SlideShare a Scribd company logo
MEMBANGUN MEREK
Building A Brand
Oleh: Dr. Reniati, S.E., M.Si
APAKAH ITU
Branding merupakan kumpulan proses
mendesain, merencanakan, dan
mengkomunikasikan identitas (Brand)
dengan tujuan membangun, mengelola,
membesarkan brand, dan
mempertahankan reputasi usaha.
TUJUAN BRANDING
● Mampu menyampaikan pesan dengan jelas
● Memastikan kredibilitas anda
● Mampu menghubungkan target pasar atau
konsumen secara emosional
● Mampu menggerakkan atau memotivasi
konsumen
● Memastikan terciptanya kesetiaan
pelanggan
Sun Tzu dalam “The Art of War”
 Orang Bodoh tidak pernah belajar dari
kesalahannya sendiri
 Orang Pintar belajar dari
kesalahannya sendiri
 Orang Bijak belajar dari kesalahan orang lain
Merek (Brand) ?
 Nama, istilah, tanda, simbol atau desain (atau
kombinasi darinya) yang digunakan untuk
mengidentifikasi suatu produk dan membedakannya
dari produk lainnya
 Sesuatu yang digunakan untuk menunjukkan pada
pelanggan bahwa suatu produk berbeda dari produk
lain yang dihasilkan produser lain
Tahap Kesetiaan Merek
Kesetiaan Merek (brand insistence)
“bersedia mencari merek tertentu,
kalau tidak ada, pelanggan tidak mau beli merek lain”
Merek Pilihan (brand preference)
“pelanggan pilih merek tertentu dan meninggalkan yang lain”
Pengakuan Merek (brand recognition)
“pelanggan ingat akan merek”
Merek Terkemuka di Indonesia
The 22 Immutable Laws of
Branding (Al Ries)
 Prinsip-prinsip dasar dalam branding
(pembangunan merek) yang berhasil
 Sudah teruji oleh banyak perusahaan
 Tidak bersifat mutlak, namun disesuaikan dengan situasi
& kondisi
 Marketing (dan juga branding) adalah 50% ilmu
pengetahuan & 50% seni
Aspek Ekspansi
 Semakin luas cakupan suatu merek, semakin
lemah merek tersebut
 Maspion: panci metal, baskom plastik, kipas angin,
TV (?), …
 Samsung: HP, TV, traktor, mobil truk, …
 Jangka pendek OK, jangka panjang NO
 Bandingkan dengan Gillette atau Rolex !
Aspek Kontraksi
 Merek akan semakin kuat apabila fokus dipertajam
 Kratingdaeng & Bata: Adakah hal lain?
 Samarinda Pos, koran khusus kriminal
 Banyak sekali perusahaan tergoda untuk memperluas
cakupan merek
Aspek Publisitas
 Kelahiran merek yang kuat diperoleh bukan dari
iklan, tetapi dari publisitas
 Promosi terbaik datang dari perkataan orang lain
tentang merek anda (misalnya berita di TV)
 Blue Band: Menjadi sponsor di berbagai majalah,
buku, acara TV tentang resep masakan
Aspek Pengiklanan
 Merek harus terus dijaga agar tidak mati dengan
pengiklanan
 Rinso, Indomie: Masih perlu iklan kah?
 Iklan diarahkan untuk membentuk persepsi
konsumen bahwa merek kita adalah yang
terbaik/terdepan
Aspek Kata
 Merek harus diusahakan terasosiasikan dengan
sebuah kata di benak konsumen
 Mercedes-Benz: mobil mewah
 Indomie: mie instan, Aqua: air mineral
 Honda: sepeda motor, Kodak: kamera
 Perlu waktu panjang & biasanya produk pertama
pencipta kategori baru
Aspek Klaim Otentik
 Merek akan sangat berhasil apabila ada keotentikan
(keaslian) yang berbeda dengan yang lain
 Merek anda adalah yang asli, yang lain hanya meniru
saja
 Aqua, Zippo, Levi’s, Nescafe
Aspek Kualitas
 Kualitas penting, namun merek tidak hanya dibangun oleh
kualitas
 Apakah benar jam Rolex lebih tepat dibanding Seiko? Yakin?
 Apakah oli Top1 lebih unggul dibanding Mesran?
 Hasil riset: hampir tidak ada korelasi antara kesuksesan
merek dengan tes kualitas antar merek
