilikan
beralih ke pembeli
ketika barang tiba di
tempat tujuan.
Penjual membayar ongkos angkut
dan mendebit Biaya Pengiriman
Fruit Express
53. Pada tanggal 15 Juni, NetSolutions menjual barang dagangPada tanggal 15 Juni, NetSolutions menjual barang dagang
ke Kranz Company secara kredit senilai $700, syarat FOBke Kranz Company secara kredit senilai $700, syarat FOB
destinationdestination. Harga pokok penjualan sebesar $480.. Harga pokok penjualan sebesar $480.
NetSolutions membayar biaya transportasi sebesar $40.NetSolutions membayar biaya transportasi sebesar $40.
Pada tanggal 15 Juni, NetSolutions menjual barang dagangPada tanggal 15 Juni, NetSolutions menjual barang dagang
ke Kranz Company secara kredit senilai $700, syarat FOBke Kranz Company secara kredit senilai $700, syarat FOB
destinationdestination. Harga pokok penjualan sebesar $480.. Harga pokok penjualan sebesar $480.
NetSolutions membayar biaya transportasi sebesar $40.NetSolutions membayar biaya transportasi sebesar $40.
FOB DestinationFOB DestinationFOB DestinationFOB Destination
Jun. 15 Piutang Usaha—Kranz Co. 700 00
Menjual barang dagang syarat
FOB destination.
Penjualan 700 00
15 Harga Pokok Penjualan 480 00
Persediaan Barang Dagang 480 00
Harga pokok penjualan ke
Kranz Co.
54. FOB DestinationFOB DestinationFOB DestinationFOB Destination
Jun. 15 Biaya Pengiriman 40 00
Kas 40 00
Membayar biaya pengiriman
atas barang yang dijual.
Pada tanggal 15 Juni, NetSolutions menjual barang dagang kePada tanggal 15 Juni, NetSolutions menjual barang dagang ke
Kranz Company secara kredit senilai $700, syarat FOBKranz Company secara kredit senilai $700, syarat FOB
destinationdestination. Harga pokok penjualan sebesar $480.. Harga pokok penjualan sebesar $480.
NetSolutions membayar biaya transportasi sebesar $40.NetSolutions membayar biaya transportasi sebesar $40.
Pada tanggal 15 Juni, NetSolutions menjual barang dagang kePada tanggal 15 Juni, NetSolutions menjual barang dagang ke
Kranz Company secara kredit senilai $700, syarat FOBKranz Company secara kredit senilai $700, syarat FOB
destinationdestination. Harga pokok penjualan sebesar $480.. Harga pokok penjualan sebesar $480.
NetSolutions membayar biaya transportasi sebesar $40.NetSolutions membayar biaya transportasi sebesar $40.
55. Pajak PenjualanPajak PenjualanPajak PenjualanPajak Penjualan
Pada tanggal 12 Agustus, menjual barangPada tanggal 12 Agustus, menjual barang
dagang secara kredit ke Lemon Companydagang secara kredit ke Lemon Company
senilai $100 dengan pajak penjualansenilai $100 dengan pajak penjualan
sebesar 6%.sebesar 6%.
Pada tanggal 12 Agustus, menjual barangPada tanggal 12 Agustus, menjual barang
dagang secara kredit ke Lemon Companydagang secara kredit ke Lemon Company
senilai $100 dengan pajak penjualansenilai $100 dengan pajak penjualan
sebesar 6%.sebesar 6%.
Agt. 12 Piutang Usaha—Lemon Co. 106 00
Penjualan 100 00
Utang Pajak Penjualan 6 00
Faktur No. 339.
56. Pajak PenjualanPajak PenjualanPajak PenjualanPajak Penjualan
Pada tanggalPada tanggal 1515 September, penjualSeptember, penjual
menyetorkan $2.900 ke otoritas pajakmenyetorkan $2.900 ke otoritas pajak
untuk pajak penjualan yang dipungutuntuk pajak penjualan yang dipungut
selama bulan Agustus.selama bulan Agustus.
