Sistem akuntansi merupakan metode untuk mencatat dan melaporkan transaksi keuangan suatu organisasi. Bab ini menjelaskan cara manual dan terkomputerisasi dalam menerapkan sistem akuntansi, termasuk penggunaan jurnal dan buku besar untuk mencatat transaksi penjualan dan penerimaan kas.
Poin-poin yang dibahas :
1. Pengertian Penjualan cicilan
2. Pengakuan & Metode Penetapan Laba Kotor
3. Penjualan Cicilan Barang dagang
4. Contoh Soal dan Pelaporan Transaksi
5. Perputaran Piutang
6. Pembatalan dan kepemilikan kembali
terima kasih,
Hasan Romadon
D3 Akuntansi STIE Kusuma Negara
Poin-poin yang dibahas :
1. Pengertian Penjualan cicilan
2. Pengakuan & Metode Penetapan Laba Kotor
3. Penjualan Cicilan Barang dagang
4. Contoh Soal dan Pelaporan Transaksi
5. Perputaran Piutang
6. Pembatalan dan kepemilikan kembali
terima kasih,
Hasan Romadon
D3 Akuntansi STIE Kusuma Negara
Konsep materialitas dan penerapan materialitas terhadap proses auditDian Rahmah
1. Konsep Materialitas dan Penerapan Materialitas Terhadap Proses Audit
2. Materialitas adalah besarnya nilai yang dihilangkan atau salah saji informasi akuntansi, yang dilihat dari keadaan yang melingkupinya, dapat mengakibatkan perubahan atas atau pengaruh terhadap pertimbangan orang yang meletakkan kepercayaan terhadap informasi tersebut, karena adanya penghilangan atau salah saji itu.
3. Konsep materialitas berkaitan dengan seberapa salah saji yang terdapat dalam asersi dapat diterima oleh audiotr agar pemakai laporan keuangan tidak terpengaruh oleh besarnya salah saji tersebut.
Konsep risiko audit berkaitan dengan risiko kegagalan auditor dalam mengubah pendapatnya atas laporan keuangan yang sebenarnya berisi salah saji material.
4. MENGAPA KONSEP MATERIALITAS PENTING dalam AUDIT atas LAPORAN KEUANGAN ??
5. Dalam audit atas laporan keuangan, auditor memberikan keyakinan berikut ini : (1) Bahwa jumlah-jumlah yang disajikan dalam laporan keuangan beserta pengungkapannya telah dicatat, diingkas, digolongkan, dan dikompilasi. (2) Bahwa ia telah mengumpulkan bukti audit kompeten yang cukup sebagai dasar memadai untuk memberikan pendapat atas laporan keuangan auditan. (3) Dalam bentuk pendapat atau memberikan informasi, dalam hal terdapat perkecualian), bahwa laporan keuangan sebagai keseluruhan disajikan secara wajar dan tidak terdapat salah saji material karena kekeliruan dan kecurangan.
6. Dua konsep yang melandasi keyakinan yang diberikan oleh auditor: (1) Konsep materialitas menunjukan seberapa besar salah saji yangdapat diterima oleh auditor agar pemakai laporan keuangan tidak terpengaruh oleh salah saji tersebut. (2) Konsep risiko audit menunjukan tingkat risiko kegagalan auditor untuk mengubah pendapatnya atas laporan keuangan yang sebenarnya berisi salah saji material.
7. Pertimbangan Awal tentang Materialitas
Pertimbangan materialitas mencakup pertimbangan kuantitatif dan kualitatif.
- Pertimbangan Kuantitatif : Berkaitan dengan hubungan salah saji dengan jumlah kunci tertentu dalam laporan keuangan.
- Pertimbangan Kualitatif : Berkaitan dengan penyebab salah saji.
8. Materialitas dibagi menjadi 2 golongan : (1) Materialitas pada tingkat laporan keuangan. (2) Materialitas pada tingkat saldo akun.
9. Materialitas pada Tingkat Laporan Keuangan
Auditor menggunakan dua cara dalam menerapkan materialitas :
Pertama, auditor menggunakan materialitas dalam perencanaan audit.
10. Kedua, pada saat mengevaluasi bukti audit dalam pelaksanan audit.
11. Materialitas pada tingkat saldo akun adalah salah saji minimum yang mungkin terdapat dalam saldo akun yang dipandang sebagai salah saji material. Konsep materialitas pada tingkat saldo akun tidak boleh dicampuradukkan dengan istilah saldo akun material.
12. Alokasi Materialitas Laporan Keuangan ke Akun
13. Hubungan Antara Materialitas Dengan Bukti Audit
LAPORAN ARUS KAS Metode Langsung dan Metode Tidak LangsungRiki Ardoni
Secara penyajiannya, laporan arus kas dibagi menjadi dua metode yaitu;
1. Laporan arus kas metode langsung (direct cash flow);
2. Laporan arus kas metode tidak langsung (indirect cash flow).
Dalam membuat Laporan arus kas, yang dibutuhkan adalah seluruh catatan penerimaan dan pengeluaran kas perusahaan. Untuk pengeluaran arus di dalamnya berisi semua beban atau kewajiban yang seharusnya dibayarkan perusahaan.
Membahas mengenai Akuntansi dan Penilaian Kinerja, EVA, Ukuran Kinerja, Langkah Perbaikan dan Manfaatnya, Keunggulan dan Kelamahan EVA, Residual Income, Biaya Modal (Cost Of Capital)
Konsep materialitas dan penerapan materialitas terhadap proses auditDian Rahmah
1. Konsep Materialitas dan Penerapan Materialitas Terhadap Proses Audit
2. Materialitas adalah besarnya nilai yang dihilangkan atau salah saji informasi akuntansi, yang dilihat dari keadaan yang melingkupinya, dapat mengakibatkan perubahan atas atau pengaruh terhadap pertimbangan orang yang meletakkan kepercayaan terhadap informasi tersebut, karena adanya penghilangan atau salah saji itu.
3. Konsep materialitas berkaitan dengan seberapa salah saji yang terdapat dalam asersi dapat diterima oleh audiotr agar pemakai laporan keuangan tidak terpengaruh oleh besarnya salah saji tersebut.
Konsep risiko audit berkaitan dengan risiko kegagalan auditor dalam mengubah pendapatnya atas laporan keuangan yang sebenarnya berisi salah saji material.
4. MENGAPA KONSEP MATERIALITAS PENTING dalam AUDIT atas LAPORAN KEUANGAN ??
5. Dalam audit atas laporan keuangan, auditor memberikan keyakinan berikut ini : (1) Bahwa jumlah-jumlah yang disajikan dalam laporan keuangan beserta pengungkapannya telah dicatat, diingkas, digolongkan, dan dikompilasi. (2) Bahwa ia telah mengumpulkan bukti audit kompeten yang cukup sebagai dasar memadai untuk memberikan pendapat atas laporan keuangan auditan. (3) Dalam bentuk pendapat atau memberikan informasi, dalam hal terdapat perkecualian), bahwa laporan keuangan sebagai keseluruhan disajikan secara wajar dan tidak terdapat salah saji material karena kekeliruan dan kecurangan.
6. Dua konsep yang melandasi keyakinan yang diberikan oleh auditor: (1) Konsep materialitas menunjukan seberapa besar salah saji yangdapat diterima oleh auditor agar pemakai laporan keuangan tidak terpengaruh oleh salah saji tersebut. (2) Konsep risiko audit menunjukan tingkat risiko kegagalan auditor untuk mengubah pendapatnya atas laporan keuangan yang sebenarnya berisi salah saji material.
7. Pertimbangan Awal tentang Materialitas
Pertimbangan materialitas mencakup pertimbangan kuantitatif dan kualitatif.
- Pertimbangan Kuantitatif : Berkaitan dengan hubungan salah saji dengan jumlah kunci tertentu dalam laporan keuangan.
- Pertimbangan Kualitatif : Berkaitan dengan penyebab salah saji.
8. Materialitas dibagi menjadi 2 golongan : (1) Materialitas pada tingkat laporan keuangan. (2) Materialitas pada tingkat saldo akun.
9. Materialitas pada Tingkat Laporan Keuangan
Auditor menggunakan dua cara dalam menerapkan materialitas :
Pertama, auditor menggunakan materialitas dalam perencanaan audit.
10. Kedua, pada saat mengevaluasi bukti audit dalam pelaksanan audit.
11. Materialitas pada tingkat saldo akun adalah salah saji minimum yang mungkin terdapat dalam saldo akun yang dipandang sebagai salah saji material. Konsep materialitas pada tingkat saldo akun tidak boleh dicampuradukkan dengan istilah saldo akun material.
