Сокращение дефектов в процессе волновой пайкиSixSigmaOnline
Этот отчет и все архивы стадий DMAIC были подготовлены в качестве мастер-классов в рамках четвертой сессии тренинга шести сигм для зеленых поясов, вместе и благодаря рекомендациям участников тренинга.
Сокращение дефектов в процессе волновой пайкиSixSigmaOnline
Этот отчет и все архивы стадий DMAIC были подготовлены в качестве мастер-классов в рамках четвертой сессии тренинга шести сигм для зеленых поясов, вместе и благодаря рекомендациям участников тренинга.
Ромуальд Здебский, Обеспечение качества через интегрированное управление прое...SQADays_2009_Piter
Ромуальд Здебский, Microsoft, Санкт-Петербург, Россия
Обеспечение качества через интегрированное управление проектами разработки ПО - настоящее и будущее
Ромуальд Здебский, Обеспечение качества через интегрированное управление прое...SQADays_2009_Piter
Ромуальд Здебский, Microsoft, Санкт-Петербург, Россия
Обеспечение качества через интегрированное управление проектами разработки ПО - настоящее и будущее
Оптимизация рабочего времени работников обслуживания АПСSixSigmaOnline
Студенческий 改善
Отчет студентки Северного филиала ФГБОУ ВПО "Российский государственный университет инновационных технологий и предпринимательства" в г. Великий Новгород
Cистема оценки сервисов проектного офиса вебинар 5.03.2015ProjectPractice2013
Одним из ключевых элементов корпоративной системы управления проектами все чаще выступает проектный офис, который решает ряд управленческих задач и обеспечивает работоспособность всей системы управления.
Как оценить качество сервисов, предоставляемых проектным офисом? Как улучшить работу Проектного офиса?
Из данной презентации Вы узнаете:
Кто такой Аналитик?
Чем он занимается?
Что он должен знать и уметь?
Почему требования так важны?
Что Вас ждет дальше?
Презентация предназначена для знакомства с ролью Аналитика (или ИТ специалиста, работающего с требованиями) и презентации полного курса «Разработка и управление требований к ПО".
Запись вебинара: http://vimeo.com/61915197
KEA20 - Владимир Смирнов - Канбан Метод для геологоразведочных процессовRealResult
Не секрет, что наибольшее распространение в РФ Канбан-метод получил в компаниях так или иначе связанных с разработкой программного обеспечения. Однако мой доклад - пример того, что применение Канбан-метода дает хорошие результаты и в других направления интеллектуального труда. Здесь приводятся результаты применения Канбан-метода в Управлении, занимающемся поиском залежей углеводородов и заложением разведочных скважин. От первоначального сопротивления геологов/геофизиков до любви к физической Канбан-доске был лишь шаг и об этом я расскажу в своем докладе
КРОК предлагает решение диагностики и оптимизации производительности, базирующееся на продуктах Precise Software Solutions — ведущего разработчика ПО в данной области. Precise (бывшее подразделение Symantec, выпускавшее линейку приложений Symantec i3) обладает 18-летним опытом работы в области создания решений для оптимизации производительности всех основных пакетных приложений, заказных приложений, баз данных и устройств хранения.
Модернизация казначейской системы Российской ФедерацииSE Infosystem
Опыт реализации проекта «Модернизация казначейской системы Российской Федерации».
- Общая информация о Федеральном Казначействе
- Основные функции и архитектура АС ФК
- Комплексность Проекта
- Уроки этапа разработки
- Опыт внедрения информационной системы Казначейства России
- Архитектура СУФД-онлайн и особенности внедрения
- Дальнейшее развитие информационных систем с использованием АС ФК
Разработка нового сайта компании «Росгосстрах»РОСГОССТРАХ
Мировой опыт и тренды. Концепция и задачи. Процесс разработки. Схема управления и распределение ролей. Как все было реализовано и что в итоге получилось.
Вебинар «Плюсы от использования MDM - когда и как применять технологию» http://www.croc.ru/action/detail/18961/
Презентация Елены Глебовой, ведущего консультанта по внедрению бизнес-приложений компании КРОК
QA Fest 2017. Анастасия Павленко. А ты готов к интеграционному тестированию?QAFest
Системное интеграционное тестирование является важным этапом тестирования и обязательным для больших проектов, но обычно это плохо изученная и часто плохо управляемая фаза тестирования.
В своем докладе я хочу продемонстировать один из подходов к интеграционному тестированию на практике банковского проекта, рассказать об особенностях и на что стоит обратить внимание при организации и проведении интеграционного тестирования систем.
Основной фокус доклада - раскрыть все «изюминки» интеграционного тестирования и дать общие рекомендации по тому как не наступить на грабли.
Практические инструменты и приемы для эффективного управления проектамиПроектные сервисы
Доклад представлен на Бизнес-Форуме «Практики проектного управления – 2015» в Белгороде. В докладе рассматривается широкий спектр инструментов для эффективного управления проектами.