Aspek Kategori Baru
 Perkenalkan kategori baru di pasar, maka merek anda akan
menang
 Xerox: pencipta kategori pasar baru yaitu mesin fotokopi
 Indomie: kategori mie instan siap makan
 Daihatsu Xenia: mobil murah yang bagus (?)
 Dawet Ayu: minuman segar siap saji di pinggir jalan
Aspek Nama
 Secara jangka panjang, nama merek yang baik akan
lebih berhasil
 Baik bukan berarti manis, indah, dll, namun mampu
menggambarkan persepsi yang ingin ditampilkan dari
merek
 Kijang: lincah, tahan banting, sederhana
 Ayam Goreng Mbok Berek?
Aspek Perluasan Usaha
 Cara termudah menghancurkan merek adalah
menaruh namanya pada semua produk
 Hyundai: membuat segala sesuatu kecuali uang…
 Aqua rasa buah: sukses atau jalan menuju kematian ?
Aspek Perkawanan
 Biarkan merek lain masuk, karena pangsa pasar akan
tumbuh apabila digarap secara bersama-sama
 Kategori pasar ”minuman kekuatan” tumbuh pesat
karena semua merek bertarung habis-habisan
(Kratingdaeng, Extra Joss, Hemaviton, dll)
Aspek Nama Generik
 Memberi nama generik pada merek akan memperlemah
 Bandingkan Televisi Pendidikan Indonesia dengan SCTV
 Nama generik cenderung mudah dilupakan
karena tidak unik
Aspek Perusahaan
 Merek adalah merek, perusahaan adalah perusahaan,
keduanya berbeda
 Konsumen membeli merek, bukan perusahaan
 Perusahaan: Gudang Garam, Telkomsel
 Merek: Surya, Simpati
 Perusahaan sekaligus merek: Coca-Cola
Aspek Anak Merek
 Anak merek dapat menghancurkan merek induknya
 Gudang Garam Nusantara yang mengganggu persepsi
GG sebagai rokok “berat”
 BMW tidak akan membuat mobil versi murah
misalnya BMW Economy Class
Aspek Saudara Sekandung
 Merek kedua bisa memperkuat dan memperluas
pangsa pasar apabila tepat waktu dan tempat
 Toyota dan Lexus
 Djarum dan LA Lights
 Simpati dan Kartu As
 RCTI dan TPI
Aspek Bentuk
 Logo sebaiknya didesain enak dilihat oleh kedua mata
kita, bentuk persegi panjang horizontal adalah yang
terbaik
Aspek Warna
 Suatu merek harus menggunakan warna yang
berlawanan dengan pesaing utamanya
 Mentari = kuning, Simpati = merah
 Lalu pra bayar XL ?
Jempol = hijau
Bebas = oranye
Aspek Batas
 Tidak ada batas dalam mengembangkan merek secara
global
 Heineken (bir dari Belanda), Lippo (merek lokal
Indonesia), Kratingdaeng (bahasa Thailand), Nokia (HP
dari Finlandia)
 Amplang Kaltim ?
Aspek Konsistensi
 Suatu merek tidak dibangun semalam, keberhasilan
diukur dalam puluhan tahun, bukan tahunan
 BMW telah mampu mempertahankan citra yang sama
selama 35 tahun
 Bayangkan apabila ada bir Coca-Cola ?
Aspek Perubahan
 Merek dapat berubah posisi, namun hanya sesekali
dan dilakukan dengan ekstra hati-hati
 Marlboro (dari rokok wanita menjadi rokok pria sejati)
Aspek Kefanaan
 Merek tidak bisa kekal selamanya, ada saatnya akan
“mati”
 HP merek Ericsson “dibunuh” dan digantikan
dengan Sony Ericsson
 Ditemukannya kategori baru biasanya akan
memunculkan merek sukses baru dan
menghilangkan merek lama
Aspek Ketunggalan Arti
 Merek akan kuat apabila memiliki kekhasan tertentu
dan tidak diasosiaskan dengan banyak hal sekaligus
 Aqua, Zippo, Levi’s, Nescafe
Perlindungan Hukum
 UU No. 19 Tahun 2002 tentang Hak Cipta
 Pelanggaran Hak Cipta dapat dipidana hingga 7
tahun penjara dan/atau denda hingga Rp 5 milyar
 Awalnya dianggap membuat bisnis lesu
 Secara jangka panjang akan mendorong kreatifitas
bangsa untuk mencipta
THANK YOU …

