SlideShare a Scribd company logo
OFFICE MANAGEMENT
             AND FILING SYSTEMS
Marketing              R&D         Planning         Sales




     Warehouse               Supply Chain      Customer Serv.




      Human Resource
                               Finance        Documentation




                                                                L
OFFICE MANAGEMENT
      FILING SYSTEMS

                      Ady A Subagya
                   Systems specialist
       ISO 9000, 14000,28000, 31000
      Business Process Mapping, SOP
              soebagja@allman.co.id
                      0816-726-815




                               L
30%

      L
Workshop outline and Rundown



     Module 1         Module 2         Module 3         Module 4      Module 5     Module 6



    Introduction to                  Filing systems,   Document
                      Office                           Management   Clouds       Electronic
    SOP, Terms        Management     Records           Systens      Computing    File
    and Definition                   Management                                  Management




DASHBOARD: BPM | SOP ANATOMY | FLOWCHART | ELEMENT/ATTRIBUT | DMS



                                                                                              L
Organization

Kumpulan orang dan
fasilitas yang
berhubungan dengan
tanggungjawab dan
kewenangan.
Ccntoh: Perusahaan, korporasi, institusi, charity,
pedagang, asisiasi, bagian atau kombinasinya.


                                                     L
Systems

Kumpulan interaksi
elemen yang bertujuan.
(Plan-do-check-act)




                     L
Management

Kegiatan terkoordinasi
untuk mengarahkan
dan mengendalikan
organisasi



                    L
Office

Ruangan atau
sejenisnya dimana
orang bekerja.




                    L
Virtual Office

Lokasi usaha di cyberspace.
Model ini memungkinkan
pemilik bisnis dan
karyawannya bekerja dari
mana saja menggunakan
tehnologi, misalnya: laptops,
ponsel, smartphone dll.



                           L
Office management (1)

Pengelolaan dan
pengaturan aktivitas
yang terjadi di kantor.




                      L
Office management (2)

Menerima informasi.
Merekam/ mencatat
informasi.
Menyiapkan informasi
dan perlengkapan.
Mendistribusikan
informasi.

                       L
Office management (2)

Menerima informasi.
Merekam/ mencatat
informasi.
Menyiapkan informasi
dan perlengkapan.
Mendistribusikan
informasi.

                       L
Office management (2)

Menerima informasi.
Merekam/ mencatat
informasi.
Menyiapkan informasi
dan perlengkapan.
Mendistribusikan
informasi.

                       L
Office management (2)

Menerima informasi.
Merekam/ mencatat
informasi.
Menyiapkan informasi
dan perlengkapan.
Mendistribusikan
informasi.

                       L
Office management (2)

Menerima informasi.
Merekam/ mencatat
informasi.
Menyiapkan informasi
dan perlengkapan.
Mendistribusikan
informasi.

                       L
5S

Seiri-Seiton-Seiso-Seiketsu-
shitsuke

Metode pengelolaan
tempat kerja menggunakan
5 simbol ‘S’



                         L
Customer

Orang atau pihak yang menerima dan
menggunakan hasil proses.
Internal customer adalah pihak di dalam organisasi yang menerima dan
menggunakan output-output proses.
External customer adalah pihak diluar organisasi yang menerima dan
menggunakan produk/jasa.




                                                                       L   18
Orang atau pihak yang menerima dan
menggunakan hasil proses.




                                     L
Standard

Kesepakatan tertulis berisi kriteria,
spesifikasi, ukuran dll yang dijadikan
acuan untuk menjalankan aktifitas
dan membuat produk.



                                         L
Document

Informasi dan medium
pendukungnya




                       L
Document Management Systems

Sistem komputer yang membuat,
menyimpan dokumen elektronik,
seringkali ia juga mampu melacak
versi-versi dokumen tersebut oleh
beberapa pengguna.


                                    L
Records

Dokumen yang menyatakan hasil
yang dicapai atau bukti bahwa
aktivitas Proses/ Prosedur sudah
dilakukan.




                                   L
File

File adalah obyek dalam komputer yang
menyimpan data dan informasi yang
dugunakan dalam komputer. Pada
Microsoft Windows (salah satu GUI atau
Graphical User Interface), File
ditunjukkan dengan ikon yang unik yang
relevan dengan program yang
membukanya.

                                         L
Formulir absensi yang telah terisi, foto simulasi evakuasi, video pelatihan.




                                                                               L
Active files
Dokumen yang sering digunakan sebagai
pedoman kerja.

Archives
Dokumen yang oleh karena sudah jarang
digunakan, disimpan untuk beberapa waktu.


