Over the last few years, the word "nanotechnology" has become fashionable not only in scientific circles, but also in politics, and nanoparticles have been touted by scientists across the world as the potential saviour of a variety of industries. "Nano fashion" has recently come to Russia – here the need for the development of nanotechnology is regarded as one of the most important priorities of country's economic development. In this special report Maxim Lyashko examines why nanotechnology has the potential to become a tiny solution to very large problems of the O&G sector.
Over the last few years, the word "nanotechnology" has become fashionable not only in scientific circles, but also in politics, and nanoparticles have been touted by scientists across the world as the potential saviour of a variety of industries. "Nano fashion" has recently come to Russia – here the need for the development of nanotechnology is regarded as one of the most important priorities of country's economic development. In this special report Maxim Lyashko examines why nanotechnology has the potential to become a tiny solution to very large problems of the O&G sector.
Как влияет повестка устойчивого развития на продукты питанияLidia McShane
Переход на циркулярную экономику;
Топ-5 целей устойчивого развития, наиболее актуальных для российского бизнеса;
В 2021 году вопрос «здоровье планеты» поднялся на первое место, вытеснив «здоровье населения»;
Прозрачность / доверие и устойчивое развитии;
Тренд «sustainable proteins»;
Приоритетные экологические инициативы для ритейла;
Добровольный индустриальный стандарт устойчивой упаковки;
Пилот в Европе «экологическая маркировка»;
Кейс сети из Бельгии.
Эта презентация подготовлена для мастер-класса Бориса Лепинских. Она поможет вам понять, за счет чего можно увеличить масштаб вашего бизнеса в сегменте электронной торговли.
Бизнес-процессы сети салонов красоты. 2020.pdfOleg Afanasyev
Эта работа была проделана для одной из сетей салонов красоты по просьбе её собственника, моего хорошего знакомого. Мы описывали данные стандарты, осмысливая то, что происходит на самом деле и внося систематику в происходящее. В дальнейшем, они легли в основу работы соответствующих должностных лиц и работают до настоящего времени. Я благодарен всем участникам этого захватывающего процесса за полезный и интресный результат.
Предназначение отчетов по тесту PXT Profiles International.pdfOleg Afanasyev
В этом файле описаны предназначения отчётов тестирования по системе Profiles International (США). Это система оценки персонала на психологическое соответствие предполагаемым или занимаемым должностям.
Как влияет повестка устойчивого развития на продукты питанияLidia McShane
Переход на циркулярную экономику;
Топ-5 целей устойчивого развития, наиболее актуальных для российского бизнеса;
В 2021 году вопрос «здоровье планеты» поднялся на первое место, вытеснив «здоровье населения»;
Прозрачность / доверие и устойчивое развитии;
Тренд «sustainable proteins»;
Приоритетные экологические инициативы для ритейла;
Добровольный индустриальный стандарт устойчивой упаковки;
Пилот в Европе «экологическая маркировка»;
Кейс сети из Бельгии.
Эта презентация подготовлена для мастер-класса Бориса Лепинских. Она поможет вам понять, за счет чего можно увеличить масштаб вашего бизнеса в сегменте электронной торговли.
Бизнес-процессы сети салонов красоты. 2020.pdfOleg Afanasyev
Эта работа была проделана для одной из сетей салонов красоты по просьбе её собственника, моего хорошего знакомого. Мы описывали данные стандарты, осмысливая то, что происходит на самом деле и внося систематику в происходящее. В дальнейшем, они легли в основу работы соответствующих должностных лиц и работают до настоящего времени. Я благодарен всем участникам этого захватывающего процесса за полезный и интресный результат.
Предназначение отчетов по тесту PXT Profiles International.pdfOleg Afanasyev
В этом файле описаны предназначения отчётов тестирования по системе Profiles International (США). Это система оценки персонала на психологическое соответствие предполагаемым или занимаемым должностям.