Pada tanggalPada tanggal 1515 September, penjualSeptember, penjual
menyetorkan $2.900 ke otoritas pajakmenyetorkan $2.900 ke otoritas pajak
untuk pajak penjualan yang dipungutuntuk pajak penjualan yang dipungut
selama bulan Agustus.selama bulan Agustus.
Sep. 15 Utang Pajak Penjualan 2 900 00
Kas 2 900 00
Menyetorkan pajak
penjualan yang dipungut
selama bulan Agustus.
57. Ilustrasi Akuntansi untukIlustrasi Akuntansi untuk
Transaksi Barang DagangTransaksi Barang Dagang
Ilustrasi Akuntansi untukIlustrasi Akuntansi untuk
Transaksi Barang DagangTransaksi Barang Dagang
1 Juli. Scully Company menjual barang dagang secara kredit1 Juli. Scully Company menjual barang dagang secara kredit
keBurton Co. senilai $7.500, syarat FOBkeBurton Co. senilai $7.500, syarat FOB shipping pointshipping point, n/45., n/45.
Harga pokok barang yang dijual adalah sebesar $4.500.Harga pokok barang yang dijual adalah sebesar $4.500.
Scully Company (Penjual)
Piutang Usaha—Burton Co. 7.500
Penjualan 7.500
Harga Pokok Penjualan 4.500
Persediaan Barang Dagang 4.500
Burton Company (Pembeli)
Persediaan Barang Dagang. 7.500
Utang Usaha—Scully Co. 7.500
58. Ilustrasi Akuntansi untukIlustrasi Akuntansi untuk
Transaksi Barang DagangTransaksi Barang Dagang
Ilustrasi Akuntansi untukIlustrasi Akuntansi untuk
Transaksi Barang DagangTransaksi Barang Dagang
Scully Company (Penjual)
Tidak dijurnal.
Burton Company (Pembeli)
Persediaan Barang Dagang 150
Kas 150
2 Juli. Burton Company membayar biaya transportasi sebesar2 Juli. Burton Company membayar biaya transportasi sebesar
$150 atas pembelian tanggal 1 Juli dari Scully Company.$150 atas pembelian tanggal 1 Juli dari Scully Company.
59. Ilustrasi Akuntansi untukIlustrasi Akuntansi untuk
Transaksi Barang DagangTransaksi Barang Dagang
Ilustrasi Akuntansi untukIlustrasi Akuntansi untuk
Transaksi Barang DagangTransaksi Barang Dagang
5 Juli. Scully Company menjual barang dagang secara kredit5 Juli. Scully Company menjual barang dagang secara kredit
ke Burton Co. senilai $5.000, syarat FOBke Burton Co. senilai $5.000, syarat FOB shipping pointshipping point, n/30., n/30.
Harga pokok barang yang dijual adalah sebesar $3.500.Harga pokok barang yang dijual adalah sebesar $3.500.
Scully Company (Penjual)
Piutang Usaha—Burton Co. 5.000
Penjualan 5.000
Harga Pokok Penjualan 3.500
Persediaan Barang Dagang 3.500
Burton Company (Pembeli)
Persediaan Barang Dagang 5.000
Utang Usaha—Scully Co. 5.000
60. Ilustrasi Akuntansi untukIlustrasi Akuntansi untuk
Transaksi Barang DagangTransaksi Barang Dagang
Ilustrasi Akuntansi untukIlustrasi Akuntansi untuk
Transaksi Barang DagangTransaksi Barang Dagang
7 Juli. Scully Company membayar biaya7 Juli. Scully Company membayar biaya
transportasi sebesar $transportasi sebesar $250250 untuk pengiriman baranguntuk pengiriman barang
yang dijual ke Burton Company tanggal 5 Juli.yang dijual ke Burton Company tanggal 5 Juli.
Scully Company (Penjual)
Biaya Pengiriman 250
Kas 250
Burton Company (Pembeli)
Tidak dijurnal.