More Related Content

What's hot

Pengertian Etika Bisnis (Business Ethics)_ Materi Training "Etika Bisnis dan ...
Pengertian Etika Bisnis (Business Ethics)_ Materi Training "Etika Bisnis dan ...Pengertian Etika Bisnis (Business Ethics)_ Materi Training "Etika Bisnis dan ...
Pengertian Etika Bisnis (Business Ethics)_ Materi Training "Etika Bisnis dan ...
Kanaidi ken
 
Logo dan Merek Sebagai Identitas UMKM
Logo dan Merek Sebagai Identitas UMKMLogo dan Merek Sebagai Identitas UMKM
Logo dan Merek Sebagai Identitas UMKM
PeterPakpahan1
 
(Presentasi) Strategi Bisnis
(Presentasi) Strategi Bisnis(Presentasi) Strategi Bisnis
(Presentasi) Strategi Bisnis
Noor Adn
 
PRODUCT AND BRAND
PRODUCT AND BRANDPRODUCT AND BRAND
PRODUCT AND BRAND
Alfrianty Sauran
 
2.1 - Menganalisis Peluang Usaha
2.1 - Menganalisis Peluang Usaha2.1 - Menganalisis Peluang Usaha
2.1 - Menganalisis Peluang Usaha
Ichsan Mujahid
 
Diferensiasi Produk
Diferensiasi Produk Diferensiasi Produk
Diferensiasi Produk fcsari
 
Strategi komunikasi pemasaran
Strategi komunikasi pemasaranStrategi komunikasi pemasaran
Strategi komunikasi pemasaran
Anna Rustina
 
Penetapan Segmentasi dan Target Pasar _Materi Training
Penetapan Segmentasi dan Target Pasar _Materi TrainingPenetapan Segmentasi dan Target Pasar _Materi Training
Penetapan Segmentasi dan Target Pasar _Materi Training
Kanaidi ken
 
Bab.10 membentuk positioning merek
Bab.10 membentuk positioning merekBab.10 membentuk positioning merek
Bab.10 membentuk positioning merek
ihsan26
 
Powerpoint persaingan bisnis dan tata kelola
Powerpoint persaingan bisnis dan tata kelolaPowerpoint persaingan bisnis dan tata kelola
Powerpoint persaingan bisnis dan tata kelola
Tika Apriliana
 
Ppt 8 kwu-pemasaran
Ppt 8 kwu-pemasaranPpt 8 kwu-pemasaran
Ppt 8 kwu-pemasaran
parulian
 
Etika Bisnis Dan Tanggung Jawab Sosial
Etika Bisnis Dan Tanggung Jawab SosialEtika Bisnis Dan Tanggung Jawab Sosial
Etika Bisnis Dan Tanggung Jawab Sosial
Linda Grace Loupatty, FEB Universitas Pattimura
 
Menyusun Rencana Bisnis
Menyusun Rencana BisnisMenyusun Rencana Bisnis
Menyusun Rencana Bisnis
hattaalwi
 
Analisis swot pt. indofood sukses makmur
Analisis swot pt. indofood sukses makmurAnalisis swot pt. indofood sukses makmur
Analisis swot pt. indofood sukses makmur
ana_sari
 
Konsep dan Strategi Pemasaran Modern
Konsep dan Strategi Pemasaran ModernKonsep dan Strategi Pemasaran Modern
Konsep dan Strategi Pemasaran Modern
onlyodai
 
presentasi digital marketing media1111- (1).pptx
presentasi digital marketing media1111- (1).pptxpresentasi digital marketing media1111- (1).pptx
presentasi digital marketing media1111- (1).pptx
IanArwani
 
Strategi Pemasaran Ritel
Strategi Pemasaran RitelStrategi Pemasaran Ritel
Strategi Pemasaran Ritel
Pitriani Mpit
 
Manajemen Pemasaran
Manajemen PemasaranManajemen Pemasaran
Manajemen Pemasaran
Yodhia Antariksa
 
Persentasi slide personal branding
Persentasi slide personal brandingPersentasi slide personal branding
Persentasi slide personal branding
nurul hidayat
 

What's hot (20)

Pengertian Etika Bisnis (Business Ethics)_ Materi Training "Etika Bisnis dan ...
Pengertian Etika Bisnis (Business Ethics)_ Materi Training "Etika Bisnis dan ...Pengertian Etika Bisnis (Business Ethics)_ Materi Training "Etika Bisnis dan ...
Pengertian Etika Bisnis (Business Ethics)_ Materi Training "Etika Bisnis dan ...
 