12. Alokasi Materialitas Laporan Keuangan ke Akun
13. Hubungan Antara Materialitas Dengan Bukti Audit
LAPORAN ARUS KAS Metode Langsung dan Metode Tidak LangsungRiki Ardoni
Secara penyajiannya, laporan arus kas dibagi menjadi dua metode yaitu;
1. Laporan arus kas metode langsung (direct cash flow);
2. Laporan arus kas metode tidak langsung (indirect cash flow).
Dalam membuat Laporan arus kas, yang dibutuhkan adalah seluruh catatan penerimaan dan pengeluaran kas perusahaan. Untuk pengeluaran arus di dalamnya berisi semua beban atau kewajiban yang seharusnya dibayarkan perusahaan.
Membahas mengenai Akuntansi dan Penilaian Kinerja, EVA, Ukuran Kinerja, Langkah Perbaikan dan Manfaatnya, Keunggulan dan Kelamahan EVA, Residual Income, Biaya Modal (Cost Of Capital)
BUKU BESAR PEMBANTU (subsidiary ledger) & JURNAL KHUSUS (special journal) - R...Riki Ardoni
Pada jurnal umum, transaksi dicatat dengan menggunakan jurnal dua kolom. Setelah itu ayat jurnal di posting satu demi satu kedalam akun yang terdapat dalam buku besar.
Sistem akuntansi seperti ini sangat mudah dipahami ketika memiliki data transaksi dalam jumlah relatif kecil. Namun pada perkembangannya saat perusahaan sudah memiliki transaksi sejenis dalam jumlah besar, maka metode jurnal umum dua kolom menjadi tidak efektif dan tidak simpel dalam penyajian.
Maka dari itu, Buku Besar Pembantu dan Jurnal Khusus akan sangat membantu dan menyederhanakan sekali. Buku Besar Pembantu (subsidiary ledger) merupakan kumpulan dari akun-akun tersendiri yang memiliki kesamaan karakteristik yang dikumpulkan bersama dalam buku besar terpisah. sedangkan Jurnal khusus (special journal) digunakan untuk mencatat transaksi yang berulang kali terjadi. Sebagai contoh korporasi memiliki jumlah besar pembayaran kas, maka korporasi ini akan menggunakan jurnal khusus pembayaran kas untuk mencatat transaksi tersebut. Sebagai lawannya, perusahaan juga akan membuat jurnal khusus penerimaan kas.
Introducing the Ultimate
HRMS
Revolutionize your HR practices with our comprehensive solution.
Optimize your HR processes, enhance employee engagement, and
boost productivity. Say goodbye to multiple systems and embrace the
simplicity of our all-in-one HRMS.
Revolutionize Your HR
Operations with HRMS
HRMS is a comprehensive software solution designed to streamline and
automate various HR processes within an organization. Discover the benefits
and modules of HRMS and why you should use the same vendor globally.
Let's transform our HR operations and drive organizational growth!
Why an Outdated HCMS Could Be Costing Your Company Money
Human Capital Management Systems (HCMS) have become an essential tool for many companies in managing their workforce. These systems help organizations streamline their HR processes, track employee performance, and ensure compliance with regulations. However, many companies continue to use outdated HCMS that can cost them a lot of money. In this article, we will explore the reasons why an outdated HCMS could be costing your company money and what you can do to avoid it.
Introduction
Companies must keep up with technology advancements in today's fast-paced business environment to stay competitive. The Human Resources (HR) department is one area that is frequently disregarded. To effectively manage their personnel, businesses must have efficient HR operations. Here's where HCMS comes into play. Unfortunately, a lot of businesses still rely on out-of-date HRIS, which might end up costing them a lot of money over time.
What is an HCMS?
An HCMS is a software application that enables an organization to manage its workforce effectively. It helps automate and streamline HR processes, such as employee recruitment, onboarding, payroll, benefits administration, and performance management. These systems can be cloud-based or installed on-premises, depending on the company's preferences.
The Importance of an HCMS
An HCMS is essential for organizations to manage their workforce effectively. It helps companies to:
• Automate HR processes and eliminate manual errors.
• Track employee performance and progress
• Ensure compliance with regulations.
• Improve decision-making through analytics and reporting.
• Enhance employee engagement and satisfaction.
Outdated HCMS Can Lead to Inefficiencies
Using outdated HCMS can lead to inefficiencies in HR processes. For instance, if your HCMS is not integrated with other HR systems, you may have to manually input employee data into each system, leading to errors and duplications. Similarly, if your HCMS is not cloud-based, you may have to use a VPN to access it remotely, causing delays and downtime.
Security Risks with Outdated HCMS
Outdated HCMS can also pose security risks to your organization. Cybercriminals can exploit vulnerabilities in the system and gain access to sensitive employee data, such as social security numbers, bank account information, and medical records. This can lead to identity theft, fraud, and other security breaches.
Integration Challenges
Outdated HCMS can also pose integration challenges with other HR systems, such as applicant tracking, learning management, remote employees, talent management and performance management to name a few. This can lead to inconsistent data, delayed reporting, and inefficiencies in HR processes.
Lack of Customization
Outdated HCMS may also lack customization features, such as custom workflows, reports, and dashboards. This can limit your ability to tailor the system to your organization's specific needs, leading to
You are unstoppable. YES. YOU …
Ladies and gentlemen, warriors of determination and seekers of greatness, today I stand before you to ignite the fire within your souls, to remind you of the immense power that resides within each and every one of you. It's time to embark on a journey that will transform your life, a journey of quitting the language of doubt and limitation, a journey that will lead you to the path of triumph and success. Today, we're going to talk about why quitting English and staying on the better path, doing the right thing, will benefit you and keep you motivated.
My friend, believe me when I say this: you are a force to be reckoned with. Deep within your core lies an ocean of untapped potential, an extraordinary capacity for growth and achievement. But you must recognize that your greatness is not determined by others, nor by the circumstances that surround you. You are not defined by the attention your boss gives you or the recognition you receive from the outside world. No, your true worth is a reflection of your inner beauty, your self-intelligence, and your unwavering belief in yourself.
Change begins with a single decision. And today, my friend, you have already taken the first step by acknowledging the need for change, the need to quit the language of self-doubt and embrace a path that aligns with your true desires and aspirations. By choosing to let go of the limitations imposed by others, you are reclaiming your power, taking control of your destiny, and rewriting the script of your life.
Now, I want you to close your eyes and envision a future where you have stayed on this better path. Imagine the incredible sense of accomplishment that washes over you as you overcome the obstacles that once seemed insurmountable. Picture yourself standing tall, with unshakable confidence radiating from every fiber of your being. See the smile on your face, the spark in your eyes, as you realize the extraordinary heights you have reached, all because you chose to believe in yourself and stay committed to doing what is right.
My friend, staying on this path will benefit you in ways you cannot yet fathom. It will lead you to new opportunities, to connections and relationships that nourish your soul, and to experiences that will shape you into the best version of yourself. It will ignite a fire within you that burns brighter with each passing day, propelling you forward even when the road gets tough. And let me tell you, the road will get tough. But remember this: it is in the moments of challenge and adversity that your true strength and resilience are forged.
You have everything within you to achieve greatness, my friend. Do not let anyone or anything convince you otherwise. Embrace the power of your choices, hold steadfast to your beliefs, and continue walking on this path of self-discovery and personal growth. The world needs your light, your unique gifts, and your unwavering commitment to making a difference.
....
The Future of HR Digital Strategy
With digital transformation influencing the way companies operate, it’s imperative that HR embraces technology to build an engaged and productive workforce. Our presentation delves into the impact and opportunities of the digital age on HR strategies.
Boosting Productivity
Learn how tools like goal-setting applications, employee recognition apps, and collaborative software can help improve productivity and
collaboration in the workplace.
Enhancing Employee Feedback
Discover how using digital platforms help employees receive and give feedback instantly, frequently, and transparently.
Effective Communication
See how digital tools like instant messaging, video conferencing, and social networking apps enable effective communication that adapts to your needs.
Building Employee Engagement
Explore how tools for surveying, gamification, and personal development can help HR managers measure and improve employee engagement levels.
I. AI and Automation in HR Processes
1. Recruitement:
Learn how AI supports automated resume screening, and the use of chatbots in allowing candidates to apply
to jobs at a time convenient to them.
2. Performance Management
See how managers can automate talent management and performance tracking, analyze feedback in real-time and reward performance
using AI-based tools.
