SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
Download to read offline
Стратегия
для bookmate.com
Анастасия Синякова
Стратег
СПАЙК | AGILE MARKETING AGENCY
CONVERSION AGENCY
Бизнес-цель: увеличить количество подписчиков
Цель: установка мобильного приложения — Регистрация —
Оформление подписки
Сервис обладает сильным УТП. Основная проблема заключается в:
1.  неосведомленность потенциальной аудитории об этом сервисе и подобных возможностях;
2.  отсутствие желания читать, так как:
•  это кажется сложным;
•  считается сложным культурным ритуалом — дома, вечером, когда много свободного времени и никто не
мешает. Суть в том, что при современном ритме жизни такого практически не бывает;
•  считается затратным по времени процессом;
•  ЦА проводит время в соц.сетях. С этим бороться невозможно, но можно продвигать здесь сервис;
•  ЦА играет в игры-таймкиллеры. Это — азарт, возможность получать бонусы и выигрывать, делиться
успехами с друзьями (рекл. сообщение: один поделился «Победил орков в сражении под Дубной» или
«Вырастил кабачок на ферме», другой — «Прокачал навыки лидера, прочитав книгу «…» или «Стал на
ступень ближе к креслу реководителя, прочитав книгу «…»)
•  стереотип о том, что не обязательно быть высокообразованным, много читать и обучаться, чтобы стать
успешным.
2	
  
Группы ЦА:
1.  Бизнесмены, владельцы стартапов (Ключевые ценности: саморазвитие, почерпнуть новые идеи, найти
вдохновение, найти конкретный алгоритм / схему / модель. Осознают ценность чтения. Читают в первую
очередь книги о бизнесе, развитии навыков, биографии успешных людей)
2.  Личности, стремящиеся к саморазвитию, ценители худ. литературы (читают как книги по саморазвитию,
так и худ. литературу)
3.  Молодые родители (инсайт: Я могу и не читать, но ребенку прививать любовь к чтению надо, развивать
его, я несу ответственность за формирование и развитие личности ребенка)
4.  Киноманы (первоначальный интерес – фильмы, а потом уже желание прочитать книгу, по которой он
снят, сравнить)
3	
  
Задачи маркетинга. В рамках достижения поставленной
бизнес-цели необходимо:
•  Возродить престиж чтения
•  Увеличить осведомленность потенциальных пользователей и сервисе
•  Бороться с существующими мнениями-барьерами
Возродить престиж чтения
•  Создание буктрейлеров с ссылкой на сайт/приложение.
•  Буктрейлер — это ролик-миниатюра, который визуализирует содержание
книги. Это одновременно и презентация книги, и пропаганда чтения. Он
призван заинтересовать потенциального читателя. Интересный видеоролик –
то, чем будут делиться, кидать ссылки, добавлять к себе. У него гораздо больше
возможностей распространиться в сети, чем у текстового формата. Возможно
размещение в соц.сетях, YouTube.
•  Использование личности того, кому хотят подражать.
•  Отчасти эта задача осуществлена в рамках самого сервиса в виде опции
«Полки знаменитостей», позволяющей узнать что читают звезды и эксперты.
Эу же возможность необходимо предоставить еще не использующим сервис
читателям – они должны узнать, что уважаемая персона также использует
сервис Bookmate, читает такие-то книги, хочет прочитать такие-то. На
сегодняшний день самый мощный инструмент – соц. сеть Instagram.
4	
  
1
Повышать осведомленность потенциальных пользователей
о сервисе
•  Продвижение книги и чтения в транспорте и местах отдыха, больницах и поликлиниках, гос.
учреждениях.
•  Размещение в общественном транспорте QR-кодов с ссылкой / прямых ссылок на страницу сайта,
приложение, с предложением прочесть книгу / несколько глав бесплатно. Приоритет – транспорт
междугороднего / международного сообщения.
•  Продвижение в кинотеатрах.
•  Сейчас экранизируется множество книг, и это вызывает всплеск интереса к ним. Чтобы достичь ЦА
в момент максимальной заинтересованности (выход из кинотеатра под впечатлением, ожидание
начала сеанса), можно размещать QR-коды с ссылкой / прямые ссылки на страницу с книгой (или
приложение), по которой снят фильм, с рекламных афиш и рекламных буклетов.
•  Продвижение на бизнес-ресурсах.
•  Таргетировано на группу ЦА «Бизнесмены, владельцы стартапов», которые всегда стремятся
совершенствовать свои знания, т.к. знания – драйвер их прогресса и успеха. Реклама на
соответствующих ресурсах, реклама в соц.сетях с таргетингом на эту группу, ЦА должна
заинтересоваться новой книгой по соответствующей тематике (секреты бизнеса, развитие
навыков).
•  Продвижение детской литературы.
•  Цель – не столько продвижение детской литературы, сколько вовлечение молодых родителей в
чтение. Использование инсайта о том, что взрослые могут быть не заинтересованы в
саморазвитии, но чувствуют ответственность за становление личности и развитие своего ребенка.
Предложение нескольких бесплатных книг, которые можно прочитать детям перед сном. Призвано
заинтересовать родителей в сервисе и вызвать желание прочитать что-то для себя.
5	
  
