SlideShare a Scribd company logo
1 of 7
Download to read offline
Стратегия
для bookmate.com
Артем Первухин
Стратег
СПАЙК | AGILE MARKETING AGENCY
CONVERSION AGENCY
Бизнес-цель: увеличить количество подписчиков
Цель:
•  установка мобильного приложения
•  оформление подписки
2	
  
Текущие и плановые показатели по целям:
•  установка мобильного приложения [неизвестно]
•  оформление подписки [неизвестно]
Задачи:
•  заставить выделить приоритет приложению для чтения книг
bookmate за счет изменения ценности знаний, которые есть в
библиотеке.
•  сделать чтение системным. Привычкой.
Группы ЦА: девушки и молодые люди, 16-33. Ядро 25-28 лет.
Обеспеченные, образованные, активные, увлекаются саморазвитием.
3	
  
Задачи маркетинга. В рамках достижения поставленной
бизнес-цели необходимо:
1. Донести до целевой аудитории сообщения, которые могут изменить её поведение и
привычки.
2. Получить коэффициент конверсии из просмотров сообщения в подписку на уровне
средних показателей по каналам рекламы.
География: Россия
Барьеры и решения:
•  Барьер 1: большие объемы информации. Часто отдается предпочтение потреблению
контента малыми порциями.
•  Решение: выдавать контент малыми порциями с большими отступами.
•  Барьер 2: откладывание «на потом». Покупка книг ради покупки, «для коллекции».
•  Решение: вовлечение в чтение через увлекательную цитату из этой книги. (пример
реализации группа FB Манн, Иванов и Фербер), с подписью в какой главе можно найти
это высказывание.
•  Послание для медийного формата:
1. Цитата
2. Исследуйте мир знаний. Это интересно.
3. Ваш экскурсовод по ответам.
•  Барьер 3: пугает количество страниц — большой объем информации. Ощущение, что
книгу нужно «читать полностью».
•  Решение: фокусировать читателя на содержании. Донести сообщение, что начать читать
книгу не с начала, а с интересного места — это нормально.
•  Послание для медийного формата: Не любишь прелюдии? Переходи к главному
•  Барьер 4: читать — это не модно. Этого не делают люди из моего окружения, значит и
мне не обязательно.
•  Решение: донесение сообщения, что быть образованным и иметь широкий кругозор —
это модно и привлекательно для противоположного пола.
•  Послание для медийного формата: Очаровывайте знаниями.
•  Решение для художественной литературы: Сообщение о том, что все герои и события
произведения оживают в вашей голове. Вы можете стать героем невероятных историй и
по-настоящему почувствовать атмосферу того времени. Книга как машина времени.
•  Послание для медийного формата: Перенеситесь в новый мир. Новые истории каждый
день.
4	
  
1
Триггеры для подписки:
•  Увлекательные истории авторов книг, их биография.
•  Публикация и промоушн рейтинга книги и релизов новых книг.
5	
  
2
Ключевое сообщение направлено на людей, которые
играют в игры (устройство, игра и частота игры не имеют
принципиального значения):
•  Сообщение: Вы — герой вашей игры. Прокачивайте себя и получаете профит в рублях, а не в руде и
кристаллах.
•  Инсайт: время, которое тратит «геймер» на прокачивание героя (героев) своей игры может
принести реальный доход, если инвестировать это время в себя, перенимая опыт экспертов.
«Руда и кристаллы» — метафора игровой валюты.
4
Каналы доставки сообщения:
Медийная реклама с таргетингом на мобильные телефоны и планшеты с персональным сообщением в
зависимости от интересов и устройства: баннеры в играх, баннеры на youtube.com, баннеры в
социальных медиа, ретаргетинг на аудиторию, которая заходила в приложение.
5
Триггеры для возврата и вовлечения:
•  Добавление возможности расшаривать выделенный фрагмент книги в социальные сети
(некоторые люди любят делиться цитатами).
•  Письмо на емейл с прерывающейся цитатой со страницы, на которой остановился читатель
(интрига, по клику переход на приложение к этой цитате).
3
Креативный бриф
6	
  