Logo dan Merek Sebagai Identitas UMKM
Logo dan Merek Sebagai Identitas UMKMLogo dan Merek Sebagai Identitas UMKM
Logo dan Merek Sebagai Identitas UMKM
 
(Presentasi) Strategi Bisnis
(Presentasi) Strategi Bisnis(Presentasi) Strategi Bisnis
(Presentasi) Strategi Bisnis
 
PRODUCT AND BRAND
PRODUCT AND BRANDPRODUCT AND BRAND
PRODUCT AND BRAND
 
Brand
BrandBrand
Brand
 
2.1 - Menganalisis Peluang Usaha
2.1 - Menganalisis Peluang Usaha2.1 - Menganalisis Peluang Usaha
2.1 - Menganalisis Peluang Usaha
 
Diferensiasi Produk
Diferensiasi Produk Diferensiasi Produk
Diferensiasi Produk
 
Strategi komunikasi pemasaran
Strategi komunikasi pemasaranStrategi komunikasi pemasaran
Strategi komunikasi pemasaran
 
Penetapan Segmentasi dan Target Pasar _Materi Training
Penetapan Segmentasi dan Target Pasar _Materi TrainingPenetapan Segmentasi dan Target Pasar _Materi Training
Penetapan Segmentasi dan Target Pasar _Materi Training
 
Bab.10 membentuk positioning merek
Bab.10 membentuk positioning merekBab.10 membentuk positioning merek
Bab.10 membentuk positioning merek
 
Powerpoint persaingan bisnis dan tata kelola
Powerpoint persaingan bisnis dan tata kelolaPowerpoint persaingan bisnis dan tata kelola
Powerpoint persaingan bisnis dan tata kelola
 
Ppt 8 kwu-pemasaran
Ppt 8 kwu-pemasaranPpt 8 kwu-pemasaran
Ppt 8 kwu-pemasaran
 
Etika Bisnis Dan Tanggung Jawab Sosial
Etika Bisnis Dan Tanggung Jawab SosialEtika Bisnis Dan Tanggung Jawab Sosial
Etika Bisnis Dan Tanggung Jawab Sosial
 
Menyusun Rencana Bisnis
Menyusun Rencana BisnisMenyusun Rencana Bisnis
Menyusun Rencana Bisnis
 
Analisis swot pt. indofood sukses makmur
Analisis swot pt. indofood sukses makmurAnalisis swot pt. indofood sukses makmur
Analisis swot pt. indofood sukses makmur
 
Konsep dan Strategi Pemasaran Modern
Konsep dan Strategi Pemasaran ModernKonsep dan Strategi Pemasaran Modern
Konsep dan Strategi Pemasaran Modern
 
presentasi digital marketing media1111- (1).pptx
presentasi digital marketing media1111- (1).pptxpresentasi digital marketing media1111- (1).pptx
presentasi digital marketing media1111- (1).pptx
 
Strategi Pemasaran Ritel
Strategi Pemasaran RitelStrategi Pemasaran Ritel
Strategi Pemasaran Ritel
 
Manajemen Pemasaran
Manajemen PemasaranManajemen Pemasaran
Manajemen Pemasaran
 
Persentasi slide personal branding
Persentasi slide personal brandingPersentasi slide personal branding
Persentasi slide personal branding
 

Similar to PPT MEMBANGUN BRAND & MERK.pptx

Manajemen-Komunikasi-Pemasaran-Pertemuan-4.ppt
Manajemen-Komunikasi-Pemasaran-Pertemuan-4.pptManajemen-Komunikasi-Pemasaran-Pertemuan-4.ppt
Manajemen-Komunikasi-Pemasaran-Pertemuan-4.ppt
PanjaitanRico
 
Building brand excellence for general - module 1 final
Building brand excellence   for general - module 1 finalBuilding brand excellence   for general - module 1 final
Building brand excellence for general - module 1 final
dino martin
 
Branding.docx
Branding.docxBranding.docx
Branding.docx
SaidahAzzahroh1
 
Sesi 7 brand crisis
Sesi 7 brand crisisSesi 7 brand crisis
Sesi 7 brand crisis
Firsan Nova
 
Strategi Merk
Strategi MerkStrategi Merk
Strategi Merk
ayulitaramadhani1
 
Merek produk
Merek produkMerek produk
Merek produk
Anny-maranatha ANNY
 
Qu
QuQu
Integrated Marcomm, Sesi3
Integrated Marcomm, Sesi3Integrated Marcomm, Sesi3
Integrated Marcomm, Sesi3
Judhie Setiawan
 
Brand Management.pptx
Brand Management.pptxBrand Management.pptx
Brand Management.pptx
ManajemenRitel
 
strategi-merek.ppt
strategi-merek.pptstrategi-merek.ppt
strategi-merek.ppt
sahabatkangben
 
131 191026 B2B Brand Management 1-3 by Philip Kotler and Waldemar Pfoertsch
131 191026 B2B Brand Management 1-3 by Philip Kotler and Waldemar Pfoertsch131 191026 B2B Brand Management 1-3 by Philip Kotler and Waldemar Pfoertsch
131 191026 B2B Brand Management 1-3 by Philip Kotler and Waldemar Pfoertsch
Lia s. Associates | Branding & Design
 