3. Compensation Management
Discover how AI systems can provide a more data-driven approach to setting compensation, with improved accuracy, making the process more transparent and objective.
4. Learning and Development
Explore how AI-driven virtual trainers, interactive content, and personalized learning paths can help upskill employees in a more efficient and targeted manner.
II. The Future of Remote Work and Its Effects on HR
1. Flexibility and Autonomy
Learn how remote work provides for flecibility and empowers employees with greater autonomy over their workstyle.
2. Redefining Employee Benefits
See how the traditional concept of benefits is being re-evaluated to adapt to remote working trends, and how employers are providing
remote work perks.
3. Managing Virtual teams
Discover how to build and manage an engaged workforce by adapting leadership styles and implementing communication strategies to fit the virtual team structure.
III. Data Analytics in HR Decision-Making
1. Data-Based Insights
Learn how to leverage data analytics in HR decision-making to gain actionable insight into talent acquisition, employee engagement, and retention strategies.
2. Increase Efficiency
Explore how data analysis tools can automate HR tasks, improving operational efficiency and freeing up HR managers to focus on more strategic initiatives.
3. Strategic Planning
See how accurate data analysis helps HR forecast future talent needs, and make strategic decisions in the areas of hiring, training and development, and organizational structure.
IV. Upskilling HR Teams for a Digital Future
1. Aligning HR Strategy with the B
The Importance of Employee Engagement and How to Achieve It
In today's fast-paced business world, employee engagement is more important than ever before. Engaged employees are more productive, more loyal, and more committed to their work than those who are disengaged. In this article, we'll explore why employee engagement is so important and provide practical tips on how to achieve it.
Table of Contents
1. Introduction
2. What is Employee Engagement?
3. The Importance of Employee Engagement
4. The Benefits of Employee Engagement
5. The Consequences of Poor Employee Engagement
6. How to Measure Employee Engagement
7. How to Improve Employee Engagement
8. Strategies for Building Employee Engagement
9. The Role of Management in Employee Engagement
10. The Importance of Communication in Employee Engagement
11. How to Sustain Employee Engagement
12. Conclusion
13. FAQs
1. Introduction
Employee engagement is an essential element of successful businesses. Engaged employees are more productive, more innovative, and more committed to their work than those who are not. As a result, businesses with high levels of employee engagement tend to outperform those with low levels of engagement. In this article, we will examine the importance of employee engagement and provide practical tips on how to achieve it.
2. What is Employee Engagement?
Employee engagement is the emotional commitment an employee has to their job and organization. Engaged employees are enthusiastic about their work and are willing to go above and beyond what is expected of them. They have a sense of purpose and are fully invested in their organization's goals and values.
3. The Importance of Employee Engagement
Employee engagement is critical to the success of any organization. Engaged employees are more productive, more creative, and more loyal to their organization. They are also less likely to leave their jobs, reducing turnover costs for the organization.
4. The Benefits of Employee Engagement
There are many benefits to having engaged employees. Engaged employees are more productive, which leads to increased profitability for the organization. They are also more innovative, which can lead to new ideas and increased efficiency. Engaged employees are also more loyal to their organization, which reduces turnover costs and creates a more stable workforce.
5. The Consequences of Poor Employee Engagement
The consequences of poor employee engagement can be significant. Disengaged employees are less productive, less innovative, and less committed to their organization. They are also more likely to leave their jobs, which can be costly for the organization. Disengaged employees can also have a negative impact on the morale of their colleagues, which can lead to a toxic work environment.
6. How to Measure Employee Engagement
Measuring employee engagement can be challenging, but it is essential for organizations that want to improve it. There are several methods for measuring employee engagement,
Sebuah buku foto yang berjudul Lensa Kampung Ondel-Ondelferrydmn1999
Indonesia, negara kepulauan yang kaya akan keragaman budaya, suku, dan tradisi, memiliki Jakarta sebagai pusat kebudayaan yang dinamis dan unik. Salah satu kesenian tradisional yang ikonik dan identik dengan Jakarta adalah ondel-ondel, boneka raksasa yang biasanya tampil berpasangan, terdiri dari laki-laki dan perempuan. Ondel-ondel awalnya dianggap sebagai simbol budaya sakral dan memainkan peran penting dalam ritual budaya masyarakat Betawi untuk menolak bala atau nasib buruk. Namun, seiring dengan bergulirnya waktu dan perubahan zaman, makna sakral ondel-ondel perlahan memudar dan berubah menjadi sesuatu yang kurang bernilai. Kini, ondel-ondel lebih sering digunakan sebagai hiasan atau sebagai sarana untuk mencari penghasilan. Buku foto Lensa Kampung Ondel-Ondel berfokus pada Keluarga Mulyadi, yang menghadapi tantangan untuk menjaga tradisi pembuatan ondel-ondel warisan leluhur di tengah keterbatasan ekonomi yang ada. Melalui foto cerita, foto feature dan foto jurnalistik buku ini menggambarkan usaha Keluarga Mulyadi untuk menjaga tradisi pembuatan ondel-ondel sambil menghadapi dilema dalam mempertahankan makna budaya di tengah perubahan makna dan keterbatasan ekonomi keluarganya. Buku foto ini dapat menggambarkan tentang bagaimana keluarga tersebut berjuang untuk menjaga warisan budaya mereka di tengah arus modernisasi.
2. Tujuan
1. Mendefinisikan sebuah sistem akuntansi dan
menggambarkan penerapannya.
2. Menguraikan tiga tujuan pengendalian internal serta
mendefinisikan dan memberikan contoh lima unsur
pengendalian internal.
3. Menjurnal dan memposting transaksi dalam sistem
akuntansi manual yang menggunakan buku besar
pembantu dan jurnal khusus.
4. Mendeskripsikan dan memberikan contoh mengenai
buku besar pembantu tambahan dan jurnal khusus yang
telah dimodifikasi.
5. Menerapkan akuntansi terkomputerisasi atas siklus
pendapatan dan penagihan.
6. Mendeskripsikan ciri-ciri dasar e-commerce
6. Kas 11
Ut. Usaha 21
Buku Besar
Piut. Usaha 12
Perlengkapan 14
Buku Besar dan Buku PembantuBuku Besar dan Buku PembantuBuku Besar dan Buku PembantuBuku Besar dan Buku Pembantu
Buku Pembantu
Piutang Usaha
A B C D
Akun Pelanggan
Buku Pembantu
Utang Usaha
A B C D
Akun Kreditor
7. PEMBELIANPEMBELIAN
PENJUALANPENJUALAN
Jurnal Khusus
Menyediakan jasa secara kredit
Jurnal pendapatanJurnal pendapatandicatat didicatat di
Penerimaan kas dari sumber mana pun
Jurnal penerimaan kasJurnal penerimaan kasdicatat didicatat di
Pembelian barang secara kredit
Jurnal pembelianJurnal pembeliandicatat didicatat di
Pengeluaran kas untuk tujuan apa pun
Jurnal pembayaran kasJurnal pembayaran kasdicatat didicatat di
8.
9. Jurnal PendapatanJurnal PendapatanJurnal PendapatanJurnal Pendapatan
Semua penjualan secara kredit dicatatSemua penjualan secara kredit dicatat
dalam jurnal ini. Setiap faktur penjualandalam jurnal ini. Setiap faktur penjualan
dicatat sesuai urutan nomornya.dicatat sesuai urutan nomornya.
Semua penjualan secara kredit dicatatSemua penjualan secara kredit dicatat
dalam jurnal ini. Setiap faktur penjualandalam jurnal ini. Setiap faktur penjualan
dicatat sesuai urutan nomornya.dicatat sesuai urutan nomornya.
JURNAL PENDAPATAN
No. Ref. Debit – Piutang Usaha
Tgl. Faktur Akun yang Didebit Post. Kredit – Pend. Jasa
Hal. 35
1
2
3
4
5
6
1
2
3
4
5
6
10. JURNAL PENDAPATAN
No. Ref. Debit – Piutang Usaha
Tgl. Faktur Akun yang Didebit Post. Kredit – Pend. Jasa
Hal. 35
1
2
3
4
5
6
1
2
3
4
5
6
Menyediakan jasa secara kreditMenyediakan jasa secara kredit
kepada MyMusic.com senilai $2.200.kepada MyMusic.com senilai $2.200.
Menyediakan jasa secara kreditMenyediakan jasa secara kredit
kepada MyMusic.com senilai $2.200.kepada MyMusic.com senilai $2.200.