2
Бороться с существующими мнениями-барьерами
•  Многие молодые люди в возрасте 25-28 лет осознают ценность чтения, признают его
престиж, но все равно не читают в силу определенных причин (лень: сложный процесс,
затратный по времени), аналогично тому, как считают правильным здоровый образ
жизни и спорт, но продолжают есть вредную пищу и не посещать спортзал. Здесь
внимание нужно уделить важности имиджа и общественного мнения (например, дома
спортом не занимается, а в спортзале тебя контролирует тренер, смотрят другие как ты
выполняешь упражнения) и способам, с помощью которых пользователь сможет
сообщить другим какую книгу он прочитал, что узнал, какую планирует прочитать (не
только в рамках сервиса). Как вариант – после прочтения каждой книги – генерация
сообщений типа «Прокачал навыки лидера, прочитав книгу «…» с возможностью
опубликовать в соц.сетях.
•  Сделать чтение простым, поставить на один уровень с таймкиллерами.
•  Идея: Провести аналогию с жизнью. Жизнь «происходит» каждый день по чуть-чуть,
событие за событием, важные сменяют незначительные, размышления чередуются с
действиями, бурные периоды со спокойными, мы контактируем со многими людьми,
переключаемся с задачи на задачу, отвлекаемся, возвращаемся… При этом мы не
теряем «нить» жизни, не путаемся в наших целях и задачах, не забываем о важных
событиях из прошлого. Так и чтение – оно может «происходить» каждый день по чуть-
чуть, по странице, по главе пока стоишь в очереди, едешь в транспорте, и пусть ты
прерываешься – ты не потеряешь нить повествования, не забудешь сюжет, а время
будет потрачено с толком. Можно просуммировать время, затраченное на книгу, и
сравнить его с n часами проведенными за расстрелом хрюшек в Angry Birds.
6	
  
3
Креативный бриф
7	
  
В чем главный вызов этого брифа?
Необходимо устранить барьеры и заблуждения,
мешающие аудитории читать и любить чтение.
Чье поведение нам нужно
поменять?
Это образованные молодые люди, активные,
ценят саморазвитие, любят узнавать новое,
быть в курсе последних тенденций. Многие из
них осознают важность и престиж чтения, но
при этом не готовы уделять ему время в
современном ритме жизни.
Можно выделить следующие специфические
группы ЦА:
•  Бизнесмены, владельцы стартапов
(Ключевые ценности: саморазвитие,
почерпнуть новые идеи, найти
вдохновение, найти конкретный алгоритм/
схему/модель. Осознают ценность чтения.
Читают в первую очередь книги о бизнесе,
развитии навыков, биографии успешных
людей)
•  Личности, стремящиеся к саморазвитию,
ценители худ. литературы (читают как
книги по саморазвитию, так и худ.
литературу)
•  Молодые родители (инсайт: Я могу и не
читать, но ребенку прививать любовь к
чтению надо, развивать его, я несу
ответственность за формирование и
развитие личности ребенка)
•  Киноманы (первоначальный интерес –
фильмы, а потом уже желание прочитать
книгу, по которой он снят, сравнить)
Какое поведение мы хотим
изменить?
Мы хотим, чтобы чтение перестало
ассоциироваться с чем-то сложным, к
чему нужно подготовиться, выделить
время, настроиться. Мы хотим, чтобы
чтение «вплеталось» в поток жизни
аудитории, чтоб стало более ценной
альтернативой таймкиллерам и соц.сетям.
Чтобы людям ничего не мешало заполнять
время новыми главами и впечатлениями из
книг.
Какое большое
открытие про людей
мы сделали?
Молодые люди из ядра нашей
ЦА (25-28 лет) осознают
ценность чтения, им успели ее
привить еще до повсеместного
распространения технологий,
соц. сетей, современных
смартфонов с
многочисленными играми.
Что сказать/сделать, чтобы
сподвигнуть аудиторию
изменить ее поведение?
Донести сообщение о том, что чтение
может «происходить» каждый день по
чуть-чуть, по странице, по главе пока
стоишь в очереди, едешь в транспорте,
и пусть ты прерываешься – ты не
потеряешь нить повествования, не
забудешь сюжет, а время будет
потрачено с толком.
Причина, по которой люди должны нам поверить
Чтение – это не что-то неповоротливое и неизменное во все времена. Весь мир
стремительно меняется, технологии подстраиваются под новые потребности, и чтение
как процесс, как занятие также совершенствуется. Меняются форматы книг,
возможности, а это значит, оно не устаревает, оно принимает новые формы, и
использование этих новых форм, аналогично использованию нового телефона или
лэптопа, означает быть в тренде, идти в ногу со временем
Когда и где аудитория наиболее
восприимчива к сообщению?
Изначально там, где нечем заняться, где есть
достаточно времени, чтобы зайти на новый
сайт и ознакомиться с предложением. Долгая
скучная дорога в транспорте, очереди в гос.
учреждениях, больницах и поликлиниках.
Также, это те места, где собраны группы
аудитории по интересам – бизнесмены,
киноманы.
Спасибо
за внимание!
	