В чем главный вызов этого брифа?
Необходимо изменить подход к чтению
литературы через изменение ценности
чтения.
Какое большое открытие
про людей мы сделали?
Людям важно быть «крутыми», при этом
в признаки крутости не входит иметь
широкий кругозор и экспертизу в каких-то
вопросах.
Чтение литературы (авторы) не позволяет
настолько возбудить нервную
систему человека как это делают игры, видео
и музыка, а именно в этом нуждается человек.
Что сказать/сделать,
чтобы сподвигнуть
аудиторию изменить ее
поведение?
Вы являетесь героем вашей игры.
Прокачивайте себя и получайте
профит в рублях, а не в руде и
кристаллах.
Ведь вы можете получить за 6 часов
опыт эксперта, который он копил
60 лет.
Когда и где аудитория
наиболее восприимчива
к сообщению?
Медийная реклама с таргетингом
на мобильные телефоны и планшеты
с персональным сообщением
в зависимости от интересов и устройства:
баннеры в играх (приложениях), баннеры на
youtube.com, баннеры в социальных медиа,
ретаргетинг на аудиторию, которая
заходила в приложение.
Цель — установка приложения и оплата
подписки.
Чье поведение нам нужно поменять?
Ядро аудитории — это люди, предпочитающие чтение с телефона и планшета,
достаточно образованы, чтобы понимать ценность получения новых знаний,
но у которой нет привычки и приоритета в этом. Они предпочитают больше знания,
которые несут практическую пользу в их деятельности или полезную информацию
для расширения общего кругозора. Имеют приложение (одно или несколько)
с книгами, но приоритет отдают более привычным и «энергосберегающим»
приложениям (Facebook, Instagram, VK, YouTube, Музыка, Игры и т.п.)
Причина, по которой люди должны нам поверить
Мы хотим, чтобы людям стало лучше, наша забота в том, чтобы закрыть
потребности:
•  перенять чужой опыт
•  научиться чему-то новому  улучшить мастерство
•  упростить свою работу
•  найти правильный ответ  развеять устойчивые мифы
•  получить конкурентное преимущество
Какое поведение мы
хотим изменить?
Стратегическая задача:
увеличение ценности
и популяризация среди
молодежи чтения литературы.
Спасибо
за внимание!
	
  8-­‐800-­‐700-­‐02-­‐07	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  kine+ca.su	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  info@kine+ca.su	
  
СПАЙК | AGILE MARKETING AGENCY

More Related Content

What's hot

лекция 5. контент план
лекция 5. контент планлекция 5. контент план
лекция 5. контент планGrigory Gribov
 
Контент стратегия
Контент стратегияКонтент стратегия
Контент стратегияbntulibrary
 
Social insight
Social insightSocial insight
Social insightAlbert
 
Обзор моделей монетизации в интернет-медиа. Ирина Виданова.
Обзор моделей монетизации в интернет-медиа. Ирина Виданова.Обзор моделей монетизации в интернет-медиа. Ирина Виданова.
Обзор моделей монетизации в интернет-медиа. Ирина Виданова.Bermet Malikova
 
Аналитика. Полезные сервисы.
Аналитика. Полезные сервисы.Аналитика. Полезные сервисы.
Аналитика. Полезные сервисы.bntulibrary
 
SMM для политической партии в Самаре
SMM для политической партии в СамареSMM для политической партии в Самаре
SMM для политической партии в СамареИлья Рабчёнок
 
facebook vs ВКонтакте
facebook vs ВКонтактеfacebook vs ВКонтакте
facebook vs ВКонтактеbntulibrary
 
instagram vs twitter. Полезные сервисы
instagram vs twitter. Полезные сервисыinstagram vs twitter. Полезные сервисы
instagram vs twitter. Полезные сервисыbntulibrary
 
Геймификация: Level 2
Геймификация: Level 2Геймификация: Level 2
Геймификация: Level 2Vasily Bogdanov
 

What's hot (10)

лекция 5. контент план
лекция 5. контент планлекция 5. контент план
лекция 5. контент план
 
Контент стратегия
Контент стратегияКонтент стратегия
Контент стратегия
 
Comunica pr hub 2018
Comunica pr hub 2018Comunica pr hub 2018
Comunica pr hub 2018
 
Social insight
Social insightSocial insight
Social insight
 
Обзор моделей монетизации в интернет-медиа. Ирина Виданова.
Обзор моделей монетизации в интернет-медиа. Ирина Виданова.Обзор моделей монетизации в интернет-медиа. Ирина Виданова.
Обзор моделей монетизации в интернет-медиа. Ирина Виданова.
 