61. Ilustrasi Akuntansi untukIlustrasi Akuntansi untuk
Transaksi Barang DagangTransaksi Barang Dagang
Ilustrasi Akuntansi untukIlustrasi Akuntansi untuk
Transaksi Barang DagangTransaksi Barang Dagang
13 Juli. Scully Company menerbitkan nota kredit ke Burton13 Juli. Scully Company menerbitkan nota kredit ke Burton
Company senilai $1.000 untuk barang yang diretur dari pembelianCompany senilai $1.000 untuk barang yang diretur dari pembelian
kredit tanggal 5 Juli. Harga pokok penjualan barang tersebut adalahkredit tanggal 5 Juli. Harga pokok penjualan barang tersebut adalah
sebesar $700.sebesar $700.
Scully Company (Penjual)
Retur dan Potongan Penjualan 1.000
Piutang Usaha—Burton Co. 1.000
Persediaan Barang Dagang 700
Harga Pokok Penjualan 700
Burton Company (Pembeli)
Utang Usaha—Scully Co. 1.000
Persediaan Barang Dagang 1.000
62. Ilustrasi Akuntansi untukIlustrasi Akuntansi untuk
Transaksi Barang DagangTransaksi Barang Dagang
Ilustrasi Akuntansi untukIlustrasi Akuntansi untuk
Transaksi Barang DagangTransaksi Barang Dagang
15 Juli. Scully Company menerima pembayaran dari Burton15 Juli. Scully Company menerima pembayaran dari Burton
Company untuk pembelian tanggal 5 Juli.Company untuk pembelian tanggal 5 Juli.
Scully Company (Penjual)
Kas 4.000
Piutang Usaha—Burton Co. 4.000
Burton Company (Pembeli)
Utang Usaha—Scully Co. 4.000
Kas 4.000
63. Ilustrasi Akuntansi untukIlustrasi Akuntansi untuk
Transaksi Barang DagangTransaksi Barang Dagang
Ilustrasi Akuntansi untukIlustrasi Akuntansi untuk
Transaksi Barang DagangTransaksi Barang Dagang
18 Juli. Scully Company menjual secara kredit ke Burton18 Juli. Scully Company menjual secara kredit ke Burton
Company senilai $12.000, syarat FOBCompany senilai $12.000, syarat FOB shipping pointshipping point, 2/10, n/eom., 2/10, n/eom.
Scully membayar terlebih dahulu biaya transportasi sebesar $500,Scully membayar terlebih dahulu biaya transportasi sebesar $500,
yang ditambahkan ke faktur. Harga pokok penjualan, $7.200.yang ditambahkan ke faktur. Harga pokok penjualan, $7.200.
Scully Company (Penjual)
Piutang Usaha—Burton Co. 12.000
Penjualan 12.000
Piutang Usaha—Burton Co. 500
Kas 500
Burton Company (Pembeli)
Persediaan Barang Dagang 12.500
Utang Usaha—Scully Co. 12.500
64. Ilustrasi Akuntansi untukIlustrasi Akuntansi untuk
Transaksi Barang DagangTransaksi Barang Dagang
Ilustrasi Akuntansi untukIlustrasi Akuntansi untuk
Transaksi Barang DagangTransaksi Barang Dagang
18 Juli. Scully Company menjual secara kredit ke Burton18 Juli. Scully Company menjual secara kredit ke Burton
Company senilai $12.000, syarat FOBCompany senilai $12.000, syarat FOB shipping pointshipping point, 2/10, n/eom., 2/10, n/eom.
Scully membayar terlebih dahulu biaya transportasi sebesar $500,Scully membayar terlebih dahulu biaya transportasi sebesar $500,
yang ditambahkan ke faktur. Harga pokok penjualan, $7.200.yang ditambahkan ke faktur. Harga pokok penjualan, $7.200.
Scully Company (Penjual)
Harga Pokok Penjualan 7.200
Persediaan Barang Dagang 7.200
Burton Company (Pembeli)
65. Ilustrasi Akuntansi untukIlustrasi Akuntansi untuk
Transaksi Barang DagangTransaksi Barang Dagang
Ilustrasi Akuntansi untukIlustrasi Akuntansi untuk
Transaksi Barang DagangTransaksi Barang Dagang
28 Juli. Scully Company menerima pembayaran28 Juli. Scully Company menerima pembayaran
dari Burton Company untuk pembelian tanggal 18dari Burton Company untuk pembelian tanggal 18
Juli, dikurangi diskon (2% Ă— $12.000).Juli, dikurangi diskon (2% Ă— $12.000).