  8-­‐800-­‐700-­‐02-­‐07	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  kine,ca.su	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  info@kine,ca.su	
  
СПАЙК | AGILE MARKETING AGENCY

More Related Content

What's hot

Base1. Entry 24
Base1. Entry 24Base1. Entry 24
Base1. Entry 24BASE
 
Корпоративный блогинг
Корпоративный блогингКорпоративный блогинг
Корпоративный блогингDmitriy Isaev
 
Base1. Entry 31
Base1. Entry 31Base1. Entry 31
Base1. Entry 31BASE
 
петропавловская финал
петропавловская финалпетропавловская финал
петропавловская финалJulia Petropavlovskaya
 
Base1. Entry 3
Base1. Entry 3Base1. Entry 3
Base1. Entry 3BASE
 
Base1. Entry 18
Base1. Entry 18Base1. Entry 18
Base1. Entry 18BASE
 
Base1. Entry 19
Base1. Entry 19 Base1. Entry 19
Base1. Entry 19 BASE
 
Base1. Entry 30
Base1. Entry 30Base1. Entry 30
Base1. Entry 30BASE
 
Base1. Entry 1
Base1. Entry 1 Base1. Entry 1
Base1. Entry 1 BASE
 
"9 реальных способов увеличения трафика с twitter'a"
"9 реальных способов увеличения трафика с twitter'a""9 реальных способов увеличения трафика с twitter'a"
"9 реальных способов увеличения трафика с twitter'a"FrillkaCom
 
Base1. Entry 23
Base1. Entry 23Base1. Entry 23
Base1. Entry 23BASE
 
iAge Retention Presentation
iAge Retention PresentationiAge Retention Presentation
iAge Retention PresentationiAgeTechnologies
 
Юлия Ракова "Котики уходят, контент остается"
Юлия Ракова "Котики уходят, контент остается"Юлия Ракова "Котики уходят, контент остается"
Юлия Ракова "Котики уходят, контент остается"Julia Rakova
 

What's hot (13)

Base1. Entry 24
Base1. Entry 24Base1. Entry 24
Base1. Entry 24
 
Корпоративный блогинг
Корпоративный блогингКорпоративный блогинг
Корпоративный блогинг
 
Base1. Entry 31
Base1. Entry 31Base1. Entry 31
Base1. Entry 31
 
петропавловская финал
петропавловская финалпетропавловская финал
петропавловская финал
 