Similar to Cнижение количества ошибок в информационной системе сервис деск (20)
Бывает так: внедрили небольшое улучшение – Kaizen Blitz, – а на следующей неделе оказывается, что будто бы и не внедряли. Почему так случается? И самое главное – как этого не допустить? Как создать условия для поддержки полученных результатов? Как не дать улучшенному процессу откатиться до прежнего состояния? http://sixsigmaonline.ru/baza-znanij/25-1-0-317
Вопросы для оценки готовности организации к изменениям SixSigmaOnline
Вопросы для оценки готовности организации к изменениям (Change Capability Questions) из книги “Creating a Kaizen Culture: Align the Organization, Achieve Breakthrough Results, and Sustain the Gains” / перевод SixSigmaOnline.ru
Подробнее: http://sixsigmaonline.ru/baza-znanij/37-1-0-307
Здравствуйте!
Это ролик из серии "Шесть сигм. Просто о сложном", и сегодня мы поговорим о шести определениях шести сигм.
Вероятно, вы не раз слышали определение того, что же такое шесть сигм. Как и не одно определение того, чем шесть сигм не является. Предлагаю расставить все точки над “i” и раз и навсегда понять, о чем же идет речь.
Содержание:
00:23 Шесть сигм как философия
01:21 Шесть сигм как методология
01:55 Шесть сигма как набор инструментов
02:54 Шесть сигм как метрика
03:22 Шесть сигм как сертификационная дисциплина
03:48 Шесть сигм - НЕ религия
Больше информации вы сможете найти на сайте SixSigmaOnline.ru, знакомясь с открытыми материалами, участвуя в наших тренингах или пользуясь литературой нашего сайта.
Полная версия материала на сайте: http://sixsigmaonline.ru/baza-znanij/19-1-0-382
Этот на удивление простой чек-лист помогает командам по управлению знаниями проводить и оценивать сессии по картированию знаний.
Больше по ссылке: http://sixsigmaonline.ru/baza-znanij/37-1-0-253
Схема решения проблем (из книги Паскаля Денниса “Сиртаки по-японски”)SixSigmaOnline
Я не берусь утверждать, что мой перевод лучше, но от некоторых фундаментальных ошибок все же избавляет. Рецензия на всю книгу “Сиртаки по-японски” - http://sixsigmaonline.ru/blog/2021-03-15-368
Клиника «Френдлик» — первое медицинское учреждение, которому мы помогли в Лин-трансформации. По сравнению с любой другой компанией клиника показалась нам очень особенной, со своими необычными подходами, системами, правилами.
Несмотря на уникальность опыта, продвигаясь по намеченному плану, мы не прекращали удивляться тому, как много общего есть у Лин и у медицины. Попробуем поделиться с вами инсайтами, которые мы пережили, работая с друзьями здоровья.
Авторы: лин-практики Анна Янковец и Григорий Бердников
Контрольные карты по количественному признакуSixSigmaOnline
Контрольные карты или карта Шухарта – это визуальный инструмент отслеживания изменений параметров процесса или системы (реже - показателей продукта) во времени.
В зависимости от типа наблюдаемых данных различают контрольные карты по качественному и количественному признакам. Контрольные карты по количественному признаку используются исключительно для непрерывных наблюдений.
Контрольные карты по качественному признакуSixSigmaOnline
Контрольные карты или карта Шухарта – это визуальный инструмент отслеживания изменений параметров процесса или системы (реже - показателей продукта) во времени.
В зависимости от типа наблюдаемых данных различают контрольные карты по качественному и количественному признакам. Контрольные карты по качественному признаку используются исключительно для атрибутивных наблюдений.
Поток создания ценности (Value Stream ) это все действия (как создающие ценность, так и не создающие ценности), которые необходимы для прохождения продуктом всех процессов:
от разработки конструкции до запуска в производство (поток создания ценности в проекте или разработке продукции)
от принятия заказа до его доставки (операционный или производственный поток созданий ценности).
Это включает действия по обработке информации от заказчика и действия по преобразованию продукта на его пути к клиенту.
http://sixsigmaonline.ru/glossary/16-1-0-295
Гистограммой называют двухмерный график, по горизонтальной оси которого откладываются переменные или числовые интервалы, а по вертикальной частота появления переменной (в заданном интервале) - http://sixsigmaonline.ru/glossary/5-1-0-277
Как соединить несколько колонок в Minitab?SixSigmaOnline
One-Point Lesson или OPL о том, как соединить несколько колонок в Minitab.
Я использовал 3 различных шаблона OPL. Какой вам больше нравится? Оставьте цифру в комментариях.
Зачем сотрудникам вашей организации подавать кайдзен-предложения? Что это им даст? Что они получат взамен? Мы постарались найти несколько ответов на этот вопрос. В результате получилась серия постеров с милыми зайцами.
А как вы доносите информацию о необходимости подавать кайдзен-предложения сотрудникам вашей организации?
Диаграмма Парето (Pareto Diagram, Pareto Chart, реже кривая Парето или диаграмма 80-20) – это столбчатая диаграмма, высота столбцов которой отражает частоту появления категорий в выборке.
Что такое визуальное управление процессом?SixSigmaOnline
Короткая презентация о том, что такое визуальное управление процессом? Если вам понравился этот материал, поделитесь с коллегами и друзьями «по цеху». И да прибудет с вами сила бережливого производства.