Є така міжнародна система виявлення талантів за допомогою теста PXT. Ця система передбачає, кожна людина має здатність до особливої діяльністі, але дуже часто не знає усіз своїх можливостей. З другого боку кожна робота потребує конкретного набіру якостей, який є не у еожної людини. Система оцінки Profiles International (США) дозволяє зробити більш точний відбір кандидатів на должность з психологичної точці зору. Науковці, разробляя цю систему оцінки, зрозуміли, що людина «на своєму місці» буває більш продуктивною у 1,5 - 2 рази, по зрівнянню з людиною, якої ця робота - тількі заробіток. Готовий поспілкуватися більш детально на цю тему, якщо вона буде цікава Талант-менеджерам. Ця професія тільки з’являється на нашому просторі, але дуже цікаво за цім спостерігати!
Данный каталог создан с целью систематизации ключевых схем и техник подготовки бизнес-лидеров - начинающих и существующих руководителей подразделений компании. Завершает каталог тест проверки знаний курса "Школа лидеров", реализованного в одной из украинских компаний в течение года для с целью формирования резерва руководителей.
Олег Афанасьев и др. Хлеб с маслом для всехOleg Afanasyev
Эта книга - результат ведения блога коллективом авторов по проблемам бизнес менеджмента на одной из он-лайн платформ. Будет полезна собственникам бизнесов, топ-менеджменту и сотрудникам.
Олег Афанасьев. Алгоритм самоадаптации нового сотрудникаOleg Afanasyev
Моя новая авторская методика самоадаптации сотрудника в компании успешно применяется в компаниях моих клиентов Республики Казахстан (Дистрибуторская компания "Гедеон-1", сеть магазинов "Диона", сеть ресторанов "Арка".
Тест проверки знаний. Школа Супервайзера Олега Афанасьева. Астана. 12.09.2016.Oleg Afanasyev
Этот тест дает возможность определить уровень владения теоретическим материалом Школы Супервайзера действующего сотрудника или вступающего в должность.
Тест проверки знаний. Школа Супервайзера Олега Афанасьева. Астана. 12.09.2016.
Развитие МСБ в Украине.
1. Українська асоціація бізнес-
інкубаторів та інноваційних
центрів
«Проблеми інноваційного розвитку
підприємств малого та середнього бізнесу і
способи їх вирішення».
Голова Наглядової ради
ктн., доцент Аксьонов Г.М.
Березень 2014 р.
2. Система инновационной
деятельности в Украине
О б е с п е ч е н и е
Организационное Правовое Финансовое
МСБ НИИ, гос.
предприятия
Крупный
бизнес
Венчурные
фирмы
Бизнес-
инкубаторы
ТП, ИП
Законы
Указы
Постановления
Стандарты
Инструкции
Гос. программа
Венчурный фонд
Самофинансиро-
вание
Инвестиции
Госинвестпроект
3. Одним из главных показателей, который характеризует
возможность строить и развивать экономику государства
является:
доля МСБ в структуре ВВП.
Европейские страны в среднем – 60-70%
США – 75-80%
Япония – 80%
Польша – 55%
Украина – 5-10%
Вывод:
В Украине практически отсутствует среднее зажиточное
сословие и бюджет слабо наполняется из пустых карманов
граждан Украины
В инвестиционной деятельности наиболее успешны
Венчурные фирмы
4. Венчурная фирма (ВФ) – малое предприятие, специализирующееся на
исследованиях и разработках инновационных идей.
Высокая эффективность ВФ достигается за счёт:
- простоты управления;
- широким простором личной инициативы;
- возможностью проведения гибкой НТ политики;
- активным привлечением изобретателей;
- использованием налоговых льгот;
- прямой экономической заинтересованностью
Оценка Национального научного фонда США эффективности ВФ в
инновационном процессе.
На вложенный в НИОКР 1$ ВФ численностью до 100 чел. осуществляет
в 4 раза больше нововведений, чем фирма с занятостью 100-1000 ч., и в
24 раза больше, чем компании, где занятость более 1000 ч.
Темпы нововведений ВФ (2,2 г.) на треть выше чем у крупных (3,1 г.).
А как в Украине?