Аналитика. Полезные сервисы.
Аналитика. Полезные сервисы.Аналитика. Полезные сервисы.
Аналитика. Полезные сервисы.
 
SMM для политической партии в Самаре
SMM для политической партии в СамареSMM для политической партии в Самаре
SMM для политической партии в Самаре
 
facebook vs ВКонтакте
facebook vs ВКонтактеfacebook vs ВКонтакте
facebook vs ВКонтакте
 
instagram vs twitter. Полезные сервисы
instagram vs twitter. Полезные сервисыinstagram vs twitter. Полезные сервисы
instagram vs twitter. Полезные сервисы
 
Геймификация: Level 2
Геймификация: Level 2Геймификация: Level 2
Геймификация: Level 2
 

Viewers also liked

Base1. Entry 12
Base1. Entry 12Base1. Entry 12
Base1. Entry 12BASE
 
Base1. Entry 36
Base1. Entry 36 Base1. Entry 36
Base1. Entry 36 BASE
 
Base1. Entry 18
Base1. Entry 18Base1. Entry 18
Base1. Entry 18BASE
 
Base1. Entry 19
Base1. Entry 19 Base1. Entry 19
Base1. Entry 19 BASE
 
Base1. Entry 15
Base1. Entry 15Base1. Entry 15
Base1. Entry 15BASE
 
Base1. Entry 17b (Part 2)
Base1. Entry 17b (Part 2)Base1. Entry 17b (Part 2)
Base1. Entry 17b (Part 2)BASE
 
Base1. Entry 13
Base1. Entry 13Base1. Entry 13
Base1. Entry 13BASE
 
Base1. Entry 16
Base1. Entry 16Base1. Entry 16
Base1. Entry 16BASE
 
Base1. Entry 9
Base1. Entry 9Base1. Entry 9
Base1. Entry 9BASE
 
Base1. Entry 8
Base1. Entry 8Base1. Entry 8
Base1. Entry 8BASE
 
Base1. Entry 21a (Part 1)
Base1. Entry 21a (Part 1)Base1. Entry 21a (Part 1)
Base1. Entry 21a (Part 1)BASE
 
Base1. Entry 10
Base1. Entry 10Base1. Entry 10
Base1. Entry 10BASE
 
Base1. Entry 24
Base1. Entry 24Base1. Entry 24
Base1. Entry 24BASE
 
Base1. Entry 17a (Part 1)
Base1. Entry 17a (Part 1)Base1. Entry 17a (Part 1)
Base1. Entry 17a (Part 1)BASE
 
Base1. Entry 22
Base1. Entry 22Base1. Entry 22
Base1. Entry 22BASE
 
Base1. Entry 7
Base1. Entry 7Base1. Entry 7
Base1. Entry 7BASE
 
Base1. Entry 4
Base1. Entry 4Base1. Entry 4
Base1. Entry 4BASE
 
Base1. Entry 27
Base1. Entry 27Base1. Entry 27
Base1. Entry 27BASE
 
Base1. Entry 5
Base1. Entry 5Base1. Entry 5
Base1. Entry 5BASE
 
Base1. Entry 26
Base1. Entry 26Base1. Entry 26
Base1. Entry 26BASE
 

Viewers also liked (20)

Base1. Entry 12
Base1. Entry 12Base1. Entry 12
Base1. Entry 12
 
Base1. Entry 36
Base1. Entry 36 Base1. Entry 36
Base1. Entry 36
 
Base1. Entry 18
Base1. Entry 18Base1. Entry 18
Base1. Entry 18
 
Base1. Entry 19
Base1. Entry 19 Base1. Entry 19
Base1. Entry 19
 
Base1. Entry 15
Base1. Entry 15Base1. Entry 15
Base1. Entry 15
 
Base1. Entry 17b (Part 2)
Base1. Entry 17b (Part 2)Base1. Entry 17b (Part 2)
Base1. Entry 17b (Part 2)
 