2006
Mar. 2 615 MyMusicClub.com 2 2 0 0 00
Jurnal PendapatanJurnal PendapatanJurnal PendapatanJurnal Pendapatan
11. No. Ref. Debit – Piutang Usaha
Tgl. Faktur Akun yang Didebit Post. Kredit – Pend. Jasa
Hal. 35
1
2
3
4
5
6
1
2
3
4
5
6
Perhatikan bahwa hanyaPerhatikan bahwa hanya
dibutuhkan satu baris untukdibutuhkan satu baris untuk
membuat jurnal tersebut.membuat jurnal tersebut.
Perhatikan bahwa hanyaPerhatikan bahwa hanya
dibutuhkan satu baris untukdibutuhkan satu baris untuk
membuat jurnal tersebut.membuat jurnal tersebut.
2006
Mar. 2 615 MyMusicClub.com 2 2 0 0 00
Jurnal PendapatanJurnal PendapatanJurnal PendapatanJurnal Pendapatan
JURNAL PENDAPATAN
12. Memposting dari Jurnal PendapatanMemposting dari Jurnal PendapatanMemposting dari Jurnal PendapatanMemposting dari Jurnal Pendapatan
No. Ref. Debit – Piutang Usaha
Tgl. Faktur Akun yang Didebit Post. Kredit – Pend. Jasa
Hal. 35
1
2
3
4
5
6
1
2
3
4
5
6
Untuk memutakhirkan akunUntuk memutakhirkan akun
MyMusicClub.com, debit sebesar $2.200MyMusicClub.com, debit sebesar $2.200
diposting ke buku pembantu piutang usaha.diposting ke buku pembantu piutang usaha.
Untuk memutakhirkan akunUntuk memutakhirkan akun
MyMusicClub.com, debit sebesar $2.200MyMusicClub.com, debit sebesar $2.200
diposting ke buku pembantu piutang usaha.diposting ke buku pembantu piutang usaha.
2006
Mar. 2 615 MyMusicClub.com 2 2 0 0 00
JURNAL PENDAPATAN
13. No. Ref. Debit – Piutang Usaha
Tgl. Faktur Akun yang Didebit Post. Kredit – Pend. Jasa
Hal. 35
1
2
3
4
5
6
1
2
3
4
5
6
2006
Mar. 2 615 MyMusicClub.com 2 2 0 0 00
Buku Pembantu Piutang Usaha
Tgl. Uraian R.P. Debit Kredit Saldo
MyMusicClub.com
Mar. 2 JJ35 2.200 2.200
2006
Memposting dari Jurnal PendapatanMemposting dari Jurnal PendapatanMemposting dari Jurnal PendapatanMemposting dari Jurnal Pendapatan
JURNAL PENDAPATAN
14. No. Ref. Debit – Piutang Usaha
Tgl. Faktur Akun yang Didebit Post. Kredit – Pend. Jasa
Hal. 35
1
2
3
4
5
6
1
2
3
4
5
6
2006
Mar. 2 615 MyMusicClub.com 2 2 0 0 00
Buku Pembantu Piutang Usaha
Tgl. Uraian R.P. Debit Kredit Saldo
MyMusicClub.com
Mar. 2 JJ35 2.200 2.200
2006
Memposting dari Jurnal PendapatanMemposting dari Jurnal PendapatanMemposting dari Jurnal PendapatanMemposting dari Jurnal Pendapatan
Prosedur ini diulang untuk setiap posting keProsedur ini diulang untuk setiap posting ke
buku pembantu piutang usaha.buku pembantu piutang usaha.
JURNAL PENDAPATAN
15. No. Ref. Debit – Piutang Usaha
Tgl. Faktur Akun yang Didebit Post. Kredit – Pend. Jasa
Hal. 35
1
2
3
4
5
6
2003
1
2
3
4
5
6
Asumsikan bahwa jurnal yang serupaAsumsikan bahwa jurnal yang serupa
dicatat dan diposting selama bulandicatat dan diposting selama bulan
Maret.Maret.
Asumsikan bahwa jurnal yang serupaAsumsikan bahwa jurnal yang serupa
dicatat dan diposting selama bulandicatat dan diposting selama bulan
Maret.Maret.
Mar. 2 615 MyMusicClub.com 2 2 0 0 00
6 616 RapZone.com 1 7 5 0 00
18 617 Web Cantina 2 6 5 0 00
27 618 MyMusicClub.com 3 0 0 0 00
2006
Mar. 2 615 MyMusicClub.com 2 2 0 0 00
Memposting dari Jurnal PendapatanMemposting dari Jurnal PendapatanMemposting dari Jurnal PendapatanMemposting dari Jurnal Pendapatan
JURNAL PENDAPATAN
16. No. Ref. Debit – Piutang Usaha
Tgl. Faktur Akun yang Didebit Post. Kredit – Pend. Jasa
Hal. 35
1
2
3
4
5
6
2006
1
2
3
4
5
6
Mar. 2 615 MyMusicClub.com 2 2 0 0 00
6 616 RapZone.com 1 7 5 0 00
18 617 Web Cantina 2 6 5 0 00
27 618 MyMusicClub.com 3 0 0 0 00
Pada tanggal 31 Maret, jurnalPada tanggal 31 Maret, jurnal
pendapatan ditotalkan dan diberi garispendapatan ditotalkan dan diberi garis
penutup.penutup.
Pada tanggal 31 Maret, jurnalPada tanggal 31 Maret, jurnal
pendapatan ditotalkan dan diberi garispendapatan ditotalkan dan diberi garis
penutup.penutup.
31 9 6 0 0 00
Memposting dari Jurnal PendapatanMemposting dari Jurnal PendapatanMemposting dari Jurnal PendapatanMemposting dari Jurnal Pendapatan
JURNAL PENDAPATAN
17. No. Ref. Debit – Piutang Usaha
Tgl. Faktur Akun yang Didebit Post. Kredit – Pend. Jasa
Hal. 35
1
2
3
4
5
6
2006
1
2
3
4
5
6
Mar. 2 615 MyMusicClub.com 2 2 0 0 00
6 616 RapZone.com 1 7 5 0 00
18 617 Web Cantina 2 6 5 0 00
27 618 MyMusicClub.com 3 0 0 0 00
Kemudian, nilai total dari jurnalKemudian, nilai total dari jurnal
pendapatan ($9.600) diposting kependapatan ($9.600) diposting ke
buku besar.buku besar.
Kemudian, nilai total dari jurnalKemudian, nilai total dari jurnal
pendapatan ($9.600) diposting kependapatan ($9.600) diposting ke
buku besar.buku besar.
31 9 6 0 0 00
Memposting Total Jurnal PendapatanMemposting Total Jurnal PendapatanMemposting Total Jurnal PendapatanMemposting Total Jurnal Pendapatan
JURNAL PENDAPATAN
18. AKUN Piutang Usaha Akun No. 12
Saldo
Dr. Cr.
Tgl. Dr. Cr.Uraian
Ref.
Post.
2006
Mar. 1 Saldo 3 400 00
BUKU BESAR
31 9 600 00 13 000 00JJ35
Jurnal Pendapatan, hal. 35
Memposting Total Jurnal PendapatanMemposting Total Jurnal PendapatanMemposting Total Jurnal PendapatanMemposting Total Jurnal Pendapatan
19. No. Ref. Debit – Piutang Usaha
Tgl. Faktur Akun yang Didebit Post. Kredit – Pend. Jasa
Hal. 35
1
2
3
4
5
6
2006
1
2
3
4
5
6
Mar. 2 615 MyMusicClub.com 2 2 0 0 00
6 616 RapZone.com 1 7 5 0 00
18 617 Web Cantina 2 6 5 0 00
27 618 MyMusicClub.com 3 0 0 0 00
31 9 6 0 0 00
Memposting Total Jurnal PendapatanMemposting Total Jurnal PendapatanMemposting Total Jurnal PendapatanMemposting Total Jurnal Pendapatan
Dengan menulis nomor akun di sini, kita
mengindikasikan bahwa $9.600 telah didebit
ke Piutang Usaha di buku besar.
(12)(41)
JURNAL PENDAPATAN
20. AKUN Pendapatan Jasa Akun No. 41
Saldo
Dr. Cr.
Tgl. Dr. Cr.Uraian
Ref.
Post.