Base1. Entry 3
Base1. Entry 3Base1. Entry 3
Base1. Entry 3
 
Base1. Entry 18
Base1. Entry 18Base1. Entry 18
Base1. Entry 18
 
Base1. Entry 19
Base1. Entry 19 Base1. Entry 19
Base1. Entry 19
 
Base1. Entry 30
Base1. Entry 30Base1. Entry 30
Base1. Entry 30
 
Base1. Entry 1
Base1. Entry 1 Base1. Entry 1
Base1. Entry 1
 
"9 реальных способов увеличения трафика с twitter'a"
"9 реальных способов увеличения трафика с twitter'a""9 реальных способов увеличения трафика с twitter'a"
"9 реальных способов увеличения трафика с twitter'a"
 
Base1. Entry 23
Base1. Entry 23Base1. Entry 23
Base1. Entry 23
 
iAge Retention Presentation
iAge Retention PresentationiAge Retention Presentation
iAge Retention Presentation
 
Юлия Ракова "Котики уходят, контент остается"
Юлия Ракова "Котики уходят, контент остается"Юлия Ракова "Котики уходят, контент остается"
Юлия Ракова "Котики уходят, контент остается"
 

Viewers also liked

Base1. Entry 17b (Part 2)
Base1. Entry 17b (Part 2)Base1. Entry 17b (Part 2)
Base1. Entry 17b (Part 2)BASE
 
Base1. Entry 10
Base1. Entry 10Base1. Entry 10
Base1. Entry 10BASE
 
Base1. Entry 12
Base1. Entry 12Base1. Entry 12
Base1. Entry 12BASE
 
Base1. Entry 9
Base1. Entry 9Base1. Entry 9
Base1. Entry 9BASE
 
Base1. Entry 13
Base1. Entry 13Base1. Entry 13
Base1. Entry 13BASE
 
Base1. Entry 17a (Part 1)
Base1. Entry 17a (Part 1)Base1. Entry 17a (Part 1)
Base1. Entry 17a (Part 1)BASE
 
Base1. Entry 14
Base1. Entry 14Base1. Entry 14
Base1. Entry 14BASE
 
Base1. Entry 15
Base1. Entry 15Base1. Entry 15
Base1. Entry 15BASE
 
Base1. Entry 8
Base1. Entry 8Base1. Entry 8
Base1. Entry 8BASE
 
Base1. Entry 22
Base1. Entry 22Base1. Entry 22
Base1. Entry 22BASE
 
Base1. Entry 7
Base1. Entry 7Base1. Entry 7
Base1. Entry 7BASE
 
Base1. Entry 4
Base1. Entry 4Base1. Entry 4
Base1. Entry 4BASE
 
Base1. Entry 27
Base1. Entry 27Base1. Entry 27
Base1. Entry 27BASE
 
Base1. Entry 5
Base1. Entry 5Base1. Entry 5
Base1. Entry 5BASE
 
Base1. Entry 26
Base1. Entry 26Base1. Entry 26
Base1. Entry 26BASE
 
Base1. Entry 32
Base1. Entry 32Base1. Entry 32
Base1. Entry 32BASE
 
Base1. Entry 6
Base1. Entry 6Base1. Entry 6
Base1. Entry 6BASE
 
Base1. Entry 20
Base1. Entry 20Base1. Entry 20
Base1. Entry 20BASE
 

Viewers also liked (18)

Base1. Entry 17b (Part 2)
Base1. Entry 17b (Part 2)Base1. Entry 17b (Part 2)
Base1. Entry 17b (Part 2)
 
Base1. Entry 10
Base1. Entry 10Base1. Entry 10
Base1. Entry 10
 
Base1. Entry 12
Base1. Entry 12Base1. Entry 12
Base1. Entry 12
 
Base1. Entry 9
Base1. Entry 9Base1. Entry 9
Base1. Entry 9
 
Base1. Entry 13
Base1. Entry 13Base1. Entry 13
Base1. Entry 13
 
Base1. Entry 17a (Part 1)
Base1. Entry 17a (Part 1)Base1. Entry 17a (Part 1)
Base1. Entry 17a (Part 1)
 