Base1. Entry 13
Base1. Entry 13Base1. Entry 13
Base1. Entry 13
 
Base1. Entry 16
Base1. Entry 16Base1. Entry 16
Base1. Entry 16
 
Base1. Entry 9
Base1. Entry 9Base1. Entry 9
Base1. Entry 9
 
Base1. Entry 8
Base1. Entry 8Base1. Entry 8
Base1. Entry 8
 
Base1. Entry 21a (Part 1)
Base1. Entry 21a (Part 1)Base1. Entry 21a (Part 1)
Base1. Entry 21a (Part 1)
 
Base1. Entry 10
Base1. Entry 10Base1. Entry 10
Base1. Entry 10
 
Base1. Entry 24
Base1. Entry 24Base1. Entry 24
Base1. Entry 24
 
Base1. Entry 17a (Part 1)
Base1. Entry 17a (Part 1)Base1. Entry 17a (Part 1)
Base1. Entry 17a (Part 1)
 
Base1. Entry 22
Base1. Entry 22Base1. Entry 22
Base1. Entry 22
 
Base1. Entry 7
Base1. Entry 7Base1. Entry 7
Base1. Entry 7
 
Base1. Entry 4
Base1. Entry 4Base1. Entry 4
Base1. Entry 4
 
Base1. Entry 27
Base1. Entry 27Base1. Entry 27
Base1. Entry 27
 
Base1. Entry 5
Base1. Entry 5Base1. Entry 5
Base1. Entry 5
 
Base1. Entry 26
Base1. Entry 26Base1. Entry 26
Base1. Entry 26
 

Similar to Base1. Entry 14

7 трендов в новых медиа, которые влияют на нас прямо сейчас
7 трендов в новых медиа, которые влияют на нас прямо сейчас7 трендов в новых медиа, которые влияют на нас прямо сейчас
7 трендов в новых медиа, которые влияют на нас прямо сейчасVsevolod Pulya
 
презентация кейса ответы мэйл.ру от Nativate
презентация кейса ответы мэйл.ру от Nativateпрезентация кейса ответы мэйл.ру от Nativate
презентация кейса ответы мэйл.ру от NativateNativate Company
 
Павел Черкашин, Корпорация Microsoft
Павел Черкашин, Корпорация MicrosoftПавел Черкашин, Корпорация Microsoft
Павел Черкашин, Корпорация MicrosoftKlishina
 
Запуск Windows 7 в России © Павел Черкашин
Запуск Windows 7 в России © Павел ЧеркашинЗапуск Windows 7 в России © Павел Черкашин
Запуск Windows 7 в России © Павел ЧеркашинCossa
 
контентные проекты своими руками
контентные проекты своими рукамиконтентные проекты своими руками
контентные проекты своими рукамиIgor Iakovliev
 
Опыт использования соцсетей в риэлторской работе. Ирина Багненко
Опыт использования соцсетей в риэлторской работе. Ирина Багненко Опыт использования соцсетей в риэлторской работе. Ирина Багненко
Опыт использования соцсетей в риэлторской работе. Ирина Багненко Address
 
"Контекстная реклама на Facebook"
"Контекстная реклама на Facebook""Контекстная реклама на Facebook"
"Контекстная реклама на Facebook"Victoria Kharakhash
 
Илья Балахнин, Стратегические коммуникации
Илья Балахнин, Стратегические коммуникацииИлья Балахнин, Стратегические коммуникации
Илья Балахнин, Стратегические коммуникацииVitaliy Panov
 
Microsoft: Раздвоение личности. Крупный рекламодатель и поставщик услуг рекла...
Microsoft: Раздвоение личности. Крупный рекламодатель и поставщик услуг рекла...Microsoft: Раздвоение личности. Крупный рекламодатель и поставщик услуг рекла...
Microsoft: Раздвоение личности. Крупный рекламодатель и поставщик услуг рекла...Pavel Cherkashin
 
три A маркетинговых компаний от Digital Boutique
три A маркетинговых компаний от Digital Boutiqueтри A маркетинговых компаний от Digital Boutique
три A маркетинговых компаний от Digital BoutiqueEkaterina Gould
 
ТРИ А современных маркетинговых кампаний
ТРИ А современных маркетинговых кампаний ТРИ А современных маркетинговых кампаний
ТРИ А современных маркетинговых кампаний Ekaterina Gould
 
Пассивные и активные продажи. Павел Черкашин
Пассивные и активные продажи. Павел ЧеркашинПассивные и активные продажи. Павел Черкашин
Пассивные и активные продажи. Павел ЧеркашинWordshop Academy
 