BUKU BESAR
2006
Mar. 31 JJ35 9 600 00 9 600 00
Memposting Total Jurnal PendapatanMemposting Total Jurnal PendapatanMemposting Total Jurnal PendapatanMemposting Total Jurnal Pendapatan
21. No. Ref. Debit – Piutang Usaha
Tgl. Faktur Akun yang Didebit Post. Kredit – Pend. Jasa
Hal. 35
1
2
3
4
5
6
2006
1
2
3
4
5
6
Mar. 2 615 MyMusicClub.com 2 2 0 0 00
6 616 RapZone.com 1 7 5 0 00
18 617 Web Cantina 2 6 5 0 00
27 618 MyMusicClub.com 3 0 0 0 00
31 9 6 0 0 00
Memposting Total Jurnal PendapatanMemposting Total Jurnal PendapatanMemposting Total Jurnal PendapatanMemposting Total Jurnal Pendapatan
(12)(41)
Menulis angka “41” di sini mengindikasikan
bahwa $9.600 telah diposting ke sisi kredit
dari Pendapatan Jasa di buku besar.
JURNAL PENDAPATAN
23. Seluruh transaksi yang
melibatkan penerimaan kas
dicatat di jurnal
penerimaan kas.
Seluruh transaksi yang
melibatkan penerimaan kas
dicatat di jurnal
penerimaan kas.
Jurnal Penerimaan KasJurnal Penerimaan KasJurnal Penerimaan KasJurnal Penerimaan Kas
24. Mar. 1 Pendapatan Sewa 400 400
JURNAL PENERIMAAN KAS
Akun Piutang
Ref. Lainnya Usaha Kas
Tgl. Akun yang Dikredit Post. Cr. Cr. Dr.
Hal. 14
NetSolutions menerima kasNetSolutions menerima kas
sebesar $400 pada tanggal 1 Maretsebesar $400 pada tanggal 1 Maret
untuk sewa bulan itu.untuk sewa bulan itu.
NetSolutions menerima kasNetSolutions menerima kas
sebesar $400 pada tanggal 1 Maretsebesar $400 pada tanggal 1 Maret
untuk sewa bulan itu.untuk sewa bulan itu.
Jurnal Penerimaan KasJurnal Penerimaan KasJurnal Penerimaan KasJurnal Penerimaan Kas
2006
25. Mar. 1 Pendapatan Sewa 400 400
JURNAL PENERIMAAN KAS
Akun Piutang
Ref. Lainnya Usaha Kas
Tgl. Akun yang Dikredit Post. Cr. Cr. Dr.
Selama bulan Maret, NetSolutionsSelama bulan Maret, NetSolutions
menerima pembayaran dari tigamenerima pembayaran dari tiga
pelanggan.pelanggan.
Selama bulan Maret, NetSolutionsSelama bulan Maret, NetSolutions
menerima pembayaran dari tigamenerima pembayaran dari tiga
pelanggan.pelanggan.
19 Web Cantina 3.400 3.400
28 MyMusicClub.com 2.200 2.200
30 RapZone.com 1.750 1.750
Jurnal Penerimaan KasJurnal Penerimaan KasJurnal Penerimaan KasJurnal Penerimaan Kas
Hal. 14
2006
26. Mar. 1 Pendapatan Sewa 400 400
JURNAL PENERIMAAN KAS
Akun Piutang
Ref. Lainnya Usaha Kas
Tgl. Akun yang Dikredit Post. Cr. Cr. Dr.
Setiap akun dalam kolom “PiutangSetiap akun dalam kolom “Piutang
Usaha Cr.” diposting ke bukuUsaha Cr.” diposting ke buku
pembantu piutang usaha.pembantu piutang usaha.
Setiap akun dalam kolom “PiutangSetiap akun dalam kolom “Piutang
Usaha Cr.” diposting ke bukuUsaha Cr.” diposting ke buku
pembantu piutang usaha.pembantu piutang usaha.
19 Web Cantina 3.400 3.400
28 MyMusicClub.com 2.200 2.200
30 RapZone.com 1.750 1.750
Memposting Jurnal Penerimaan KasMemposting Jurnal Penerimaan KasMemposting Jurnal Penerimaan KasMemposting Jurnal Penerimaan Kas
Hal. 14
2006
27. Mar. 1 Pendapatan Sewa 400 400
JURNAL PENERIMAAN KAS
Akun Piutang
Ref. Lainnya Usaha Kas
Tgl. Akun yang Dikredit Post. Cr. Cr. Dr.
19 Web Cantina 3.400 3.400
28 MyMusicClub.com 2.200 2.200
30 RapZone.com 1.750 1.750
Memposting Jurnal Penerimaan KasMemposting Jurnal Penerimaan KasMemposting Jurnal Penerimaan KasMemposting Jurnal Penerimaan Kas
Hal. 14
2006
Buku Pembantu Piutang Usaha
Tgl. Uraian R.P. Debit Kredit Saldo
Web Cantina
Mar. 1 Sal. 3.400
18 JJ35 2.650 6.050
2006
3.400
2.650
19 KM14
28. Mar. 1 Pendapatan Sewa 400 400
JURNAL PENERIMAAN KAS
Akun Piutang
Ref. Lainnya Usaha Kas
Tgl. Akun yang Dikredit Post. Cr. Cr. Dr.
19 Web Cantina 3.400 3.400
28 MyMusicClub.com 2.200 2.200
30 RapZone.com 1.750 1.750
Memposting Jurnal Penerimaan KasMemposting Jurnal Penerimaan KasMemposting Jurnal Penerimaan KasMemposting Jurnal Penerimaan Kas
Hal. 14
2006
Buku Pembantu Piutang Usaha
Tgl. Uraian R.P. Debit Kredit Saldo
Web Cantina
Mar. 1 Sal. 3.400
18 JJ35 2.650 6.050
2006
3.400
2.650
19 KM14
29. Jurnal Penerimaan KasJurnal Penerimaan KasJurnal Penerimaan KasJurnal Penerimaan Kas
Setelah semua jurnal dan posting
ke buku pembantu piutang usaha
untuk bulan tersebut telah selesai
dilakukan, semua kolom dalam
jurnal penerimaan kas ditotalkan.
Setelah semua jurnal dan posting
ke buku pembantu piutang usaha
untuk bulan tersebut telah selesai
dilakukan, semua kolom dalam
jurnal penerimaan kas ditotalkan.
30. Jurnal Penerimaan KasJurnal Penerimaan KasJurnal Penerimaan KasJurnal Penerimaan Kas
Mar. 1 Pendapatan Sewa 400 400
19 Web Cantina 3.400 3.400
28 MyMusicClub.com 2.200 2.200
30 RapZone.com 1.750 1.750
31 400 7.350 7.750
JURNAL PENERIMAAN KAS
Akun Piutang
Ref. Lainnya Usaha Kas
Tgl. Akun yang Dikredit Post. Cr. Cr. Dr.
Hal. 14
2006
Total kolom “Kas Dr.”Total kolom “Kas Dr.”
nilainya sama dengan totalnilainya sama dengan total
nilai dari kedua kolom kredit.nilai dari kedua kolom kredit.
Total kolom “Kas Dr.”Total kolom “Kas Dr.”
nilainya sama dengan totalnilainya sama dengan total
nilai dari kedua kolom kredit.nilai dari kedua kolom kredit.
31. Memposting Jurnal Penerimaan KasMemposting Jurnal Penerimaan KasMemposting Jurnal Penerimaan KasMemposting Jurnal Penerimaan Kas
Mar. 1 Pendapatan Sewa 400 400
19 Web Cantina 3.400 3.400
28 MyMusicClub.com 2.200 2.200
30 RapZone.com 1.750 1.750
31 400 7.350 7.750
JURNAL PENERIMAAN KAS
Akun Piutang
Ref. Lainnya Usaha Kas
Tgl. Akun yang Dikredit Post. Cr. Cr. Dr.
Hal. 14
2006
Akun: Piutang Usaha No. 12
BUKU BESAR
Tgl. Uraian R.P. Debit Kredit Saldo
Mar. 1 Sal. 3.400
31 JJ35 9.600 13.000
2006
Ketiga pos yangKetiga pos yang
dilingkari merahdilingkari merah
diposting ke bukudiposting ke buku
besar. Sekarangbesar. Sekarang
mari postingmari posting
Piutang UsahaPiutang Usaha..
Ketiga pos yangKetiga pos yang
dilingkari merahdilingkari merah
diposting ke bukudiposting ke buku
besar. Sekarangbesar. Sekarang
mari postingmari posting
Piutang UsahaPiutang Usaha..