5. Реальный пример расчета уплаты налогов
в бюджет от одной венчурной фирмы
«НПФ Аксомед» (кол. сотрудников – 15)
Налоги с ЗП (4 000 грн) – 3,6+15+37,18=55,78%
В месяц – 2 231,2 х 15 = 33 468 грн
За год платим в бюджет государства 33 468 грн х 12 =
401 616 грн, не беря от него ни копейки, и
трудоустроив 15 чел. + оплата регистраций, лицензий,
научных исследований и т.п.
Патент был доведен до промышленного производства за 1год.
Если таких предприятий будет 1 млн, что реально, бюджет
может пополниться только за счёт МСБ на 400 млрд. грн
Почему этого не происходит?
6. Деньги, как и энергия, подчиняются закону
сохранения: если они где-то убывают, то в другом
месте должны прибывать.
П Р О Б Л Е М Ы
При существующей ситуации в Украине, когда
много бедных, а богатых мало, а особо богатых
(олигархов) единицы, но в их руках практически все
деньги, то и государством управляют политические
партии, зависимые от средств олигархов, которые
их финансировали, а им не выгодно, чтобы
развивался МСБ, поскольку они являются
реальными конкурентами и забирают у олигархов
часть рынка, доходов и главное власть.
7. Препятствия (проблемы) в развитии
малого и среднего предпринимательства
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
%
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1 - частые изменения в законодательстве
2 – коррупция
3 - высокая стоимость кредитов
4 - неразвитое финансирование
5 - низкая покупательная способность
населения
6 - отсутствие государственной программы
поддержки развития малого бизнеса
7 - неудовлетворительная поддержка местных
органов власти
8 - большие налоги
9 - низкая конкурентная способность
отечественной продукции
10- недостаток квалифицированных кадров
11- недостаток необходимых
предпринимательских навыков
12- трудности в регистрации фирмы
13- негативный образ предпринимателя
14- криминальные элементы
15- другие причины
Как следствие: низкая инвестиционная
привлекательность
8. За даними Державного комітету з питань
регуляторної політики та підприємництва
Теперішня система оподаткування стала вимушеним
мотивом переходу цілої армії підприємців у сферу
тіньової економіки.
Майже половина підприємств не обраховує 30-50%
свого прибутку, щонайменше одна четверта з них
приховує 51-90% прибутків.
При существующей системе налогообложения в
Украине - малые предприятия либо банкроты, либо
«теневики»!
Что делать?
9. II
I
III
IV
К о ш т и
п ід п р и є м ц я
5 %
3 5 - 4 0 %
5 5 - 6 0 %
1 2 4 50 3
Рубикон 9%
Способи вирішення
Програма УАБІІЦ створення та розвитку МП бізнес-
інкубаторною інноваційною технологією
Фази
10. U S A U A
* Ì à þ ò ü ä î â ã î ñ ò ð î ê î â å ê ð å ä è ò ó â à í í ÿ
* Á ³ç í å ñ - ³í ê ó á à ò î ð è - â ë à ñ í è ê è á ó ä ³â å ë ü à á î
ì à þ ò ü ä î â ã î ñ ò ð î ê î â ó î ð å í ä ó
* 9 9 % í å ï ð è á ó ò ê î â ³ î ð ã à í ³ç à ö ³¿