Kelompok 1 -Value Based Marketing
Kelompok 1 -Value Based MarketingKelompok 1 -Value Based Marketing
Kelompok 1 -Value Based Marketing
rinarosmarina
 
Marketing - Brand
Marketing - BrandMarketing - Brand
Marketing - Brand
Ario Adimas
 
[Brandna]Vol3no2 Preview
[Brandna]Vol3no2 Preview[Brandna]Vol3no2 Preview
[Brandna]Vol3no2 Preview
fredyutama
 
Membangun ekuitas merk
Membangun ekuitas merkMembangun ekuitas merk
Membangun ekuitas merk
ais lao
 
Tugas babe
Tugas babeTugas babe
Tugas babe
Sekolah Vokasi UGM
 
Kelompok 1 vbm
Kelompok 1 vbmKelompok 1 vbm
Kelompok 1 vbm
Faridhayhe
 

Similar to PPT MEMBANGUN BRAND & MERK.pptx (20)

Manajemen-Komunikasi-Pemasaran-Pertemuan-4.ppt
Manajemen-Komunikasi-Pemasaran-Pertemuan-4.pptManajemen-Komunikasi-Pemasaran-Pertemuan-4.ppt
Manajemen-Komunikasi-Pemasaran-Pertemuan-4.ppt
 
Building brand excellence for general - module 1 final
Building brand excellence   for general - module 1 finalBuilding brand excellence   for general - module 1 final
Building brand excellence for general - module 1 final
 
Branding.docx
Branding.docxBranding.docx
Branding.docx
 
Sesi 7 brand crisis
Sesi 7 brand crisisSesi 7 brand crisis
Sesi 7 brand crisis
 
Strategi Merk
Strategi MerkStrategi Merk
Strategi Merk
 
Strategi merek
Strategi merekStrategi merek
Strategi merek
 
Merek produk
Merek produkMerek produk
Merek produk
 
Qu
QuQu
Qu
 
Integrated Marcomm, Sesi3
Integrated Marcomm, Sesi3Integrated Marcomm, Sesi3
Integrated Marcomm, Sesi3
 
Brand Management.pptx
Brand Management.pptxBrand Management.pptx
Brand Management.pptx
 
Brand Equity
Brand EquityBrand Equity
Brand Equity
 
strategi-merek.ppt
strategi-merek.pptstrategi-merek.ppt
strategi-merek.ppt
 
131 191026 B2B Brand Management 1-3 by Philip Kotler and Waldemar Pfoertsch
131 191026 B2B Brand Management 1-3 by Philip Kotler and Waldemar Pfoertsch131 191026 B2B Brand Management 1-3 by Philip Kotler and Waldemar Pfoertsch
131 191026 B2B Brand Management 1-3 by Philip Kotler and Waldemar Pfoertsch
 
cara-membangun-merek
cara-membangun-merekcara-membangun-merek
cara-membangun-merek
 
Kelompok 1 -Value Based Marketing
Kelompok 1 -Value Based MarketingKelompok 1 -Value Based Marketing
Kelompok 1 -Value Based Marketing
 
Marketing - Brand
Marketing - BrandMarketing - Brand
Marketing - Brand
 
[Brandna]Vol3no2 Preview
[Brandna]Vol3no2 Preview[Brandna]Vol3no2 Preview
[Brandna]Vol3no2 Preview
 
Membangun ekuitas merk
Membangun ekuitas merkMembangun ekuitas merk
Membangun ekuitas merk
 
Tugas babe
Tugas babeTugas babe
Tugas babe
 
Kelompok 1 vbm
Kelompok 1 vbmKelompok 1 vbm
Kelompok 1 vbm
 

Recently uploaded

pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).pptpph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
mediamandirinusantar
 
PENGARUH PERCEIVED USEFULNESS, PERCEIVED EASE OF USE, DAN PERCEIVED RISK TERH...
PENGARUH PERCEIVED USEFULNESS, PERCEIVED EASE OF USE, DAN PERCEIVED RISK TERH...PENGARUH PERCEIVED USEFULNESS, PERCEIVED EASE OF USE, DAN PERCEIVED RISK TERH...
PENGARUH PERCEIVED USEFULNESS, PERCEIVED EASE OF USE, DAN PERCEIVED RISK TERH...
helenenolaloren
 
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDFJasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Rajaclean
 
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptxAUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
indrioktuviani10
 
Materi Pemasaran Kelas 11 kurikulum merdeka
Materi Pemasaran Kelas 11 kurikulum merdekaMateri Pemasaran Kelas 11 kurikulum merdeka
Materi Pemasaran Kelas 11 kurikulum merdeka
13FitriDwi
 