32. Mar. 1 Pendapatan Sewa 400 400
19 Web Cantina 3.400 3.400
28 MyMusicClub.com 2.200 2.200
30 RapZone.com 1.750 1.750
31 400 7.350 7.750
JURNAL PENERIMAAN KAS
Akun Piutang
Ref. Lainnya Usaha Kas
Tgl. Akun yang Dikredit Post. Cr. Cr. Dr.
Hal. 14
Memposting Jurnal Penerimaan KasMemposting Jurnal Penerimaan KasMemposting Jurnal Penerimaan KasMemposting Jurnal Penerimaan Kas
2006
Akun: Piutang Usaha No. 12
BUKU BESAR
Tgl. Uraian R.P. Debit Kredit Saldo
Mar. 1 Sal. 3.400
31 JJ35 9.600 13.000
2006
7.350 5.65031 KM14
33. Mar. 1 Pendapatan Sewa 400 400
19 Web Cantina 3.400 3.400
28 MyMusicClub.com 2.200 2.200
30 RapZone.com 1.750 1.750
31 400 7.350 7.750
JURNAL PENERIMAAN KAS
Akun Piutang
Ref. Lainnya Usaha Kas
Tgl. Akun yang Dikredit Post. Cr. Cr. Dr.
Hal. 14
Memposting Jurnal Penerimaan KasMemposting Jurnal Penerimaan KasMemposting Jurnal Penerimaan KasMemposting Jurnal Penerimaan Kas
2006
( ) (12)
34. Memposting Jurnal Penerimaan KasMemposting Jurnal Penerimaan KasMemposting Jurnal Penerimaan KasMemposting Jurnal Penerimaan Kas
Nilai total sebesar $7.750 di
kolom Kas Debit diposting
ke akun Kas dengan cara
yang sama.
Nilai total sebesar $7.750 di
kolom Kas Debit diposting
ke akun Kas dengan cara
yang sama.
35. Memposting Jurnal Penerimaan KasMemposting Jurnal Penerimaan KasMemposting Jurnal Penerimaan KasMemposting Jurnal Penerimaan Kas
Kredit sebesar $400 ke Pendapatan Sewa
sebenarnya dapat diposting lebih dahulu,
tetapi memposting angka tersebut pada
waktu yang bersamaan dengan akun buku
besar lainnya merupakan praktik yang
lazim dilakukan.
Kredit sebesar $400 ke Pendapatan Sewa
sebenarnya dapat diposting lebih dahulu,
tetapi memposting angka tersebut pada
waktu yang bersamaan dengan akun buku
besar lainnya merupakan praktik yang
lazim dilakukan.
36. Memposting Jurnal Penerimaan KasMemposting Jurnal Penerimaan KasMemposting Jurnal Penerimaan KasMemposting Jurnal Penerimaan Kas
Jurnal penerimaan kas
yang sudah diposting
semuanya ditampilkan
dalam slide berikut.
Jurnal penerimaan kas
yang sudah diposting
semuanya ditampilkan
dalam slide berikut.
37. Mar. 1 Pendapatan Sewa 400 400
19 Web Cantina 3.400 3.400
28 MyMusicClub.com 2.200 2.200
30 RapZone.com 1.750 1.750
31 400 7.350 7.750
JURNAL PENERIMAAN KAS
Akun Piutang
Ref. Lainnya Usaha Kas
Tgl. Akun yang Dikredit Post. Cr. Cr. Dr.
Hal. 14
Memposting Jurnal Penerimaan KasMemposting Jurnal Penerimaan KasMemposting Jurnal Penerimaan KasMemposting Jurnal Penerimaan Kas
42
( ) (12) (11)
2006
38. AkunAkun
PengendaliPengendali
Piutang UsahaPiutang Usaha
Jika akun piutang usaha di
buku besar hanya
menunjukkan nilai total
yang telah diikhtisarkan,
bagaimana cara untuk
mengetahui saldo per
pelanggan?
Jika akun piutang usaha di
buku besar hanya
menunjukkan nilai total
yang telah diikhtisarkan,
bagaimana cara untuk
mengetahui saldo per
pelanggan?
AKUN: Piutang Usaha No. 12
BUKU BESAR
Tgl. Uraian R.P. Debit Kredit Saldo
Mar. 1 Sal. 3.400
31 JJ35 9.600 13.000
7.350 5.65031 KM14
39. RapZone.com
6/3 JJ35 1.750
1.750
30/3 KM14 1.750 ----
Tgl. Uraian R.P. Debit Kredit Saldo
Web Cantina
Tgl. Uraian R.P. Debit Kredit Saldo
2/3 JJ35 2.200 2.200
27/3 JJ35 3.000 5.200
28/3 KM14 2.200 3.0003.000
1/3 Sal.
3.400
18/3 JJ35 2.650
√
Buku
Pembantu
Piutang
Usaha
AkunAkun
PengendaliPengendali
Piutang UsahaPiutang Usaha
MyMusicClub.com
AKUN: Piutang Usaha No. 12
BUKU BESAR
Tgl. Uraian R.P. Debit Kredit Saldo
Mar. 1 Sal. 3.400
31 JJ35 9.600 13.000
7.350 5.65031 KM14
Tgl. Uraian R.P. Debit Kredit Saldo
40.
41. Jurnal pembelian didesain
untuk mencatat semua
pembelian secara kredit.
Jurnal pembelian didesain
untuk mencatat semua
pembelian secara kredit.
42. Pada tanggal 3 Maret 2003,Pada tanggal 3 Maret 2003,
NetSolutions membeli perlengkapanNetSolutions membeli perlengkapan
dari Howard Supplies senilai $600.dari Howard Supplies senilai $600.
Menjurnal di Jurnal PembelianMenjurnal di Jurnal PembelianMenjurnal di Jurnal PembelianMenjurnal di Jurnal Pembelian
JURNAL PEMBELIAN
Utang Akun
Akun Ref. Usaha Perleng. Lainnya Ref.
Tgl. yang Dikredit Post. Cr. Dr. Dr. Post. Jumlah
Hal. 11
Mar. 3 Howard Supplies 600 600
2006
43. JURNAL PEMBELIAN
Utang Akun
Akun Ref. Usaha Perleng. Lainnya Ref.
Tgl. yang Dikredit Post. Cr. Dr. Dr. Post. Jumlah
Hal. 11
Guna memutakhirkan buku pembantu utangGuna memutakhirkan buku pembantu utang
usaha, jurnal ini diposting pada tanggal 3 Maret.usaha, jurnal ini diposting pada tanggal 3 Maret.
Mar. 3 Howard Supplies 600 600
2006
Buku Pembantu Utang Usaha
Tgl. Uraian R.P. Dr. Cr. Saldo
Howard Supplies
Mar 3 600 600
2006
Memposting Jurnal PembelianMemposting Jurnal PembelianMemposting Jurnal PembelianMemposting Jurnal Pembelian
44. JURNAL PEMBELIAN
Utang Akun
Akun Ref. Usaha Perleng. Lainnya Ref.
Tgl. yang Dikredit Post. Cr. Dr. Dr. Post. Jumlah
Hal. 11
Utang UsahaUtang Usaha dandan PerlengkapanPerlengkapan hanyahanya
akan diposting angka totalnya saja.akan diposting angka totalnya saja.
Mar. 3 Howard Supplies 600 600
2006
Memposting Jurnal PembelianMemposting Jurnal PembelianMemposting Jurnal PembelianMemposting Jurnal Pembelian
45. JURNAL PEMBELIAN
Utang Akun
Akun Ref. Usaha Perleng. Lainnya Ref.
Tgl. yang Dikredit Post. Cr. Dr. Dr. Post. Jumlah
Hal. 11
Pada tanggal 7 Maret, NetSolutionsPada tanggal 7 Maret, NetSolutions
membeli perlengkapan dari Donnellymembeli perlengkapan dari Donnelly
Supplies senilai $420.Supplies senilai $420.
Mar. 3 Howard Supplies 600 600
2006
7 Donnelly Supplies 420 420
Menjurnal di Jurnal PembelianMenjurnal di Jurnal PembelianMenjurnal di Jurnal PembelianMenjurnal di Jurnal Pembelian
46. JURNAL PEMBELIAN
Utang Akun
Akun Ref. Usaha Perleng. Lainnya Ref.
Tgl. yang Dikredit Post. Cr. Dr. Dr. Post. Jumlah
Hal. 11
Mar. 3 Howard Supplies 600 600
2006
7 Donnelly Supplies 420 420
Menjurnal di Jurnal PembelianMenjurnal di Jurnal PembelianMenjurnal di Jurnal PembelianMenjurnal di Jurnal Pembelian
47. JURNAL PEMBELIAN
Utang Akun
Akun Ref. Usaha Perleng. Lainnya Ref.