Черкашин - Активные и пассивные продажи в Интернет
Черкашин - Активные и пассивные продажи в ИнтернетЧеркашин - Активные и пассивные продажи в Интернет
Черкашин - Активные и пассивные продажи в ИнтернетPavel Cherkashin
 
Яркие решения в Social Media Marketing
 Яркие решения в Social Media Marketing Яркие решения в Social Media Marketing
Яркие решения в Social Media MarketingVladimir Dudchenko
 
Копирайтинг и дизайн в социальных сеях
Копирайтинг и дизайн в социальных сеяхКопирайтинг и дизайн в социальных сеях
Копирайтинг и дизайн в социальных сеяхТатьяна Воробей
 

Similar to Base1. Entry 14 (20)

7 трендов в новых медиа, которые влияют на нас прямо сейчас
7 трендов в новых медиа, которые влияют на нас прямо сейчас7 трендов в новых медиа, которые влияют на нас прямо сейчас
7 трендов в новых медиа, которые влияют на нас прямо сейчас
 
презентация кейса ответы мэйл.ру от Nativate
презентация кейса ответы мэйл.ру от Nativateпрезентация кейса ответы мэйл.ру от Nativate
презентация кейса ответы мэйл.ру от Nativate
 
Павел Черкашин, Корпорация Microsoft
Павел Черкашин, Корпорация MicrosoftПавел Черкашин, Корпорация Microsoft
Павел Черкашин, Корпорация Microsoft
 
Pr strategy
Pr strategyPr strategy
Pr strategy
 
Запуск Windows 7 в России © Павел Черкашин
Запуск Windows 7 в России © Павел ЧеркашинЗапуск Windows 7 в России © Павел Черкашин
Запуск Windows 7 в России © Павел Черкашин
 
контентные проекты своими руками
контентные проекты своими рукамиконтентные проекты своими руками
контентные проекты своими руками
 
Опыт использования соцсетей в риэлторской работе. Ирина Багненко
Опыт использования соцсетей в риэлторской работе. Ирина Багненко Опыт использования соцсетей в риэлторской работе. Ирина Багненко
Опыт использования соцсетей в риэлторской работе. Ирина Багненко
 
"Контекстная реклама на Facebook"
"Контекстная реклама на Facebook""Контекстная реклама на Facebook"
"Контекстная реклама на Facebook"
 
Илья Балахнин, Стратегические коммуникации
Илья Балахнин, Стратегические коммуникацииИлья Балахнин, Стратегические коммуникации
Илья Балахнин, Стратегические коммуникации
 
Microsoft: Раздвоение личности. Крупный рекламодатель и поставщик услуг рекла...
Microsoft: Раздвоение личности. Крупный рекламодатель и поставщик услуг рекла...Microsoft: Раздвоение личности. Крупный рекламодатель и поставщик услуг рекла...
Microsoft: Раздвоение личности. Крупный рекламодатель и поставщик услуг рекла...
 
три A маркетинговых компаний от Digital Boutique
три A маркетинговых компаний от Digital Boutiqueтри A маркетинговых компаний от Digital Boutique
три A маркетинговых компаний от Digital Boutique
 
ТРИ А современных маркетинговых кампаний
ТРИ А современных маркетинговых кампаний ТРИ А современных маркетинговых кампаний
ТРИ А современных маркетинговых кампаний
 
Presentation smm new
Presentation smm newPresentation smm new
Presentation smm new
 
Пассивные и активные продажи. Павел Черкашин
Пассивные и активные продажи. Павел ЧеркашинПассивные и активные продажи. Павел Черкашин
Пассивные и активные продажи. Павел Черкашин
 
Черкашин - Активные и пассивные продажи в Интернет
Черкашин - Активные и пассивные продажи в ИнтернетЧеркашин - Активные и пассивные продажи в Интернет
Черкашин - Активные и пассивные продажи в Интернет
 
Yeti 2011
Yeti 2011Yeti 2011
Yeti 2011
 
Яркие решения в Social Media Marketing
 Яркие решения в Social Media Marketing Яркие решения в Social Media Marketing
Яркие решения в Social Media Marketing
 
Копирайтинг и дизайн в социальных сеях
Копирайтинг и дизайн в социальных сеяхКопирайтинг и дизайн в социальных сеях
Копирайтинг и дизайн в социальных сеях
 