Scully Company (Penjual)
Kas 12.260
Diskon Penjualan 240
Piutang Usaha—Burton Co. 12.500
Burton Company (Pembeli)
Utang Usaha—Scully Co. 12.500
Persediaan Barang Dagang 240
Kas 12.260
66. Akun Neraca
200 Kewajiban
210 Utang Usaha
211 Utang Gaji
212 Sewa Diterima di Muka
215 Wesel Bayar
300 Ekuitas Pemilik
310 Modal, Chris Clark
311 Penarikan, Chris Clark
312 Ikhtisar Laba Rugi
100 Aset
110 Kas
112 Piutang Usaha
115 Persediaan Barang Dagang
116 Perlengkapan Kantor
117 Asuransi Dibayar di Muka
120 Tanah
123 Peralatan Toko
124 Akumulasi Penyusutan—
Peralatan Toko
125 Peralatan Kantor
126 Akumulasi Penyusutan—
Peralatan Kantor
NetSolutions
Bagan Akun
67. Akun Laba Rugi
600 Pend. Lain-lain
610 Pendapatan Sewa
700 Beban Lain-lain
710 Beban Bunga
400 Pendapatan
410 Penjualan
411 Retur dan Potongan
Penjualan
412 Diskon Penjualan
500 Biaya dan Beban
510 Harga Pokok Penjualan
520 Beban Gaji Bagian Penjualan
521 Beban Iklan
522 Beban Penyusutan—
Peralatan Toko
523 Beban Pengiriman
529 Beban Penjualan Rupa-rupa
530 Beban Gaji Bagian Kantor
531 Beban Sewa
532 Beban Penyusutan—
Peralatan Kantor
533 Beban Asuransi
534 Beban Perlengkapan Kantor
539 Beban Administrasi Rupa-rupa
NetSolutions
Bagan Akun
68. Berkurangnya PersediaanBerkurangnya Persediaan
Barang DagangBarang Dagang
Berkurangnya PersediaanBerkurangnya Persediaan
Barang DagangBarang Dagang
Catatan persediaan
NetSolutions mengindikasikan
bahwa terdapat persediaan
tersedia untuk dijual sebesar
$63.950 pada tanggal 31
Desember 2007. Perhitungan
fisik mengungkapkan bahwa
hanya $62.150 yang benar-
benar tersedia.
Catatan persediaan
NetSolutions mengindikasikan
bahwa terdapat persediaan
tersedia untuk dijual sebesar
$63.950 pada tanggal 31
Desember 2007. Perhitungan
fisik mengungkapkan bahwa
hanya $62.150 yang benar-
benar tersedia.
69. Berkurangnya PersediaanBerkurangnya Persediaan
Barang DagangBarang Dagang
Berkurangnya PersediaanBerkurangnya Persediaan
Barang DagangBarang Dagang
Des. 31 Harga Pokok Penjualan 1 800 00
Persediaan Barang Dagang 1 800 00
Ayat Jurnal Penyesuaian
Catatan persediaan $63.950
Perhitungan 62.150
Berkurangnya persediaan $ 1.800
70. Ukuran Profitabilitas – Penggunaan Aset yang EfektifUkuran Profitabilitas – Penggunaan Aset yang Efektif
Rasio Penjualan Bersih terhadap AsetRasio Penjualan Bersih terhadap AsetRasio Penjualan Bersih terhadap AsetRasio Penjualan Bersih terhadap Aset
Sears Penney
Penjualan bersih $41.366.000 $31.846.000
Total aset:
Awal tahun $50.409.000 $19.742.000
Akhir tahun $44.317.000 $20.908.000
Rata-rata $47.363.000 $20.325.000
Rasio penj. bersih thd. asetRasio penj. bersih thd. aset 0,870,87 1,571,57
Kegunaan: Menilai efektivitas penggunaan
aset untuk menghasilkan penjualan.
Kegunaan: Menilai efektivitas penggunaan
aset untuk menghasilkan penjualan.