                                            L   26
Data Recovery
Center

Agen/ Perusahaan
pengaman data.




                   L
Process
Kumpulan kegiatan yang merubah
masukan menjadi keluaran
Masukkan/Input
Sesuatu yang dimasukkan dalam proses untuk diolah menjadi keluaran
(output), misalnya: SPK, energi, gagasan, bahan baku, data, berita, dll




                                                                          L
Core and Supportive Process

Proses Inti adalah proses merubah permintaan
pelanggan menjadi produk/pelayanan yang
diminta pelanggan.

Proses pendukung adalah proses yang yang
tidak memberi nilai tambah kepada Pelanggan
tetapi dibutuhkan internal.


                                               L   29
Cloud computing

Komputasi awan adalah
penggunaan komputer
dengan mengandalkan
sumber-sumber diluar sumber
lokal. Google Doc, Office 365,
Windows Skydrive merupakan
contoh komputasi awan.


                                 L
Business process Map


                       L
Business process mapping
Penggambaran proses-proses yang ada di
organisasi dalam bentuk diagram.

Business process map
Diagram yang menggambarkan proses-proses
yang ada di organisasi dalam bentuk diagram.


                                               L   32
Procedure
Panduan menjalankan suatu tugas.

Standard operating procedure
Prosedur yang dibuat melalui konvensi*.
*Konvensi tiga pihak: competent writers, users, management.




                                                              L
Procedure VS Work Instruction
Keduanya memberikan panduan
menjalankan suatu tugas, Prosedur
seringkali terkait dengan proses/bagian
lain. Sebaliknya, Work Instruction lebih
mandiri.




34                                         L
SOP (Procedure), Work Instruction
Panduan melakukan

Owner’s, Operating, User’s Manual
Panduan menggunakan




                                    L
Prosedur:
Juklak, Pedoman kerja
Instruksi Kerja:
Juknis, Metode kerja
Standard Operating Procedure:
Protap




                                L
Manual

Dokumen tingkat tertinggi dalam sebuah
organisasi-berisi Kebijakan (Visi-Misi),
gambaran proses dan interaksinya dan
prosedur kerja atau referensinya. (ISO
9000)


                                           L
SLA

Service Level Agreement adalah bagian dari
kontrak pelayanan yang berisi ukuran/besaran
standar pelayanan minumum dari setiap
penyelesaian pekerjaan.




                                          L
KPI

Key performance indicator atau Indikator
kinerja adalah Sasaran yang ditetapkan
bersama-sama oleh karyawan dan
Manajemen.




                                      L
SLA VS KPI
Service level agreement seringkali dibuat
oleh pihak manajemen dan pelanggan,
satu fungsi dengan fungsi lain. Sedangkan
KPI oleh manajemen dan anggota
organisasi.




                                       L
Office management

Menerima informasi.
Merekam/ mencatat
informasi.
Menyiapkan informasi
dan perlengkapan.
Mendistribusikan
informasi.

                       L
Office management (1)

Menerima informasi.
Merekam/ mencatat
informasi.
Menyiapkan informasi
dan perlengkapan.
Mendistribusikan
informasi.

                       L
Office management (2)

Menerima informasi.
Merekam/ mencatat
informasi.
Menyiapkan informasi
dan perlengkapan.
Mendistribusikan
informasi.

                       L
Office management (3)

Menerima informasi.
Merekam/ mencatat
informasi.
Menyiapkan informasi
dan perlengkapan.
Mendistribusikan
informasi.

                       L
Office management (4)

Menerima informasi.
Merekam/ mencatat
informasi.
Menyiapkan informasi
dan perlengkapan.
Mendistribusikan
informasi.

                       L
Office POAC

Planning
Organizing
Actuating
Controlling



              L
Problems at office

•Lambat selesaikan kerja
•Kurang koordinasi
•Komunikasi tidak efektif
•Peraturan lemah
•Dokumen tidak teratur
•Peralatan kerja kurang terawat
                                  L
Problem at offices

•Keterlambatan
penyelesaian kerja
•Kurang koordinasi
•Komunikasi tidak efektif
•Peraturan lemah
•Dokumen tidak teratur
•Peralatan kerja kurang
terawat

                            L
Solutions

•Management of tasks
• Manual and Standard
  operating procedures



 Modern office | Traditional office

                                      L
Solutions

•Office application
•Cloud computing




 Modern office | Traditional office

                                      L
Filing and Record
Management

Filing management
adalah pengelolaan
dokumen secara
sistematis.

                     L
Filing and Management

Record management
adalah pengendalian
dokumen secara
sistematis, mulai dari
dibuat hingga
dimusnahkan.
                         L
Prinsip dasar

Menemukan atau
mencari kembali
berkas yang disimpan
dengan cepat dan
mudah.