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptxPERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
AzisahAchmad
 
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke KlojenGrass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
PavingBlockBolong
 
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).pptstudi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
SendowoResiden
 
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baikkinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
HalomoanHutajulu3
 
SUNDABET DAFTAR SLOT ONLINE GACOR MAXWIN
SUNDABET DAFTAR SLOT ONLINE GACOR MAXWINSUNDABET DAFTAR SLOT ONLINE GACOR MAXWIN
SUNDABET DAFTAR SLOT ONLINE GACOR MAXWIN
SUNDABET
 
hubungan-perusahaan-dengan-stakeholder-lintas-budaya-dan-pola-hidup-audit-sos...
hubungan-perusahaan-dengan-stakeholder-lintas-budaya-dan-pola-hidup-audit-sos...hubungan-perusahaan-dengan-stakeholder-lintas-budaya-dan-pola-hidup-audit-sos...
hubungan-perusahaan-dengan-stakeholder-lintas-budaya-dan-pola-hidup-audit-sos...
hanhan140379
 
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioningbauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
wear7
 
ppt metodologi penelitian bisnis digital Al faiz
ppt metodologi penelitian bisnis digital Al faizppt metodologi penelitian bisnis digital Al faiz
ppt metodologi penelitian bisnis digital Al faiz
Alfaiz21
 
PPT METODOLOGI PENELITIAN MUHAMMAD IQBAL.pdf
PPT METODOLOGI PENELITIAN MUHAMMAD IQBAL.pdfPPT METODOLOGI PENELITIAN MUHAMMAD IQBAL.pdf
PPT METODOLOGI PENELITIAN MUHAMMAD IQBAL.pdf
MuhammadIqbal24956
 
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
GalihHardiansyah2
 
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
aciambarwati
 
PPT BIMTEK STRATEGI PEMBELAJARAN EFEKTIF.pptx
PPT BIMTEK STRATEGI PEMBELAJARAN EFEKTIF.pptxPPT BIMTEK STRATEGI PEMBELAJARAN EFEKTIF.pptx
PPT BIMTEK STRATEGI PEMBELAJARAN EFEKTIF.pptx
MiscoTamaela1
 
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaanStrategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
fatamorganareborn88
 
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptxBAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
arda89
 
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptxPOWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
EchaNox
 

Recently uploaded (20)

pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).pptpph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
 
PENGARUH PERCEIVED USEFULNESS, PERCEIVED EASE OF USE, DAN PERCEIVED RISK TERH...
PENGARUH PERCEIVED USEFULNESS, PERCEIVED EASE OF USE, DAN PERCEIVED RISK TERH...PENGARUH PERCEIVED USEFULNESS, PERCEIVED EASE OF USE, DAN PERCEIVED RISK TERH...
PENGARUH PERCEIVED USEFULNESS, PERCEIVED EASE OF USE, DAN PERCEIVED RISK TERH...
 
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDFJasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
 
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptxAUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
 
Materi Pemasaran Kelas 11 kurikulum merdeka
Materi Pemasaran Kelas 11 kurikulum merdekaMateri Pemasaran Kelas 11 kurikulum merdeka
Materi Pemasaran Kelas 11 kurikulum merdeka
 
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptxPERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
 
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke KlojenGrass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
 
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).pptstudi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
 
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baikkinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
 
SUNDABET DAFTAR SLOT ONLINE GACOR MAXWIN
SUNDABET DAFTAR SLOT ONLINE GACOR MAXWINSUNDABET DAFTAR SLOT ONLINE GACOR MAXWIN
SUNDABET DAFTAR SLOT ONLINE GACOR MAXWIN
 
hubungan-perusahaan-dengan-stakeholder-lintas-budaya-dan-pola-hidup-audit-sos...
hubungan-perusahaan-dengan-stakeholder-lintas-budaya-dan-pola-hidup-audit-sos...hubungan-perusahaan-dengan-stakeholder-lintas-budaya-dan-pola-hidup-audit-sos...
hubungan-perusahaan-dengan-stakeholder-lintas-budaya-dan-pola-hidup-audit-sos...
 