Base1. Entry 14
Base1. Entry 14Base1. Entry 14
Base1. Entry 14
 
Base1. Entry 15
Base1. Entry 15Base1. Entry 15
Base1. Entry 15
 
Base1. Entry 8
Base1. Entry 8Base1. Entry 8
Base1. Entry 8
 
Base1. Entry 22
Base1. Entry 22Base1. Entry 22
Base1. Entry 22
 
Base1. Entry 7
Base1. Entry 7Base1. Entry 7
Base1. Entry 7
 
Base1. Entry 4
Base1. Entry 4Base1. Entry 4
Base1. Entry 4
 
Base1. Entry 27
Base1. Entry 27Base1. Entry 27
Base1. Entry 27
 
Base1. Entry 5
Base1. Entry 5Base1. Entry 5
Base1. Entry 5
 
Base1. Entry 26
Base1. Entry 26Base1. Entry 26
Base1. Entry 26
 
Base1. Entry 32
Base1. Entry 32Base1. Entry 32
Base1. Entry 32
 
Base1. Entry 6
Base1. Entry 6Base1. Entry 6
Base1. Entry 6
 
Base1. Entry 20
Base1. Entry 20Base1. Entry 20
Base1. Entry 20
 

Similar to Base1. Entry 16

Как найти клиентов в интернете
Как найти клиентов в интернетеКак найти клиентов в интернете
Как найти клиентов в интернетеKatherina Makarova
 
PR социальных проектов - Enactus
PR социальных проектов - EnactusPR социальных проектов - Enactus
PR социальных проектов - EnactusDmytro Voytko
 
Екатерина Барабанова – Danone Unimilk
Екатерина Барабанова – Danone UnimilkЕкатерина Барабанова – Danone Unimilk
Екатерина Барабанова – Danone UnimilkWorld Brand Academy
 
Как искать работу в социальных сетях? "Персональный бренд и SMM" Роман Дусенко
Как искать работу в социальных сетях? "Персональный бренд и SMM" Роман ДусенкоКак искать работу в социальных сетях? "Персональный бренд и SMM" Роман Дусенко
Как искать работу в социальных сетях? "Персональный бренд и SMM" Роман ДусенкоRoman Dusenko
 
Long Read в обучении. Мирослав Боцула
Long Read в обучении. Мирослав БоцулаLong Read в обучении. Мирослав Боцула
Long Read в обучении. Мирослав БоцулаCorporate_E-Learning_UA
 
Long Read в обучении
Long Read в обученииLong Read в обучении
Long Read в обученииMiroslav Botsula
 
Вовлечение и удержание аудитории.
Вовлечение и удержание аудитории. Вовлечение и удержание аудитории.
Вовлечение и удержание аудитории. Egor Abaturov
 
Контент-маркетинг. Тексты, графика, планирование
Контент-маркетинг. Тексты, графика, планированиеКонтент-маркетинг. Тексты, графика, планирование
Контент-маркетинг. Тексты, графика, планированиеКомплето
 
Business reading club (Moscow)
Business reading club (Moscow)Business reading club (Moscow)
Business reading club (Moscow)Dmitry Galkin
 
33 полезных совета. корпоративный блогинг
33 полезных совета. корпоративный блогинг33 полезных совета. корпоративный блогинг
33 полезных совета. корпоративный блогингOlya Rys
 
33 полезных совета. корпоративный блогинг
33 полезных совета. корпоративный блогинг33 полезных совета. корпоративный блогинг
33 полезных совета. корпоративный блогингpoliscnua
 
33 полезных совета. корпоративный блогинг
33 полезных совета. корпоративный блогинг33 полезных совета. корпоративный блогинг
33 полезных совета. корпоративный блогингpoliscnua
 
Бизнес тексты 20.04.2017
Бизнес тексты 20.04.2017Бизнес тексты 20.04.2017
Бизнес тексты 20.04.2017Anna Privalova
 
iCamp 2015. Міла Божко “Контент-баланс: досягни дзен”
iCamp 2015. Міла Божко “Контент-баланс: досягни дзен”iCamp 2015. Міла Божко “Контент-баланс: досягни дзен”
iCamp 2015. Міла Божко “Контент-баланс: досягни дзен”Lviv Startup Club
 

Similar to Base1. Entry 16 (20)

Как найти клиентов в интернете
Как найти клиентов в интернетеКак найти клиентов в интернете
Как найти клиентов в интернете
 
PR социальных проектов - Enactus
PR социальных проектов - EnactusPR социальных проектов - Enactus
PR социальных проектов - Enactus
 
Social MediaNGO
Social MediaNGOSocial MediaNGO
Social MediaNGO
 
Social MediaNGO
Social MediaNGOSocial MediaNGO
Social MediaNGO
 
Екатерина Барабанова – Danone Unimilk
Екатерина Барабанова – Danone UnimilkЕкатерина Барабанова – Danone Unimilk
Екатерина Барабанова – Danone Unimilk
 
НКО Лаб. Методы и технологии продвижения деятельности НКО. Как подвигнуть жур...
НКО Лаб. Методы и технологии продвижения деятельности НКО. Как подвигнуть жур...НКО Лаб. Методы и технологии продвижения деятельности НКО. Как подвигнуть жур...
НКО Лаб. Методы и технологии продвижения деятельности НКО. Как подвигнуть жур...
 