Tgl. yang Dikredit Post. Cr. Dr. Dr. Post. Jumlah
Hal. 11
Mar. 3 Howard Supplies 600 600
2006
On March 12, NetSolutions purchasedOn March 12, NetSolutions purchased
office equipment from Jewett Businessoffice equipment from Jewett Business
Systems, $2,800.Systems, $2,800.
7 Donnelly Supplies 420 420
12 Jewett Bus. Sys. 2.800 Prltn. Ktr. 2.800
Karena tidak terdapat kolom khusus untukKarena tidak terdapat kolom khusus untuk
Peralatan KantorPeralatan Kantor, pembelian ini dicatat di, pembelian ini dicatat di
kolom “Akun Lainnya Dr.”kolom “Akun Lainnya Dr.”
Menjurnal di Jurnal PembelianMenjurnal di Jurnal PembelianMenjurnal di Jurnal PembelianMenjurnal di Jurnal Pembelian
48. JURNAL PEMBELIAN
Utang Akun
Akun Ref. Usaha Perleng. Lainnya Ref.
Tgl. yang Dikredit Post. Cr. Dr. Dr. Post. Jumlah
Hal. 11
Mar. 3 Howard Supplies 600 600
2006
7 Donnelly Supplies 420 420
12 Jewett Bus. Sys. 2.800 Prlt. Ktr. 2.800
Sekarang, kita lihat sisa ayat jurnal lainnya diSekarang, kita lihat sisa ayat jurnal lainnya di
bulan Mei, (asumsikan bahwa semua posting kebulan Mei, (asumsikan bahwa semua posting ke
buku pembantu utang usaha telah dilakukan).buku pembantu utang usaha telah dilakukan).
19 Donnelly Supplies 1.450 1.450
27 Howard Supplies 960 960
Menjurnal di Jurnal PembelianMenjurnal di Jurnal PembelianMenjurnal di Jurnal PembelianMenjurnal di Jurnal Pembelian
49. JURNAL PEMBELIAN
Utang Akun
Akun Ref. Usaha Perleng. Lainnya Ref.
Tgl. yang Dikredit Post. Cr. Dr. Dr. Post. Jumlah
Hal. 11
Mar. 3 Howard Supplies 600 600
2006
7 Donnelly Supplies 420 420
12 Jewett Bus. Sys. 2.800 Prltn. Ktr. 2.800
At the end of March, all columns are totaledAt the end of March, all columns are totaled
and equality of debits and credits is verified.and equality of debits and credits is verified.
At the end of March, all columns are totaledAt the end of March, all columns are totaled
and equality of debits and credits is verified.and equality of debits and credits is verified.
Menotalkan Jurnal PembelianMenotalkan Jurnal PembelianMenotalkan Jurnal PembelianMenotalkan Jurnal Pembelian
19 Donnelly Supplies 1.450 1.450
27 Howard Supplies 960 960
31 6.230 3.430 2.800
$6.230 = $3.430 + $ 2.800$6.230 = $3.430 + $ 2.800$6.230 = $3.430 + $ 2.800$6.230 = $3.430 + $ 2.800
50. Langkah berikutnya adalahLangkah berikutnya adalah
memposting ke buku besar.memposting ke buku besar.
JURNAL PEMBELIAN
Utang Akun
Akun Ref. Usaha Perleng. Lainnya Ref.
Tgl. yang Dikredit Post. Cr. Dr. Dr. Post. Jumlah
Hal. 11
Mar. 3 Howard Supplies 600 600
2006
7 Donnelly Supplies 420 420
12 Jewett Bus. Sys. 2.800 Prltn. Ktr. 2.800
19 Donnelly Supplies 1.450 1.450
27 Howard Supplies 960 960
31 6.230 3.430 2.800
Memposting Jurnal PembelianMemposting Jurnal PembelianMemposting Jurnal PembelianMemposting Jurnal Pembelian
51. JURNAL PEMBELIAN
Utang Akun
Akun Ref. Usaha Perleng. Lainnya Ref.
Tgl. yang Dikredit Post. Cr. Dr. Dr. Post. Jumlah
Hal. 11
Mar. 3 Howard Supplies 600 600
2006
7 Donnelly Supplies 420 420
12 Jewett Bus. Sys. 2.800 Prltn. Ktr. 2.800
19 Donnelly Supplies 1.450 1.450
27 Howard Supplies 960 960
31 6.230 3.430 2.800
AKUN: Utang Usaha No.
21
BUKU BESAR
Tgl. Uraian R.P. Debit Kredit Saldo
Mar. 1 Sal. 1.230
6.230 7.46031 JB11
52. JURNAL PEMBELIAN
Utang Akun
Akun Ref. Usaha Perleng. Lainnya Ref.
Tgl. yang Dikredit Post. Cr. Dr. Dr. Post. Jumlah
Hal. 11
Mar. 3 Howard Supplies 600 600
2003
7 Donnelly Supplies 420 420
12 Jewett Bus. Sys. 2.800 Prltn. Ktr. 2.800
19 Donnelly Supplies 1.450 1.450
27 Howard Supplies 960 960
31 6.230 3.430 2.800
AKUN: Utang Usaha No. 21
BUKU BESAR
Tgl. Uraian R.P. Debit Kredit Saldo
Mar. 1 Sal. 1.230
6.230 7.46031 P11
(21)
53. JURNAL PEMBELIAN
Utang Akun
Akun Ref. Usaha Perleng. Lainnya Ref.
Tgl. yang Dikredit Post. Cr. Dr. Dr. Post. Jumlah
Hal. 11
Mar. 3 Howard Supplies 600 600
2003
7 Donnelly Supplies 420 420
12 Jewett Bus. Sys. 2.800 Prltn. Ktr. 2.800
19 Donnelly Supplies 1.450 1.450
27 Howard Supplies 960 960
31 6.230 3.430 2.800
(21)
PerlengkapanPerlengkapan diposting sebagai satudiposting sebagai satu
kesatuan nilai total sebesar $3.430 kekesatuan nilai total sebesar $3.430 ke
akun buku besar no. 21.akun buku besar no. 21. PeralatanPeralatan
KantorKantor diposting secara terpisah.diposting secara terpisah.
(14)
18
54. JURNAL PEMBELIAN
Utang Akun
Akun Ref. Usaha Perleng. Lainnya Ref.
Tgl. yang Dikredit Post. Cr. Dr. Dr. Post. Jumlah
Hal. 11
Mar. 3 Howard Supplies 600 600
2006
7 Donnelly Supplies 420 420
12 Jewett Bus. Sys. 2.800 Prltn. Ktr. 2.800
19 Donnelly Supplies 1.450 1.450
27 Howard Supplies 960 960
31 6.230 3.430 2.800
(21) (14)
18
( )
NetSolutions hanya memiliki satu jurnal di kolom “AkunNetSolutions hanya memiliki satu jurnal di kolom “Akun
Lainnya Dr.” Jika ada yang lainnya, jurnal-jurnal tersebutLainnya Dr.” Jika ada yang lainnya, jurnal-jurnal tersebut
akan diposting secara individual. Dengan demikian, angkaakan diposting secara individual. Dengan demikian, angka
totalnya tidak diposting. Tanda centang mengindikasikantotalnya tidak diposting. Tanda centang mengindikasikan
bahwa angka total tersebut tidak diposting.bahwa angka total tersebut tidak diposting.
56. Seluruh pembayaran dicatat
di jurnal pembayaran kas.
NetSolutions melakukan
seluruh pembayaran
menggunakan cek.
Seluruh pembayaran dicatat
di jurnal pembayaran kas.
NetSolutions melakukan
seluruh pembayaran
menggunakan cek.
57. Mari kita buat seluruh
ayat jurnal pembayaran
kas untuk bulan Maret.
Mari kita buat seluruh
ayat jurnal pembayaran
kas untuk bulan Maret.
58. JURNAL PEMBAYARAN KAS
Akun Utang
No. Ref. Lainnya Usaha Kas
Tgl. Cek. Akun yang Didebit Post. Dr. Dr. Cr.
Hal. 7
Pada tanggal 2 Maret, NetSolutionsPada tanggal 2 Maret, NetSolutions
membayar sewa untuk bulan Maret denganmembayar sewa untuk bulan Maret dengan
menerbitkan Cek No. 150 senilai $1.600.menerbitkan Cek No. 150 senilai $1.600.