* í à 6 0 % - 1 0 0 % ñ à ì î î ê ó ï í ³
* Ò å ð ì ³í ³í ê ó á à ö ³¿ 2 ³ á ³ë ü ø å ð î ê ³â
* Ï ³ñ ë ÿ ³í ê ó á à ö ³¿ 8 0 % ï ³ä ï ð è º ì ñ ò â â è æ è â à þ ò ü
* Á ³ç í å ñ - ³í ê ó á à ö ³ÿ ç í è ç è ë à á å ç ð î á ³ò ò ÿ
ò à ç à õ è ñ ò è ë à ì î ë î ä ³ ï ³ä ï ð è º ì ñ ò â à â ³ä
á à í ê ð ó ò ñ ò â à
* Ê î æ å í ò è æ ä å í ü ñ ò â î ð þ º ò ü ñ ÿ í î â è é Á I
* Ñ è ñ ò å ì à î ï î ä à ò ê ó â à í í ÿ í å ñ ï ð è ÿ º ð î ç â è ò ê ó á ³ç í å ñ ó
*  ³ä ñ ó ò í ³ñ ò ü ñ ò à ð ò î â î ã î ò à î á î ð î ò í î ã î ê à ï iò à ë ó
Í å ì à º ì î æ ë è â î ñ ò ³ â ç ÿ ò è ê ð å ä è ò ( í å ì à ÷ î ã î ä à ò è ï ³ä ç à ñ ò à â ó )
* Á ³ç í å ñ - ³í ê ó á à ò î ð è ñ â î ¿õ á ó ä ³â å ë ü í å ì à þ ò ü
* Þ ð è ä è ÷ í è é ñ ò à ò ó ñ ì à º á ó ò è à á î á ë à ã î ä ³é í è é
ô î í ä , à á î ã ð î ì à ä ñ ü ê à î ð ã à í ³ç à ö ³ÿ
* Ì î æ ó ò ü á ó ò è ñ à ì î î ê ó ï í ³ ï ð è í à ÿ â í î ñ ò ³ á ó ä è í ê ó 3 0 0 0 - 4 0 0 0 ê â . ì .
ä ë ÿ ð î ç ì ³ù å í í ÿ 4 0 - 5 0 ï ³ä ï ð è º ì ñ ò â
* Ï î ê è ù î å ô å ê ò è â í ³ñ ò ü ³í ê ó á à ö ³¿ í è ç ü ê à ÷ å ð å ç â ³ä ñ ó ò í ³ñ ò ü
ç à ê î í î ä à â ÷ î ¿ á à ç è
* Á ³ç í å ñ - ³í ê ó á à ö ³ÿ ñ ï ð è ÿ º ñ ò â î ð å í í þ ð î á î ÷ è õ ì ³ñ ö ü ò à
ç í è æ å í í þ á å ç ð î á ³ò ò ÿ
Б із н е с - ін к у б а т о р -
н е п р и б у т к о в а о р г а н із а ц ія
П ід п р и є м с т в а - п р и б у т к о в і
к о м е р ц ій н і о р г а н із а ц ії
У м о в и р о з в и т к у
б із н е с - ін к у б а т о р ів
11. Мережа бізнес-інкубаторів (1997 – 2003 гг) -Мережа бізнес-інкубаторів (1997 – 2003 гг) -
складова частина інфраструктури підтримки малого бізнесускладова частина інфраструктури підтримки малого бізнесу
Українська Асоціація
бізнес-інкубаторів і
інноваційних центрів
Біла
Церква
Сімфе-
рополь
Одеса
Луцьк
Дніпро-
петровськ
Вінниця Львів
Полтава
Луганськ
Білгород-
Дністров-
ський
Гурзуф
Котовськ
СумиДонецьк
Харків
Київ
12. Конверсия
к саморазвитию
Кредит
ы
Микрокредиты
Малый бизнес
Предприятия
инвесторы
Вновь созданные
предприятия
Малый город
ГородАссоциация
фермеров
(фонд взаимных
гарантий)
Местная власть
Предприятия по
переработке с/х
продукции
Инвестиции
Саморазвитие
Кредитный
союз
МФСА
УАБИИЦ
Служба занятасти
(возвратная финансовая
помощь безработным)
Банк
Экспертиза
Схема конверсии военного городка в инновационную производственную зону
Кредиты
Сельские
жители
Военный городок
Производственная
зона
Другие
благотворитель-
ные организации
НГО
13. Что делать?
Поддерживать любые действия,
направленные на развитие МСБ.
Сотрудничать с любой властью и через
гражданское общество, общественные
организации заставлять власть
поддерживать развитие МСБ и
укрепление среднего класса. А когда этот
класс сможет создавать больше 50% ВВП
и власть, и политика, и парламент станут
другими, выражая интересы самого
многочисленного среднего класса.