Как искать работу в социальных сетях? "Персональный бренд и SMM" Роман Дусенко
Как искать работу в социальных сетях? "Персональный бренд и SMM" Роман ДусенкоКак искать работу в социальных сетях? "Персональный бренд и SMM" Роман Дусенко
Как искать работу в социальных сетях? "Персональный бренд и SMM" Роман Дусенко
 
как сохранить креативность
как сохранить креативностькак сохранить креативность
как сохранить креативность
 
Long Read в обучении. Мирослав Боцула
Long Read в обучении. Мирослав БоцулаLong Read в обучении. Мирослав Боцула
Long Read в обучении. Мирослав Боцула
 
Long Read в обучении
Long Read в обученииLong Read в обучении
Long Read в обучении
 
Вовлечение и удержание аудитории.
Вовлечение и удержание аудитории. Вовлечение и удержание аудитории.
Вовлечение и удержание аудитории.
 
Битва 3.0 - Добрый рубль
Битва 3.0 - Добрый рубльБитва 3.0 - Добрый рубль
Битва 3.0 - Добрый рубль
 
Контент-маркетинг. Тексты, графика, планирование
Контент-маркетинг. Тексты, графика, планированиеКонтент-маркетинг. Тексты, графика, планирование
Контент-маркетинг. Тексты, графика, планирование
 
Business reading club (Moscow)
Business reading club (Moscow)Business reading club (Moscow)
Business reading club (Moscow)
 
33 полезных совета. корпоративный блогинг
33 полезных совета. корпоративный блогинг33 полезных совета. корпоративный блогинг
33 полезных совета. корпоративный блогинг
 
33 полезных совета. корпоративный блогинг
33 полезных совета. корпоративный блогинг33 полезных совета. корпоративный блогинг
33 полезных совета. корпоративный блогинг
 
33 полезных совета. корпоративный блогинг
33 полезных совета. корпоративный блогинг33 полезных совета. корпоративный блогинг
33 полезных совета. корпоративный блогинг
 
Бизнес тексты 20.04.2017
Бизнес тексты 20.04.2017Бизнес тексты 20.04.2017
Бизнес тексты 20.04.2017
 
НКО Лаб. Коммуникации СО НКО. Сайт организации
НКО Лаб. Коммуникации СО НКО. Сайт организацииНКО Лаб. Коммуникации СО НКО. Сайт организации
НКО Лаб. Коммуникации СО НКО. Сайт организации
 
iCamp 2015. Міла Божко “Контент-баланс: досягни дзен”
iCamp 2015. Міла Божко “Контент-баланс: досягни дзен”iCamp 2015. Міла Божко “Контент-баланс: досягни дзен”
iCamp 2015. Міла Божко “Контент-баланс: досягни дзен”
 