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioningbauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
 
ppt metodologi penelitian bisnis digital Al faiz
ppt metodologi penelitian bisnis digital Al faizppt metodologi penelitian bisnis digital Al faiz
ppt metodologi penelitian bisnis digital Al faiz
 
PPT METODOLOGI PENELITIAN MUHAMMAD IQBAL.pdf
PPT METODOLOGI PENELITIAN MUHAMMAD IQBAL.pdfPPT METODOLOGI PENELITIAN MUHAMMAD IQBAL.pdf
PPT METODOLOGI PENELITIAN MUHAMMAD IQBAL.pdf
 
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
 
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
 
PPT BIMTEK STRATEGI PEMBELAJARAN EFEKTIF.pptx
PPT BIMTEK STRATEGI PEMBELAJARAN EFEKTIF.pptxPPT BIMTEK STRATEGI PEMBELAJARAN EFEKTIF.pptx
PPT BIMTEK STRATEGI PEMBELAJARAN EFEKTIF.pptx
 
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaanStrategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
 
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptxBAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
 
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptxPOWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
 

PPT MEMBANGUN BRAND & MERK.pptx

  • 1. MEMBANGUN MEREK Building A Brand Oleh: Dr. Reniati, S.E., M.Si
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 11. Branding merupakan kumpulan proses mendesain, merencanakan, dan mengkomunikasikan identitas (Brand) dengan tujuan membangun, mengelola, membesarkan brand, dan mempertahankan reputasi usaha.
  • 12. TUJUAN BRANDING ● Mampu menyampaikan pesan dengan jelas ● Memastikan kredibilitas anda ● Mampu menghubungkan target pasar atau konsumen secara emosional ● Mampu menggerakkan atau memotivasi konsumen ● Memastikan terciptanya kesetiaan pelanggan
  • 13.
  • 14. Sun Tzu dalam “The Art of War”  Orang Bodoh tidak pernah belajar dari kesalahannya sendiri  Orang Pintar belajar dari kesalahannya sendiri  Orang Bijak belajar dari kesalahan orang lain
  • 15. Merek (Brand) ?  Nama, istilah, tanda, simbol atau desain (atau kombinasi darinya) yang digunakan untuk mengidentifikasi suatu produk dan membedakannya dari produk lainnya  Sesuatu yang digunakan untuk menunjukkan pada pelanggan bahwa suatu produk berbeda dari produk lain yang dihasilkan produser lain
  • 16. Tahap Kesetiaan Merek Kesetiaan Merek (brand insistence) “bersedia mencari merek tertentu, kalau tidak ada, pelanggan tidak mau beli merek lain” Merek Pilihan (brand preference) “pelanggan pilih merek tertentu dan meninggalkan yang lain” Pengakuan Merek (brand recognition) “pelanggan ingat akan merek”
  • 17. Merek Terkemuka di Indonesia
  • 18. The 22 Immutable Laws of Branding (Al Ries)  Prinsip-prinsip dasar dalam branding (pembangunan merek) yang berhasil  Sudah teruji oleh banyak perusahaan  Tidak bersifat mutlak, namun disesuaikan dengan situasi & kondisi  Marketing (dan juga branding) adalah 50% ilmu pengetahuan & 50% seni
  • 19. Aspek Ekspansi  Semakin luas cakupan suatu merek, semakin lemah merek tersebut  Maspion: panci metal, baskom plastik, kipas angin, TV (?), …  Samsung: HP, TV, traktor, mobil truk, …  Jangka pendek OK, jangka panjang NO  Bandingkan dengan Gillette atau Rolex !
  • 20. Aspek Kontraksi  Merek akan semakin kuat apabila fokus dipertajam  Kratingdaeng & Bata: Adakah hal lain?  Samarinda Pos, koran khusus kriminal  Banyak sekali perusahaan tergoda untuk memperluas cakupan merek
  • 21. Aspek Publisitas  Kelahiran merek yang kuat diperoleh bukan dari iklan, tetapi dari publisitas  Promosi terbaik datang dari perkataan orang lain tentang merek anda (misalnya berita di TV)  Blue Band: Menjadi sponsor di berbagai majalah, buku, acara TV tentang resep masakan
  • 22. Aspek Pengiklanan  Merek harus terus dijaga agar tidak mati dengan pengiklanan  Rinso, Indomie: Masih perlu iklan kah?  Iklan diarahkan untuk membentuk persepsi konsumen bahwa merek kita adalah yang terbaik/terdepan
  • 23. Aspek Kata  Merek harus diusahakan terasosiasikan dengan sebuah kata di benak konsumen  Mercedes-Benz: mobil mewah  Indomie: mie instan, Aqua: air mineral  Honda: sepeda motor, Kodak: kamera  Perlu waktu panjang & biasanya produk pertama pencipta kategori baru