2006
Mar. 2 150 Beban Sewa 1.600 1.600
59. JURNAL PEMBAYARAN KAS
Akun Utang
No. Ref. Lainnya Usaha Kas
Tgl. Cek Akun yang Didebit Post. Dr. Dr. Cr.
Hal. 7
Pad tanggal 15 Maret, menerbitkan CekPad tanggal 15 Maret, menerbitkan Cek
No. 151 ke Grayco Supplies untukNo. 151 ke Grayco Supplies untuk
pelunasan utang sebesar $1.230.pelunasan utang sebesar $1.230.
2006
Mar. 2 150 Beban Sewa 1.600 1.600
15 151 Grayco Supplies 1.230 1.230
60. JURNAL PEMBAYARAN KAS
Akun Utang
No. Ref. Lainnya Usaha Kas
Tgl. Cek. Akun yang Didebit Post. Dr. Dr. Cr.
Hal. 7
Lakukan posting keLakukan posting ke
buku pembantu utangbuku pembantu utang
usaha pada titik iniusaha pada titik ini
agar akun kreditoragar akun kreditor
termutakhirkan.termutakhirkan.
2006
Mar. 2 150 Beban Sewa 1.600 1.600
15 151 Grayco Supplies 1.230 1.230
Buku Pembantu Utang Usaha
Grayco Supplies
Mar. 3 Sal. 1.230
Tgl. Uraian R.P. Dr. Cr. Saldo
1.230 -15 KK7
61. JURNAL PEMBAYARAN KAS
Akun Utang
No. Ref. Lainnya Usaha Kas
Tgl. Cek Akun yang Didebit Post. Dr. Dr. Cr.
Hal. 7
Pada tanggal 21 Maret menerbitkanPada tanggal 21 Maret menerbitkan
Cek No. 152 sebagai pembayaranCek No. 152 sebagai pembayaran
utang ke Jewett Business Systems,utang ke Jewett Business Systems,
sebesar $2.800.sebesar $2.800.
2006
Mar. 2 150 Beban Sewa 1.600 1.600
15 151 Grayco Supplies 1.230 1.230
21 152 Jewett Business Sys. 2.800 2.800
62. JURNAL PEMBAYARAN KAS
Akun Utang
No. Ref. Lainnya Usaha Kas
Tgl. Cek Akun yang Didebit Post. Dr. Dr. Cr.
Hal. 7
Pada tanggal 22 MaretPada tanggal 22 Maret
menerbitkan Cek No. 153 sebagaimenerbitkan Cek No. 153 sebagai
pembayaran utang ke Donnellypembayaran utang ke Donnelly
Supplies sebesar $420.Supplies sebesar $420.
2006
Mar. 2 150 Beban Sewa 1.600 1.600
15 151 Grayco Supplies 1.230 1.230
21 152 Jewett Business Sys. 2.800 2.800
22 153 Donnelly Supplies. 420 420
63. JURNAL PEMBAYARAN KAS
Akun Utang
No. Ref. Lainnya Usaha Kas
Tgl. Cek Akun yang Didebit Post. Dr. Dr. Cr.
Hal. 7
Pada tanggal 30 Maret menerbitkanPada tanggal 30 Maret menerbitkan
Cek No. 154 sebagai pembayaran atasCek No. 154 sebagai pembayaran atas
tagihan utilitas sebesar $1.050.tagihan utilitas sebesar $1.050.
2006
Mar. 2 150 Beban Sewa 1.600 1.600
15 151 Grayco Supplies 1.230 1.230
21 152 Jewett Business Sys. 2.800 2.800
22 153 Donnelly Supplies. 420 420
30 154 Utilities Expense 1.050 1.050
64. JURNAL PEMBAYARAN KAS
Akun Utang
No. Ref. Lainnya Usaha Kas
Tgl. Cek Akun yang Didebit Post. Dr. Dr. Cr.
Hal. 7
Pada tanggal 31 MaretPada tanggal 31 Maret
menerbitkan Cek No. 155 untukmenerbitkan Cek No. 155 untuk
pembayaran utang ke Howardpembayaran utang ke Howard
Supplies sebesar $600.Supplies sebesar $600.
2006
Mar. 2 150 Beban Sewa 1.600 1.600
15 151 Grayco Supplies 1.230 1.230
21 152 Jewett Business Sys. 2.800 2.800
22 153 Donnelly Supplies. 420 420
30 154 Utilities Expense 1.050 1.050
31 155 Howard Supplies 600 600
65. JURNAL PEMBAYARAN KAS
Akun Utang
No. Ref. Lainnya Usaha Kas
Tgl. Cek Akun yang Didebit Post. Dr. Dr. Cr.
Hal. 7
Jurnal diberi garis penutup, ditotalkan,Jurnal diberi garis penutup, ditotalkan,
dan diperiksa untuk keseimbangandan diperiksa untuk keseimbangan
jumlah antara kolom-kolom debitjumlah antara kolom-kolom debit
dengan kolom “Kas Cr.”dengan kolom “Kas Cr.”
2006
Mar. 2 150 Beban Sewa 1.600 1.600
15 151 Grayco Supplies 1.230 1.230
21 152 Jewett Business Sys. 2.800 2.800
22 153 Donnelly Supplies. 420 420
30 154 Utilities Expense 1.050 1.050
31 155 Howard Supplies 600 600
31 2.650 5.050 7.700
66. Masing-masing pos di kolom “Akun Lainnya Dr.”Masing-masing pos di kolom “Akun Lainnya Dr.”
diposting. Kemudian nilai total dari kolom “Utangdiposting. Kemudian nilai total dari kolom “Utang
Usaha Dr.” dan “Kas Cr.” diposting.Usaha Dr.” dan “Kas Cr.” diposting.
JURNAL PEMBAYARAN KAS
Akun Utang
No. Ref. Lainnya Usaha Kas
Tgl. Cek Akun yang Didebit Post. Dr. Dr. Cr.
Hal. 7
2006
Mar. 2 150 Beban Sewa 1.600 1.600
15 151 Grayco Supplies 1.230 1.230
21 152 Jewett Business Sys. 2.800 2.800
22 153 Donnelly Supplies. 420 420
30 154 Utilities Expense 1.050 1.050
31 155 Howard Supplies 600 600
31 2.650 5.050 7.700
(21) (11)
52
54
( )
68. Donnelly Supplies
Tgl. Uraian R.P. Debit Kredit Saldo
Grayco Supplies
Tgl. Uraian R.P. Debit Kredit Saldo
Howard Supplies
Tgl. Uraian R.P. Debit Kredit Saldo
Mar. 2 JB11 420 420
19 JB11 1.450 1.870
22 KK7 420 1.450
Buku
Pembantu
Utang Usaha
Utang UsahaUtang Usaha
(Pengendali)(Pengendali)
AKUN: Utang Usaha No. 12
BUKU BESAR
Tgl. Uraian R.P. Debit Kredit Saldo
Mar. 1 Sal. 1.230
31 JB11 6.230 7.460
31 KK7 5.050 2.410
Mar. 1 Sal. 1.230
15 KK7 1.230 0
--
Mar. 3 JB11 600 600
27 JB11 960 1.560
31 KK7 600 960
Jewett Business Systems jugaJewett Business Systems juga
memiliki saldo nihil, sehinggamemiliki saldo nihil, sehingga
akun tersebut tidakakun tersebut tidak
ditampilkanditampilkan..
69. Keunggulan Sistem Akuntansi
Terkomputerisasi Dibandingkan
dengan Sistem Akuntansi Manual
Keunggulan Sistem Akuntansi
Terkomputerisasi Dibandingkan
dengan Sistem Akuntansi Manual
1. Sistem terkomputerisasi menyederhanakan
proses pembukuan.
2. Sistem terkomputerisasi pada umumnya lebih
akurat.
3. Sistem terkomputerisasi menyediakan
informasi mengenai saldo akun terkini guna
mendukung pengambilan keputusan.
73. Bidang-bidang Lain di ManaBidang-bidang Lain di Mana
Internet Digunakan untukInternet Digunakan untuk
Tujuan BisnisTujuan Bisnis
Bidang-bidang Lain di ManaBidang-bidang Lain di Mana
Internet Digunakan untukInternet Digunakan untuk
Tujuan BisnisTujuan Bisnis
Manajemen rantai pasokan (Supply Chain
Management―SCM)
Manajemen hubungan pelanggan (Customer
Relationshdip Management―CRM)
Manajemen siklus hidup produk (Product
Life-cycle Management―PLM)