Base1. Entry 16

  • 2. Бизнес-цель: увеличить количество подписчиков Цель: установка мобильного приложения — Регистрация — Оформление подписки Сервис обладает сильным УТП. Основная проблема заключается в: 1.  неосведомленность потенциальной аудитории об этом сервисе и подобных возможностях; 2.  отсутствие желания читать, так как: •  это кажется сложным; •  считается сложным культурным ритуалом — дома, вечером, когда много свободного времени и никто не мешает. Суть в том, что при современном ритме жизни такого практически не бывает; •  считается затратным по времени процессом; •  ЦА проводит время в соц.сетях. С этим бороться невозможно, но можно продвигать здесь сервис; •  ЦА играет в игры-таймкиллеры. Это — азарт, возможность получать бонусы и выигрывать, делиться успехами с друзьями (рекл. сообщение: один поделился «Победил орков в сражении под Дубной» или «Вырастил кабачок на ферме», другой — «Прокачал навыки лидера, прочитав книгу «…» или «Стал на ступень ближе к креслу реководителя, прочитав книгу «…») •  стереотип о том, что не обязательно быть высокообразованным, много читать и обучаться, чтобы стать успешным. 2  
  • 3. Группы ЦА: 1.  Бизнесмены, владельцы стартапов (Ключевые ценности: саморазвитие, почерпнуть новые идеи, найти вдохновение, найти конкретный алгоритм / схему / модель. Осознают ценность чтения. Читают в первую очередь книги о бизнесе, развитии навыков, биографии успешных людей) 2.  Личности, стремящиеся к саморазвитию, ценители худ. литературы (читают как книги по саморазвитию, так и худ. литературу) 3.  Молодые родители (инсайт: Я могу и не читать, но ребенку прививать любовь к чтению надо, развивать его, я несу ответственность за формирование и развитие личности ребенка) 4.  Киноманы (первоначальный интерес – фильмы, а потом уже желание прочитать книгу, по которой он снят, сравнить) 3   Задачи маркетинга. В рамках достижения поставленной бизнес-цели необходимо: •  Возродить престиж чтения •  Увеличить осведомленность потенциальных пользователей и сервисе •  Бороться с существующими мнениями-барьерами
  • 4. Возродить престиж чтения •  Создание буктрейлеров с ссылкой на сайт/приложение. •  Буктрейлер — это ролик-миниатюра, который визуализирует содержание книги. Это одновременно и презентация книги, и пропаганда чтения. Он призван заинтересовать потенциального читателя. Интересный видеоролик – то, чем будут делиться, кидать ссылки, добавлять к себе. У него гораздо больше возможностей распространиться в сети, чем у текстового формата. Возможно размещение в соц.сетях, YouTube. •  Использование личности того, кому хотят подражать. •  Отчасти эта задача осуществлена в рамках самого сервиса в виде опции «Полки знаменитостей», позволяющей узнать что читают звезды и эксперты. Эу же возможность необходимо предоставить еще не использующим сервис читателям – они должны узнать, что уважаемая персона также использует сервис Bookmate, читает такие-то книги, хочет прочитать такие-то. На сегодняшний день самый мощный инструмент – соц. сеть Instagram. 4   1
  • 5. Повышать осведомленность потенциальных пользователей о сервисе •  Продвижение книги и чтения в транспорте и местах отдыха, больницах и поликлиниках, гос. учреждениях. •  Размещение в общественном транспорте QR-кодов с ссылкой / прямых ссылок на страницу сайта, приложение, с предложением прочесть книгу / несколько глав бесплатно. Приоритет – транспорт междугороднего / международного сообщения. •  Продвижение в кинотеатрах. •  Сейчас экранизируется множество книг, и это вызывает всплеск интереса к ним. Чтобы достичь ЦА в момент максимальной заинтересованности (выход из кинотеатра под впечатлением, ожидание начала сеанса), можно размещать QR-коды с ссылкой / прямые ссылки на страницу с книгой (или приложение), по которой снят фильм, с рекламных афиш и рекламных буклетов. •  Продвижение на бизнес-ресурсах. •  Таргетировано на группу ЦА «Бизнесмены, владельцы стартапов», которые всегда стремятся совершенствовать свои знания, т.к. знания – драйвер их прогресса и успеха. Реклама на соответствующих ресурсах, реклама в соц.сетях с таргетингом на эту группу, ЦА должна заинтересоваться новой книгой по соответствующей тематике (секреты бизнеса, развитие навыков). •  Продвижение детской литературы. •  Цель – не столько продвижение детской литературы, сколько вовлечение молодых родителей в чтение. Использование инсайта о том, что взрослые могут быть не заинтересованы в саморазвитии, но чувствуют ответственность за становление личности и развитие своего ребенка. Предложение нескольких бесплатных книг, которые можно прочитать детям перед сном. Призвано заинтересовать родителей в сервисе и вызвать желание прочитать что-то для себя. 5   2
