Dokumen ini membahas tentang budaya perusahaan dan manajemen multibudaya. Budaya perusahaan adalah nilai-nilai dan filosofi yang menjadi pedoman bagi anggota organisasi. Budaya perusahaan terbagi menjadi tiga tingkatan yaitu artifak, nilai-nilai, dan asumsi dasar. Manajemen multibudaya penting untuk mengelola keragaman budaya di perusahaan global. Manajer harus berwawasan luas dan mampu bekerja di lingkungan mult

1. BUDAYA PERUSAHAAN DAN MANAJEMEN MULTI BUDAYA
TEOFILUS V. A. RUMBEKWAN (201663014)
GALIH PUTRA KURNIAWAN (201763013)
SARASWATI SAMPE (201763028)
ACHMAD YULIANTO (201663033)

2. BUDAYA PERUSAHAAN
Budaya perusahaan adalah suatu nilai-nilai, filosofi, kepercayaan yang menjadi
pedoman anggota organisasi dalam menghadapi masalah sehingga semua
anggota menerima filosofi itu sebagai sebagai dasar tindak dan perilaku

3. BUDAYA PERUSAHAAN TERBAGI KEDALAM BEBERAPA
TINGKATAN
1. Artifak.
2. Nilai-nilai yang didukung.
3. Asumsi dasar.

4. KARAKTERISTIK BUDAYA PERUSAHAAN:
1. Inisiatif individual.
2. Toleransi terhadap resiko.
3. Arah.
4. Integrasi.
5. Dukungan Manajemen.
6. Pengawasan.
7. Identitas.
8. Sistem imbalan.
9. Toleransi terhadap konflik.
10. Pola komunikasi.

5. PENGARUH BUDAYA TERHADAP KINERJA
PERUSAHAAN
 Budaya dianggap kuat jika nilai-nilainya sudah terinternalisasi dan dipegang teguh anggota
organisasi.
 Kinerja akan kuat jika budaya sesuai konteksnya.
 Budaya adaptif mampu meningkatkan kinerja.

6. MANFAAT BUDAYA PERUSAHAAN
Mengarahkan sumber daya manusia dalam mencapai visi dan misi
perusahaan.
Meningkatkan kekompakan tim.
Membentuk dan memperbaiki perilaku.
Meningkatkan motivasi.

7. FAKTOR-FAKTOR PENDORONG PERUBAHAN BUDAYA
Terjadinya krisis yang dramatis
Adanya penggabungan perusahaan
Penggantian pimpinan
Kondisi internal yang tidak kondusif.
“Untuk menumbuhkan budaya dapat dengan menata unsur-unsur budaya
perusahaan”

8. MANAJEMEN MULTI BUDAYA
Manajemen multibudaya adalah upaya mengelola budaya yang berbeda-beda,
memberdayakan sehingga dapat meningkatkan kinerja suatu organisasi.

9. PENTINGNYA MULTI BUDAYA
Beragamnya orang di berbagai negara.
Arus globalisasi.
Proses produksi yang berorientasi efisiensi, sehingga menimbulkan
perusahaan multinasional.
Degradasi lingkungan sehingga perusahaan harus mencari lokasi baru.
Beragamnya segmen pasar yang dilayani.
Menurunnya tingkat kelahiran di negara maju sehingga SDM diambil dari
negara berkembang.

10. MANAJER BERWAWASAN GLOBAL
Berpikir melampaui persepsi lokal.
Siap dengan pemikiran baru.
Siap Menyesuaikan diri dengan lingkungan.
Bekerja efektif dalam lingkungan multinasional/multibudaya.
Menciptakan skenario masa depan yang optimistik dan dapat diwujudkan

11. TERIMAKASIH