блок3 2
блок3 2блок3 2
блок3 2
 
Onetrack
OnetrackOnetrack
Onetrack
 

More from BASE

Base1. Entry 34
Base1. Entry 34Base1. Entry 34
Base1. Entry 34BASE
 
Base1. Entry 33
Base1. Entry 33Base1. Entry 33
Base1. Entry 33BASE
 
Base1. Entry 32
Base1. Entry 32Base1. Entry 32
Base1. Entry 32BASE
 
Base1. Entry 31
Base1. Entry 31Base1. Entry 31
Base1. Entry 31BASE
 
Base1. Entry 30
Base1. Entry 30Base1. Entry 30
Base1. Entry 30BASE
 
Base1. Entry 25
Base1. Entry 25Base1. Entry 25
Base1. Entry 25BASE
 
Base1. Entry 23
Base1. Entry 23Base1. Entry 23
Base1. Entry 23BASE
 
Base1. Entry 21b (Part 2)
Base1. Entry 21b (Part 2)Base1. Entry 21b (Part 2)
Base1. Entry 21b (Part 2)BASE
 
Base1. Entry 20
Base1. Entry 20Base1. Entry 20
Base1. Entry 20BASE
 
Base1. Entry 11
Base1. Entry 11Base1. Entry 11
Base1. Entry 11BASE
 

More from BASE (10)

Base1. Entry 34
Base1. Entry 34Base1. Entry 34
Base1. Entry 34
 
Base1. Entry 33
Base1. Entry 33Base1. Entry 33
Base1. Entry 33
 
Base1. Entry 32
Base1. Entry 32Base1. Entry 32
Base1. Entry 32
 
Base1. Entry 31
Base1. Entry 31Base1. Entry 31
Base1. Entry 31
 
Base1. Entry 30
Base1. Entry 30Base1. Entry 30
Base1. Entry 30
 
Base1. Entry 25
Base1. Entry 25Base1. Entry 25
Base1. Entry 25
 
Base1. Entry 23
Base1. Entry 23Base1. Entry 23
Base1. Entry 23
 
Base1. Entry 21b (Part 2)
Base1. Entry 21b (Part 2)Base1. Entry 21b (Part 2)
Base1. Entry 21b (Part 2)
 