  • 6. Бороться с существующими мнениями-барьерами •  Многие молодые люди в возрасте 25-28 лет осознают ценность чтения, признают его престиж, но все равно не читают в силу определенных причин (лень: сложный процесс, затратный по времени), аналогично тому, как считают правильным здоровый образ жизни и спорт, но продолжают есть вредную пищу и не посещать спортзал. Здесь внимание нужно уделить важности имиджа и общественного мнения (например, дома спортом не занимается, а в спортзале тебя контролирует тренер, смотрят другие как ты выполняешь упражнения) и способам, с помощью которых пользователь сможет сообщить другим какую книгу он прочитал, что узнал, какую планирует прочитать (не только в рамках сервиса). Как вариант – после прочтения каждой книги – генерация сообщений типа «Прокачал навыки лидера, прочитав книгу «…» с возможностью опубликовать в соц.сетях. •  Сделать чтение простым, поставить на один уровень с таймкиллерами. •  Идея: Провести аналогию с жизнью. Жизнь «происходит» каждый день по чуть-чуть, событие за событием, важные сменяют незначительные, размышления чередуются с действиями, бурные периоды со спокойными, мы контактируем со многими людьми, переключаемся с задачи на задачу, отвлекаемся, возвращаемся… При этом мы не теряем «нить» жизни, не путаемся в наших целях и задачах, не забываем о важных событиях из прошлого. Так и чтение – оно может «происходить» каждый день по чуть- чуть, по странице, по главе пока стоишь в очереди, едешь в транспорте, и пусть ты прерываешься – ты не потеряешь нить повествования, не забудешь сюжет, а время будет потрачено с толком. Можно просуммировать время, затраченное на книгу, и сравнить его с n часами проведенными за расстрелом хрюшек в Angry Birds. 6   3
  • 7. Креативный бриф 7   В чем главный вызов этого брифа? Необходимо устранить барьеры и заблуждения, мешающие аудитории читать и любить чтение. Чье поведение нам нужно поменять? Это образованные молодые люди, активные, ценят саморазвитие, любят узнавать новое, быть в курсе последних тенденций. Многие из них осознают важность и престиж чтения, но при этом не готовы уделять ему время в современном ритме жизни. Можно выделить следующие специфические группы ЦА: •  Бизнесмены, владельцы стартапов (Ключевые ценности: саморазвитие, почерпнуть новые идеи, найти вдохновение, найти конкретный алгоритм/ схему/модель. Осознают ценность чтения. Читают в первую очередь книги о бизнесе, развитии навыков, биографии успешных людей) •  Личности, стремящиеся к саморазвитию, ценители худ. литературы (читают как книги по саморазвитию, так и худ. литературу) •  Молодые родители (инсайт: Я могу и не читать, но ребенку прививать любовь к чтению надо, развивать его, я несу ответственность за формирование и развитие личности ребенка) •  Киноманы (первоначальный интерес – фильмы, а потом уже желание прочитать книгу, по которой он снят, сравнить) Какое поведение мы хотим изменить? Мы хотим, чтобы чтение перестало ассоциироваться с чем-то сложным, к чему нужно подготовиться, выделить время, настроиться. Мы хотим, чтобы чтение «вплеталось» в поток жизни аудитории, чтоб стало более ценной альтернативой таймкиллерам и соц.сетям. Чтобы людям ничего не мешало заполнять время новыми главами и впечатлениями из книг. Какое большое открытие про людей мы сделали? Молодые люди из ядра нашей ЦА (25-28 лет) осознают ценность чтения, им успели ее привить еще до повсеместного распространения технологий, соц. сетей, современных смартфонов с многочисленными играми. Что сказать/сделать, чтобы сподвигнуть аудиторию изменить ее поведение? Донести сообщение о том, что чтение может «происходить» каждый день по чуть-чуть, по странице, по главе пока стоишь в очереди, едешь в транспорте, и пусть ты прерываешься – ты не потеряешь нить повествования, не забудешь сюжет, а время будет потрачено с толком. Причина, по которой люди должны нам поверить Чтение – это не что-то неповоротливое и неизменное во все времена. Весь мир стремительно меняется, технологии подстраиваются под новые потребности, и чтение как процесс, как занятие также совершенствуется. Меняются форматы книг, возможности, а это значит, оно не устаревает, оно принимает новые формы, и использование этих новых форм, аналогично использованию нового телефона или лэптопа, означает быть в тренде, идти в ногу со временем Когда и где аудитория наиболее восприимчива к сообщению? Изначально там, где нечем заняться, где есть достаточно времени, чтобы зайти на новый сайт и ознакомиться с предложением. Долгая скучная дорога в транспорте, очереди в гос. учреждениях, больницах и поликлиниках. Также, это те места, где собраны группы аудитории по интересам – бизнесмены, киноманы.
  • 8. Спасибо за внимание!  8-­‐800-­‐700-­‐02-­‐07                        kine,ca.su                          info@kine,ca.su   СПАЙК | AGILE MARKETING AGENCY