                       L
5S

Seiri-Seiton-Seiso-Seiketsu-
shitsuke

Metode pengelolaan
tempat kerja menggunakan
5 simbol ‘S’



                         L
5S

Ringkas-Rapi-Resik-Rawat-
Rajin

Diadopsi dari rumah dan
kantor di Jepang




                       L
5S

Sorting-Stabilizing-Shining-
Standardizing-Sustaining

Memindahkan atau
membuang barang-barang
yang tidak diperlukan dan
merawat/ menjaga barang
yang ada.

                         L
Klasifikasi Arsip

Alfabetis
Subyek
Numerik
Kronologis
Geografis
Warna
                    L
What to convene?
Penomoran:

 SOP-SAL.1.L2
                   Jumlah Lampiran
                   No urut SOP
                   Nama Proses/Bag
                   Standard Op. Pro




                                      L
What to convene?
Isi Prosedur

           Kemudahan pembacaan
           Isi tehnis, tahapan
           Kesesuaian dengan praktik
           nyata
           Kesesuaian dengan Proses

                                        L
Document control-ISO 9000
      Quality               Quality
      Manual
                            Manual
     Prosedur
                             Peta
                            Proses
   Instruksi Kerja

                              SOP
     Formulir


     Checklist              Formulir


                                       L
What to control

Manual
Prosedur
Rekaman
Lembar kerja
Spesifikasi
Kontrak
Dokumen eksternal

                    L
Document control-Prosedur

Pengendalian dokumen mulai dari
penetapan Pedoman penulisan (penulisan,
revisi, distribusi, pemusnahan), penomoran
hingga pembuatan Master list dan
pengarsipan.




                                             L
Document control-Prosedur (2)

   Prosedur Pengendalian Dokumen
   Daftar Induk
   Sejarah Perubahan
   Lembar Distribusi
   Permohonan Perubahan Dokumen
   Berita Acara Pemusnahan Dokumen


                                      L

More Related Content

Viewers also liked

INFOGRAPHICS: The Good and The Bad
INFOGRAPHICS: The Good and The BadINFOGRAPHICS: The Good and The Bad
INFOGRAPHICS: The Good and The Bad
Didit Marketing
 

Viewers also liked (11)

Four steps iso 9000
Four steps iso 9000Four steps iso 9000
Four steps iso 9000
 
Marketing with Infographics for Fun and Profit - Creative, Writing, and Design
Marketing with Infographics for Fun and Profit - Creative, Writing, and DesignMarketing with Infographics for Fun and Profit - Creative, Writing, and Design
Marketing with Infographics for Fun and Profit - Creative, Writing, and Design
 
Infografis mudik 2014
Infografis mudik 2014Infografis mudik 2014
Infografis mudik 2014
 
Infographics for Marketing & Communication [White Paper]
Infographics for Marketing & Communication [White Paper]Infographics for Marketing & Communication [White Paper]
Infographics for Marketing & Communication [White Paper]
 
Solving problems creatively
Solving problems creativelySolving problems creatively
Solving problems creatively
 
Top 10 Free Online Tools to Create Your Infographics
Top 10 Free Online Tools to Create Your InfographicsTop 10 Free Online Tools to Create Your Infographics
Top 10 Free Online Tools to Create Your Infographics
 
How I Created Easy Infographics Using MS PowerPoint
How I Created Easy Infographics Using MS PowerPointHow I Created Easy Infographics Using MS PowerPoint
How I Created Easy Infographics Using MS PowerPoint
 
Its all about Infographics
Its all about InfographicsIts all about Infographics
Its all about Infographics
 
125 INSANELY Creative Infographics, Charts and Graphs
125 INSANELY Creative Infographics, Charts and Graphs125 INSANELY Creative Infographics, Charts and Graphs
125 INSANELY Creative Infographics, Charts and Graphs
 
13+1 tips to reduce presentation anxiety by @orsnemes
13+1 tips to reduce presentation anxiety by @orsnemes13+1 tips to reduce presentation anxiety by @orsnemes
13+1 tips to reduce presentation anxiety by @orsnemes
 
INFOGRAPHICS: The Good and The Bad
INFOGRAPHICS: The Good and The BadINFOGRAPHICS: The Good and The Bad
INFOGRAPHICS: The Good and The Bad
 

Similar to Omfs

Softskill SIA
Softskill SIASoftskill SIA
Softskill SIA
yearyani
 
Aplikasi perkantoran bag2 - latar belakang
Aplikasi perkantoran   bag2 - latar belakangAplikasi perkantoran   bag2 - latar belakang
Aplikasi perkantoran bag2 - latar belakang
Abdul Samsudin
 