Base1. Entry 20
Base1. Entry 20Base1. Entry 20
Base1. Entry 20
 
Base1. Entry 11
Base1. Entry 11Base1. Entry 11
Base1. Entry 11
 

Base1. Entry 14

  • 2. Бизнес-цель: увеличить количество подписчиков Цель: •  установка мобильного приложения •  оформление подписки 2   Текущие и плановые показатели по целям: •  установка мобильного приложения [неизвестно] •  оформление подписки [неизвестно] Задачи: •  заставить выделить приоритет приложению для чтения книг bookmate за счет изменения ценности знаний, которые есть в библиотеке. •  сделать чтение системным. Привычкой.
  • 3. Группы ЦА: девушки и молодые люди, 16-33. Ядро 25-28 лет. Обеспеченные, образованные, активные, увлекаются саморазвитием. 3   Задачи маркетинга. В рамках достижения поставленной бизнес-цели необходимо: 1. Донести до целевой аудитории сообщения, которые могут изменить её поведение и привычки. 2. Получить коэффициент конверсии из просмотров сообщения в подписку на уровне средних показателей по каналам рекламы. География: Россия
  • 4. Барьеры и решения: •  Барьер 1: большие объемы информации. Часто отдается предпочтение потреблению контента малыми порциями. •  Решение: выдавать контент малыми порциями с большими отступами. •  Барьер 2: откладывание «на потом». Покупка книг ради покупки, «для коллекции». •  Решение: вовлечение в чтение через увлекательную цитату из этой книги. (пример реализации группа FB Манн, Иванов и Фербер), с подписью в какой главе можно найти это высказывание. •  Послание для медийного формата: 1. Цитата 2. Исследуйте мир знаний. Это интересно. 3. Ваш экскурсовод по ответам. •  Барьер 3: пугает количество страниц — большой объем информации. Ощущение, что книгу нужно «читать полностью». •  Решение: фокусировать читателя на содержании. Донести сообщение, что начать читать книгу не с начала, а с интересного места — это нормально. •  Послание для медийного формата: Не любишь прелюдии? Переходи к главному •  Барьер 4: читать — это не модно. Этого не делают люди из моего окружения, значит и мне не обязательно. •  Решение: донесение сообщения, что быть образованным и иметь широкий кругозор — это модно и привлекательно для противоположного пола. •  Послание для медийного формата: Очаровывайте знаниями. •  Решение для художественной литературы: Сообщение о том, что все герои и события произведения оживают в вашей голове. Вы можете стать героем невероятных историй и по-настоящему почувствовать атмосферу того времени. Книга как машина времени. •  Послание для медийного формата: Перенеситесь в новый мир. Новые истории каждый день. 4   1
  • 5. Триггеры для подписки: •  Увлекательные истории авторов книг, их биография. •  Публикация и промоушн рейтинга книги и релизов новых книг. 5   2 Ключевое сообщение направлено на людей, которые играют в игры (устройство, игра и частота игры не имеют принципиального значения): •  Сообщение: Вы — герой вашей игры. Прокачивайте себя и получаете профит в рублях, а не в руде и кристаллах. •  Инсайт: время, которое тратит «геймер» на прокачивание героя (героев) своей игры может принести реальный доход, если инвестировать это время в себя, перенимая опыт экспертов. «Руда и кристаллы» — метафора игровой валюты. 4 Каналы доставки сообщения: Медийная реклама с таргетингом на мобильные телефоны и планшеты с персональным сообщением в зависимости от интересов и устройства: баннеры в играх, баннеры на youtube.com, баннеры в социальных медиа, ретаргетинг на аудиторию, которая заходила в приложение. 5 Триггеры для возврата и вовлечения: •  Добавление возможности расшаривать выделенный фрагмент книги в социальные сети (некоторые люди любят делиться цитатами). •  Письмо на емейл с прерывающейся цитатой со страницы, на которой остановился читатель (интрига, по клику переход на приложение к этой цитате). 3
  • 6. Креативный бриф 6   В чем главный вызов этого брифа? Необходимо изменить подход к чтению литературы через изменение ценности чтения. Какое большое открытие про людей мы сделали? Людям важно быть «крутыми», при этом в признаки крутости не входит иметь широкий кругозор и экспертизу в каких-то вопросах. Чтение литературы (авторы) не позволяет настолько возбудить нервную систему человека как это делают игры, видео и музыка, а именно в этом нуждается человек. Что сказать/сделать, чтобы сподвигнуть аудиторию изменить ее поведение? Вы являетесь героем вашей игры. Прокачивайте себя и получайте профит в рублях, а не в руде и кристаллах. Ведь вы можете получить за 6 часов опыт эксперта, который он копил 60 лет. Когда и где аудитория наиболее восприимчива к сообщению? Медийная реклама с таргетингом на мобильные телефоны и планшеты с персональным сообщением в зависимости от интересов и устройства: баннеры в играх (приложениях), баннеры на youtube.com, баннеры в социальных медиа, ретаргетинг на аудиторию, которая заходила в приложение. Цель — установка приложения и оплата подписки. Чье поведение нам нужно поменять? Ядро аудитории — это люди, предпочитающие чтение с телефона и планшета, достаточно образованы, чтобы понимать ценность получения новых знаний, но у которой нет привычки и приоритета в этом. Они предпочитают больше знания, которые несут практическую пользу в их деятельности или полезную информацию для расширения общего кругозора. Имеют приложение (одно или несколько) с книгами, но приоритет отдают более привычным и «энергосберегающим» приложениям (Facebook, Instagram, VK, YouTube, Музыка, Игры и т.п.) Причина, по которой люди должны нам поверить Мы хотим, чтобы людям стало лучше, наша забота в том, чтобы закрыть потребности: •  перенять чужой опыт •  научиться чему-то новому улучшить мастерство •  упростить свою работу •  найти правильный ответ развеять устойчивые мифы •  получить конкурентное преимущество Какое поведение мы хотим изменить? Стратегическая задача: увеличение ценности и популяризация среди молодежи чтения литературы.
  • 7. Спасибо за внимание!  8-­‐800-­‐700-­‐02-­‐07                        kine+ca.su                          info@kine+ca.su   СПАЙК | AGILE MARKETING AGENCY