  • 24. Aspek Klaim Otentik  Merek akan sangat berhasil apabila ada keotentikan (keaslian) yang berbeda dengan yang lain  Merek anda adalah yang asli, yang lain hanya meniru saja  Aqua, Zippo, Levi’s, Nescafe
  • 25. Aspek Kualitas  Kualitas penting, namun merek tidak hanya dibangun oleh kualitas  Apakah benar jam Rolex lebih tepat dibanding Seiko? Yakin?  Apakah oli Top1 lebih unggul dibanding Mesran?  Hasil riset: hampir tidak ada korelasi antara kesuksesan merek dengan tes kualitas antar merek
  • 26. Aspek Kategori Baru  Perkenalkan kategori baru di pasar, maka merek anda akan menang  Xerox: pencipta kategori pasar baru yaitu mesin fotokopi  Indomie: kategori mie instan siap makan  Daihatsu Xenia: mobil murah yang bagus (?)  Dawet Ayu: minuman segar siap saji di pinggir jalan
  • 27. Aspek Nama  Secara jangka panjang, nama merek yang baik akan lebih berhasil  Baik bukan berarti manis, indah, dll, namun mampu menggambarkan persepsi yang ingin ditampilkan dari merek  Kijang: lincah, tahan banting, sederhana  Ayam Goreng Mbok Berek?
  • 28. Aspek Perluasan Usaha  Cara termudah menghancurkan merek adalah menaruh namanya pada semua produk  Hyundai: membuat segala sesuatu kecuali uang…  Aqua rasa buah: sukses atau jalan menuju kematian ?
  • 29. Aspek Perkawanan  Biarkan merek lain masuk, karena pangsa pasar akan tumbuh apabila digarap secara bersama-sama  Kategori pasar ”minuman kekuatan” tumbuh pesat karena semua merek bertarung habis-habisan (Kratingdaeng, Extra Joss, Hemaviton, dll)
  • 30. Aspek Nama Generik  Memberi nama generik pada merek akan memperlemah  Bandingkan Televisi Pendidikan Indonesia dengan SCTV  Nama generik cenderung mudah dilupakan karena tidak unik
  • 31. Aspek Perusahaan  Merek adalah merek, perusahaan adalah perusahaan, keduanya berbeda  Konsumen membeli merek, bukan perusahaan  Perusahaan: Gudang Garam, Telkomsel  Merek: Surya, Simpati  Perusahaan sekaligus merek: Coca-Cola
  • 32. Aspek Anak Merek  Anak merek dapat menghancurkan merek induknya  Gudang Garam Nusantara yang mengganggu persepsi GG sebagai rokok “berat”  BMW tidak akan membuat mobil versi murah misalnya BMW Economy Class
  • 33. Aspek Saudara Sekandung  Merek kedua bisa memperkuat dan memperluas pangsa pasar apabila tepat waktu dan tempat  Toyota dan Lexus  Djarum dan LA Lights  Simpati dan Kartu As  RCTI dan TPI
  • 34. Aspek Bentuk  Logo sebaiknya didesain enak dilihat oleh kedua mata kita, bentuk persegi panjang horizontal adalah yang terbaik
  • 35. Aspek Warna  Suatu merek harus menggunakan warna yang berlawanan dengan pesaing utamanya  Mentari = kuning, Simpati = merah  Lalu pra bayar XL ? Jempol = hijau Bebas = oranye
  • 36. Aspek Batas  Tidak ada batas dalam mengembangkan merek secara global  Heineken (bir dari Belanda), Lippo (merek lokal Indonesia), Kratingdaeng (bahasa Thailand), Nokia (HP dari Finlandia)  Amplang Kaltim ?
  • 37. Aspek Konsistensi  Suatu merek tidak dibangun semalam, keberhasilan diukur dalam puluhan tahun, bukan tahunan  BMW telah mampu mempertahankan citra yang sama selama 35 tahun  Bayangkan apabila ada bir Coca-Cola ?
  • 38. Aspek Perubahan  Merek dapat berubah posisi, namun hanya sesekali dan dilakukan dengan ekstra hati-hati  Marlboro (dari rokok wanita menjadi rokok pria sejati)
  • 39. Aspek Kefanaan  Merek tidak bisa kekal selamanya, ada saatnya akan “mati”  HP merek Ericsson “dibunuh” dan digantikan dengan Sony Ericsson  Ditemukannya kategori baru biasanya akan memunculkan merek sukses baru dan menghilangkan merek lama
  • 40. Aspek Ketunggalan Arti  Merek akan kuat apabila memiliki kekhasan tertentu dan tidak diasosiaskan dengan banyak hal sekaligus  Aqua, Zippo, Levi’s, Nescafe
  • 41. Perlindungan Hukum  UU No. 19 Tahun 2002 tentang Hak Cipta  Pelanggaran Hak Cipta dapat dipidana hingga 7 tahun penjara dan/atau denda hingga Rp 5 milyar  Awalnya dianggap membuat bisnis lesu  Secara jangka panjang akan mendorong kreatifitas bangsa untuk mencipta