20091209 jawaban soalutssim
20091209 jawaban soalutssim20091209 jawaban soalutssim
20091209 jawaban soalutssim
amikom
 
Bab 7 pengembangan sistem
Bab 7 pengembangan sistemBab 7 pengembangan sistem
Bab 7 pengembangan sistem
Fadlichi
 

Similar to Omfs (20)

Business Process Mapping
Business Process MappingBusiness Process Mapping
Business Process Mapping
 
Softskill SIA
Softskill SIASoftskill SIA
Softskill SIA
 
Slide 13
Slide 13Slide 13
Slide 13
 
Enterprise novreza uii 14
Enterprise novreza uii 14Enterprise novreza uii 14
Enterprise novreza uii 14
 
14. Konsep Sistem Informasi, Membuat File, Database dan Software (Fundamental...
14. Konsep Sistem Informasi, Membuat File, Database dan Software (Fundamental...14. Konsep Sistem Informasi, Membuat File, Database dan Software (Fundamental...
14. Konsep Sistem Informasi, Membuat File, Database dan Software (Fundamental...
 
Aplikasi perkantoran bag2 - latar belakang
Aplikasi perkantoran   bag2 - latar belakangAplikasi perkantoran   bag2 - latar belakang
Aplikasi perkantoran bag2 - latar belakang
 
20091209 jawaban soalutssim
20091209 jawaban soalutssim20091209 jawaban soalutssim
20091209 jawaban soalutssim
 
Tugas iii sia (rian 43219110213)
Tugas iii sia (rian 43219110213)Tugas iii sia (rian 43219110213)
Tugas iii sia (rian 43219110213)
 
Business analitics
Business analiticsBusiness analitics
Business analitics
 
sim, hapzi ali, nadya natalia, 43116110318, ppt
sim, hapzi ali, nadya natalia, 43116110318, pptsim, hapzi ali, nadya natalia, 43116110318, ppt
sim, hapzi ali, nadya natalia, 43116110318, ppt
 
bisnis sistem informasi akuntansi for student
bisnis sistem informasi akuntansi for studentbisnis sistem informasi akuntansi for student
bisnis sistem informasi akuntansi for student
 
5. Proses Bisnis.ppt
5. Proses Bisnis.ppt5. Proses Bisnis.ppt
5. Proses Bisnis.ppt
 
Materi 1 MUnti Parsi Holan.pptx
Materi 1 MUnti Parsi Holan.pptxMateri 1 MUnti Parsi Holan.pptx
Materi 1 MUnti Parsi Holan.pptx
 
Erp pertemuan-1
Erp pertemuan-1Erp pertemuan-1
Erp pertemuan-1
 
Enterprise
EnterpriseEnterprise
Enterprise
 
Skala maturity dari Framework COBIT-mhs.pptx
Skala maturity dari Framework COBIT-mhs.pptxSkala maturity dari Framework COBIT-mhs.pptx
Skala maturity dari Framework COBIT-mhs.pptx
 
PSI TUGAS 7.pptx
PSI TUGAS 7.pptxPSI TUGAS 7.pptx
PSI TUGAS 7.pptx
 
TEORI BAB 7 Pengembangan sistem
TEORI BAB 7 Pengembangan sistemTEORI BAB 7 Pengembangan sistem
TEORI BAB 7 Pengembangan sistem
 
Bab 7 pengembangan sistem
Bab 7 pengembangan sistemBab 7 pengembangan sistem
Bab 7 pengembangan sistem
 
Pengembangan sistem
Pengembangan sistemPengembangan sistem
Pengembangan sistem
 

Omfs

Editor's Notes

  1. 90 % SOP dibuat oleh penulis yang belum terlatih untuk menulis SOP efektifSOP dibuat menggunakan format yang tidak sesuai dengan peruntukannyaSOP dibuat dengan menghiraukan profil pengguanyaSOP dibuat oleh karena manajemen ingin memiliki SOPSOP dibuat dengan menggunakan referensi yang tidak tepatSOP dibuat dengan MENULIS AKTIVITAS yang ada (Write what you do)SOP mengandung informasi bukan panduanSOP dibuat tidak menggunakan SOP Penulisan SOPPenulis hanya memahami satu fungsi SOPPenulis tidak menguasai perbedaan Ketentuan dan ProsedurSOP manjadi ARSIPSOP tidak mengandung Masa Berlaku/Expiry date/Review datePenulis dan pengguna SOP tidak memahami perbedaan antara SOP dan Prosedur, IK, Protap dll